Հիմնականում գրելու եմ նրանց համար, ովքեր նախատեսում են աշխատանքի անցնել որպես ՄՐՑՈՒՅԹ մարզերում։ Ընկերություն, որը պարտքեր չունի արտադրողներին.
Հիմնականում գրելու եմ նրանց համար, ովքեր նախատեսում են աշխատանքի անցնել որպես ՄՐՑՈՒՅԹ մարզերում։ Pulse-ում տարբերություններ չկան տենդերների հետ կապված աշխատանքների ծավալի հետ, և ամեն ինչ մեկ անձի վրա է ընկնում, և մասնավորապես դուք պատասխանատվություն եք կրելու հետևյալի համար՝ աշխատել ներկայացուցիչների հետ, հաճախորդների հետ, աճուրդների մոնիտորինգ, աճուրդի պատրաստում և ներկայացում, խաղում: աճուրդ, օժանդակ փաստաթղթեր գրելը, պետք է համոզվել, որ ամեն ինչ...
11.02.20 12:11 ՄոսկվաԵվա,
Բարեկիրթ հավաքագրող.
Կցանկանայի թողնել իմ կարծիքը, հրավիրված էի հարցազրույցի ապրանքներ ընդունող մասնագետի թափուր աշխատատեղի համար։ Հարցազրույցի ժամանակ նրանք այնքան գունեղ բացատրեցին ամեն ինչ և խոստացան, որ ամեն դեպքում կզանգահարեն ինձ 2 օրվա ընթացքում։ Հարցաթերթիկն ուղարկվել է անվտանգության վարչություն։ Անցնում է 2 օր առանց որևէ պատասխանի և ողջույնի։ Որոշեցի ինքս հետ կանչել, ևս 2 օրվա ընթացքում պատասխանեցին, որ ամեն ինչ դեռ քննարկման փուլում է։ Անցավ մեկ շաբաթ և լռություն տիրեց։ Իզուր...
22.09.19 00:14 ԿազանԱլենա Կորպատենկո,
ոչ մեկը չի մնացել
HR մենեջերը ոչ միայն կոպիտ է, այլեւ կոպիտ հեռախոսով, ակնհայտորեն ուռճացնելով իրենց ընկերության արժեքը՝ կոպիտ կերպով նշելով, որ իրենք էլ ավելի լավ թեկնածուներ ունեն այս պաշտոնի համար։ Ոչ միայն գալու, այլ նույնիսկ թափուր աշխատատեղեր դիտելու ցանկությունը վերացել է (կարծում եմ՝ կադրերի տնօրենը պետք է ուշադրություն դարձնի նման միջադեպերին և վերահսկի գործընթացը)։
24.07.19 16:47 ՄոսկվաԱնանուն,
Արդյո՞ք վերանայումները մաքրվում են: Եվ հետո շատ դրական արձագանքներ դեռ այնտեղ գտնվող ստրուկներից: Սուղ աշխատավարձ, մոտիվացիայով խաբեություն, կոպտություն ու ոչ պրոֆեսիոնալիզմ։
14.07.19 17:26 ՄոսկվաՔեյթ,
Աշխատավարձը ժամով։
Փտած գրասենյակ. Բոլորն ատում են միմյանց, նրանք բոլորը վատնում են սեփականատիրոջ փողերը, և շատ աշխատակիցների որակավորումը հարցեր է առաջացնում: բայց կրկին, սրանք ինչ-որ մեկի հարազատներն են կամ ընկերները: Գրասենյակը կարծես անմխիթար հոգեբուժարան լինի: Ներսում աճ չկա, քանի դեռ որևէ ղեկավարի մտերիմ ընկեր չեք:
22.02.19 20:18 ՄոսկվաՇուրոչկա,
Ոչ մի նոր բան. Ամեն ինչ ասվել է ուրիշների կողմից, ավելացնելու ոչինչ
Էսկինի գործունեությունը սահմանափակվում է SIA-ում ձեռք բերած փորձով և հմտություններով: ԶՐՈ իմ սեփական գաղափարները: Նույնիսկ ծրագրակազմ դեղատների համար, և դա SIA-ից: Դանս. Այսպիսով, Pulse-ը կսառչի 3-րդ տեղում, գաղափարներ չեն լինի, քանի որ այն ամենը, ինչ նա գիտեր, արդեն իրականացվել է: Իսկ թե որքան մռայլ էին նրանք ՍԻԱ-ում, նման ճակատագիր այսօր հեռու չէ Pulse-ում։
31.12.18 16:13Մոսկվայի մարզումԱնանուն,
Ընկերական թիմ. Նրանք պրոֆեսիոնալներ են իրենց ոլորտում։ Իրական և հասկացող մարդիկ, միշտ պատրաստ աջակցելու և բացատրելու։ Աշխատավարձի ժամանակին վճարում. Վճարված է Սբերբանկի քարտին: Տեղափոխում աշխատանքի։ VHI մեկ տարվա աշխատանքից հետո.
