ALROSA ներդրումային խմբի գործադիր տնօրեն Սերգեյ Վիբորնովի գրասենյակի պատուհանից բացվում է Կրեմլի տպավորիչ համայնապատկերը։ Թերևս դա ավելացնում է նրա նշանակությունը բանակցություններում։ Բայց արտաքին տեսքը խաբուսիկ է. ALROSA IS-ի խնդիրն այն է, որ այս խումբը, որի ունեցվածքը ցրված է հազարավոր կիլոմետրերի վրա Արխանգելսկի մարզից մինչև Յակուտիա, չունի դաշնային կենտրոնի աջակցությունը: Եվ եթե նույնիսկ կա, դա բավարար չէ։
IG ALROSA-ն անսովոր կազմավորում է: Սա կիսով չափ մասնավոր ընկերություն է, որին ժամանակին ադամանդագործության պետական մենաշնորհը ALROSA-ն և Յակուտիայի կառավարությունը փոխանցել են ոսկու և թանկարժեք քարերի խոստումնալից հանքավայրեր: IG ALROSA-ն հայտնվել է հսկայական ակտիվների վերահսկողության տակ՝ մոտավորապես 200 միլիոն կարատ ադամանդ Արխանգելսկի մարզում և 700 տոննա ոսկի Յակուտիայում: Ընկերության մասշտաբների մասին կարող է խոսել միայն մեկ ցուցանիշ՝ Լոմոնոսովի ադամանդի հանքավայրի կանխատեսվող պաշարները կազմում են մոտ 12 մլրդ դոլար։
Ինչպես Forbes-ին ասել է «մեծ» ALROSA-ի նախագահ Ալեքսանդր Նիչիպորուկը, ներդրումային խմբի խնդիրն է «հեշտացնել AK ALROSA-ի և Սախայի Հանրապետության (Յակուտիա) ներդրումային նախագծերի ֆինանսավորման ներգրավումը»: Այսինքն՝ IG-ն պետք է միջոցներ գտնի այն նախագծերի համար, որոնք ադամանդագործական ընկերությունը չի կարող կամ չի ցանկանում ինքնուրույն ձեռնարկել։
Ներդրողներ գտնելն այս օրերին այնքան էլ դժվար չէ։ Արդյունաբերության նկատմամբ մեծ հետաքրքրություն կա. Միայն անցած տարվա ընթացքում ոսկու գինն աճել է 12,6 տոկոսով՝ մեկ տրոյական ունցիայի դիմաց հասնելով 409 դոլարի։ «Դեղին մետաղի» համաշխարհային սպառումը նախորդ տարի աճել է վերջին չորս տարվա ընթացքում առաջին անգամ, նշում են Ոսկու համաշխարհային խորհրդի փորձագետները։ Ադամանդների գները նույնպես աճել են գրեթե 20%-ով 2004 թվականին և այս տարի կարող են աճել ևս 10-12%-ով նույն պատճառով. գնորդները պատրաստ են գնել ավելին, քան շուկան կարող է մատակարարել:
Ռուսական թանկարժեք մետաղների շուկայի խոշորագույն ներդրողներից մեկը՝ Նորիլսկի Նիկելը, արդեն ծախսել է մոտ 1,6 միլիարդ դոլար ոսկու արդյունահանող ընկերությունների ձեռքբերման վրա և մտադիր է մինչև 2010 թվականը ծախսել ևս 600 միլիոն դոլար: Նման հսկաներ, ինչպիսիք են AngloGold Ashanti-ն և Rio Tinto-ն, մուտք են գործել: խանութը. Ռուսական ավանդներում ավելի փոքր ոսկու պաշարներով, քան IG ALROSA-ն՝ Peter Hambro-ն և Highland Gold-ը, հաջողությամբ տեղաբաշխեցին իրենց բաժնետոմսերը ֆոնդային բորսայում՝ հարյուրավոր միլիոն դոլարներ ստանալով ներդրողներից:
ALROSA IG-ը նաև բազմիցս հայտարարել է, որ պոտենցիալ ներդրողների հետ իր բանակցությունները մոտ են գագաթնակետին ամուր գործընկերության ստեղծմամբ: Բայց ամեն անգամ, երբ շահավետ գործարքները ձախողվում էին: Ինչո՞ւ։ Առնվազն երկու պատճառ կա. Դրանցից առաջինը ներդրումային խմբի անթափանց սեփականության կառուցվածքն է։
ՈՎՔԵՐ ԵՆ Սեփականատերերը ALROSA IG-ն առաջացել է Մոսկվայի Սոբինբանկի կառույցներից, որոնք սպասարկում էին ռուսական ադամանդագործության մենաշնորհի հաշիվները: Սկզբում ընկերությունը կոչվում էր «Լիզինվեստ» և որևէ առնչություն չուներ ընթացիկ նախագծերի հետ. այն առևտուր էր անում բորսայական մուրհակներով։ 2001 թվականի ամռանը «Լիզինվեստը» «տեղափոխվեց» Խանտի Մանսիյսկ, փոխեց իր անունը «ASE Group» և հանդես եկավ որպես միջնորդ 1 միլիարդ ռուբլու չափով վարկի համար, որը Խանտի-Մանսիյսկի ինքնավարության կառավարությունը: Okrug-ը (KhMAO) հատկացրել է իր տարածքում ադամանդագործության արտադրության կազմակերպմանը: Վարկը նախատեսված էր ALROSA-ի համար, սակայն ստացող կարող էր դառնալ միայն Խանտի-Մանսի ինքնավար օկրուգում գրանցված ընկերությունը։ Այս դերում հանդես եկավ ASE Group-ը, որն այնուհետև գումարը փոխանցեց ադամանդի արդյունահանման մենաշնորհին:
Գործարքն ավարտելու համար «ԱԼՌՈՍԱ» ՓԲԸ-ն գնեց ASE Group-ի վերահսկիչ բաժնետոմսերը, իսկ ընկերությունը վերագրանցվեց որպես «ԱԼՌՈՍԱ Ինվեստմենտ Գրուպ» ԲԲԸ: Նորիլսկի Նիկելի ներդրումային և վարկային բաժնի նախկին ղեկավար Սերգեյ Վիբորնովը նշանակվել է IG-ի գլխավոր տնօրեն։ Նա է, ով այժմ պատասխանատու է խմբի բոլոր նախագծերի համար և բանակցում է ներդրողների հետ: Վիբորնովի զբաղմունքը ծանոթ է. Նորիլսկի Նիկելում նա ղեկավարում էր միջազգային ֆինանսական և ներդրումային համագործակցության բաժինը:
Ղեկավարության հետ պարզ է, թե ովքեր են ընկերության մասնավոր բաժնետերերը։
Պաշտոնական տարբերակը, որն առաջարկում է օգտագործել ALROSA ՓԲԸ նախագահ Ալեքսանդր Նիչիպորուկը, հետևյալն է. «ALROSA IG-ի 50% -1 բաժնետոմսը գտնվում է նրա կառավարման ներքո», մնացած բաժնետոմսերը պատկանում են ադամանդի մենաշնորհին: Վիբորնովն ասում է, որ ինքը նշված չէ որպես բաժնետեր, և երբ նրան հարցնում են, թե կոնկրետ ումից է առաջարկել աշխատել ALROSA-ի դուստր ձեռնարկությունում, նա ակնհայտ դժկամությամբ բացատրում է. «Խոսակցությունների մեծ մասը եղել է Օթար Մարգանիայի հետ»:
Vneshtorgbank-ի ավագ փոխնախագահ Օթար Մարգանիայի անունը հայտնի է թանկարժեք քարերի ոլորտում: Նա աշխատում է որպես փոխվարչապետ և ֆինանսների նախարար Ալեքսեյ Կուդրինի անկախ խորհրդական։ Կուդրինը գլխավորում է ALROSA-ի վերահսկիչ խորհուրդը և վերահսկում արդյունաբերությունը: Իսկ Մարգանիան, ըստ Forbes-ի հետ զրուցած փորձագետների, մեծ ազդեցություն ունի նախարարի վրա։ Forbes-ի զրուցակիցները վստահ են նաեւ, որ հենց նրա ընկերություններն են այժմ պատկանում ներդրումային խմբի բաժնետոմսերի զգալի մասնաբաժինը, որոնք չեն վերահսկվում ALROSA-ի կողմից։
Այդպե՞ս է։ Ինքը՝ Մարգանիան, ծիծաղում է հեռախոսի մեջ. Իրոք, Սանկտ Պետերբուրգում ապրելու ընթացքում Մարգանիան դասավանդում էր համալսարանի տնտեսագիտության բաժնում և նույնիսկ հրատարակեց (համահեղինակությամբ) երկար տնտեսական շարադրություն «Եվրոպական արդիականացում»: Այդ դեպքում ինչո՞ւ է շուկան իրեն վերագրում բաժնետոմսերի սեփականությունը։ «Մարդկանց մի խումբ կար, ովքեր չկարողանալով ապացուցել իրենց ALROSA-ում, ստիպված էին հեռանալ», - ասում է Մարգանիան նման տեղեկատվության հնարավոր աղբյուրների մասին: - Մի կերպ ենթադրում էին, որ եթե Օթար Լեոնտևիչը պաշտպաներ, կարող էին մնալ։ Եվ ես ասացի, որ չեմ պատրաստվում որևէ մեկի հետ խոսել, որից հետո մամուլում հոդվածներ հայտնվեցին, որ ես մի տեսակ գորշ մեծություն եմ ALROSA-ում»։ Մարգանիան դեռ չի հերքում իր մասնակցությունը ALROSA IG-ի ստեղծմանը։
Սակայն ադամանդի արդյունաբերության ճակատագիրը որոշելիս ամեն ինչ չէ, որ որոշում է Մարգանիայի ղեկավար Ալեքսեյ Կուդրինը։ Կա ևս մեկ «կուսակցություն»՝ այն ներկայացնում են Յակուտի իշխանությունները՝ հանրապետության նախագահ, ALROSA-ի նախկին նախագահ Վյաչեսլավ Շտիրովի գլխավորությամբ։ Ստեղծված երկիշխանությունում սա երկրորդ պատճառն է, թե ինչու է դանդաղում IG ALROSA-ի զարգացումը։
ԵՐԿՈՒ ՄԱՍ.Մինչև 2002 թվականը 2,7 միլիարդ դոլար շրջանառությամբ ադամանդագործության մենաշնորհ ունեցող ALROSA-ն ուներ վերահսկիչ խորհրդի երկու նախագահ՝ մեկը Մոսկվայից, մեկը՝ Յակուտիայից: Դա համապատասխանում էր ընկերության բաժնետոմսերի բաշխմանը. Մոսկվային է պատկանում «ԱԼՌՈՍԱ» ՓԲԸ-ի 37%-ը, Յակուտիան՝ 40%-ը, իսկ մնացած արժեթղթերը պատկանում են ընկերության նախկին և ներկա աշխատակիցներին, ինչպես նաև երրորդ կողմի ներդրողներին: 2002 թվականի սկզբին Շտիրովը, հեշտությամբ հաղթելով տարածաշրջանային ընտրություններում, դարձավ Յակուտիայի նախագահ՝ թողնելով ALROSA-ի նախագահի պաշտոնը։ Դրանից հետո վերացվել է վերահսկիչ խորհրդի նախագահի երկակի պաշտոնը, և խորհուրդը սկսել է ղեկավարել միայն Կուդրինը։
Այս վերադասավորումը նշանավորեց դաշնային կենտրոնի ակտիվ գործողությունների սկիզբը, որը որոշեց լիակատար վերահսկողություն ձեռք բերել ադամանդի մենաշնորհի վրա։ Այս գործողությունները դեռ չեն պսակվել հաջողությամբ. չնայած մոսկովյան «կուսակցության» ակնհայտ գերազանցությանը (վարչական ռեսուրսների իմաստով), կենտրոնը չի կարող մեծացնել իր բաժնետոմսերը. Յակուտիայի հետ ուղիղ հակամարտությունը նրա համար ձեռնտու չէ, և դա ոչ։ հնարավոր է հասնել բարեկամական համաձայնության.
