2018-ci ilin birinci yarısında görülən işlərin nəticələrinə əsasən, Moskva vilayətində çoxmənzilli mənzil fondunu idarə edən təşkilatların reytinqi tərtib edilmiş, Dobrodel portalında səsvermə keçirilmiş və rəhbərliyin işini qiymətləndirmək üçün 13 meyar nəzərə alınmışdır. ulduz sisteminə görə otellərin reytinqinə bənzər şirkətlər, Moskva vilayətinin Mənzil Kommunal Xidmətləri Nazirliyinin mətbuat xidmətinə istinadən xəbər verir.
“Reytinqə minə yaxın idarəedici şirkət daxil idi, lakin onlardan yalnız üçdə biri üç və ya daha çox ulduz aldı. Ən "ulduzlu" idarəetmə şirkətləri (MC) 131 yaşayış binasına, təxminən 1 milyon kvadratmetr yaşayış sahəsinə xidmət göstərir (ümumilikdə, Moskva vilayətində çoxmənzilli mənzil fondu təxminən 197 milyon kvadratmetrdir). Reytinqə görə, dördulduzlu şirkətlər Podolsk, Serpuxov, İvanteevka, Domodedovo, Krasnoqorsk, Ramenski və Şçelkovski bələdiyyə rayonlarında yerləşən bəzi evlərə xidmət göstərir”, - press-relizdə qeyd edilir.
Mətbuat xidmətinin xatırlatdığı kimi, bu ilin yazında Moskva vilayətinin qubernatoru Andrey Vorobyov regional Mənzil və Kommunal Təsərrüfat Nazirliyinə bələdiyyələrin rəhbərləri ilə birlikdə, idarəedici şirkətlərin (MC) reytinqini yaratmağı tapşırdı. Moskva vilayətinin sakinləri üçün başa düşülən çoxmənzilli yaşayış fondunun ümumi mülkiyyəti.
Bu tapşırığa nail olmaq üçün Moskva vilayətinin Mənzil və Kommunal Təsərrüfat Nazirliyi regional Dövlət Mənzil Müfəttişliyi, Gosadmtekhnadzor və Çoxmənzilli Binalar Şuraları Sədrləri Assosiasiyası (APSD) ilə birlikdə idarəetmə şirkətlərinin qiymətləndirilməsi üçün yeni metodologiya hazırladı. Moskva bölgəsində idarəetmə şirkətlərinin təsnifatının sistem ulduzlarına görə otellərin qiymətləndirilməsi ilə bənzətmə ilə aparıldığı materialda izah olunur.
“Ümumilikdə, regional reytinqə 928 müəssisə daxil idi, onlardan səkkiz müəssisə ən yüksək reytinq aldı - dörd ulduz, o cümlədən Podolskdakı 12 nömrəli MUZHRP, Serpuxovdakı Şəhər Kommunal Şirkəti MMC, İvanteevkadakı iki təşkilat - Pionerskaya MMC 11" və MMC " Stroyregister, Şçelkovski rayonundakı "Jilservis-A" MMC, Domodedovoda "DomExKom" MMC, Ramensky bələdiyyə rayonunda MMC "Vesta-Servis", Krasnoqorsk və Şçelkovski bələdiyyə rayonunda "Servis Dom" MMC fəaliyyət göstərir. Bundan əlavə, 346 müəssisə meneceri üç ulduz, 507-si iki ulduz, 67 “menecer” hər biri bir ulduz alıb”, - deyə məlumatda bildirilir.