Աշխատանքային գրաֆիկ՝ 5/2, արձակուրդներ, հանգստյան օրեր, ամեն ինչ նման է մարդկանց։ Իրականում ամեն ինչ այլ է։ Դուք կաշխատեք 6/2, 10-12-15 կամ ավելի ժամ։ Միևնույն ժամանակ, մեկ ընդմիջումով 10 րոպե և երկրորդը 20 րոպե: Ամեն ինչ ոտքի վրա է ու ռիթմի մեջ։ Չես կարող մի քանի րոպե նստել ու հանգստանալ։ Հիանալի տարբերակ նրանց համար, ովքեր ցանկանում են նիհարել) Նաև, եթե հաճախում եք դասընթացներ, սովորում եք լեզուներ, հաճախում եք ֆիթնես կամ ավտոդպրոց, պարապեք...
«Pulse»-ը դեղագործական ընկերություն է, որն իր հաճախորդներին առաջարկում է բարձրակարգ սպասարկում, իսկ աշխատակիցներին՝ հավատարիմ վերաբերմունք: Ընկերությունը հաջողությամբ զարգանում է և միշտ ուրախ է ընդունել նոր անձնակազմի և գործընկերների:
Ընկերության կյանքից
Pulse-ն իր հաջող աշխատանքի գրավականը համարում է հետևյալը.
- քաղաքավարի սպասարկում;
- բարձր մակարդակի որակի վերահսկում;
- անընդհատ առաջ շարժվել դժվարությունների և խոչընդոտների միջով.
- անձնակազմի պրոֆեսիոնալիզմ;
- թիմում աշխատելու հմտություն;
- դրական վերաբերմունքը.
Գործունեությունը սկսվել է 20 տարի առաջ՝ Ռուսաստանի Դաշնության մայրաքաղաքի և տարածաշրջանի դեղատների հետ համագործակցությամբ։ Աստիճանաբար սկսեցին պայմանագրեր կնքվել խոշոր ընկերությունների հետ։ Արդյունավետությունը գնահատվել է 8-րդը Pharmexpert CMI վարկանիշում: Դրան հաջորդեց տարածաշրջանային կետերի բացումը Բրյանսկում, Եկատերինբուրգում, Սանկտ Պետերբուրգում, Վոլգոգրադում, Կազանում, Իրկուտսկում և այլ քաղաքներում։
Աշխատակիցների կարծիքները. Pulse-ի ակնարկներ
Նրանք, ովքեր բախտ են վիճակվել տեղ գրավել թիմում, կիսվում են անձնական պատմություններով իրենց աշխատանքի ակնարկներում: Նրանք անկեղծորեն խոսում են աշխատանքի բոլոր նրբությունների մասին, ինչպես նաև բացահայտում են հաջողության սեփական գաղտնիքները։
Բայց գործատուի մասին ակնարկները միայն գովեստի խոսքեր չեն: Իրենց կարծիքը կթողնեն նաև այն մասնագետները, ովքեր ինչ-ինչ պատճառներով հեռացվել են աշխատանքից կամ հեռացել են ընկերությունից։ Սա հնարավորություն է տալիս պնդել, որ յուրաքանչյուր դիմորդ կարող է գտնել արդի և ստուգված տեղեկատվություն հետևյալի վերաբերյալ.
- աշխատավարձ;
- կառավարման պահանջներ;
- աշխատանքային հերթափոխեր;
- սոցիալական երաշխիքներ;
- կարիերայի սանդուղքով բարձրանալու հնարավորություններ.
FC «Pulse» -ի պատմությունը փոքր ընկերություն է, որը սկսեց տեղական արտադրողներից դեղերի մեծածախ մատակարարումներով մարզեր, որոնք կարողացան դուրս մղել մրցակիցներին և հավասարվել ազգային դեղագործական շուկայի առաջատարներին:
Հղման տեղեկատվություն.