Այս ֆոնին «ԱԼՌՈՍԱ» ներդրումային խմբի ստեղծումն ու նրան խոստումնալից ավանդների փոխանցումն արդեն Մոսկվայի հաղթանակ կարելի է համարել։
IG-ի ամենաթանկ ձեռքբերումը Severalmaz ընկերությունն է, որին պատկանում է Արխանգելսկի մարզի Լոմոնոսովսկոյե հանքավայրի լիցենզիան: Դրա զարգացումը զգալի միջոցներ էր պահանջում, և սկզբում նախագծի նկատմամբ հետաքրքրություն ցուցաբերեց հարավաֆրիկյան De Beers ընկերությունը։ Բայց նախագիծը փլուզվեց: 2002 թվականի վերջին ALROSA Investment Group-ը մտավ բիզնես և հանձնարարվեց գտնել նոր օտարերկրյա գործընկեր: Խոսքը բրիտանական Fleming Family & Partners-ի մասին էր։ Ըստ նախնական պայմանավորվածության, FF&P-ն պետք է ստանար Severalmaz-ի 43% բաժնեմասը, որին պատկանում են Լոմոնոսովի ադամանդի հանքավայրի 6 kimberlite խողովակների լիցենզիաները՝ 200 մլն կարատ ընդհանուր պաշարներով։
Պոտենցիալ գործընկերների միջև բանակցությունները շարունակվեցին մինչև 2003 թվականի վերջը, երբ ALROSA-ն, շատերի համար անսպասելիորեն, փոխանցեց Severalmaz-ի կառավարումը IK Solex ՍՊԸ-ին՝ IG ALROSA-ի 100% դուստր ձեռնարկությանը: Փաստորեն, սա նշանակում էր ֆլամանդացիների հետ գործարքի չեղարկում։
Ֆլամանդացիների հետ բանակցությունների դադարեցումից հետո որոշվեց շուկայում ներգրավել անհրաժեշտ միջոցները՝ նախ վարկային թղթադրամներ, ապա Սևերալմազի բաժնետոմսերը արևմտյան բորսաներում տեղադրելով։ Հաջողությամբ վաճառվել են 150 միլիոն դոլար արժողությամբ թղթադրամներ («մեծ» ALROSA-ի երաշխիքով): Ընկերությունը հավաքագրված միջոցների մեծ մասը ծախսել է խողովակներից մեկի վրա լեռնահարստացուցիչ ֆաբրիկայի կառուցման վրա։ Դրա գործարկումը տեղի ունեցավ այս տարվա հունիսի 28-ին, այսպիսով, դաշտի հայտնաբերումից 25 տարի անց, վերջապես սկսվեց դրա զարգացումը։
Ներդրողները դեռ սպասում են բորսայում ադամանդագործական ընկերության բաժնետոմսերի տեղաբաշխմանը, որն ի սկզբանե նախատեսված էր 2005 թվականի 1-ին եռամսյակում։ Նոր թողարկման ամսաթիվը 2006 թվականի սկիզբն է, ասում է Վիբորնովը:
Պատմությունն այլ է ոսկու պաշարների հետ, որոնք գնացել են ALROSA IG: Եթե Արխանգելսկի ադամանդի հանքավայրերն իրականում ընկերությանն են փոխանցվել Մոսկվայից, ապա ոսկու հանքերը ներդրումային խմբին է տրամադրել անձամբ Շտիրովը, ով արդեն Յակուտիայի նախագահն է ստորագրել համապատասխան հրամանագիրը։ Ի վերջո, IG ALROSA-ն վերահսկողություն ձեռք բերեց 12 ավանդներով նոր, առանց պարտքերի ընկերության, որի ընդհանուր ոսկու պաշարները գերազանցում են 700 տոննան: Forbes-ի աղբյուրները կարծում են, որ դրա դիմաց Շտիրովին Մոսկվայից խոստացել են դաշնային նախարարի պաշտոնը, սակայն հետո առաջարկը հետ է կանչվել։ Շտիրովը չի ներել այս վիրավորանքը։ Եվ հիմա՝ մարզպետների անմիջական նշանակման մասին օրենքի ընդունումից հետո, նա պետք է կրկնակի վիրավորված զգա։ Կենտրոնի հետ կոնֆլիկտը սրա պատճառով միայն բորբոքվում է։
Միևնույն ժամանակ, IG ALROSA-ն սկսեց գործընկերներ փնտրել ոսկու արդյունահանման համար: Հունիսի սկզբին Forbes-ին տված հարցազրույցում Վիբորնովն ասել էր, որ արդեն պայմանավորվածություն կա համատեղ ընկերություն ստեղծել Barrick Gold-ի հետ՝ աշխարհում երկրորդ ոսկու արդյունահանողը։ Նոր ձեռնարկությունը, ըստ Վիբորնովի, կունենար մոտ 1 մլրդ դոլար կապիտալիզացիա։
Մեծ պլաններ. Բայց մեկ ամիս անց Բարիկը դադարեց լինել ALROSA Investment Group-ի միակ հնարավոր գործընկերը. այս հարցի շուրջ խորհրդակցություններ, ինչպես պարզվեց, անցկացվել են նաև ամերիկյան Newmont-ի և Norilsk Nickel-ի հետ:
Եվ թվում է, թե այս անորոշությունը կշարունակվի այնքան ժամանակ, քանի դեռ ձգձգվի Մոսկվայի և Յակուտիայի հակամարտությունը։ «Մեծ» ALROSA-ի համար գրեթե բաց պատերազմի իրավիճակում ԻՊ-ի նախագծերը մարում են։ «Կարծում եմ, որ այժմ ավելի կարևոր է համակարգել հարցերը դաշնային և յակուտական կառավարությունների միջև: Կա քաղաքական պահ»,- նշում է Օթար Մարգանիան։ «Ոչ ոք չգիտի, թե վաղն ինչ կլինի IG ALROSA-ի հետ նման պայմաններում»,- ասում է ադամանդագործության ոլորտի ներկայացուցիչներից մեկը։
Հանրությանն անհայտ անձանց մասնակցությամբ ստեղծված «ԱԼՌՈՍԱ» ներդրումային խումբը պետք է հասանելի դառնար միլիարդավոր դոլարների ներդրումների, սակայն առայժմ բավարարվում է համեստ նախագծերով։ Օրինակ՝ նա նախատեսում է ստեղծել ռուսական ոսկերչական ապրանքանիշ՝ ուղղված միջին խավին, որը կներառի 50 խանութների ցանց առաջիկա հինգ տարիների ընթացքում։ Զարդերի դիզայնը կմշակի Cartier-ի նախկին մասնագետ Քորենտին Կիդոտը։ Առաջին խանութը նախատեսվում է բացել այս տարվա դեկտեմբերին Մոսկվայում։ IG-ն իր սեփական միջոցներից 2-3 միլիոն դոլար կծախսի մարքեթինգի վրա: Վիբորնովի խոսքով՝ արդեն իսկ պայմանավորվածություններ են ձեռք բերվել մի շարք ընկերությունների ու անհատների հետ, որոնք ներդրումների դիմաց կստանան իրենց բաժինը խանութների ցանցում։ «ԱԼՌՈՍԱ»-ն, միգուցե, նույնպես կվերցնի 5-10 տոկոս, սրա նկատմամբ հետաքրքրություն են ցուցաբերում»,- ասում է նա։ «Եվ հետո այս խանութների ցանցը նույնպես շուկա կմտնի», - շարունակում է Վիբորնովը: - Հիմնական նպատակը կապիտալիզացիան է։ Այսինքն՝ մենք առևտուր ենք անում ակտիվներով։ ԱԼՌՈՍԱ-ի շահերից. Ես կցանկանայի հավատալ, որ դա այդպես է:
ԱԼՐՈՍԱ (Ալ քսուքներ Ռո ssia - Սա հա) (Յակուտ. Arassyyya uonna Sakha almaastaryn public aahsyyalardaah holbohuga) ադամանդի արդյունահանող ընկերությունների ռուսական խումբ է, որն աշխարհում առաջատար դիրք է զբաղեցնում ադամանդի արտադրության առումով (2012 թ. դրությամբ)։ Կորպորացիան զբաղվում է չմշակված ադամանդի հետախուզմամբ, արդյունահանմամբ, վերամշակմամբ և վաճառքով։ Հիմնական գործունեությունը կենտրոնացած է Յակուտիայում, ինչպես նաև Արխանգելսկի մարզում և Աֆրիկայում։
ALROSA-ն արտադրում է Ռուսաստանում բոլոր ադամանդների 95%-ը, ընկերության մասնաբաժինը համաշխարհային ադամանդի արտադրության մեջ կազմում է 25%: Ընկերությունն ունի ապացուցված պաշարներ, որոնք բավարար են արտադրության ներկայիս մակարդակը առնվազն 18-20 տարի պահպանելու համար։ ALROSA-ի կանխատեսվող պաշարները կազմում են ադամանդի համաշխարհային պաշարների մոտ մեկ երրորդը:
Ամբողջական անուն - «ԱԼՌՈՍԱ» բաժնետիրական ընկերություն (հրապարակ Բաժնետիրական ընկերություն) , կարճ ԱԿ «ԱԼՌՈՍԱ» (ՓԲԸ). Գլխավոր գրասենյակները գտնվում են Միրնիում (Յակուտիա) և Մոսկվայում։
Պատմություն
ԽՍՀՄ-ում ադամանդի արդյունահանման արդյունաբերության զարգացումը սկսվեց 1954 թվականին, երբ Յակուտիայում հայտնաբերվեց Zarnitsa kimberlite խողովակը՝ Խորհրդային Միության տարածքում առաջին առաջնային ադամանդի հանքավայրը։ 1955 թվականին հայտնաբերվեցին «Միր» և «Ուդաչնայա» խողովակները, ընդհանուր առմամբ՝ այդ տարի 15 առաջնային ադամանդի հանքավայրեր։ 1957 թվականին որոշվեց սկսել հանքարդյունաբերությունը Յակուտիայի պլազերային և հանքաքարի հանքավայրերում, և Յակուտալմազի տրեստը հիմնվեց Միրնիում: Նույն թվականին արդյունահանվեցին առաջին արդյունաբերական ադամանդները, իսկ երկու տարի անց ԽՍՀՄ-ը սկսեց ադամանդների վաճառքը համաշխարհային շուկայում։
Արդյունաբերության հիմնական զարգացումը հիմնված էր Mir kimberlite խողովակի և հարակից պլաստերների մշակման վրա։ Այս ընթացքում ստեղծվեցին հիմնական հանքերը, կառուցվեցին գործարաններ, շահագործման հանձնվեցին էներգետիկ օբյեկտները։ 1960 թվականին հայտնաբերվեց Այխալի կիմբեռլիտի խողովակը, իսկ 1969 թվականին՝ Միջազգային խողովակը։
1980-ական թվականներին ադամանդի արդյունահանման արդյունաբերության ակտիվ զարգացումը շարունակվեց Այխալ գյուղի հանքավայրերի հիման վրա, որտեղ սկսվեց Յուբիլեյնի խողովակի զարգացումը, և Ուդաչնի քաղաքում: Ուդաչնի գործարանի հիմնական քարհանքը ներկայումս աշխարհի ամենամեծ բաց հանքերից մեկն է:
Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1992 թվականի փետրվարի 19-ի թիվ 158C «Almazy Rossii-Sakha» բաժնետիրական ընկերության ստեղծման մասին հրամանագրի համաձայն, Յակուտալմազի հիման վրա ստեղծվել է ԱԼՐՈՍԱ մեկ բաժնետիրական ընկերություն: ձեռնարկություններ, որոնք 1998 թվականին վերանվանվել են AK ALROSA» (ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ): 2011 թվականին ԱԿ ԱԼՐՈՍԱ-ն վերափոխվեց բաց բաժնետիրական ընկերության։ ALROSA բաժնետոմսերը ազատ շրջանառության մեջ են մտել ֆոնդային շուկայում:
2013 թվականի հոկտեմբերի 28-ին ընկերությունն անցկացրել է IPO, որի ընթացքում վաճառվել է ընկերության բաժնետոմսերի 16%-ը (բաժնետոմսերի 7%-ը տրամադրվել է. Ռուսաստանի Դաշնությունև Յակուտիայի կառավարությունը, ևս 2%՝ քվազի-գանձապետական արժեթղթեր): Տեղաբաշխման ծավալի ավելի քան 60%-ը գնել են ներդրողները ԱՄՆ-ից, 24%-ը՝ Եվրոպայից (20%-ը՝ Մեծ Բրիտանիայից), 14%-ը ստացել են ներդրողները Ռուսաստանից։ Oppenheimer Funds և Lazard ներդրումային հիմնադրամները գնել են յուրաքանչյուրը 2%-ով: IPO-ի ժամանակ ALROSA-ն հավաքել է 41,3 միլիարդ ռուբլի (մոտ 1,3 միլիարդ դոլար):
2013 թվականին ընկերությունը գործարկել է ոչ հիմնական ակտիվներից դուրս գալու ծրագիր: Այսպես, 2013 թվականի ապրիլին վաճառվեց «Ալռոսա հյուրանոց» ՓԲԸ-ն, իսկ 2014 թվականի մարտին հայտարարվեց «Ալռոսա» ապահովագրական ընկերության վաճառքի մասին։
2016 թվականի հուլիսին հայտարարվեց, որ կվաճառվի Ռուսաստանի Դաշնությանը պատկանող բաժնետոմսերի ևս 10,9%-ը, պետության մասնաբաժինը կկրճատվի մինչև 33%:
Սեփականատերեր և կառավարում
Ընկերության բաժնետոմսերը 2016 թվականի հուլիսի դրությամբ պատկանում են.
