मुळात मी त्यांच्यासाठी लिहीन ज्यांना प्रदेशात निविदाकार म्हणून नोकरी मिळण्याची योजना आहे. उत्पादकांची कर्जे नसलेली कंपनी.
मुळात मी त्यांच्यासाठी लिहीन ज्यांना प्रदेशात निविदाकार म्हणून नोकरी मिळण्याची योजना आहे. पल्समध्ये, निविदांवर कामाच्या व्याप्तीमध्ये कोणतेही भेद नाहीत आणि सर्व काही एका व्यक्तीवर अवलंबून असते आणि विशेषतः, खालील गोष्टी तुमच्यावर अवलंबून असतात: प्रतिनिधींसह, ग्राहकांसह काम करणे, लिलावाचे निरीक्षण करणे, लिलावाची तयारी करणे आणि सबमिट करणे, खेळणे लिलावात, समर्थनासाठी सेवा लिहिताना, तुम्हाला याची खात्री करणे आवश्यक आहे...
11.02.20 12:11 मॉस्कोइवा,
विनम्र भर्ती करणारा.
मला माझे पुनरावलोकन सोडायचे आहे, मला मालाच्या रिसेप्शनमधील तज्ञांच्या रिक्त जागेसाठी मुलाखतीसाठी आमंत्रित केले गेले होते. मुलाखतीत, सर्वकाही इतके रंगीतपणे सांगितले गेले होते, त्यांनी कोणत्याही परिस्थितीत 2 दिवसात परत कॉल करण्याचे वचन दिले. प्रश्नावली सुरक्षा विभागाकडे पाठवण्यात आली. प्रतिसाद न देता २ दिवस निघून जातात. मी स्वतःला परत कॉल करण्याचा निर्णय घेतला, आणखी 2 दिवसात त्यांनी उत्तर दिले की सर्व काही अद्याप विचाराधीन आहे. आठवडा गेला आणि शांतता होती. वाया जाणे...
22.09.19 00:14 कझानअलेना कोरपाटेन्को,
ते गेले आहेत
एचआर मॅनेजर केवळ उद्धटच नाही तर फोनवरही उद्धटपणे वागतो, साहजिकच त्यांच्या कंपनीच्या मूल्याचा अतिरेक करतो, त्यांच्याकडे या पदासाठी आणखी चांगले उमेदवार आहेत असे उद्धटपणे सांगतात. केवळ येण्याची इच्छाच नव्हती, तर रिक्त पदे पाहण्यात रसही नव्हता (. मानव संसाधन संचालकाने अशा घटनांकडे लक्ष दिले पाहिजे आणि प्रक्रियेवर नियंत्रण ठेवले पाहिजे, मला वाटते).
24.07.19 16:47 मॉस्कोअनामिक
पुनरावलोकने साफ केली आहेत का? आणि मग अजूनही तेथे असलेल्या गुलामांकडून भरपूर सकारात्मक प्रतिक्रिया. तुटपुंजा पगार, प्रेरणेने फसवणूक, उद्धटपणा आणि अव्यावसायिकता!
14.07.19 17:26 मॉस्कोकटिया,
तासाला पगार.
सडलेले कार्यालय. प्रत्येकजण एकमेकांचा तिरस्कार करतो, ते मिळून मालकाच्या पैशाची उधळपट्टी करतात, अनेक कर्मचाऱ्यांच्या पात्रतेवर प्रश्न निर्माण होतात. पण पुन्हा, हे एकतर नातेवाईक किंवा मित्र-मैत्रिणी आहेत. हे कार्यालय एखाद्या मानसिक रुग्णालयासारखे दिसते. तुम्ही काही बॉसचे जवळचे मित्र असल्याशिवाय आत वाढ होत नाही.
22.02.19 20:18 मॉस्कोशुरोचका,
नवीन काही नाही. इतरांनी सांगितलेले सर्व काही, जोडण्यासाठी काहीही नाही
येस्किनचे क्रियाकलाप SIA मध्ये मिळवलेल्या अनुभव आणि कौशल्यापुरते मर्यादित आहेत. तुमच्या कल्पना शून्य. अगदी फार्मसी आणि SIA चे सॉफ्टवेअर. बाल्बेस. तर पल्स 3थ्या ठिकाणी गोठतील, तेथे कोणतीही कल्पना येणार नाही कारण मला माहित असलेली प्रत्येक गोष्ट आधीच लागू केली गेली आहे. आणि त्यांनी SIA मध्ये कसे फसवले, असे भाग्य आज पल्समध्ये दूर नाही.