- Ընկերության Անվանումը:«FC PULSE» ՍՊԸ
- Գործունեության իրավական ձևը.Սահմանափակ պատասխանատվության ընկերություն.
- Գործունեության տեսակը.դեղագործական արտադրանքի մեծածախ առևտուր.
- Եկամուտ 2016 թ. 129,9 միլիարդ ռուբլի:
- Շահառու:Էդուարդ Նետիլկո.
- Անձնակազմի թիվը: 2900 մարդ։
- Ընկերության կայքը. www.puls.ru.
Ռուսական դեղագործական շուկան շատ սպեցիֆիկ է, և դեղագործական դիստրիբյուտորները կարևոր դեր են խաղում բնակչությանը դեղերով ապահովելու գործընթացում։ Ռուսաստանը զգալի չափերի երկիր է. Խոշոր մեծածախ վաճառողը ոչ միայն դեղագործական խոշոր պահեստ է, այլ նաև լոգիստիկ կենտրոնների զարգացած ցանց: Ավելին, դա նույնպես խոշոր կենտրոններֆինանսական հոսքեր, որոնք կապում են մանրածախ առևտրականներին և արտադրողներին:
FC Pulse-ը, որը ժամանակին գոհ էր մի քանի տեղական արտադրողների դեղորայքի մեծածախ մատակարարումներով մարզեր, դարձել է ռուսական դեղագործական ազգային խոշորագույն դիստրիբյուտորներից մեկը և զբաղվում է դեղերի և բժշկական ապրանքների մեծածախ մատակարարմամբ Ռուսաստանի բոլոր մարզերում:
Pulse դեղագործական ընկերության պատմությունը սկսվեց 1996 թվականին, երբ շուկան դեռ լիովին ձևավորված չէր, դեղագործական արտադրանքի բաշխման միասնական համակարգ չկար, և դեռ շատ ոլորտներ կային, որոնք առանձնապես հետաքրքիր չէին առաջինը շուկա եկողների համար: , ինչպես Protek-ը կամ SIA-ն: Այսօր այս ընկերությունը դեղագործական բաշխման ոլորտում առաջատար ընկերությունների շարքում երրորդն է վարկանիշում՝ 2016 թվականի աշխատանքի արդյունքներով, զիջելով միայն NPK Katren-ին և CV Protek-ին։
Ընկերությունը համագործակցություն է հաստատել ավելի քան 400 տարածաշրջանային դիստրիբյուտորների հետ, և ավելի քան հարյուր մատակարարներ՝ առաջատար արտադրողներ Ռուսաստանի Դաշնությունից և արտերկրից, վաճառում են իրենց արտադրանքը:
Ինչպես սկսվեց Pulse-ը
Էդուարդ Նետիլկոն շատ հեռու էր դեղագործությունից։ Նրան ավելի շատ հետաքրքրում էր ռադիոէլեկտրոնիկան։ Ավարտել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի Տիեզերագնացության և ավտոմատ օդանավերի ֆակուլտետը և 1990-ականների սկզբին աշխատել է անվանակոչված NPO-ում: Լավոչկինա. Եկավ ժամանակ, երբ քչերին էր հետաքրքրում գիտությունը։ Իր ընկերների հետ Նեթիլկոն բացեց փոքրիկ արհեստանոց, որտեղ նա իր ձեռքերով հավաքեց ապակոդավորիչներ և հեռակառավարման վահանակներ Pulsar ապրանքանիշի ներքո: Ի դեպ, նա էր, ով հետագայում անվանեց իր նոր կազմակերպությունը՝ «Pulse»:
Բրինձ. 1. FC Pulse LLC-ի հիմնադիր և միակ սեփականատեր Էդուարդ Նետիլկոն
Աղբյուրը՝ vademec.ru կայք
Բայց երբ արտասահմանից էժան էլեկտրոնիկայի հոսքը լցվեց Ռուսաստան, անհրաժեշտ էր ուժի կիրառման այլ տարածք փնտրել։ Նրա կինը՝ Լարիսա Նետիլկոն, այդ ժամանակ աշխատում էր բուլղարական դեղամիջոցներ բաժանող ընկերությունում։ Նա հստակ հասկանում էր, թե ինչպես է գործում դեղագործական շուկան: Այդ իսկ պատճառով ընտրությունն ընկավ այս ոլորտի վրա։