Bu meyarlara 20 minə yaxın sakinin səs verdiyini izah edir. İdarəetmə şirkətləri çoxmənzilli binaların (MKD) şuraları ilə qarşılıqlı əlaqənin keyfiyyəti, giriş və həyətyanı sahələrə qulluq keyfiyyəti, resurs təchizatı təşkilatları ilə hesablaşmalarda yüksək ödəniş intizamının olması, göndərişin təşkili kimi meyarlara əsasən qiymətləndirilib. bələdiyyələrin vahid dispetçer xidmətləri (UDS) vasitəsilə əhaliyə xidmətlər, girişlərin təmiri, kommunal xidmətlərin, o cümlədən istilik təchizatı, isti və soyuq su təchizatı, sakinlərin elektrik enerjisi ilə fasiləsiz təchizatı. Ümumilikdə reytinq hesablanarkən idarəetmə şirkətlərinin qiymətləndirilməsi üçün 13 meyar nəzərə alınıb. Reytinqin hesablanmasına əhəmiyyətli dərəcədə təsir edən məlumatlar Çoxmənzilli Binaların İdarə Heyətləri Sədrləri Assosiasiyasının sədrlərinin geniş şəbəkəsi vasitəsilə toplanmış və işlənmişdir.
"Reytinq həqiqətən populyar oldu, çünki sakinlər bu ilin yazında Dobrodel portalında onlayn səsvermə yolu ilə bütün qiymətləndirmə meyarlarının siyahısını özləri seçdilər" dedi Moskvanın Mənzil-Kommunal Təsərrüfatı Naziri. Region Evgeni Xromushin.
Onun sözlərinə görə, hər kəs idarəetmə şirkətlərini qiymətləndirmək üçün öz meyarlarını seçə və ya təklif edə bildi ki, bu da onu aktual və tamamilə şəffaf etdi, mənzil sahiblərinə idarəetmə şirkətinin reytinqini nəyin təşkil etdiyini düzgün başa düşmək imkanı verdi. Bu reytinq əsasında bələdiyyə rəhbərliyi öz işini vicdanla yerinə yetirməyən və reytinqin nəticələrinə əsasən aşağı reytinq almış idarəetmə şirkətlərinin yenidən seçilməsi prosesinə başlaya bilər, mənzil sahibləri isə əvvəlki idarəetmə şirkətinin xidmətlərinin genişləndirilməsi və ya yeni bir idarəetmə şirkətinin seçilməsi ilə bağlı iclasda qərar verərkən ulduzların mövcudluğunu rəhbər tutmaq.
“İdarəetmə təşkilatlarının yeni reytinqi indi sakinlərə aydın olacaq. Onun meyarları sakinlər üçün vacib olan məhz budur: evlərin isti, işıqlı, təmiz olması üçün yüksək keyfiyyətli fasiləsiz resurslar, idarəetmə təşkilatının açıqlığı və müraciətlərə vaxtında cavab verməsi, borcların olmaması və evin maraqlarına uyğun düzgün idarə olunması. sahiblərinin! İki və ya daha az ulduzu olan idarəetmə təşkilatları ilə əlaqədar olaraq, biz yerli hakimiyyət orqanları ilə birlikdə bu reytinq dərc edildiyi gündən iki ay müddətində mənzil sahiblərinin ümumi yığıncağına təşəbbüs göstərəcəyik. üç və ya daha çox ulduz var, - Moskva vilayətinin Mənzil Tikintiləri Şuraları Sədrləri Assosiasiyasının koordinasiya şurasının sədri Yuliya Belexova deyib.
İdarəetmə şirkətlərinin fəaliyyətində şəffaflıqdan çoxdan danışılırdı, bu müddət ərzində bir çox vicdansız təşkilatlar varlanaraq getməyə nail oldular. Mənzil fondunun idarə edilməsi və saxlanmasının təkmilləşdirilməsi zərurəti haqqında da çoxlu bəyanatlar verilir. Lakin bu iş ləng gedir. Baxmayaraq ki, mübahisə etmək olar: yavaş-yavaş deyil, tədricən. Mənzil-kommunal təsərrüfatında həqiqətən də tələskənliyə ehtiyac yoxdur. Lakin idarəetmə şirkətlərinin səmərəliliyi, məsələn, fövqəladə halların aradan qaldırılmasında zəruridir. Yalnız sakinlər deyil. Sürətli cavab olmadıqda və ya sahiblərdən başqa iddialar yaranarsa, Rusiya idarəetmə şirkətlərinin reytinqi bunu gizlətməyəcək.