31.12.18 16:13मॉस्को प्रदेशातअनामिक
मैत्रीपूर्ण संघ. ते त्यांच्या क्षेत्रातील व्यावसायिक आहेत. वास्तविक आणि समजूतदार लोक, नेहमी समर्थन आणि स्पष्टीकरण देण्यासाठी तयार. वेळेवर पेआउट. बचत कार्डला पैसे दिले. कामावर बदली करा. वर्षभराच्या कामानंतर डीएमएस.
कामाचे वेळापत्रक 5/2 सुट्ट्या दिवस, सर्व काही लोकांसारखे आहे. खरं तर, सर्वकाही वेगळे आहे. तुम्ही 6/2, 10-12-15 तास किंवा अधिक काम कराल. त्याच वेळी 10 मिनिटांसाठी एक ब्रेक आणि 20 मिनिटांसाठी दुसरा. सर्व काही ट्रॅकवर आणि लयीत आहे. आपण बसू शकत नाही आणि काही मिनिटे आराम करू शकत नाही! ज्यांना वजन कमी करायचे आहे त्यांच्यासाठी एक उत्तम पर्याय) तसेच, जर तुम्ही कोर्सेसमध्ये जात असाल, भाषा शिकत असाल, फिटनेसला जात असाल किंवा ड्रायव्हिंग स्कूलमध्ये जात असाल तर...
"पल्स" ही एक फार्मास्युटिकल कंपनी आहे जी आपल्या ग्राहकांना दर्जेदार सेवा देते, आणि कर्मचारी - एक निष्ठावान वृत्ती. कंपनी यशस्वीरित्या विकसित होत आहे आणि नवीन कर्मचारी आणि भागीदारांना नेहमीच आनंदित करते.
कंपनीच्या जीवनातून
त्याच्या यशस्वी कार्याची गुरुकिल्ली "पल्स" खालील गोष्टींचा विचार करते:
- विनम्र सेवा;
- उच्च स्तरावर गुणवत्ता नियंत्रण;
- अडचणी आणि अडथळ्यांमधून सतत पुढे जाणे;
- कर्मचारी व्यावसायिकता;
- संघात काम करण्याचे कौशल्य;
- सकारात्मक दृष्टीकोन.
20 वर्षांपूर्वी रशियन फेडरेशनच्या राजधानी आणि प्रदेशातील फार्मसीच्या सहकार्याने क्रियाकलाप उकळण्यास सुरुवात झाली. हळूहळू मोठ्या कंपन्यांशी करार करायला सुरुवात केली. फार्मएक्सपर्ट सीएमआय रेटिंगमध्ये परिणामकारकता 8 व्या क्रमांकावर आहे. यानंतर ब्रायन्स्क, येकातेरिनबर्ग, सेंट पीटर्सबर्ग, वोल्गोग्राड, काझान, इर्कुटस्क आणि इतर शहरांमध्ये प्रादेशिक आउटलेट उघडण्यात आले.
कर्मचार्‍यांचे मत: "पल्स" ची पुनरावलोकने
जे लोक संघात स्थान मिळविण्यासाठी भाग्यवान आहेत ते नोकरीच्या पुनरावलोकनांमध्ये वैयक्तिक कथा सामायिक करतात. ते प्रामाणिकपणे रोजगाराच्या सर्व सूक्ष्म गोष्टींबद्दल बोलतात आणि यशाची स्वतःची रहस्ये देखील प्रकट करतात.
परंतु नियोक्त्याबद्दलची पुनरावलोकने केवळ कौतुकास्पद नाहीत. त्यांचे मत आणि तज्ञ सोडा ज्यांना काही कारणास्तव काढून टाकले गेले किंवा त्यांच्या स्वत: च्या इच्छेने कंपनी सोडली. यामुळे प्रत्येक अर्जदाराला खालील गोष्टींबद्दल अद्ययावत आणि सत्यापित माहिती मिळू शकते असे ठासून सांगणे शक्य होते:
- मजुरी
- अधिकार्यांच्या आवश्यकता;
- कामाच्या पाळ्या;
- सामाजिक हमी;
- करिअरच्या शिडीवर जाण्याच्या संधी.
एफसी "पल्स" चा इतिहास - एक छोटी कंपनी जिने स्थानिक उत्पादकांकडून औषधांचा घाऊक पुरवठा प्रदेशांना केला, ज्याने प्रतिस्पर्ध्यांना मागे टाकले आणि राष्ट्रीय फार्मास्युटिकल मार्केटच्या नेत्यांच्या बरोबरीने बनले.