Ընդամենը 10000 ամերիկյան փող էր մեկնարկային կապիտալը։ Փորձագետներն ասացին, որ նման գումարի հետ կապ չկա։ Շուկան բաժանված է, ու արեւի տակ տեղ գրավելու համար պետք է տասնապատիկ ավելին ունենալ։ Բայց Էդուարդ և Լարիսա Նեթիլկոն փորձեցին և 1996-ին նրանք բացեցին իրենց դեղագործական ընկերությունը՝ Pulse-ը:
Փորձագետների կանխատեսումները չարդարացան. Որովհետև զբաղված էր միայն «կրեմը», և երիտասարդ ընկերությունը կապեր հաստատեց Ռուսաստանի և Բուլղարիայի գործարանների հետ և սկսեց դեղորայք մատակարարել մարզեր, որտեղ դրանք գնում էին փոքր ընկերությունների կողմից, որոնք ուղղակիորեն աշխատում էին դեղատների հետ: Միջոցների շրջանառությունը գերազանց էր. մինչև 200% մակնշումները հնարավորություն տվեցին մեկ շաբաթվա ընթացքում վերադարձնել ներդրված միջոցները:
Խոշոր դիստրիբյուտորները չեն հետաքրքրվել ռուսական գործարաններով. դեղերի գները ցածր են, տրանսպորտի ծախսերը՝ չափազանց բարձր։ Արեւմուտքում շատ ավելի հեշտ էր գնել ու բերել Ռուսաստան։ Այսպիսով, մրցակիցներ չկային այն խորշում, որին Pulse-ն աստիճանաբար տիրապետում էր: Նա ոչ մեկին չէր հետաքրքրում, բացի այս ընկերությունից:
2001 թվականից Pulse-ն ակտիվորեն ընդլայնում է իր տարածաշրջանային ընկերությունների ցանցը՝ տարածվելով ողջ երկրում։
Դեռ 2007 թվականին դեղագործական շուկայում գերիշխում էին SIA International-ը, Protek-ը և Rost-ը: Եվ ընկերությունը որոշեց մեծածախի կայացած մոդելից անցնել և աշխատել տարածաշրջանային դիստրիբյուտորների հետ սեփական մասնաճյուղերի ցանց: Ընկերությունն ուներ մեկ մասնաճյուղ, բայց միայն հիմա պարզ դարձավ, որ ժամանակը եկել է։ Իսկ 2008-ին բացվեցին ևս երեք մասնաճյուղեր, որոնք գործառնական շահույթ բերեցին հենց հաջորդ տարի։ Ընդունվել է 77% աճի ծրագիր.
- Տարածքների բացակայությունը փոխհատուցվում էր պահեստների վարձակալությամբ.
- տեսականին ավելացել է մեկուկես անգամ՝ մինչև 6000 դիրք;
- մասնաճյուղերի բացմամբ ավելացել է աշխատակազմը (այժմ ընկերությունում աշխատում է 1360 մարդ.
2009 թվականին, երբ ռեցեսիան ազդեց ամբողջ բիզնեսի վրա, Pulse-ը, որն աշխատում էր շահույթով, վերջապես նկատվեց։
«Կառավարման գործերը չափազանց կարևոր են. մենք մեկ օրվա ընթացքում որոշումներ կայացնելու չափանիշ ենք ներկայացրել։ Իրականում, խնդիրների մեծ մասի համար, եթե մտածեք դրա մասին, որոշումը կարող է կայացվել հինգ րոպեում» (Է. Նետիլկո):
«Pulse»-ը շարունակեց մեծացնել իր թափը. Անգամ 2014-ը՝ երկրի համար նշանակալի իրադարձությունների տարի, երբ տեղի ունեցավ Սոչիի օլիմպիական խաղերը, երբ Ղրիմը միացվեց, երբ Եվրամիությունն ու ԱՄՆ-ն պատժամիջոցներ կիրառեցին Ռուսաստանի դեմ, մի տեսակ խթան դարձավ ընկերության համար։ Եվ եթե երկրի համար այս տարվա իրադարձությունների հետևանքները երկար արձագանքեցին, ապա Pulse-ի համար այն դարձավ շատ հաջող։ Ընկերությունը ոչ միայն ամրապնդեց իր դիրքերը դեղագործական դիստրիբյուտորների տասնյակում։ DSM Group-ի փորձագիտական տվյալների համաձայն՝ 2014 թվականին այն ցուցաբերել է առավելագույն աճ՝ 44%-ով, ինչպես նաև 7,6%-ով բաժին է ընկել դեղերի ծավալին և վարկանիշում զբաղեցրել 6-րդ տեղը, մինչդեռ 2011թ. տասներորդ.