Zərurət və fayda
Mənzil-kommunal xidmətlərini idarə edən şirkətlərin reytinqi populyar olmalıdır. İctimai fəallar və mənzil müfəttişləri belə düşünürlər. O zaman obyektiv olacaq. Bu, evlərə və ətraf ərazilərə xidmətin keyfiyyətinə nəzarət etmək üçün effektiv üsula çevriləcək.
Mənzil-kommunal təsərrüfatlarının ictimai müfəttişlərindən tez-tez hansı idarəetmə şirkətini seçmək, hansının əvvəlkini əvəz etmək daha yaxşıdır və s. Lakin dövlət mənzil-kommunal təsərrüfat şuraları tövsiyə verə bilməz.
Mənzil-kommunal təsərrüfatı sektorunda idarəetmə şirkətlərinin reytinqi əhalinin xidmətdən məmnunluğunun, sakinlərin şirkətlərindən razı olub-olmamasının göstəricisidir. Yəni insanlar özləri səs verirlər. Mexanizm sadədir: fikir mübadiləsi, müəyyən şirkətlə əməkdaşlıq təcrübəsi və subyektiv qiymətləndirmələr.
Bəzi idarəetmə şirkətləri qərəz, rüşvət və bürokratiyadan qorxaraq, reytinq sistemini ehtiyatla qarşıladılar. Ancaq kimsə tərəfindən müəyyən edilmiş bir qiymətləndirmə yoxdur, idarəetmə şirkətinin işinin qiymətləndirildiyi bir sıra meyarlar var. İdarəetmə şirkəti və sakinlər onları inkişaf etdirməyə dəvət edildi. Məsələn, qəzaların aradan qaldırılmasının səmərəliliyi, onların sizinlə necə ünsiyyət qurması, sakinlərin idarəetmə şirkətinin işindən nə dərəcədə xəbərdar olması, məlumatların nə dərəcədə əlçatan olması, idarəetmə şirkətinin hesabat verib-verməməsi və s.
Hər bir kriteriya xüsusi xalla müşayiət olunacaq. Bu yolla siz həm ümumi, həm də xüsusi göstəricilər üzrə ən yaxşı və ən pis şirkətləri izləyə bilərsiniz.
Evlərinin yenicə çatmasında maraqlı olan idarəedici şirkətlər, onların işinin qənaətbəxş olmadığı meyarlara baxacaq və vəziyyəti vaxtında düzəldəcək. Hansı evin aşağı reytinq verdiyini də öyrənə bilərsiniz. Bu, yaşayış obyektlərində yaranan konkret problemləri anlamağa imkan verəcək. İdarəetmə şirkətlərinin reytinqi menecerlər üçün işçilərinin evdə işini qiymətləndirmək üçün bir vasitədir.
İdarəetmə şirkətini qiymətləndirmək üçün hansı meyarlar var
Meyarlar sistemi, təşkilatın nə qədər yaxşı və vicdanla fəaliyyət göstərdiyini, idarə olunan mənzil fondunun öhdəsindən gəlib-gəlmədiyini və şirkətin borc toplamaqdan qaçıb səmərəli maliyyə fəaliyyətini həyata keçirə bilib-bilmədiyini demək olar ki, dəqiq müəyyən etməyə kömək edir. Bu qiymətləndirmə ictimaiyyət tərəfindən verilir. İdarəetmə şirkətləri nə əldə edir? Əgər reytinq iştirakçıları obyektiv olsalar, o zaman təşkilat öz səhvlərini asanlıqla başa düşə və pozuntuları müəyyən edə biləcək. Bu həm idarəedici şirkətə, həm də sahiblərə fayda verəcək və reytinq xalının daha da artmasına kömək edəcək.
Bir qayda olaraq, idarəetmə şirkətləri altı əsas meyara görə qiymətləndirilir:
- İdarəetmə şirkətləri tərəfindən resurs təchizat təşkilatlarına vaxtı keçmiş ödənişlər və ya onlara olan borclar.
- Sakinlərin şikayətlərinin ardıcıllığı və əsaslılığı.
- Dövlət Mənzil Müfəttişliyinin göstərişlərinə məhəl qoymamaq.