- Ռուսաստանի Դաշնություն - 33,03%;
- Սախայի Հանրապետություն (Յակուտիա) - 25% + 1 բաժնետոմս;
- Սախայի Հանրապետության (Յակուտիա) ութ մունիցիպալիտետներ - 8.0003%;
- այլ իրավաբանական և ֆիզիկական անձինք՝ 34%
Արտադրություն
ALROSA-ի հիմնական արտադրամասերը ներկայումս կենտրոնացած են հիմնականում Արևմտյան Յակուտիայում և Արխանգելսկի մարզում: Ընդհանուր առմամբ, ALROSA-ն զարգացնում է 27 ոլորտ: Արտադրական բազան ներառում է 11 առաջնային և 16 տեղաբաշխիչ ավանդներ։ Առաջնային հանքավայրերը արդյունահանվում են ինչպես բաց եղանակով (քարահանք), այնպես էլ ստորգետնյա: Սախայի Հանրապետության (Յակուտիա) տարածքում կան չորս լեռնահանքային և վերամշակող գործարաններ (ԳՕԿ)՝ Միռնինսկի, Այխալսկի, Ուդաչնինսկի, Նյուրբինսկի։
Միրնի լեռնահանքային և վերամշակող գործարան
«Միրնինսկի ԳՕԿ» համալիրը ներառում է երկու խողովակ՝ «Ինտերնացիոնալնայա» և «Միր», 3 պլասերային հանքավայրեր, թիվ 3 վերամշակման գործարան և մի շարք օժանդակ ձեռնարկություններ։ «Միր» և «Ինտերնեյշնլ» խողովակաշարերում չմշակված ադամանդի արդյունահանումը ներկայումս իրականացվում է ստորգետնյա հանքերում: «Միր» հանքավայրի նախագծային հզորությունը կազմում է տարեկան մոտավորապես 1 մլն տոննա հանքաքար, իսկ միջազգային հանքավայրը՝ 500 հազար տոննա։ 2014 թվականին Mirny GOK-ի բոլոր հանքավայրերում արտադրությունը կազմել է 6 միլիոն կարատ:
Այխալի լեռնահարստացուցիչ կոմբինատ
Այխալի ԳՕԿ-ը կազմակերպվել է 1986 թվականին Սիտիկանսկի քարհանքի, թիվ 8 գործարանի հիման վրա, հետագայում արտադրության ծավալների ավելացմամբ՝ Յուբիլեյնի քարհանքի գործարկման շնորհիվ։ Ներկայումս Այխալի ԳՕԿ-ի արտադրական բազան ներառում է երեք քիմբերլիտի խողովակներ՝ «Յուբիլեյնայա», «Կոմսոմոլսկայա» և «Այխալ», երկու վերամշակող գործարան և տեխնոլոգիական տրանսպորտային պահեստ: Ադամանդի արդյունահանումն իրականացվում է Յուբիլեյնի և Կոմսոմոլսկի քարհանքերում բաց եղանակով, Այխալի հանքավայրի հիման վրա գործում է ստորգետնյա հանքավայր։ Այսօր Այխալի լեռնահանքային և վերամշակման գործարանում արտադրության հիմնական ծավալը ստացվում է ԱԼՌՈՍԱ-ի ամենամեծ բաց հանքից՝ Յուբիլենայա խողովակից: 2014 թվականին ադամանդի արտադրության ընդհանուր ծավալը կազմել է 12,5 մլն կարատ։
Ուդաչնինսկու լեռնահարստացուցիչ կոմբինատ
Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում Ուդաչնիի լեռնահանքային կոմբինատը հանքաքար է արդյունահանում Զարնիցա խողովակում, որը գտնվում է Ուդաչնի քաղաքից 23 կմ հեռավորության վրա՝ ԽՍՀՄ-ում հայտնաբերված առաջին առաջնային ադամանդի հանքավայրը: Գործարանի հիմնական քարհանքը «Ուդաչնայա» խողովակն է։ Ավարտվում է հանքավայրի արդյունահանումը բաց եղանակով: 2014 թվականի ամռանը շահագործման հանձնվեց Ուդաչնիի ստորգետնյա հանքը, որը տարեկան 4 միլիոն տոննա հանքաքարի նախագծային հզորության հասնելուց հետո կդառնա ընկերության ամենամեծ հանքավայրը։ Հանքաքարի վերամշակումն իրականացվում է թիվ 11 և թիվ 12 գործարաններում։ Ադամանդի արտադրության ընդհանուր ծավալը 2014 թվականին կազմել է 3,7 մլն կարատ։
Նյուրբայի լեռնահանքային և վերամշակման գործարան
Նյուրբինսկու ԳՕԿ-ը ստեղծվել է 2000 թվականի մարտին Յակուտիայի Նյուրբայի շրջանում Նակինի հանքաքարի հանքավայրերը զարգացնելու համար՝ Նյուրբինսկայա և Բոտուոբինսկայա կիմբեռլիտ խողովակները, ինչպես նաև հարակից պլաստերները: Հանքարդյունաբերությունն իրականացվում է բաց և պլացերային հանքարդյունաբերությամբ։ Գործարանը սպասարկում է թիվ 16 վերամշակող գործարանը: Բացի Նյուրբայի լեռնահարստացման կոմբինատից, Նակինի կիմբեռլիտի հանքավայրի հանքավայրերի մշակումն իրականացնում է ադամանդի արդյունահանման դուստր ձեռնարկությունը ԲԲԸ ԱԼՌՈՍԱ-Նյուրբա: ALROSA-ն պատկանում է իր բաժնետոմսերի 87,25%-ին: «ԱԼՌՈՍԱ-Նյուրբա» ԲԲԸ-ն լիցենզիա ունի Նյուրբինսկոյե և Բոտուոբինսկոյե ադամանդի առաջնային և ալյուվիալ հանքավայրերի մշակման համար: 2014 թվականին ընկերությունն արտադրել է 7,362,9 հազար կարատ ադամանդ՝ 545 միլիոն դոլար արժողությամբ։
2015 թվականի գարնանը ALROSA-ն սկսեց արտադրությունը Botuobinskaya խողովակում, որը տարեկան կարտադրի մոտ 2 միլիոն կարատ ադամանդ: «Բոտուոբինսկայան» դարձել է Յակուտիայում վերջին 10 տարվա ընթացքում ներդրված առաջին նոր խողովակը։
Դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ
Դուստր ԲԲԸ Almazy Anabara-ն ստեղծվել է 1998թ. 2007 թվականից ALROSA-ն պատկանում է Almazy Anabara ԲԲԸ-ի բաժնետոմսերի 100%-ին: Ընկերությունը զարգացնում է ալյուվիալ հանքավայրեր Յակուտիայի վեց շրջաններում՝ Անաբարսկի, Միռնինսկի, Օլենեկսկի, Օլեկմինսկի, Լենսկի, Ներյունգրինսկի և Յակուտսկ քաղաքում։ 2013 թվականի գարնանը Almazy Anabara ԲԲԸ-ն համախմբեց Նիժնե-Լենսկոե ԲԲԸ-ի բաժնետոմսերի 100%-ը, որը բնական ադամանդներ է արդյունահանում Արևելյան Սիբիրում (Յակուտիա) Almazy Anabara ԲԲԸ-ի արտադրական բազայի մոտ: Նիժնե-Լենսկոեի պաշարները գնահատվում են 26,4 միլիոն կարատ հումք, առկա և սպասվող հանքային պաշարները բավարար են ադամանդի արդյունահանման համար 17 տարվա ընթացքում:Ալմազի-Անաբարա ԲԲԸ-ն տարածաշրջանի առաջատար ձեռնարկություններից է: 2014 թվականին ձեռնարկությունում արդյունահանված ադամանդի ծավալը կազմել է 3,1 մլն կարատ։
«Սևերալմազ» ԲԲԸ-ի դուստր ձեռնարկությունը, որը հիմնադրվել է 1992 թվականին, գտնվում է Արխանգելսկի մարզում և զարգացնում է անվան դաշտը: Մ.Վ.Լոմոնոսով, պաշարների առումով աշխարհում ամենամեծերից մեկը։ Հանքավայրը ներառում է 6 kimberlite խողովակներ՝ 205,157 մլն կարատ ընդհանուր պաշարներով՝ ըստ GKZ-ի (Հանքային պաշարների պետական հանձնաժողով): 2005 թվականից «Սևերալմազ» ԲԲԸ-ն Արխանգելսկայա խողովակում ադամանդ է արդյունահանում քարհանքի մեթոդով: «Արխանգելսկայա» և «Կարպինսկոգո-1» խողովակների հանքային պաշարները 2013 թվականի կեսերի դրությամբ, համաձայն JORC օրենսգրքի, կազմել են 115,5 միլիոն կարատ։ Պաշարների այս ծավալը բավարար է արտադրությունը առնվազն 20 տարի պահպանելու համար։ Հանքաքարը հարստացնելու համար կառուցվել է թիվ 1 գործարանը՝ տարեկան 1 մլն տոննա հանքաքար հզորությամբ։ 2013 թվականին ընկերությունը շահագործման հանձնեց երկրորդ վերամշակման գործարանը, որը կբարձրացնի «Սևերալմազ» ԲԲԸ-ի արտադրողականությունը տարեկան 1-ից մինչև 4 միլիոն տոննա հանքաքար: Հարստացման նոր հզորությունների գործարկումը ընկերությանը թույլ տվեց 2014 թվականի աշնանը սկսել արտադրությունը Կարպինսկի-1 խողովակում:
ALROSA-ն ակտիվորեն զբաղվում է նոր հանքավայրերի որոնմամբ: Այն ունի մի շարք նոր հանքավայրեր Արևմտյան Յակուտիայում՝ «Վերխնե-Մունսկոյե», «Սոլուր-Վոստոչնայա», «Զարյա», «Դալնյայա», «Մայսկայա», «Զակոնտուրնայա դելյուվիալ պլասեր», «Պիրոպովի Ռուչեյ» խողովակներ։ Բացի այդ, ALROSA-ն տեղական ընկերությունների հետ համատեղ ձեռնարկության հիմունքներով իրականացնում է անմշակ ալմաստների որոնողական և երկրաբանական հետախուզական աշխատանքներ Անգոլայում և Բոտսվանայում:
Մոսկվայում գործում է հիմնական արտադրության մասնաճյուղը` ՓԲԸ Diamonds ALROSA-ն, որը հանդիսանում է ընկերության սեփական կտրող ձեռնարկությունը, ինչպես նաև իրականացնում է շուկայի մոնիտորինգի և շուկայավարման գործառույթներ: 2012 թվականին JSC Diamonds ALROSA-ն արտադրել է 160,5 միլիոն դոլար արժողությամբ ադամանդներ: 2014 թվականին ALROSA Diamonds-ի արտադրանքը ձեռք է բերել 57 ընկերություն, որոնք ներկայացնում են աշխարհի ադամանդագործության հիմնական կենտրոնները։ ALROSA-ի եկամուտը չմշակված և հղկված ադամանդների վաճառքից 2014 թվականին կազմել է 5,05 միլիարդ դոլար։
Բացի այդ, ALROSA համալիրը ներառում է մի շարք երկրաբանական հետախուզական արշավախմբեր, գիտական ստորաբաժանումներ, շինարարական և ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկություն։ ALROSA-ն ունի նաև 49% հանած մեկ բաժնետոմս երկաթի հանքաքարի Timir ընկերությունում, որը չորս հանքավայր է մշակում Հարավային Յակուտիայում՝ Տայոժնի, Դեսովսկոյե, Տարիննախսկոյե և Գորկիցկոե:
ALROSA-ն նաև ունի 32,8% բաժնետոմս Catoca հանքարդյունաբերական ընկերությունում, որը ադամանդների խոշորագույն արտադրողն է Կենտրոնական Աֆրիկայում, ադամանդներ արդյունահանող Անգոլայում:
Վաճառք
ԱԼՐՈՍԱ-ի վաճառքի համակարգը կառուցված է ադամանդագործություն և ադամանդե զարդեր արտադրող ընկերությունների հետ երկարաժամկետ պայմանագրեր կնքելու վրա, որոնց տեսակարար կշիռը ԱԼՐՈՍԱ-ի ընդհանուր վաճառքի մեջ գերազանցում է 60%-ը: ALROSA-ն նաև վաճառում է չմշակված ադամանդները մրցակցային հիմունքներով (աճուրդներ և մրցույթներ) և որպես մեկանգամյա ոչ մրցակցային գործարքների մաս:
ALROSA-ի վաճառքի կազմակերպությունները ներկայացուցչություններ ունեն աշխարհի բոլոր խոշոր ադամանդի կենտրոններում՝ ԱՄՆ-ում, Բելգիայում, ԱՄԷ-ում, Չինաստանում, Մեծ Բրիտանիայում և Իսրայելում։
ԱԼՐՈՍԱ-ի առևտրային քաղաքականությունը կարգավորվում է Ռուսաստանի Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայության հետ համատեղ մշակված բնական ադամանդների վաճառքի կարգի և պայմանների մասին կանոնակարգով: Դրա հիմնական սկզբունքն է բոլոր հաճախորդների համար չմշակված ադամանդների հասանելիության հավասար պայմանների ապահովումը, միասնական չափանիշների կիրառումը և սակարկությունների ժամանակ միասնական ընթացակարգերի իրականացումը:
2012 թվականին ALROSA-ն երկարաժամկետ պայմանագիր կնքեց բելգիական Laurelton Diamonds Inc. ընկերության հետ, որը ադամանդներ է գնում ամերիկյան Tiffany-&-Co ոսկերչական ընկերության համար: Առաջին փուլում կնքված եռամյա առևտրային համաձայնագրի պայմաններով Tiffany & Co. կկարողանա տարեկան գնել մոտավորապես 60 միլիոն դոլար արժողությամբ չմշակված ադամանդներ:
2013 թվականի մայիսին ALROSA-ն և Sotheby’s աճուրդի տունը ստորագրեցին համագործակցության հուշագիր։ Համաձայն իր պայմանների՝ ALROSA-ն Sotheby’s-ի աճուրդներում կարող է վաճառել ALROSA Diamonds դուստր ձեռնարկության կողմից արտադրված խոշոր պրեմիում ադամանդները, ինչպես նաև այդ ադամանդներով զարդեր: Վաճառքի առաջարկվող քարերը հավաստագրվելու են Ամերիկայի գեմոլոգիական ինստիտուտի (GIA) կողմից:
ԱԼՌՕՍԱ-ն ակտիվորեն աջակցում է Ռուսաստանի պետական կառույցներին Քիմբերլիի գործընթացի նպատակներին հասնելու և պահանջների կատարման գործում: ԱԼՌՈՍԱ-ն իրավաբանական անձանց և անհատ ձեռնարկատերերին չմշակված ադամանդներ չի մատակարարում, եթե նրանք.
- պատկանում է մի պետության, որը չունի Քիմբերլի գործընթացի պաշտոնական անդամի կարգավիճակ.
- չեն համապատասխանում Քիմբերլիի գործընթացի (KPC) շրջանակներում ադամանդի միջազգային հավաստագրման սխեմայի պահանջներին.
- խախտել բնական, սինթետիկ և մաքրված բնական ադամանդների և դրանցից պատրաստված արտադրանքի առանձին վաճառքի միջազգայնորեն ընդունված կարգը.
- խախտել հարկային, մաքսային և այլ օրենսդրության պահանջները.
- գտնվում են վերակազմակերպման, լուծարման կամ սնանկության գործընթացում.
- հայտնել են իրենց մասին կեղծ տեղեկություններ և այլն:
Հիմնական ֆինանսական ցուցանիշները
- Հաշվետվության ստանդարտ. ՖՀՄՍ
- Աուդիտոր. P.W.C.- առանց մեկնաբանությունների
- Չափման միավորը՝ միլիարդ ռուբլի:
2014 | 2015 | |
---|---|---|
Ակտիվներ | 388 | 435 |
Պարտավորություններ | 251 | 284 |
Կապիտալ | 137 | 152 |
Եկամուտներ | 207 | 225 |
Շահույթ | -18 | 31 |
Բաժնետոմսերի քանակը, հատ. | 7364965630 | 7364965630 |
Կապիտալ մեկ բաժնետոմսի հաշվով, ռուբ | 18.6 | 20.64 |
Մեկ բաժնետոմսի հաշվով շահույթ, ռուբ | -2.44 | 4.21 |
Կատարողական ցուցանիշներ
2012 թվականին ALROSA Group ձեռնարկություններն արտադրել են 34,4 միլիոն կարատ ադամանդ (մոտ 6,88 տոննա): Ադամանդի արտադրությունն արժեքային արտահայտությամբ կազմել է 4,61 մլրդ դոլար, ադամանդի արտադրանքի վաճառքը՝ 4,45 մլրդ դոլար, հղկված ադամանդը՝ 160,6 մլն դոլար։
2013 թվականին ադամանդի արտադրությունն աճել է մինչև 36,9 միլիոն կարատ, իսկ ադամանդի վաճառքը կազմել է 38 միլիոն կարատ։ 2014 թվականին ընկերությունը կրճատել է արտադրությունը մինչև 36,2 միլիոն կարատ։
2014 թվականին եկամուտներն անցյալ տարվա համեմատ աճել են 23%-ով՝ հասնելով 207,2 մլրդ ռուբլու։ EBITDA-ն աճել է 36%-ով և կազմել 93,9 մլրդ ռուբլի, իսկ EBITDA-ի մարժան աճել է մինչև 45%: Դրամական զուտ հոսքը 2014 թվականի վերջին անցյալ տարվա համեմատ աճել է 2,6 անգամ՝ հասնելով 44,8 մլրդ ռուբլու։ ՖՀՄՍ-ի համաձայն ընկերության զուտ վնասը 2014 թվականին կազմել է 16,83 միլիարդ ռուբլի՝ 2013 թվականի 31,84 միլիարդ ռուբլու զուտ շահույթի դիմաց: Ընկերության զուտ շահույթը RAS-ի տվյալներով 2014 թվականին կազմել է 23,47 միլիարդ ռուբլի, հասույթը՝ 159,17 միլիարդ ռուբլի:
2015 թվականին ALROSA-ն ծրագրել էր ադամանդի արտադրություն 38 միլիոն կարատով, վաճառքը՝ 40 միլիոն կարատ՝ ներառյալ մոտ 2 միլիոն կարատ պաշարների վաճառքը։
Ընկերության ռազմավարությունը նախատեսում է 2019 թվականին արտադրությունը հասցնել 41 միլիոն կարատի։
ALROSA Group-ի հիմնական արտադրանքի վաճառքից տարեկան հասույթը կազմում է ավելի քան $4,0 մլրդ։
Պետական կառույցների պահանջները
Ըստ AK ALROSA-ի ներկայացուցիչների, ընկերությունը այդպիսով ներդնում էր նոր տեխնոլոգիաներ հանքարդյունաբերության թափոնների՝ պոչամբարների ծախսարդյունավետ վերամշակման համար: Բացի այդ, AK ALROSA-ն դա համակարգել է Yakutnedra-ի և Rosnedra-ի հետ, ինչպես նաև կատարել է այս գործընթացի համար անհրաժեշտ բոլոր հարկային վճարումները: Ավելի ուշ, բնական պաշարների նախարարության հանձնաժողովը, որպես AK ALROSA-ի տեսչության մաս, ճանաչեց արդյունաբերական թափոնների վերամշակման նոր տեխնոլոգիաների ներդրման անհրաժեշտությունը և եկավ այն եզրակացության, որ նման իրավիճակը օրենքով նկարագրված չէ:
Արհմիություններ
Ադամանդի արդյունահանման աշխատողների «Պրոֆալմազ» արհմիությունը կազմակերպվել է 1992 թվականի մարտի 17-ին։ AK ALROSA-ի և Profalmaz-ի միջև կնքվել է կոլեկտիվ պայմանագիր։ Այսօր Պրոֆալմազում աշխատում է ավելի քան 34 հազար մարդ։ Կազմակերպությունը ներառում է ALROSA խմբի ձեռնարկությունների 73 առաջնային կազմակերպություններ, ընկերության դուստր ձեռնարկություններ և բյուջետային կազմակերպություններ։ Պրոֆալմազը և՛ Սախայի Հանրապետության (Յակուտիա) արհմիությունների ֆեդերացիայի, և՛ Ռուսաստանի անկախ արհմիությունների ֆեդերացիայի անդամ է։
2000-ականների վերջին ALROSA ձեռնարկություններից մեկի աշխատակից Վալենտին Ուրուսովը կազմակերպեց Առևտրի ազատության արհմիությունը, որին միացան Այխալ-Ուդաչնի լեռնահարստացման կոմբինատի 1000-ից ավելի աշխատակիցներ։ 2008 թվականի օգոստոսին՝ Ուդաչնիի լեռնահարստացման կոմբինատում տեղի ունեցած հանրահավաքից մեկ շաբաթ անց, որը հավաքել էր մոտ հազար մարդ, արհմիության ղեկավարը ձերբակալվեց և դատապարտվեց թմրանյութերի ապօրինի ձեռքբերման և պահպանման համար: Ռուսաստանում ձախակողմյան կազմակերպությունները բազմիցս մեղադրանքներ են ներկայացրել ԱԼՌՈՍԱ-ի պաշտոնյաներին այս գործը կեղծելու համար՝ Վալենտին Ուրուսովից վրեժ լուծելու համար։ 2009 թվականին Ռուսաստանի մի շարք քաղաքներում անցկացվել են պիկետներ և այլ փողոցային ակցիաներ՝ ի պաշտպանություն Վալենտին Ուրուսովի։
2013 թվականի մարտին Վալենտին Ուրուսովն ազատ արձակվեց և հայտարարեց, որ շարունակելու է ակտիվ արհմիութենական աշխատանքը։
Տվյալներ
Ռուսաստանի Դաշնության Սևծովյան նավատորմի B-871 «Ալռոսա» դիզելային-էլեկտրական սուզանավն անվանվել է ընկերության անունով, որը գոյատևել է փողի սղության շրջան՝ հիմնականում Յակուտ ընկերության հովանավորության շնորհիվ։ Շուրջ երկու տասնամյակ այն Սևծովյան նավատորմի միակ մարտունակ սուզանավն էր, քանի որ երկրորդը՝ B-380-ը, վերանորոգման մեջ էր 1991 թվականից։
Հատուկ ընկերության համար 2016 թվականին «Տոնար» գործարանը սկսեց 117 տոննա բեռնատարողությամբ եզակի ավտոմոբիլային գնացքի արտադրությունը (Տոնար-45252 տրակտոր և «Տոնար-95405» երկկողմանի կցորդ:
տես նաեւ
Նշումներ
- RAS-ի հաշվետվություն 2015-ի համար (ռուսերեն). ԱԿ «ԱԼՌՈՍԱ». Վերցված է 2016 թվականի հուլիսի 7-ին։
Եթե ինչ-որ մեկը կարծում է, որ Ֆուկույաման գեյշա է, ուրեմն նա հեռու չէ իրականությունից..)))