संदर्भ माहिती:
- कंपनीचे नाव:एलएलसी "एफके पल्स"
- क्रियाकलापांचे कायदेशीर स्वरूप:मर्यादित दायित्व कंपनी.
- क्रियाकलाप प्रकार:फार्मास्युटिकल उत्पादनांचा घाऊक व्यापार.
- 2016 साठी महसूल: 129.9 अब्ज रूबल.
- लाभार्थी:एडवर्ड नेटिल्को.
- कर्मचाऱ्यांची संख्या: 2900 लोक.
- कंपनीची साइट: www.puls.ru
रशियन फार्मास्युटिकल मार्केट अतिशय विशिष्ट आहे आणि लोकसंख्येला औषधे प्रदान करण्याच्या प्रक्रियेत फार्मास्युटिकल वितरक महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. रशिया हा मोठा आकाराचा देश आहे. एक मोठा घाऊक विक्रेता हे केवळ एक मोठे फार्मास्युटिकल वेअरहाऊस नाही तर लॉजिस्टिक केंद्रांचे विकसित नेटवर्क देखील आहे. याव्यतिरिक्त, ते किरकोळ विक्रेते आणि उत्पादकांना जोडणारे आर्थिक प्रवाहाचे मोठे केंद्र आहेत.
एफसी पल्स, जी एकेकाळी अनेक स्थानिक उत्पादकांकडून प्रदेशांना औषधांच्या घाऊक पुरवठ्यात समाधानी होती, ती सर्वात मोठी राष्ट्रीय रशियन फार्मास्युटिकल वितरक बनली आहे, रशियाच्या सर्व प्रदेशांना औषधे आणि वैद्यकीय उत्पादनांच्या घाऊक पुरवठ्यामध्ये गुंतलेली आहे.
फार्मास्युटिकल कंपनी "पल्स" चा इतिहास 1996 मध्ये सुरू झाला, जेव्हा बाजार अद्याप तयार झाला नव्हता, फार्मास्युटिकल उत्पादनांसाठी कोणतीही एकीकृत वितरण प्रणाली नव्हती आणि तरीही अशी अनेक क्षेत्रे होती जी विशेषत: ज्यांच्याकडे आली त्यांच्यासाठी मनोरंजक नव्हती. प्रथम बाजार, जसे की "प्रोटेक" किंवा SIA. आज, ही कंपनी 2016 च्या कामाच्या निकालांनुसार, फार्मास्युटिकल वितरण क्षेत्रात आघाडीवर असलेल्या कंपन्यांमध्ये रँकिंगमध्ये तिसऱ्या क्रमांकावर आहे, NPK Katren आणि CV Protek नंतर दुसऱ्या क्रमांकावर आहे.
कंपनीची 400 हून अधिक प्रादेशिक वितरकांसह भागीदारी आहे आणि तिची उत्पादने शंभरहून अधिक पुरवठादारांद्वारे विकली जातात - रशियन फेडरेशन आणि परदेशातील आघाडीचे उत्पादक.
पल्सची सुरुवात कशी झाली?
एडुआर्ड नेटिल्को फार्मास्युटिकल्सपासून खूप दूर होते. त्यांना रेडिओ इलेक्ट्रॉनिक्समध्ये जास्त रस होता. त्याने मॉस्को एव्हिएशन इन्स्टिट्यूटमधून पदवी प्राप्त केली, कॉस्मोनॉटिक्स आणि स्वयंचलित विमानाची विद्याशाखा, आणि 1990 च्या दशकाच्या सुरूवातीस, त्याने एनपीओमध्ये काम केले. लावोचकिन. अशी वेळ आली आहे जेव्हा विज्ञान कोणाला फारसे रुचत नव्हते. मित्रांसह, नेटिल्कोने एक लहान कार्यशाळा उघडली जिथे पल्सर ब्रँड अंतर्गत डीकोडर आणि रिमोट कंट्रोल त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी एकत्र केले गेले. तसे, तिनेच नंतर त्याच्या नवीन संस्थेला नाव दिले - "पल्स".
तांदूळ. 1. एफसी पल्स एलएलसीचे संस्थापक आणि एकमेव मालक एडवर्ड नेटिलको
स्रोत: साइट vademec.ru
परंतु जेव्हा स्वस्त इलेक्ट्रॉनिक्सचा प्रवाह परदेशातून रशियामध्ये ओतला गेला तेव्हा त्यांना सैन्याच्या वापरासाठी दुसरे क्षेत्र शोधावे लागले. त्याची पत्नी, लॅरिसा नेटिल्को, त्यावेळी बल्गेरियन औषध वितरकासाठी काम करत होती. तिला फार्मास्युटिकल मार्केट कसे चालते याची स्पष्ट समज होती. त्यामुळे या क्षेत्रावर निवड झाली.