- Evin saxlanması zamanı müxtəlif pozuntulara görə inzibati komissiya tərəfindən verilən cərimələr.
- Tək kommunal çekin qeydiyyatı.
- İdarəetmə şirkətinin fəaliyyəti haqqında hesabatların öz internet saytında və yerləşdirilməsi üçün təklif olunan digər resurslarda dərc edilməsi.
Meyarları kim seçir
Onlar ictimai müfəttişlər və sakinlərlə razılaşdırılaraq təqdim edilir. Bu siyahını genişləndirmək olar. Məsələn, bu il Tulada yeni bir qiymətləndirmə parametrini - "idarəetmə şirkətinin maliyyə sabitliyi" təqdim etdilər. Bu, əməliyyat təcrübəsi və müsbət işgüzar və iqtisadi reputasiyası olan şirkətləri uzun və məhsuldar fəaliyyət göstərə bilməyən və ya insanların maraqlarına zərər vurmaqla yalnız tez gəlir əldə etməklə motivasiya olunan şirkətlərdən ayırmağa imkan verir.
Yeni meyarlar arasında ikiqat qəbzlərin olması da var.
Sosial fəallar hesab edirlər ki, meyarlar sistemi ictimaiyyətdə müzakirə olunmalıdır. Beləliklə, göstəriciləri hazırlayarkən daha çox obyektivliyə nail ola bilərsiniz. Onları ekspertlər və idarəetmə şirkətləri, yerli hökumətlər və dövlət mənzil müfəttişliyi ilə müzakirə etmək lazımdır.
Bütün şirkətlər - qruplar üzrə
- yaşıl - sahiblərindən yüksək tərif qazanmış və tənzimləyici təşkilatlardan heç bir şikayəti olmayan yaxşı işləyən idarəetmə şirkətləri;
- sarı - orta cinayət məcəllələri;
- qırmızı - fəaliyyətlərini tənzimləməsələr, mənzil-kommunal xidmətlər bazarında fəaliyyətini dayandıra biləcək ən pis idarəetmə şirkətləri.
Hər qrupa həvəsləndirici təkliflər verildi. Yaxşı işləyən idarəetmə şirkətləri üçün - yardım, qənaətbəxş işləyən şirkətlər üçün - stimullaşdırma, qeyri-qənaətbəxş fəaliyyət göstərən şirkətlər üçün - çatışmazlıqların aradan qaldırılması üçün tövsiyələr.
İdarəetmə şirkətinin reytinqi sakinlərin - mənzil-kommunal xidmətləri istehlakçılarının maraqlarını qorumaq üçün tərtib edilir. Bir qayda olaraq, bölgələr və bölgələr bir-birinin təcrübəsini nəzərə alır ki, ictimai formada olacaq idarəetmə şirkətinin işini qiymətləndirmək üçün struktur hazırlanıb səmərəli şəkildə həyata keçirilir. Mənzil-kommunal təsərrüfatının ictimai müfəttişlərinin, bələdiyyənin, onlara nəzarət edən idarəedici şirkətlərin və təşkilatların rəyi də iştirak edir.
Kim qiymətləndirilməyəcək?
- “Sıfır lisenziyalı” idarəetmə şirkətləri;
- üç aydan az müddət ərzində mənzil fonduna xidmət göstərir;
- prosesin istənilən mərhələsində iflas prosedurunu həyata keçirmək;
- Təsərrüfat fəaliyyəti ilə bağlı hüquq-mühafizə orqanlarının əməkdaşlarının sualları olan idarəetmə şirkətləri, məsələn, bir yaşayış binasının saxlanmasında pozuntuları aşkar etmək üçün istintaq tədbirləri həyata keçirirlər.
İdarəetmə şirkətini qiymətləndirərkən həlledici intizam çox vacibdir.
Mənzil və kommunal xidmətlərin vahid regional standartı bütün bazar iştirakçıları tərəfindən fəaliyyətlərinin əsası kimi qəbul edilməlidir.