Իսրայելցի գործարարների և Ն.Միխալկովի արյունոտ ադամանդե հետքը՝ կողքից.
Իսրայելցի գործարար Արկադի Գայդամաքը, ով Շվեյցարիայում ձերբակալվել էր ֆուտբոլային մարզչի բողոքի հիման վրա, կարող է արտահանձնվել Ֆրանսիա, որտեղ նրան սպառնում է 6 տարվա ազատազրկում զենքի ապօրինի շրջանառության համար։ Նրա հետևում արյունոտ հետք կա ոչ միայն Անգոլայում, այլև Ռուանդայում, որտեղ արյունալի ջարդ է կազմակերպվել հուտուների և թութսիների միջև, և որտեղ ուկրաինացի վարձկանները ներգրավված են եղել Ռուանդայի սպիտակ բնակչության կոտորածում։
Գայդամաքի փաստաբան Մարկ Բոնանտը շվեյցարական հեռուստատեսությանը հաստատել է ձերբակալության մասին տեղեկությունը։ «Իմ պաշտպանյալը ձերբակալվել է այն գործողությունների համար, որ տեղի է ունեցել ինը տարի առաջ՝ բողոքի հիման վրա, որը տարօրինակ պատճառով ակտիվացվել է։(!!!) Ն չնայած այն հանգամանքին, որ իմ հաճախորդը վճարել է գումարը»։- բացատրեց Բոննանտը
Մեղադրող կողմը համարում է նաև բ Ֆրանսիայի ներքին գործերի նախկին նախարար Շառլ Պասկուան և նրա տեղակալ Ժան-Շառլ Մարչիանին
, գրող Փոլ-Լու Սուլիցերը և Նախագահ Միտերան Ժակ Ատտալիի խորհրդական http://www.gazeta.ru/social/2013/11/26/5770373.shtml
Ժակ Ատալի
Սենատոր Չարլզ Պասկուադատաքննությանը հայտարարեց, որ Գայդամակը ֆրանսիական հակահետախուզության գործակալ էր։Արկադի Գայդամակը չի թաքցնում, որ համագործակցել է ֆրանսիական հետախուզական ծառայությունների հետ։ NEWSru Israel կայքին տված հարցազրույցում նա խոսել է այն մասին, թե ինչու է իրեն գաղտնի մի շարք շքանշաններ շնորհվել դեռ 2007թ.
Ֆրանսիայում մեղադրական եզրակացության մեջ նշվում են 42 ֆրանսիացի պաշտոնյաների և քաղաքական գործիչների անունները, այդ թվում Ֆրանսիայի նախկին նախագահ Ֆրանսուա Միտերանի որդին՝ Ժան-Քրիստոֆը։Իսկ վերջնական մեղադրանք առաջադրվեց Գայդամակին և նրա ֆրանսիացի գործընկեր Պիեռ Ֆալկոնին։ http://www.gazeta.ru/social/2009/10/27/3277449.shtml
Ա.Գայդամակը լինելով Ֆրանսիայի, Անգոլայի, Կանադայի և Իսրայելի քաղաքացինաև Ռուսաստանում հրեական համայնքի գլխավոր հովանավորը, (տեղեկատվություն մտքի համար))), Moscow News հրատարակության, United Media հոլդինգի նախկին սեփականատերը (Kino FM radio, Business FM, Business and Financial Markets թերթ, BFM պորտալ. ru)
Կարելի է հիշել նաև 2012 թվականին Լոնդոնում տեղի ունեցած աղմկահարույց դատավարությունը Ա.Գայդամաքի և տաշքենդցի մի Հասիդի՝ ադամանդի թագավորի միջև, ինչպես գրում են նրա մասին թերթերում՝ Լ.Լևիևը։
Իսրայելական jewish.ru տաբլոիդը 2012 թվականի հունիսի վերջին գրել էր. Լևիևը Գայդամակին ոչինչ չի պարտական, Լոնդոնի դատարանը մերժեց Արկադի Գայդամակի հայցը, որը նրա կողմից ներկայացված էր անցյալ տարի (2011 թ.) ընդդեմ Լև Լևիևի։ http://www.jewish.ru/theme/cis/2012/06/news994308920.php
Լև Լևիև, 56 տարեկան. Լքել է ԽՍՀՄ-ը 1971թ. Մեծացել է Ուզբեկստանում։ Նրա հայրը՝ Ավները, Լյուբավիչեր ռաբբի էր։ Ավները գործվածքի առևտուր էր անում և պարսկական գորգեր էր հավաքում։ Խորհրդային Ուզբեկստանում նրան հաջողվել է 1 միլիոն դոլարի կարողություն կուտակել, որը 1971 թվականին, մինչ ընտանիքի Իսրայել մեկնելը, այն վերածել է ադամանդի ու մաքսանենգ ճանապարհով դուրս բերել ԽՍՀՄ-ից։
Լևիևը Իսրայելի քաղաքացի է։ Նա սկսել է որպես ադամանդագործ: Լև Լևիևը բացել է իր սեփական հատման գործարանը 1977 թվականին, երբ Իսրայելում ադամանդների չկարգավորված շահարկումներ են սկսվել
Լևիևը Africa Israel Investments հոլդինգի բաժնետեր և տնօրենների խորհրդի ղեկավար է. անշարժ գույք, մանրածախ առևտուր, շքեղ ապրանքների առևտուր (թալանված է նաև Ռուանդայում և Աֆրիկայում):
Ակտիվները Ռուսաստանում. AFI Development ընկերություն, «Ruiz» ադամանդի հոլդինգ (Մոսկվայի ոսկերչական գործարան, « Ruiz Diamonds, Uralalmaz).
Լև Լևիևի մասին ասում էին, որ նա այն մարդն է, ով կոտրել է Դե Բիրսին, թեեւ մինչ այդ նա սերտորեն համագործակցել է մոնոպոլիստի հետ։
1990 թվականին ստեղծվել է Մոսկվայում JV «Ruiz Diamonds». Լևիևի գործընկերը Glavalmazzoloto-ի ստորաբաժանումն էր, որը միավորում էր ադամանդագործության բոլոր խորհրդային ձեռնարկությունները: Գլավալմազոլոտոյի հետ գործարքը Լևիևին հնարավորություն տվեց օգտվել ռուսական հումքից և զայրացրեց Դե Բիրսին: http://m.forbes.ru/article.php?id=3283
«Դատավարության ժամանակ Գայդամակհենց այդպես էլ պնդեց Օ n Լևիևին բերեց Անգոլա, և Ասկորպը ստացավ անգոլական ադամանդներ վաճառելու բացառիկ իրավունք այս երկրում նրա գործունեության շնորհիվ: Նա երկար տարիների կապեր ունի Անգոլայի ղեկավարության հետ։ « Օրենսդրությունը ես եմ կազմելըստ որի՝ միայն մեկ լիցենզավորված ընկերություն իրավունք ունի վաճառել բոլոր ադամանդները և դրանով իսկ նպաստել պատերազմի ավարտին»,- ասում է ձեռնարկատերը։ Օրենքի կատարումը, ինչպես ասում է Գայդամակը, վերահսկում էր «մասնավոր ապստամբ ոստիկանությունը»՝ SCG ընկերությունը, որը համասեփականատեր է Մոսսադի նախկին ղեկավար Դանի Յաթոմին, նրա ենթակա Ավի Դագանին և անձամբ Գայդամակին։ ՕՄՕՆ-ի աշխատակիցները շրջել են Անգոլայում՝ մի կողմից փող տեղափոխելով, մյուս կողմից՝ ադամանդներ՝ ապահովելով ադամանդի հանքերի անվտանգությունը և բռնելով անօրինական հանքափորներին։
Լևիևի խոսքով՝ Գայդամակը համաձայնել է ամսական մոտ 350 հազար դոլար փոխանցել Ռուսաստանի հրեական համայնքների դաշնությանը, և դա արձանագրվել է Բեռլ Լազարին տրված փաստաթղթում։ », - գրում է Forbes ամսագիրը: Բայց Բերլ Լազարն ասաց, որ ինչ-որ տեղ կորցրել է փաստաթուղթը... մանավանդ որ միայն մեկ օրինակ է կազմվել։
Լոնդոնում երկու խարդախների և համաշխարհային մասշտաբի հանցագործների դատավարության վերաբերյալ. Խոսքը ոչ միայն Աֆրիկայում զենքի, նավթի և հանքանյութերի առևտրի, ինչպես նաև բուն Իսրայելում ֆինանսական խարդախությունների մասին է, այլ նաև ադամանդի:
De Beers-ը երկար ժամանակ գերիշխում է ադամանդի համաշխարհային շուկայում: De Beers-ում աշխատող մենեջերները բրիտանական հետախուզական MI6 գործակալության գործակալներ են։ Իսկ այնտեղ նախկինները չկան։
Իսրայելում կա Հարրի Օփենհեյմերի ադամանդի թանգարանը Իսրայելի ադամանդների կենտրոնի (IDC) ադամանդների տան հարեւանությամբ, ինչպես նաև Իսրայելի ադամանդի բորսան Ռամաթ Գանում: Կարծում եմ, որ շատ չեմ սխալվի՝ ասելով, որ ադամանդի բորսայում առևտրային գործարքների իրականացմանը զուգընթաց՝ ըստ հին հրեական ծեսի, որն ավարտվում է ձեռքսեղմումով և եբրայերեն «mazal ubracha» երկու բառով, Իսրայելն իրականացնում է ոչ միայն. ադամանդի մաքսանենգությամբ, բայց նաև սերտորեն համագործակցում է՝ համակարգելով իրենց գործողությունները De Beers-ի և բրիտանական հետախուզության հետ այլ ոլորտներում։
Այս բիզնեսում պատահական մարդիկ չկան: Այնուամենայնիվ, բրիտանական հետախուզությունը, օգտագործելով Լևիևին Աֆրիկայում «նուրբ հանձնարարություններում», լավ հիշողություն ունի, հատկապես, որ և՛ Լևիևը, և՛ Գայդամակը ամենակեր մարդիկ են:
Այն, որ Լևիևային և Գայդամակին դատի են տվել Լոնդոնում, ինչպես նախկին ԽՍՀՄ մյուս օլիգարխները, վստահում են միայն անգլիացի Թեմիսին, շատ բան է ասում։ Նրանք գիտեն, թե որտեղ պետք է դիմել դատարան, և պարզ է, թե ինչու…
Ուստի միջազգային խարդախ և հանցագործ Ա.Գայդամակի ձերբակալությունը շրջադարձային իրադարձություն է ոչ միայն ադամանդի շուկայում, անգլիական և ֆրանսիական հետախուզության առճակատման, այլև աշխարհի աշխարհաքաղաքական իրավիճակում։ Իսկ սկանդալը, որը նման կլինի դոմինոյի էֆեկտի, կանդրադառնա բազմաթիվ համաշխարհային բարձրաստիճան գործիչների ու առաջնորդների վրա։
Ռուսաստանում և հետխորհրդային տարածքում նույնպես։
Սկսած հարցազրույց արքայազն Լոբանով-Ռոստովսկու հետ.Դե Բիրսի նախկին խորհրդական, նկարչության հայտնի մասնագետ, Sotheby's-ի հետ համագործակցող, էմիգրանտների որդի, ԱՄՆ քաղաքացի, Օքսֆորդի համալսարանի շրջանավարտ, երկրաբան (որոնել է սնդիկ Թունիսում և Ալյասկայում, նիկել Վենեսուելայում, երկաթ՝ Լիբերիայում, աշխատել է ադամանդի հանքերում։ Հարավային Աֆրիկայի Կալահարի անապատում), բանկիր և կոլեկցիոներ, Հարավաֆրիկյան ադամանդագործության մենաշնորհի խորհրդական De Beers, Ռուրիկի ժառանգ.