फक्त 10,000 अमेरिकन पैसे सुरुवातीचे भांडवल होते. अशा पैशांचा काहीही संबंध नसल्याचे तज्ज्ञांनी सांगितले. बाजार विभागलेला आहे, आणि सूर्याखाली जागा जिंकण्यासाठी, आपल्याकडे दहापट जास्त असणे आवश्यक आहे. पण एडुआर्ड आणि लारिसा नेटिल्को यांनी प्रयत्न केले आणि 1996 मध्ये पल्स नावाची त्यांची स्वतःची फार्मास्युटिकल कंपनी उघडली.
तज्ञांचे अंदाज खरे ठरले नाहीत. कारण फक्त "मलई" व्यस्त होती आणि तरुण कंपनीने रशिया आणि बल्गेरियातील कारखान्यांशी संबंध प्रस्थापित केले आणि त्या प्रदेशांना औषधी उत्पादने पुरवण्यास सुरुवात केली, जिथे ते थेट फार्मसीमध्ये काम करणाऱ्या छोट्या कंपन्यांनी विकत घेतले. निधीची उलाढाल उत्कृष्ट होती: 200% पर्यंतच्या मार्जिनमुळे एका आठवड्यात गुंतवणूक केलेले निधी परत करणे शक्य झाले.
मोठ्या वितरकांना रशियन कारखान्यांमध्ये स्वारस्य नव्हते - औषधांच्या किमती कमी आहेत, वाहतूक खर्च खूप जास्त आहेत. पश्चिमेकडे, ते खरेदी करणे आणि रशियामध्ये आणणे खूप सोपे होते. त्यामुळे पल्सने हळूहळू प्रभुत्व मिळवलेल्या कोनाड्यात कोणतेही प्रतिस्पर्धी नव्हते. या कंपनीशिवाय ती कुणालाही रुचत नव्हती.
2001 पासून, पल्स देशभरात पसरलेल्या प्रादेशिक कंपन्यांचे नेटवर्क सक्रियपणे विस्तारत आहे.
2007 मध्ये, फार्मास्युटिकल मार्केटमध्ये SIA इंटरनॅशनल, प्रोटेक आणि रोस्ट यांचे वर्चस्व होते. आणि कंपनीने सुस्थापित घाऊक मॉडेलमधून पुढे जाण्याचा आणि प्रादेशिक वितरकांसह स्वतःच्या शाखा नेटवर्कमध्ये काम करण्याचा निर्णय घेतला. कंपनीची एक शाखा होती, पण आता वेळ आली आहे हे स्पष्ट झाले. आणि 2008 मध्ये, आणखी तीन शाखा उघडल्या गेल्या, ज्याने पुढच्याच वर्षी ऑपरेटिंग नफा मिळवला. ७७% वाढीचा कार्यक्रम स्वीकारण्यात आला:
- गोदामे भाड्याने देऊन जागेच्या अभावाची भरपाई केली गेली;
- दीड पट, 6000 पोझिशन्स पर्यंत श्रेणी वाढली;
- शाखा उघडल्यानंतर, कर्मचारी वाढले (आता कंपनीत 1360 लोक काम करतात.
2009 मध्ये, मंदीचा संपूर्ण व्यवसायावर परिणाम झाला तेव्हा, नफ्यात काम करणाऱ्या पल्सच्या शेवटी लक्षात आले.
"व्यवस्थापन गोष्टी अत्यंत महत्त्वाच्या आहेत: आम्ही एका दिवसात निर्णय घेण्याचे मानक सादर केले. खरं तर, बर्‍याच कामांसाठी, आपण याबद्दल विचार केल्यास, पाच मिनिटांत निर्णय घेतला जाऊ शकतो ” (ई. नेटिल्को).
"पल्स" गती वाढवत राहिली. जरी 2014, देशासाठी महत्त्वपूर्ण घटनांचे वर्ष, जेव्हा सोची ऑलिम्पिक झाले, जेव्हा क्रिमियाला जोडले गेले, जेव्हा युरोपियन युनियन आणि युनायटेड स्टेट्सने रशियावर निर्बंध लादले, तेव्हा कंपनीसाठी एक प्रकारची प्रेरणा बनली. आणि जर देशासाठी या वर्षाच्या घटनांच्या परिणामांनी दीर्घकाळ प्रतिसाद दिला तर "पल्स" साठी ते खूप यशस्वी झाले. कंपनीने केवळ टॉप टेन फार्मास्युटिकल वितरकांमध्ये आपले स्थान मजबूत केले नाही. डीएसएम ग्रुपच्या तज्ञांच्या डेटानुसार, 2014 मध्ये त्‍यामध्‍ये 44% ची कमाल वाढ दिसून आली, तसेच 7.6% औषधांचा वाटा होता, आणि रँकिंगमध्ये सहाव्या ओळीवर होता, तर 2011 मध्ये ते केवळ दहावे होते. .