Ընկերության սեփականատերն ու հիմնադիրը դեմ է ուղղահայաց ինտեգրման ներդրմանը։ Բայց նրանք դեռ բացեցին դեղատների սեփական փոքր ցանցը։
Մեզ պետք է «Pharmacy Forte»-ն, որպեսզի ավելի լավ հասկանանք մեր հաճախորդին, նրա խնդիրներն ու չափանիշները: Սա ընդհանուր առմամբ 14 դեղատուն է (E. Netylko):
Արդիականություն
«Pulse»-ն այսօր իսկապես կարևոր օղակ է, որն ապահովում է դեղերի և բժշկական ապրանքների տեղափոխումն ու պահպանումը արտադրողից մինչև վերջնական սպառող՝ ռուս դիստրիբյուտորների առաջին էշելոնից ճանապարհին: Սխեման ներառում է կենտրոնական բաշխիչ լոգիստիկ համալիր Մոսկվայի մարզում և 13 տարածաշրջանային լոգիստիկ համալիրներ Ռուսաստանի Դաշնության մարզերում, որոնք իրականացնում են ուղղակի առաքումներ դեղատներ՝ մեկ լոգիստիկ ցանց: Ընկերության պահեստները հագեցած են ժամանակակից բարձր տեխնոլոգիական ավտոմատ հավաքման փոխակրիչներով և այլ սարքավորումներով ու մեքենաներով:
«Զարկերակ» այսօր -
- այն 3-րդն է դեղագործական դիստրիբյուտորների վարկանիշում.
- սրանք 320 պայմանագրեր են համաշխարհային արտադրողների հետ.
- սա 50,890 առաքման կետ է Ռուսաստանում:
Բրինձ. 3. «PULSE» դեղագործական ընկերությունը դեղագործական ազգային դիստրիբյուտոր է:
Աղբյուրը՝ rabota.kitabi.ru կայք
Միանալով տեղական դեղագործական խոշորագույն դիստրիբյուտորների շարքին՝ FC Pulse-ը պահպանեց և ամրապնդեց իր առաջատարությունը 2017 թվականին: Իսկ նրա մասնաբաժինը դեղերի շուկայում, համեմատած իր հիմնական մրցակիցների հետ, 2017 թվականի հոկտեմբերին փոխվել է հետևյալ կերպ. առաջին եռյակի մասնաբաժինը կազմել է 68%, իսկ առաջատարների մեջ բաժնետոմսերը բաշխվել են հետևյալ կերպ. «Պրոտեկ» Վադիմ Յակունին, նախագահ. Տնօրենների խորհրդի կազմում՝ 27,8%, Լեոնիդ Կոնոբեևի և Վլադիմիր Սպիրիդոնովի «Quatren»՝ 24,5%, «Pulse»՝ 15,8%։
Տարածաշրջանային ցանց
Տարածաշրջանային լոգիստիկ կենտրոնները (ընդհանուր առմամբ դրանցից 15-ը կա, մեկական Սանկտ Պետերբուրգում, Եկատերինբուրգում, Տոմսկում և Ռուսաստանի շատ այլ քաղաքներում, իսկ 2-ը՝ Մոսկվայում) ապրանքներ են մատակարարում անմիջապես ռուսական դեղատներին։ Դեղագործական ընկերությունն ունի 15300 հաճախորդ։ Դրանցից նրանք, որոնք գտնվում են Մոսկվայում և Մոսկվայի մարզում, տրամադրվում են կենտրոնական լոգիստիկ համալիրից, որը գտնվում է Խիմկիում, այստեղից առաքումները կատարվում են նաև տարածաշրջանային խոշոր հաճախորդներին։
Ընկերությունը շարունակաբար աշխատում է մարզերում իր ներկայությունն ավելացնելու ուղղությամբ և միայն 2016 թվականին մեկուկես անգամ ավելացրել է իր պահեստային տարածքը (առայժմ 104,3 հազար քառ. մ):