«Ցավոք, ռուսները ( Ինչու՞ են ռուսները???, միգուցե ժամանակն է իրենց անուններն անվանել - իմ մեկնաբանությունը)
Քաղաքակիրթ աշխարհի համար միլիարդատերերը օրինակ են, թե ինչպես կարելի է սովորել գողանալ և սպանել և արագ հարստանալ:
Վառ օրինակը մերն է ( քոնը - իմ գրառումը) հայրենակից Գայդամակը, որը ֆինանսավորել է Անգոլայի պատերազմը ֆրանսիացի Ֆալկոնի հետ և դրանից միլիարդ վաստակել։
Կամ Լև Լևիևը՝ ադամանդի մագնատ...
…Աբրամովիչը ոչ մի ցենտ չի տալիս Ռուսաստանին և մշակույթին. Սա, ի դեպ, տարբերում է շատ ռուս-հրեա միլիոնատերերի. նրանք չեն մտահոգվում Ռուսաստանի ապագայով, եթե դա կապված չէ իրենց ֆինանսական գործերի հետ։
...նրանցից մի քանիսը կամազուրկ մարդասերներ են։ Դրա դիմաց նրանք ստանում են իրենց բիզնեսին և իշխանությունների հավատարմությանը նպաստող որոշումներ։ Բայց այնուամենայնիվ, չգիտես ինչու, Լոնդոնում և Նյու Յորքում ռուս միլիարդատերերի վրա ավելի հաճախ են կրակում, քան Արևմուտքից նրանց գործընկերների վրա: Նրանց ընդհանրապես թույլ չեն տալիս մտնել Շվեյցարիայի Գշտադ քաղաքի Palace հյուրանոց: Կարիբյան ավազանի որոշ բացառիկ հանգստավայրեր դրանք չեն ընդունում: Ինչ-ինչ պատճառներով նրանք խտրականության են ենթարկվում։ Բայց միգուցե սա նախապաշարմունք է։
Միլիոնատերերը իրենց հարստությունը պահպանելու և մեծացնելու համար դիմում են պաշտպանիչ ներդրումների, ինչպիսիք են սպառողական ապրանքների հանրախանութները, օգտակար հանածոները (հանածոներ և նավթ) և հումք։ Եվ, իհարկե, կարողության զգալի մասը (10-40%) թանկարժեք մետաղների մեջ է։ Ավելի ագրեսիվները շահարկում են տեխնիկապես սնանկ երկրների պարտատոմսերը, ինչպիսիք են Հունաստանը, Պորտուգալիան, Իռլանդիան և այլն:
Ալմաստների շուկայում խաղացող դառնալու համար, ընդ որում՝ նշանակալից, պետք է հրեա լինել: Ավելի քիչ հնդկական. Հետո, իհարկե, կապեր, որոնք Ռուսաստանում անհրաժեշտ են ատկատների համար, և, վերջապես, կոմերցիոն տաղանդը։ «
«Քանի որ ադամանդները Ռուսաստանին բերում են մեկուկեսից երկու միլիարդ դոլարի եկամուտ, դա նվազագույն գումար է նավթի և գազի համեմատ, ուստի անիմաստ է այն համարել ռազմավարական, ադամանդները քաղաքական ազդեցություն չունեն։
Եվ ահա ուլտրամանուշակագույնը. արքայազնը անազնիվ է, համենայն դեպս, ինչպես նաև այն, որ նախկինները չկան))):
Ես անընդհատ փորձում էի խորհրդային իշխանություններին բացատրել, որ ԽՍՀՄ-ն աշխարհում երբեք ավելի վստահելի գործընկեր չի գտնի, քան Դե Բիրսը։ Բայց ռուս պաշտոնյային համոզելը, որ Դե Բիրսը չի խաբում Գոխրանին, չափազանց դժվար է, քանի որ նա գենետիկորեն հակված է կասկածամիտ լինել օտարերկրացու նկատմամբ։ Նա վստահ է, որ ուզում է խաբել իրեն, իսկ Ռուսաստանում ադամանդի բիզնեսը կառուցված է կոռուպցիայի վրա։ (ով կխոսի, բայց ոչ MI6-ի աշխատակից)Ռուս ժողովուրդը չի կարող պատկերացնել, որ Դե Բիրսն այնքան հիմար է, որ չի գողանում ԽՍՀՄ-ում ադամանդի գնումներից։ Պետք էր ապացուցել Գոխրանի այն ժամանակվա ղեկավարի անհեթեթությունն ու կոռուպցիան, ով քարերի համաշխարհային գները ստուգելու պատրվակով առանց De Beers-ի հետ պայմանավորվելու 20 մլն դոլարի ադամանդ է վաճառել՝ վնասելով երկրին։
Բարեբախտաբար, ինձ հաջողվեց համոզել պատգամավորներին խորհրդարանում քննարկում կազմակերպել ԽՍՀՄ-ում De Beers-ի գործերի վիճակի մասին: Սա Գերագույն խորհրդում արտասահմանյան ընկերության թեմայով միակ քննարկումն է»։
Արքայազն Լոբանով-Ռոստովսկի. Ես կցանկանայի լինել Լորենցո Մեդիչի http://www.kommersant.ru/doc/20191
Դերասան Ն. Միխալկովը, ըստ երևույթին, նույնպես որոշել է մասնակցել շահութաբեր բիզնեսին՝ ներդնելով իր չհայտարարագրված ակտիվները Լևիևի ադամանդի առևտրում։
Չելյաբինսկի մարզի ԱԴԾ տնօրինությունը քրեական գործ է հարուցել 1 միլիոն 250 հազար դոլար արժողությամբ ադամանդի ապօրինի շրջանառության փաստով, ասվում է շրջանային դատախազության կայքում։ Դատախազությունը և ԱԴԾ աշխատակիցները ստուգում են անցկացրել ChelProm-ի գործունեությունը։ Diamond ձեռնարկությունը և Dundela Limited ընկերությունը:
Ի դեպ, 1990 թվականին Մոսկվայում այն ստեղծվել է JV «Ruiz Diamonds».(Moscow Jewelry Factory, Ruiz Diamonds-ը Լևիևի կառուցվածքի մի մասն է): Լևիևի գործընկերը Glavalmazzoloto-ի ստորաբաժանումն էր, որը միավորում էր ադամանդագործության բոլոր խորհրդային ձեռնարկությունները:
Գլավալմազոլոտոյի հետ գործարքը Լևիևին հնարավորություն տվեց օգտվել ռուսական հումքից և զայրացրեց Դե Բիրսին: http://m.forbes.ru/article.php?id=3283
Սահմանվել է, որ ChelProm-Diamond-ի և Dundela Limited-ի միջև 2012թ. 10 միլիոն դոլարով (320 միլիոն ռուբլի) ադամանդի մատակարարման պայմանագիր.
. Ավելի ուշ կազմակերպությունների միջեւ լրացուցիչ պայմանագիր է կնքվել 1 մլն 250 հազար դոլարի (40 մլն ռուբլի) ապրանքների մատակարարման վերաբերյալ։
Ստուգման ընթացքում պարզվել է, որ սա գործարքն անօրինական է և խախտում է օրենքը«Թանկարժեք մետաղների և թանկարժեք քարերի մասին» Dundela Limited-ը չունի գրանցված ներկայացուցչություն Ռուսաստանում։ (բայց պարզապես մաքսանենգություն, ինչպես դա կա - մոտ. իմ)
Ստուգման արդյունքներով հարուցվել է քրեական գործ՝ «մի խումբ անձանց կողմից նախնական համաձայնությամբ բնական թանկարժեք քարերի ապօրինի շրջանառություն» հոդվածով։
Ավելի վաղ հաղորդվում էր, որ ChelProm Diamond-ի համասեփականատերը ռեժիսոր Նիկիտա Միխալկովն է։ Ընկերությունը Ռուսաստանի խոշորագույն կտրող ձեռնարկություններից մեկն է։ http://www.polit.ru/news/2013/11/26/diamonds/
Քուրբանշին հետ թռավ)))
Ռուսաստան. ALROSA - ոսկի, թանկարժեք մետաղներ, նավթ, ադամանդներ: Ժամանակն է հետ վերցնել այս հողը (գ)
AK ALROSA ԲԲԸ-ն կարատով ադամանդների խոշորագույն արտադրողն է աշխարհում, 2012 թվականին ընկերությունը արտադրել է 34,4 մլն կարատ, խմբի վաճառքի ծավալը կազմել է 4,61 մլրդ դոլար։
ԲԲԸ-ի կանոնադրական կապիտալը կազմում է 3 միլիարդ 682 միլիոն 482 հազար 815 ռուբլի, այն բաժանված է 7 միլիարդ 364 միլիոն 965 հազար 630 սովորական բաժնետոմսերի՝ 50 կոպեկ անվանական արժեքով: http://www.alrosa.ru/
1992 թվականին Յակուտիան, ինչպես բոլոր մյուս հանրապետությունները, վերցրեց այնքան ինքնիշխանություն, որքան կարող էր։ Հիմնական բանը, որ նրան հաջողվեց, Յակուտսկալմազի արհմիության տրեստը վերածել էր ԱԼՐՈՍԱ ընկերության և այն իրեն ենթարկել՝ տեղի գործարարներին, կառավարությանը և ութ ուլուսների ղեկավարներին, որտեղ ադամանդներ են արդյունահանվում:
Ադամանդների վաճառքից ստացված շահույթն ամբողջությամբ մնաց սուբսիդավորված Յակուտիայում, և նա այն ծախսեց այն ամենի վրա, ինչ ուզում էր։ Ստեղծվեց Ազգային պարի թատրոն, մեկնարկեց Յակուտական մշակույթին և ինքնությանը աջակցելու ծրագիր։
2006 թվականին Իլ Թումենը, տեղական խորհրդարանը, ԱՄՆ-ի բնիկ ժողովուրդների օրինակով, մտածեց Սախայի (Յակուտիա) Հանրապետությունում սերմնաբուծության բանկ ստեղծելու մասին։
Իսկ հանրապետության ունեցվածքը դրանից խլելը դժվարացնելու համար 2003 թվականին Իլ Թումենը հատուկ օրենքով հաստատեց, որ միայն փակ բաժնետիրական ընկերության իրավական ձևն է համապատասխանում ազգային շահերին։
Յակուտիայում ALROSA-ին երբեք չեն վերաբերվել պարզապես որպես ընկերության:Յակուտական հաստատության համար սա միշտ եղել է արդյունաբերական համալիր, որն անընդհատ ինչ-որ բան էր կառուցում, նորոգում, նորոգում, ասում է ֆինանսների նախարարության պաշտոնյան։ Շուկան նույն բանն է ասում ALROSA-ի մասին: Ընկերությունը միշտ շրջապատված է եղել մատակարարներով, կապալառուներով, ծրագրավորողներով՝ հազարավոր տեղական ընկերություններ, որոնք իրենց ծառայություններն են մատուցել չափազանց թանկ գներով:
2002 թվականի սկզբին Շտիրով, հեշտությամբ հաղթելով տարածաշրջանային ընտրություններում, դարձավ Յակուտիայի նախագահ՝ թողնելով ALROSA-ի նախագահի պաշտոնը։ Դրանից հետո վերացվել է վերահսկիչ խորհրդի նախագահի երկակի պաշտոնը, և խորհուրդը սկսել է ղեկավարել միայն Կուդրինը։
2002 թվականից ALROSA-ն ադամանդագործության մենաշնորհ է, որի շրջանառությունը կազմում է 2,7 միլիարդ դոլարԴիտորդ խորհրդի երկու նախագահ կար՝ մեկը Մոսկվայից, մեկը՝ Յակուտիայից։ Դա համապատասխանում էր ընկերության բաժնետոմսերի բաշխմանը. Մոսկվային է պատկանում «ԱԼՌՈՍԱ» ՓԲԸ-ի 37%-ը, Յակուտիան՝ 40%-ը, իսկ մնացած արժեթղթերը պատկանում են ընկերության նախկին և ներկա աշխատակիցներին, ինչպես նաև երրորդ կողմի ներդրողներին:
Այս վերադասավորումը նշանավորեց դաշնային կենտրոնի ակտիվ գործողությունների սկիզբը, որը որոշեց լիակատար վերահսկողություն ձեռք բերել ադամանդի մենաշնորհի վրա։ Նախագահ Վյաչեսլավ Շտիրովից պահանջվում էր բարեփոխումներ սկսել ընկերությունում:
Աջակցել AK ALROSA-ի և Սախայի Հանրապետության (Յակուտիա) ներդրումային ծրագրերի համար ֆինանսավորման ներգրավմանը»: ստեղծվել է «ԱԼՌՈՍԱ» ներդրումային խումբը. Գլխավոր տնօրեն է նշանակվել «Նորիլսկ Նիկելի» (կոչվում է արդյունավետ կառավարում) ներդրումային և վարկային բաժնի նախկին ղեկավար Սերգեյ Վիբորնովը։
Այսինքն՝ IG-ն պետք է միջոցներ գտնի այն նախագծերի համար, որոնք ադամանդագործական ընկերությունը չի կարող կամ չի ցանկանում ինքնուրույն ձեռնարկել։
IG ALROSA-ն անսովոր կազմավորում է: Սա կիսով չափ մասնավոր ընկերություն է, որին ժամանակին ադամանդագործության պետական մենաշնորհը ALROSA-ն և Յակուտիայի կառավարությունը փոխանցել են ոսկու և թանկարժեք քարերի խոստումնալից հանքավայրեր: IG ALROSA-ն հայտնվել է հսկա ակտիվների վերահսկողության տակ.