कंपनीचे मालक आणि संस्थापक उभ्या एकत्रीकरणाच्या विरोधात आहेत. पण तरीही त्यांनी स्वतःचे फार्मसीचे छोटे नेटवर्क उघडले.
आमच्या क्लायंटला, त्याच्या समस्या, निकष चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी आम्हाला "फार्मसी फोर्ट" ची आवश्यकता आहे. हे फक्त 14 फार्मसी आहे (E. Netylko).
आधुनिकता
"पल्स" हा आज खरोखरच एक महत्त्वाचा दुवा आहे जो रशियन वितरकांच्या पहिल्या गटापासून निर्मात्यापासून अंतिम ग्राहकापर्यंतच्या मार्गावर औषधे आणि वैद्यकीय उत्पादनांची वाहतूक आणि साठवण सुनिश्चित करतो. या योजनेमध्ये मॉस्को प्रदेशातील केंद्रीय वितरण लॉजिस्टिक कॉम्प्लेक्स आणि रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशांमध्ये 13 प्रादेशिक लॉजिस्टिक कॉम्प्लेक्स समाविष्ट आहेत जे फार्मेसमध्ये थेट वितरण करतात - एकल लॉजिस्टिक नेटवर्क. कंपनीची गोदामे आधुनिक हाय-टेक स्वयंचलित असेंब्ली कन्व्हेयर आणि इतर उपकरणे आणि यंत्रसामग्रीने सुसज्ज आहेत.
आज "पल्स" -
- फार्मास्युटिकल वितरकांच्या रेटिंगमध्ये ते क्रमांक 3 आहे;
- हे जागतिक उत्पादकांशी 320 करार आहेत;
- हे रशियामध्ये ५०८९० वितरण बिंदू आहेत.
तांदूळ. 3. फार्मास्युटिकल कंपनी "PULS" ही राष्ट्रीय फार्मास्युटिकल वितरक आहे.
स्रोत: वेबसाइट rabota.kitabi.ru
सर्वात मोठ्या देशांतर्गत फार्मास्युटिकल वितरकांसह लाइनअपमध्ये सामील झाल्यानंतर, 2017 मध्ये FC "Pulse" ने आपले नेतृत्व कायम ठेवले आणि मजबूत केले. आणि ऑक्टोबर 2017 मध्ये मुख्य प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत औषधांच्या बाजारपेठेतील त्याचा वाटा खालीलप्रमाणे बदलला: पहिल्या तीनचा वाटा 68% होता आणि नेत्यांमध्ये शेअर्स खालीलप्रमाणे वितरीत केले गेले: प्रोटेक वदिम याकुनिन, अध्यक्ष संचालक मंडळाचे, - 27.8%, लिओनिड कोनोबीव आणि व्लादिमीर स्पिरिडोनोव यांचे "कॅटरेन" - 24.5%, "पल्स" - 15.8%.
प्रादेशिक नेटवर्क
प्रादेशिक लॉजिस्टिक केंद्रे (एकूण 15 आहेत, सेंट पीटर्सबर्ग, येकातेरिनबर्ग, टॉम्स्क आणि इतर अनेक रशियन शहरांमध्ये प्रत्येकी एक, मॉस्कोमध्ये - 2) थेट रशियन फार्मसीमध्ये उत्पादने वितरीत करतात. एका फार्मास्युटिकल कंपनीचे 15,300 ग्राहक आहेत. त्यापैकी जे मॉस्को आणि मॉस्को प्रदेशात आहेत ते खिमकी येथे असलेल्या सेंट्रल लॉजिस्टिक कॉम्प्लेक्समधून प्रदान केले जातात, येथून मोठ्या प्रादेशिक ग्राहकांना देखील वितरण केले जाते.
कंपनी क्षेत्रांमध्ये आपली उपस्थिती वाढवण्यासाठी सतत काम करत आहे आणि केवळ 2016 मध्येच तिच्या गोदामाची जागा 1.5 पट वाढवली (आज 104.3 हजार चौ. मीटर).