մոտավորապես 200 միլիոն կարատ ադամանդ Արխանգելսկի մարզում և 700 տոննա ոսկի Յակուտիայում:
Միայն մեկ գործիչ կարող է պատմել ընկերության մասշտաբի մասին. Լոմոնոսովի ադամանդի հանքավայրի կանխատեսվող պաշարները կազմում են մոտ 12 մլրդ դոլար։
Մամուլում հոդվածներ հայտնվեցին, որ Vneshtorgbank-ի ավագ փոխնախագահ Օթար Մարգանիա, ով աշխատել է որպես փոխվարչապետ և ֆինանսների նախարար Ալեքսեյ Կուդրինի անկախ խորհրդական, ALROSA Group-ում մոխրագույն նշանավոր է: Մարգանիան չի հերքել իր մասնակցությունը ALROSA IG-ի ստեղծմանը: Ա.Կուդրինն այն ժամանակ գլխավորում էր ALROSA-ի վերահսկիչ խորհուրդը և վերահսկում արդյունաբերությունը:
IG-ի ամենաթանկ ձեռքբերումը Severalmaz ընկերությունն է, որին պատկանում է Արխանգելսկի մարզի Լոմոնոսովսկոյե հանքավայրի լիցենզիան: Դրա զարգացումը զգալի միջոցներ էր պահանջում, և սկզբում նախագծի նկատմամբ հետաքրքրություն ցուցաբերեց հարավաֆրիկյան De Beers ընկերությունը։ Բայց նախագիծը փլուզվեց:
Բրիտանական Fleming Family & Partners-ի հետ բանակցությունները նույնպես ձախողվեցին։ Ըստ նախնական պայմանավորվածության, FF&P-ն պետք է ստանար Severalmaz-ի 43% բաժնեմասը, որին պատկանում են Լոմոնոսովի ադամանդի հանքավայրի 6 kimberlite խողովակների լիցենզիաները՝ 200 մլն կարատ ընդհանուր պաշարներով։
Նույն իրավիճակը եղավ ոսկու արդյունահանման ոլորտում։ Ներդրող գտնելու բոլոր փորձերն ավարտվել են անհաջողությամբ։ http://m.forbes.ru/article.php?id=18758
Փաստն այն է, որ հանրությանն անհայտ անձանց մասնակցությամբ ստեղծված «ԱԼՌՈՍԱ» ներդրումային խումբը պետք է հասու լիներ միլիարդավոր դոլարների ներդրումների, և դա հարիր չէր շատերին, և առաջին հերթին Կրեմլին՝ ի դեմս մեծ տերությունների: .
Ֆինանսների նախարարությունն այսպես ասաց. ALROSA-ն սնուցող էր տեղի էլիտայի համար:«Վեց ամիսների ընթացքում՝ 2008 թվականի դեկտեմբերից մինչև 2009 թվականի հունիսը, ընկերությունը կուտակել է ավելի քան 1,5 մլրդ դոլարի պարտք»,- ասում է ԱԼՌՈՍԱ-ի հասարակայնության հետ կապերի բաժնի ղեկավար Անդրեյ Պոլյակովը։
2009թ. մայիսին ALROSA-ն արդեն ահռելի դժվարություններ ուներ վարկերի տոկոսների վճարման հարցում: Սկսեցինք վերլուծել իրավիճակը։ Պարզվեց, որ դեֆոլտից խուսափելու միակ միջոցը մոտ 1 մլրդ դոլարի պետական օգնությունն է։
Որոշումն ընդունվել է անձամբ վարչապետի կողմից. Գոխրանը 1 մլրդ դոլարի ադամանդ է գնել ALROSA-ից։
Սերգեյ Վիբորնովին մեղադրել են Դե Բիրսի շահերից ելնելով աշխատելու մեջ և հեռացվել։
Չէ՞ որ հարավաֆրիկյան ընկերությունը դեռ առևտուր էր անում, բայց ALROSA-ն չկար և, արդեն հսկայական պարտք կուտակելով, արդեն ավելի քան 5 միլիարդ դոլարի պարտք ուներ։
Ընկերությունն ինքը 1-1,5 միլիարդ դոլարը համարում է ALROSA-ի համար պարտքային բեռի հարմարավետ մակարդակ, նոր նախագահ Ֆեդոր Անդրեևին հանձնարարվել է լուծել պարտքի բեռի խնդիրը: Իսկ Յակուտիայի իշխանություններին անմիջապես ներկայացվեց քաղաքական օրինագիծ։
Հանրապետական օրենքն ուղղակիորեն նշում է, որ փակ բաժնետիրական ընկերությունը հանդիսանում է «ԱԼՌՈՍԱ» ընկերության սեփականության օպտիմալ ձևը հանրապետության համար։
«Մեր խնդիրը պարզ է՝ գոնե ինչ-որ բան ստանալ ALROSA-ից», - բացատրում է Սպիտակ տան աղբյուրը, հակառակ դեպքում 2010 թ. 100 միլիոն ռուբլի դիվիդենտները ցանկացած չափորոշիչով ծիծաղելի գումար է։
Բայց իրավիճակը շրջել չհաջողվեց, քանի որ... Շտիրովն ամեն կերպ կանխեց դա՝ վկայակոչելով տեղական օրենքները և ձգձգելով գործընթացը։
Նոյեմբերի 11, 2011 ISRALend-ը գրել է: Լևիևը շահագրգռված է, որ ALROSA-ն հայտնվի Ուսմանովի և Քերիմովի վերահսկողության տակ։Իսրայելական ISRALend պորտալը նշում է, որ դա ակնհայտորեն պատահականություն չէ. Իսրայելում Լև Լևիևի ադամանդագործության բիզնեսի վրա «հարձակումը» տեղի է ունենում ռուսական ադամանդագործության ALROSA-ի շուրջ ծավալվող իրադարձությունների հետ համաժամանակ։ Այն բանից հետո, երբ այս ընկերությունը կորցրեց իր ազդեցիկ հովանավոր Ալեքսեյ Կուդրինին, ով հրաժարական տվեց ֆինանսների նախարարի և ՌԴ կառավարության փոխվարչապետի պաշտոնից՝ Դմիտրի Մեդվեդևի հետ անհաշտ հակասությունների պատճառով, այն դարձավ գրավիչ թիրախ Ռուսաստանի ներկայիս նախագահին ամենամոտ ներդրողների կողմից:
«Ներդրողներ» ասելով մենք նկատի ունենք Ալիշեր Ուսմանովին և Սուլեյման Քերիմովին, որոնց ներդրումային ընկերությունը՝ «Նաֆտա-Մոսկվան», ներկայումս պատկանում է ALROSA-ի 1.0%-ին, և նրա հնարավորությունները «իր մասնաբաժինը առնվազն վերահսկիչ բաժնեմասին հասցնելու բավականին մեծ են»:
Հատկանշական է նաև այն փաստը, որ « հզոր տեղեկատվական արշավի հրահրողը, ուղղորդված ALROSA-ի ներկայիս ղեկավարության դեմ, կազմված Ա.Լ.Կուդրինի թիմի ներկայացուցիչներից», դարձավ «Կոմերսանտ»-ը, որը պատկանում է Ա.Ուսմանովին, ով գերազանց հարաբերություններ ունի Ի.Շուվալովի և Դ.Մեդվեդևի հետ։
ISRALend-ը նաև հիշում է «Լ. Լևիևի հետ հին բարեկամությունը, որը սկսվում է դեռևս ԽՍՀՄ ժամանակներից, երբ Ա. Ուսմանովի հայրը, լինելով Տաշքենդի դատախազը, օգնեց Լևիևների ընտանիքին մեկնել Իսրայել, չնայած նրան, որ քրեական գործ էր հարուցվել երկրի ղեկավարի դեմ։ ընտանիքը."
Ա.Ուսմանովա
«ԱԼՌՈՍԱ-ում Ա.Կուդրինի խմբի իշխանության գալուց առաջ Լ. Լևիևը Յակուտիայից տարեկան ստանում էր մոտավորապես 500 միլիոն դոլարի չմշակված ադամանդներ. իսրայելական դիմանտեր. Բացի այդ, ASCORP ընկերության միջոցով Լ. Լևիևը լիովին վերահսկում էր CATOCA համատեղ ձեռնարկության վաճառքը Անգոլայում:
Այն բանից հետո, երբ Ա.Կուդրինը գլխավորեց ALROSA-ի վերահսկիչ խորհուրդը, Լ. Լևիևի մասնաբաժինը ռուսական ադամանդների ձեռքբերման մեջ անշեղորեն նվազում էր և ներկայումս գրեթե չի գերազանցում տարեկան 100 միլիոն դոլարը, և նա ստիպված էր լքել Անգոլան»,- գրում է ISRALend-ը:
Այժմ Լևիևը հետաքրքրված է ALROSA-ն անցել է Ա.Ուսմանովի և Ս.Քերիմովի հսկողության տակ.այս դեպքում նա կարող էր «արագ վերականգնել կորցրած դիրքերը, որոնք նրան անվերապահ առաջնորդություն կապահովի Իսրայելի ադամանդագործության ոլորտում». Հենց սրանից են վախենում նրա «արդյունաբերության գործընկերները», ինչը բացատրում է իսրայելական մամուլում LLD-ի վրա աննախադեպ տեղեկատվական հարձակումը։ Այն, ինչ հատկանշական է Ռուսական լրատվամիջոցներն առանց ուշադրության անտեսեցին Լ.Լևիևի «վիրավորանքները»։Ու թեև նախաքննության ընթացքում LLD ընկերությանը կապում է դատախազության կողմից գաղտնի տեղեկատվության հրապարակման արգելքը, տեղեկատվական խիստ ճնշման պատճառներն առավել քան ակնհայտ են. ամենայն հավանականությամբ այն կշարունակվի ևս 3-4 ամիս, մինչև. ԱԼՌՈՍԱ-ի հետ կապված իրավիճակը վերջնականապես լուծված է»։ http://1sn.ru/52984.html?a09201393012=am09201393012&a13Etc/GMT-4amSun,
Միլիարդատեր Սուլեյման Քերիմովը դիտարկում էր ռուսական ALROSA ադամանդագործության մենաշնորհատեր ընկերության բաժնետոմսերը գնելու տարբերակը, Forbes-ին հայտնել են ընկերությանը մոտ կանգնած մի քանի աղբյուրներ: Դրանցից մեկի համաձայն՝ Քերիմովը բավականին երկար ժամանակ է, ինչ հետաքրքրություն է ցուցաբերում ընկերության նկատմամբ, և արդեն հանդիպել է ԱԼՐՈՍԱ-ի նախագահ Ֆեդոր Անդրեևի և որոշ պաշտոնյաների հետ այս մասին։ http://m.forbes.ru/article.php?id=76184
Շտիրովին առաջարկվել է փոխզիջում. ALROSA-ն դառնում է բաց բաժնետիրական ընկերություն, մտնում է IPO և ներգրավում է ռազմավարական ներդրողի, մինչդեռ Յակուտիայի բաժնետոմսերի հարաբերակցությունը դաշնայինին մնում է նույնը։ Իդեալում, սա կստեղծի բաց շուկայի կառուցվածք՝ ադամանդի շուկայում համաշխարհային առաջատարի հավակնություններով: Ինչու ոչ. 2009-ի վերջին Ռուսաստանը, այսինքն, ըստ էության, ԱԼՐՈՍԱ-ն առաջին տեղում էր ոչ միայն քարի պաշարներով, այլև դրանց արտադրության ծավալով: Խնդիրն այն է, որ Յակուտիայում քչերն էին հետաքրքրված ALROSA-ին IPO-ի տանելու հարցում:
Տեղի ակտիվիստին կանչել են Մոսկվա՝ խորհրդակցությունների։ Մնում է միայն օրենք մտցնել, բայց սա Յակուտիայում չափազանց ոչ հանրաճանաչ որոշում է: Առաջին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովը, ասում է կառավարության աղբյուրը, Վյաչեսլավ Շտիրովին առաջարկել է հետևել «ԱվտոՎԱԶ»-ի սխեմային. կառավարությունը փող է տալիս, բայց կտրուկ ավելացնում է ընկերության մասնաբաժինը: Յակուտի մասնաբաժինը, համապատասխանաբար, էրոզիայի ենթարկվեց:
Շտիրովը երբեք չի ներկայացրել օրենքը։ Մինչև 2009 թվականի աշունը նա ձևացնում էր, թե խուճապի է մատնվել, կամ գուցե ոչ. ALROSA-ն իսկապես սնանկացման եզրին էր: Հետո ինչքան կարողացավ, սեղմեց։ Շտիրովի հրաժարականը տհաճ անակնկալ էր իշխանությունների համար...
2010թ Վերոնշյալ պլանի հասույթի շնորհիվ ընկերությունը սկսել է ժամկետից շուտ մարել պարտքերը: Ռազմավարական խնդիր դրվեց՝ ընկերությանը հասցնել IPO-ի։
Հոկտեմբերին 2011 թՍախայի Հանրապետության (Յակուտիա) խորհրդարանը ձայների մեծամասնությամբ փոփոխել է «AK ALROSA-ի բաժնետոմսերի կառավարման և տնօրինման մասին» հանրապետության օրենքը՝ հանելով վերջին սահմանափակումները, որոնք խոչընդոտում էին ALROSA-ի վերափոխումը բաց բաժնետիրական ընկերության։ և ընկերության բաժնետոմսերի հետագա տեղաբաշխումը ֆոնդային բորսայում: «Նախկինում եղել են գործարքներ ընկերության բաժնետոմսերի հետ, թեև դա ամբողջովին օրինական չէր, ուստի ամեն ինչ ձևակերպվում էր նվերների գործարքների միջոցով», - ասում է աղբյուրը:
ALROSA-ն այսօր ներդրումների խիստ կարիք ունի: Սովետական պաշարները սպառվելու են, իսկ բաց հանքերը՝ սպառվելու։ Ընկերությունները պետք է անցնեն ընդհատակ և հանքեր կառուցեն։
AK "ALROSA"-ի արտադրությունը 2013 թվականի 9 ամիսների ընթացքում. նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ աճել է 6%-ով՝ մինչև 27,1 մլն կարատ։ Այս մասին ասված է հայտարարության մեջ։
մայիսի 16 AK ALROSA-ի ղեկավար Ֆեդոր Անդրեևը հայտնել է, որ ընկերությունը նախատեսում է մինչև 2013 թվականի վերջ ազատվել իր ոչ հիմնական գազային ակտիվներից Յամալո-Նենեց ինքնավար օկրուգում (Յամալո-Նենեցյան ինքնավար օկրուգ):
2 հուլիսի, 2013 թ AK ALROSA-ի դիտորդ խորհրդի 2 անդամներ, որոնք ներկայացնում են Սախայի Հանրապետության (Յակուտիա) շահերը՝ Վիկտոր Եֆիմովը և Ալեքսանդր Մորոզկինը, զոհվել են ավիավթարի հետևանքով։
30 հուլիսի, 2013 թՌուսաստանի Դաշնության Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը բավարարել է «Ռոսնեֆտի» դուստր ձեռնարկության՝ RN-Holding-ի (նախկին TNK-BP Holding) խնդրանքը՝ ձեռք բերելու AK ALROSA-ի գազային ակտիվները՝ «Geotransgaz» ՓԲԸ-ի քվեարկող բաժնետոմսերի 100%-ը և 100% բաժնետոմսերը: «Ուրենգոյ Գազ Քամփնի» ՍՊԸ կանոնադրական կապիտալը։
14 սեպտեմբերի, 2013 թ Հաղորդվել է, որ ALROSA-ն նախատեսում է վաճառել իր գազային ակտիվները Յամալո-Նենեց ինքնավար օկրուգում Rosneft-ին։
«ԼՂ Ռոսնեֆտ» ԲԲԸ-ն նախատեսում է մոտ ապագայում փակել «AK ALROSA»-ի գազային ակտիվների գնման գործարքը, այս մասին լրագրողներին ասել է «Ռոսնեֆտի» ղեկավար Իգոր Սեչինը:
Ռոսնեֆտը 2013 թվականի մարտին ձեռք է բերել TNK-BP, որը ներառում է TNK-BP Holding-ը: Հունիսի վերջին 2013թ TNK-BP Holding-ի բաժնետերերը որոշել են այն վերանվանել RN-Holding:
«Ռոսնեֆտ»-ը խոշորագույն պետական նավթային ընկերությունն է, որի արտադրությունը 2012թ. կազմել է մոտ 125 մլն տոննա նավթ և 16 մլրդ խմ։ մ գազ.
Ամբողջությամբ կարդացեք՝ http://quote.rbc.ru/news/fond/2013/09/14/34024846.html
2013 թվականի հոկտեմբերի 14-ի դրությամբ. Ընկերության խոշորագույն բաժնետերերն են Ռուսաստանի Դաշնությունը, որը պատկանում է բաժնետոմսերի մոտավորապես 50,9%-ին, ինչպես նաև Յակուտիան, որը RIK Plus ԲԲԸ-ի հետ միասին պատկանում է բաժնետոմսերի մոտավորապես 32,0%-ին:
Զուտ շահույթը AK ALROSA ֆինանսական հաշվետվությունների միջազգային ստանդարտների համաձայն 2013թ. նվազել է 9,7%-ով՝ մինչև 14,616 մլրդ ռուբլի։
Վաճառքի հասույթըկազմել է 82,229 մլրդ ռուբլի՝ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ ավելանալով 7,4%-ով։ Ամբողջությամբ կարդացեք՝ http://quote.rbc.ru/news/fond/2013/10/26/34050495.html
Ո՞ւմ է պատկանում բաժնետոմսերի ևս 9%-ը՝ այն ամենը, ինչ մնացել է ժամանակին աշխատուժին պատկանող բաժնետոմսերի 23%-ից, չի բացահայտվում։
AK "ALROSA"-ի արտադրությունը 2013 թվականի 9 ամիսների ընթացքումնախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ աճել է 6%-ով՝ մինչև 27,1 մլն կարատ։ Այս մասին ասված է հայտարարության մեջ։
2013 թվականի նոյեմբերի 25-ին AK ALROSA-ի դիտորդ խորհուրդը հաստատել է իր կազմի համար թեկնածուների ՆՈՐ ցուցակը: .
IPO-ից հետո, որի շրջանակներում տեղաբաշխվել է AK-ի բաժնետոմսերի 16%-ը, Ռուսաստանի Դաշնությունը պատկանում է ընկերության բաժնետոմսերի մոտավորապես 43,9%-ին, Յակուտիան՝ բաժնետոմսերի մոտավորապես 25%-ին: Նոր կազմի թեկնածուների ցուցակում
http://quote.rbc.ru/news/fond/2013/11/25/34069037.html
Ռուսաստանի կառավարությունը հավանություն է տվել AK ALROSA-ի կանոնադրական կապիտալի 7%-ի (ավելի քան 515 մլն բաժնետոմս) վաճառքին ՎՏԲ Կապիտալին՝ պետական ակտիվների մասնավորեցման շրջանակներում։ Կարգադրությունը նախատեսում է նաև առքուվաճառքի պայմանագրի պարտադիր պայմանները, ներառյալ բաժնետոմսերը փոխանցելու պայմանը միայն դաշնային գանձապետարանի հաշիվներին ամբողջությամբ վճարելուց և միջոցների մուտքագրումից հետո, նշում է Կառավարությունը:
IPO-ի շրջանակներում այն կառաջարկվի վաճառքի
Ռուսաստանի Դաշնությանը պատկանող 515 մլն 547 հազար 593 բաժնետոմս (մոտ 7%),
515 միլիոն 547 հազար 593 բաժնետոմս (մոտ 7%), որը պատկանում է «ՌԻԿ Պլյուս» ԲԲԸ-ին (ամբողջական սեփականություն հանդիսացող Սախայի Հանրապետությանը (Յակուտիա),
150 մլն 237 հազար 555 բաժնետոմս (մոտ 2%), որը պատկանում է Wargan Holdings Limited-ին (ընկերություն, որը գրանցված է Կիպրոսի Հանրապետությունում և վերահսկվում է AK ALROSA-ի կողմից):
Goldman Sachs (Ռուսաստան) մասնաճյուղը հանդես է գալիս որպես գործակալ Ռուսաստանի Դաշնության անունից բաժնետոմսերի վաճառքի հետ կապված, ինչպես նաև ծառայություններ է մատուցում որպես RIK Plus ԲԲԸ-ի բաժնետոմսերի վաճառքի կազմակերպիչ: Goldman Sachs International, J.P. Morgan Securities Plc., Morgan Stanley & Co. International Plc. և VTB Capital-ը համատեղ գլոբալ համակարգողներ են և բաժնետոմսերի առաջարկի համատեղ գրքույկներ: Renaissance Capital-ը բաժնետոմսերի առաջարկի համատեղ գրքույկ է:
Quote.rbc.ru՝ http://quote.rbc.ru/news/fond/2013/11/25/34069037.html
Նոյեմբերի 27, 2013 ՎՏԲ Կապիտալը ձեռք է բերել ALROSA-ի 0.2%-ը՝ որպես IPO-ի կայունացնող գործակալ
ՎՏԲ Կապիտալը, հանդես գալով որպես կայունացնող գործակալ, շուկայում ձեռք է բերել ընկերության 2,400,000 սովորական բաժնետոմս, ինչը կազմում է ընդհանուր առաջարկի մոտ 0,2%-ը։ Հիշեցնենք, որ կայունացնող գործակալն իրավունք ուներ գնել առաջարկի շրջանակներում վաճառված ընկերության սովորական բաժնետոմսերի մինչև 10%-ը, ասվում է ALROSA-ի հաղորդագրության մեջ։
Ապագայում ՎՏԲ Կապիտալը կկիրառի «ԱԼՌՈՍԱ»-ի 100%-անոց դուստր ձեռնարկության՝ Sunland Holding SA-ի կողմից տրված վաճառքի օպցիոնը՝ կայունացման ժամանակահատվածում ձեռք բերված բաժնետոմսերը վաճառելու համար:
Goldman Sachs International, J.P. Morgan Securities plc, Morgan Stanley & Co. International plc-ն և VTB Capital-ը եղել են առաջարկի համատեղ գլոբալ համակարգողներ և համատեղ գրքույկներ: Renaissance Capital-ը ծառայեց որպես առաջարկի համատեղ գրքույկ:
http://www.finam.ru/analysis/newsitem7A551/
AK ALROSA ԲԲԸ-ն ադամանդի արդյունահանման խոշորագույն ընկերություններից մեկն է աշխարհում և կազմում է համաշխարհային արտադրության 25%-ը:
Ինչպես գրել եմ Ֆրանսիական «La Tribune» թերթՌուսաստանի առաջին փոխվարչապետ Իգոր Սեչինը երկրի նավթային ռազմավարության գլխավոր համակարգողն է, Վլադիմիր Պուտինի ստեղծած իշխանության համակարգի առանցքային անձը։
Նա նաև «Ռոսնեֆտի» ազդեցության ընդլայնման հիմնական պատճառն է, քանի որ այն ղեկավարում է 2004 թվականից, այսինքն՝ Վլադիմիր Պուտինի երկրորդ նախագահական ժամկետից։ Ներկայիս վարչապետի ամենամոտ համախոհներից մեկը թարգմանչի իր կարիերան սկսել է Մոզամբիկում 1980-ականներին, երբ երկիրը գտնվում էր քաղաքացիական պատերազմի բուռն վիճակում:
Ինչու՞ Իգոր Սեչինը հետաքրքրվեց Ռոսնեֆտով. Գազպրոմին հակակշիռ ստեղծել, խոշոր ազգային նավթային ընկերություն ստեղծել, որը կարող է մրցակցել գազի մենաշնորհի հետ ազդեցությամբ և հզորությամբ։ Նա նաև իր մասնակցությունն է ունեցել ՅՈՒԿՕՍ-ի ակտիվների պառակտման գործում, ինչի շնորհիվ ձևավորվել է ինքը՝ «Ռոսնեֆտը»: Սեչինը համատեղել է աշխատանքը կառավարությունում և «Ռոսնեֆտում» մինչև այս տարվա օգոստոսը, երբ նախագահ Դմիտրի Մեդվեդևը հրամայեց նախարարներին հեռանալ բիզնեսի բարձր պաշտոններից։ Թեև դժկամությամբ, Սեչինը ստիպված էր ենթարկվել։ Սակայն ExxonMobil-ի հետ պայմանագիրը եւ նրա ներկայությունը ստորագրման արարողությանը դա են վկայում նա դեռևս վճռորոշ դեր է խաղում Ռուսաստանի նավթային ռազմավարության որոշման գործում
Կոպիտ ադամանդի արծիվ. Alrosa ընկերության թանգարանի ցուցահանդես, Միրնի
Միգուցե De Beers-ի համար ադամանդի արդյունահանումն ու շուկան «կոշիկի փոշին է», բայց դա մեզ օգտակար կլինի...)))
P.S. Ով և ինչպես է գտել ռուսական ադամանդները. «Հաջողակ» տնակ. Մոռացված հերոսներ. Սենսացիոն բացահայտումներ
ALROSA ադամանդագործական ընկերության բաժնետոմսերը կարող են գրավել ներդրողների ուշադրությունը շատ լավ գնային դինամիկայով, ինչպես նաև շուկայական մակարդակով վճարումներ կատարելով: Հասկանալու համար, թե որ պահին այդ բաժնետոմսերի հետ գործարքները կարող են լինել առավել շահավետ և ինչ ներուժ ունեն, դուք պետք է իմանաք, թե կոնկրետ ինչ է անում ALROSA ընկերությունը, ուսումնասիրեք նրա բիզնեսի կառուցվածքը և ֆինանսական ցուցանիշները: Այս ամենի մասին ձեզ կպատմի այսօրվա մեր հոդվածը։
ALROSA այսօր
Ներկայումս «ԱԼՌՈՍԱ» ԲԲԸ-ն (Ռուսաստանի ադամանդներ-Սախա) հանքարդյունաբերական ընկերություն է պետական մասնակցությամբ, աշխարհում ադամանդի արդյունահանման արդյունաբերության առաջատարը: Ընկերությունն ընդգրկում է կարատներով ադամանդի համաշխարհային արտադրության ընդհանուր մոտ 29%-ը, ինչը կազմում է Ռուսաստանում ադամանդի արտադրության 95%-ը։ Այսպիսով, ALROSA ընկերության ադամանդի ապացուցված և հավանական պաշարները կազմում են 650 միլիոն կարատ, ինչը կարող է աջակցել ընկերության գործունեությանը մոտ 17 տարի ներկայիս արտադրության մակարդակով: 2016 թվականին ALROSA-ն արտադրել է 37,4 միլիոն կարատ ադամանդ։ Ընդ որում, ոսկերչական և մոտ ոսկերչական որակի ադամանդները կազմում են մոտ 66%-ը (այդպիսի ադամանդների արժեքը կազմում է արդյունահանվող ադամանդի ընդհանուր արժեքի 97%-ը)։ ALROSA ընկերությունը գործում է Սախայի Հանրապետությունում (Յակուտիա)՝ Արխանգելսկի մարզում, ինչպես նաև նախագծեր է մշակում Աֆրիկայում։ ALROSA-ն մշակում է 11 kimberlite խողովակ և 16 պլասերային նստվածք: Ընկերությունն ունի առևտրային գրասենյակներ ադամանդի առևտրի այնպիսի համաշխարհային կենտրոններում, ինչպիսիք են Անտվերպենը, Դուբայը, Նյու Յորքը, Ռամաթ Գանը և Հոնկոնգը: Յակուտիայում կան չորս լեռնահանքային և վերամշակող գործարաններ՝ Ուդաչնինսկի, Միռնինսկի, Նյուրբինսկի և Այխալսկի։ ԱԼՐՈՍԱ ադամանդի և ադամանդի համալիրը ներկայացված է հետևյալ ընկերություններով՝ Diamonds ALROSA (կտրող ձեռնարկություն, ինչպես նաև մարքեթինգային ֆունկցիոնալություն), Katoka (մշակող նախագծեր Կենտրոնական Աֆրիկայում), Almazy Anabara (զարգացող Յակուտիայում), Severalmaz (զարգանում է Արխանգելսկում): շրջան) և ALROSA-Nyurba (զարգանում է Սախայի Հանրապետության Նյուրբինսկի շրջանում, որի մասնաբաժինը կազմում է ընդհանուր արտադրության մոտ 20%-ը)։
ALROSA-ն 7,364,965,630 բաժնետոմսերի թողարկող է, որոնք պատկանում են առաջին մակարդակի գնանշման ցուցակին: Ընկերության կապիտալիզացիան կազմում է մոտ 641 մլրդ ռուբլի։ (մեկ բաժնետոմսի համար 87,12 ռուբլի գնով)
ALROSA ընկերության պատմությունը
Սիբիրում ադամանդների զարգացման պատմությունը սկսվում է 30-ական թվականներին հրապարակված Հարավային Աֆրիկայի երկրաբանական նմանությունների և սիբիրյան հարթակի վերաբերյալ Վ.Սոբոլևի գիտական աշխատություններով։ XX դար. Ադամանդների որոնումն արդեն սկսվել էր, սակայն ընդհատվել էր պատերազմի բռնկման պատճառով։ Սակայն 1954 թվականին դրա ավարտից հետո հայտնաբերվեց Զարնիցա կիմբեռլիտի խողովակը, որն, ըստ էության, ադամանդի արդյունաբերության սկիզբն էր: Նաև այս ժամանակահատվածում հայտնաբերվել են ադամանդի 15 հիմնական առաջնային հանքավայրեր, և հայտնաբերվել են Ուդաչնայա և Միր կիմբեռլիտի խողովակները։ Այս հայտնագործությունները հիմք են ծառայել Յակուտալմազ տրեստի հիմնադրման համար 1957 թվականին։ Հենց այդ ժամանակ էլ արդյունահանվեցին առաջին արդյունաբերական ադամանդները։
Նույն ժամանակահատվածում «Միր» խողովակի տարածքը սկսեց ընդլայնվել ենթակառուցվածքներով. կառուցվեցին վերամշակման գործարաններ, անցկացվեցին ճանապարհներ, իսկ առաջին հիդրոէլեկտրակայանը (Վիլյուիսկայա ՀԷԿ) կանգնեցվեց մշտական սառույցի պայմաններում Միրնիից 100 կմ հեռավորության վրա: Հանքարդյունաբերությունը տեղի է ունեցել ծայրահեղ ծայրահեղ պայմաններում՝ մինչև -60 աստիճան ջերմաստիճանի պայմաններում։ Իսկ 1961 թվականին սկսվեց Այխալ խողովակի մշակումը, որը գտնվում էր գրեթե Արկտիկական շրջանի մոտ։
1963 թվականին De Beers-ի հետ պայմանագիր է կնքվել համաշխարհային շուկա ադամանդների մատակարարման մասին, որը տևել է մինչև 2008 թվականը և արգելվել է Եվրոպական հանձնաժողովի որոշմամբ, որն առաջնորդվել է հակամենաշնորհային օրենքներով։ Միջազգային խողովակը հայտնաբերվել է 1969 թվականին, իսկ ադամանդի արդյունահանումը սկսվել է այնտեղ 1971 թվականին։ 1975 թվականին բացվեց Յուբիլեյնի խողովակը։ Այնուհետև սկսվեց լեռնահանքային և վերամշակող գործարանների շինարարությունը, որոնցից առաջինը գործարկվեց 1979 թվականին (Ուդաչնինսկի ԳՕԿ), երկրորդը՝ 1986 թվականին (Այխալսկի), երրորդը՝ 1991 թվականին (Միրնինսկի)։ Փաստորեն, 1992 թվականին գոյություն ունեցող ձեռնարկությունների հիման վրա ստեղծվեց «Ալմազի Ռոսսիի-Սախա» բաժնետիրական ընկերությունը։
1993 թվականին ընկերությունը սկսեց իր նախագծերը Աֆրիկայում Անգոլայում՝ Catoca հանքարդյունաբերական ընկերության ձևավորմամբ, որտեղ առաջին ադամանդները արդյունահանվեցին 1997 թվականին: 2000 թվականին ստեղծվել է Նյուրբայի լեռնահարստացման կոմբինատը, ստեղծվել է նաև Diamonds ALROSA ընկերությունը։ 2005 թվականին Արխանգելսկի շրջանի զարգացումը անվան դաշտում։ Լոմոնոսովը Severalmaz ընկերության միջոցով։
2011 թվականը նշանակալից էր ALROSA-ի համար, քանի որ այս ժամանակահատվածից ընկերության բաժնետոմսերը սկսեցին շրջանառվել ֆոնդային շուկայում։ 2013 թվականին ընկերությունը մոսկովյան բորսայում IPO է անցկացրել՝ ներդրողներին առաջարկելով բաժնետոմսերի 16%-ը (14% պետական և 2% քվազի գանձապետական բաժնետոմսեր): Բաժնետոմսերը վաճառվել են 35 ռուբլու գնով, IPO-ի ժամանակ ընկերությունը հավաքել է 41,3 մլրդ ռուբլի։ 2016 թվականին ընկերությունը սկսում է Այխալի լեռնահարստացուցիչ կոմբինատի հիման վրա նոր առաջնային «Զարյա» հանքավայրի մշակումը և անցկացնում SPO, որի շրջանակներում պետությունը վաճառում է բաժնետոմսերի 10,9%-ը 52,1 միլիարդ ռուբլով: - 65-ական ռուբլի: մեկ բաժնետոմսի համար:
ALROSA ընկերության բաժնետիրական կապիտալը
ALROSA-ն 7,364,965,630 բաժնետոմսերի թողարկող է: ԱԼՌՈՍԱ-ն պետական մասնակցությամբ ընկերություն է.
ALROSA-ի բաժնետոմսերի 33%-ն այսօր պատկանում է Գույքի կառավարման դաշնային գործակալությանը:
. Ընկերության բաժնետոմսերի 25%-ը պատկանում է Սախայի Հանրապետության (Յակուտիա) սեփականության և հողային հարաբերությունների նախարարությանը։
. Սախայի Հանրապետության շրջանային վարչակազմերը (ուլուսները), որոնցում գործում է ընկերությունը, պատկանում են բաժնետոմսերի 8%-ին (Անաբարսկի - 0,9%, Վերխնևիլյույսկի - 0,9%, Վիլյույսկի - 1%, Լենսկի - 0,9%, Միրնինսկի - 1% , Նյուրբինսկի): - 0,9%, Օլենեկսկի` 0,9% և Սունտարսկի` 0,9%):
Բաժնետոմսերի 33,9%-ը պատկանում է այլ իրավաբանական և ֆիզիկական անձանց:
ALROSA շահաբաժիններ
Համաձայն շահութաբաժինների քաղաքականության և 2013 թվականին դրանում կատարված փոփոխությունների, ընկերությունը շահաբաժիններ վճարելու համար հատկացնում է զուտ շահույթի առնվազն 35%-ը` համաձայն ՖՀՄՍ-ի հաշվետվության: 2016 թվականի համար ընկերությունը որոշել է հատկացնել ռեկորդային 65,7 միլիարդ ռուբլի, որը կազմել է ընկերության շահույթի 50%-ը (մեկ բաժնետոմսի համար 8,93 ռուբլի):
Եզրակացություն
ALROSA ընկերությունը որոշակի հետաքրքրություն է ներկայացնում ներդրողների համար՝ հաշվի առնելով շահույթի, ակտիվների, շահաբաժինների վճարումների աճը, ինչպես նաև պարտավորությունների հարմարավետ մակարդակը: Բացի այդ, այն ունի շատ լավ եկամտաբերություն։ Բայց ընկերության շահույթը կարող է անկայուն լինել, ինչը որոշակի ռիսկ է։
ALROSA-ն ադամանդի արդյունահանող ընկերությունների ռուսական խումբ է, որն աշխարհում առաջատար դիրք է զբաղեցնում ադամանդի արտադրության առումով (2012թ.-ի դրությամբ): Անվանումն առաջացել է երեք բառից՝ «(ԱԼՄԱԶԻ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆ - ՍԱԽ)»։ Կորպորացիան զբաղվում է չմշակված ադամանդի հետախուզմամբ, արդյունահանմամբ, վերամշակմամբ և վաճառքով։ Հիմնական գործունեությունը կենտրոնացած է Յակուտիայում, ինչպես նաև Արխանգելսկի մարզում և Աֆրիկայում։
ALROSA-ն արտադրում է Ռուսաստանում բոլոր ադամանդների 95%-ը, ընկերության մասնաբաժինը համաշխարհային ադամանդի արտադրության մեջ կազմում է 25%: Ընկերությունն ունի ապացուցված պաշարներ, որոնք բավարար են արտադրության ներկայիս մակարդակը առնվազն 18-20 տարի պահպանելու համար։ ALROSA-ի կանխատեսվող պաշարները կազմում են ադամանդի համաշխարհային պաշարների մոտ մեկ երրորդը:
Լրիվ անվանումը` Հանրային բաժնետիրական ընկերություն, բաժնետիրական ընկերություն ԱԼՐՈՍԱ, կարճ անվանումը` PJSC AK ALROSA: Գլխավոր գրասենյակները գտնվում են Միրնիում (Յակուտիա) և Մոսկվայում։
ԽՍՀՄ-ում ադամանդի արդյունահանման արդյունաբերության զարգացումը սկսվեց 1954 թվականին, երբ Յակուտիայում հայտնաբերվեց Zarnitsa kimberlite խողովակը՝ Խորհրդային Միության տարածքում առաջին առաջնային ադամանդի հանքավայրը։ 1955 թվականին հայտնաբերվեցին «Միր» և «Ուդաչնայա» խողովակները, ընդհանուր առմամբ՝ այդ տարի 15 առաջնային ադամանդի հանքավայրեր։ 1957 թվականին որոշվեց սկսել հանքարդյունաբերությունը Յակուտիայի պլազերային և հանքաքարի հանքավայրերում, և Յակուտալմազի տրեստը հիմնվեց Միրնիում: Նույն թվականին արդյունահանվեցին առաջին արդյունաբերական ադամանդները, իսկ երկու տարի անց ԽՍՀՄ-ը սկսեց ադամանդների վաճառքը համաշխարհային շուկայում։
Արդյունաբերության հիմնական զարգացումը հիմնված էր Mir kimberlite խողովակի և հարակից պլաստերների մշակման վրա։ Այս ընթացքում ստեղծվեցին հիմնական հանքերը, կառուցվեցին գործարաններ, շահագործման հանձնվեցին էներգետիկ օբյեկտները։ 1960 թվականին հայտնաբերվեց Այխալի կիմբեռլիտի խողովակը, իսկ 1969 թվականին՝ Միջազգային խողովակը։
1963 թվականին ԽՍՀՄ-ը կնքեց ադամանդների մի մասի վաճառքի առաջին պայմանագրերը ադամանդի արդյունահանման միջազգային De Beers կորպորացիային։ 2008 թվականի դեկտեմբերին Եվրահանձնաժողովի որոշմամբ, եվրոպական հակամենաշնորհային օրենսդրությունը կյանքի կոչելու նպատակով, ALROSA-ի և De Beers-ի միջև պայմանագիրը դադարեցվել է։ 2009 թվականից ALROSA-ն ինքնուրույն վաճառում է իր արտադրանքը համաշխարհային շուկայում:
1980-ական թվականներին ադամանդի արդյունահանման արդյունաբերության ակտիվ զարգացումը շարունակվեց Այխալ գյուղի հանքավայրերի հիման վրա, որտեղ սկսվեց Յուբիլեյնայա խողովակի զարգացումը, և Ուդաչնի քաղաքում: Ուդաչնի գործարանի հիմնական քարհանքը ներկայումս աշխարհի ամենամեծ բաց հանքերից մեկն է:
Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1992 թվականի փետրվարի 19-ի թիվ 158C «Almazy Rossii-Sakha» բաժնետիրական ընկերության ստեղծման մասին հրամանագրի համաձայն, Յակուտալմազի հիման վրա ստեղծվել է ԱԼՐՈՍԱ մեկ բաժնետիրական ընկերություն: ձեռնարկություններ, որոնք 1998 թվականին վերանվանվել են AK ALROSA» (ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ): 2011 թվականին ԱԿ ԱԼՐՈՍԱ-ն վերափոխվեց բաց բաժնետիրական ընկերության։ ALROSA բաժնետոմսերը ազատ շրջանառության մեջ են մտել ֆոնդային շուկայում:
2013 թվականի հունիսի դրությամբ ALROSA-ի պաշարները և ռեսուրսները JORC-ի կոդով կազմել են 971,7 մլն կարատ (որից ապացուցված՝ 664,8 մլն կարատ, հավանական՝ 308,2 մլն կարատ), ինչը կազմում է այս հումքի ռուսական ընդհանուր պաշարների 97%-ը:
2012 թվականին ALROSA-ն երկարաժամկետ պայմանագիր կնքեց բելգիական Laurelton Diamonds Inc. ընկերության հետ, որը ադամանդներ է գնում ամերիկյան Tiffany & Co ոսկերչական ընկերության համար: Առաջին փուլում կնքված եռամյա առևտրային համաձայնագրի պայմաններով Tiffany & Co. կկարողանա տարեկան գնել մոտավորապես 60 միլիոն դոլար արժողությամբ չմշակված ադամանդներ:
2012 թվականին ALROSA Group ձեռնարկություններն արտադրել են 34,4 միլիոն կարատ ադամանդ (մոտ 6,88 տոննա): Ադամանդի արտադրությունն արժեքային արտահայտությամբ կազմել է 4,61 մլրդ դոլար, ադամանդի արտադրանքի վաճառքը՝ 4,45 մլրդ դոլար, հղկված ադամանդը՝ 160,6 մլն դոլար։
2013 թվականի գարնանը Ռուսաստանի Դաշնության բնական պաշարների նախարարության Ռոսպիրոդնադզորը դատապարտեց AK ALROSA-ին ընդերքի չլիցենզավորված օգտագործման և ադամանդի չարտոնված արդյունահանման համար Յակուտիայում գտնվող Vodorazdelnye Pebble տեխնածին հանքավայրի տարածքում (թիվ վերամշակող գործարանի պոչամբարներ): . 5). Կառավարական գործակալության տվյալներով՝ ընկերությունը 2010-2012 թվականներին պետական հաշվեկշռի հանքավայրից ապօրինի արդյունահանել է ավելի քան 1,7 միլիոն կարատ ադամանդ:
Ըստ AK ALROSA-ի ներկայացուցիչների, ընկերությունը այդպիսով ներդնում էր նոր տեխնոլոգիաներ հանքարդյունաբերության թափոնների՝ պոչամբարների ծախսարդյունավետ վերամշակման համար: Բացի այդ, AK ALROSA-ն դա համակարգել է Yakutnedra-ի և Rosnedra-ի հետ, ինչպես նաև կատարել է այս գործընթացի համար անհրաժեշտ բոլոր հարկային վճարումները: Ավելի ուշ, բնական պաշարների նախարարության հանձնաժողովը, AK ALROSA-ի տեսչական ստուգման շրջանակներում, ճանաչեց արդյունաբերական թափոնների վերամշակման նոր տեխնոլոգիաների ներդրման անհրաժեշտությունը և եկավ այն եզրակացության, որ նման իրավիճակը չի նկարագրվում օրենքով:
2013 թվականի մայիսին ALROSA-ն և Sotheby’s աճուրդի տունը ստորագրեցին համագործակցության հուշագիր։ Համաձայն իր պայմանների՝ ALROSA-ն Sotheby’s-ի աճուրդներում կարող է վաճառել ALROSA Diamonds դուստր ձեռնարկության կողմից արտադրված խոշոր պրեմիում ադամանդները, ինչպես նաև այդ ադամանդներով զարդեր: Վաճառքի առաջարկվող քարերը հավաստագրվելու են Ամերիկայի գեմոլոգիական ինստիտուտի (GIA) կողմից:
2013 թվականի հոկտեմբերի 28-ին ընկերությունն իրականացրել է IPO, որի ընթացքում վաճառվել է ընկերության բաժնետոմսերի 16%-ը (բաժնետոմսերի 7%-ը տրամադրվել է Ռուսաստանի Դաշնության և Յակուտիայի կառավարության կողմից, ևս 2%-ը՝ քվազի-գանձապետական արժեթղթերով): . Տեղաբաշխման ծավալի ավելի քան 60%-ը գնել են ներդրողները ԱՄՆ-ից, 24%-ը՝ Եվրոպայից (20%-ը՝ Մեծ Բրիտանիայից), իսկ 14%-ը ստացել են ներդրողները Ռուսաստանից։ Oppenheimer Funds և Lazard ներդրումային հիմնադրամները գնել են 2-ական տոկոս: IPO-ի ժամանակ ALROSA-ն հավաքել է 41,3 միլիարդ ռուբլի (մոտ 1,3 միլիարդ դոլար):
2013 թվականին ընկերությունը գործարկել է ոչ հիմնական ակտիվներից դուրս գալու ծրագիր: Այսպես, 2013 թվականի ապրիլին վաճառվեց «Ալռոսա հյուրանոց» ՓԲԸ-ն, իսկ 2014 թվականի մարտին հայտարարվեց «Ալռոսա» ապահովագրական ընկերության վաճառքի մասին։
2013 թվականին ադամանդի արտադրությունն աճել է մինչև 36,9 միլիոն կարատ, իսկ ադամանդի վաճառքը կազմել է 38 միլիոն կարատ։ 2014 թվականին ընկերությունը կրճատել է արտադրությունը մինչև 36,2 միլիոն կարատ։