Açıqlıq mühüm meyardır
İnformasiya açıqlığı və ictimai nəzarət şəraitinə xüsusi diqqət yetirilir. Bunlar mənzil-kommunal xidmətlər sektorunda dəyişiklikləri idarə etməyə, tənzimləməyə və həyata keçirməyə imkan verən alətlərdir.
Səylər təkcə sosial-iqtisadi effektin deyil, həm də digər şirkətlərin mənzil-kommunal xidmətləri bazarının cəlbediciliyinin təmin edilməsinə yönəlib.
Qanun pozuntuları
Rusiya qanunvericiliyi idarəetmə şirkətlərindən açıqlıq və şəffaflıq tələb edir. Amma bu meyarın yerinə yetirilməsi aşağı səviyyədə qalır. Açıqlama standartları tətbiq edilib, lakin bütün şirkətlər onlara əməl etmir.
İdarəetmə şirkətlərinin fəaliyyəti regional və bələdiyyə orqanları tərəfindən tənzimlənməlidir. Və yalnız bəzi şəhərlər idarəetmə məlumatlarının açıqlığında yaxşı nəticələr əldə edə bildilər, lakin əksəriyyəti qeyri-şəffaf olaraq qalır. İctimai müfəttişlər tez-tez idarəetmə şirkətinin köhnəlmiş məlumatları dərc etməsi, fəaliyyətlər haqqında lazımi maddələrin olmaması və ya qeyri-dəqiq parametrlərin göstərilməsi ilə qarşılaşırlar.
Çox vaxt idarəetmə şirkətlərinin veb saytları minimal şəkildə doldurulur və açıqlıq haqqında qanunun tələblərinə uyğunluqla heç bir əlaqəsi yoxdur.
Üstəlik, bunu gizlədənlər əsasən kiçik idarəetmə təşkilatlarıdır. Böyük mənzil fondu olan iri idarəetmə şirkətləri, bir qayda olaraq, öz işləri haqqında məlumatların daha açıq olduğunu nümayiş etdirirlər.
Bununla belə, bəzən kiçik idarəetmə şirkətlərinin “məxfiliyi” bu təşkilatların sakinlərlə birbaşa əlaqə saxlamasının daha asan olması və veb saytı doldurmaq üçün resursları israf etməməsi ilə əlaqələndirilir.
İdarəetmə şirkətləri həmçinin məlumatların açıqlanması üçün platforma kimi "Mənzil-Kommunal Təsərrüfat İslahatı" federal portalından istifadə edirlər.
İdarəetmə şirkətinizin reytinqini necə tapmaq olar
Ümumiyyətlə, bölgələr və bölgələr özləri öz ərazilərində fəaliyyət göstərən idarəetmə şirkətlərinin qiymətləndirmələrinin nəticələrini yerləşdirməyə çalışırlar. Ancaq bunu bölgənizin Dövlət Mənzil Müfəttişliyinin saytında, regional Mənzil və Kommunal Təsərrüfat Nazirliyinin saytında və ya bələdiyyə portallarında tapmamısınızsa, o zaman nazirlikdə idarəetmə şirkətinizin effektivliyinin qiymətləndirilməsinin nəticələrinə baxa bilərsiniz. Mənzil və Kommunal Təsərrüfat.
2017-ci il üçün mənzil-kommunal xidmətlərini idarə edən şirkətlərin reytinqi də saytda təqdim olunur. İstifadəsi asandır. Şirkətlər rayon və ya şəhər üzrə axtarıla bilər. Siz həmçinin xanalara tələb olunan rayon və ya şəhərin adlarını daxil etməklə “Məlumat Axtarışı”ndan istifadə edə bilərsiniz. Bununla birlikdə, kompüterinizin İnternet brauzerinin axtarış sistemi geolokasiya ilə konfiqurasiya edilmişdirsə, portalın özü sizə şəhərinizdə və ya regional paytaxtınızda idarəetmə şirkətlərini təklif edəcəkdir.
Bu gün Mənzil və Kommunal Təsərrüfat Nazirliyinin məlumat bazasında 42 min idarəedici şirkət və mənzil mülkiyyətçiləri assosiasiyası, 15 min yaşayış məntəqələri, 82 rayon və 987 min ev.
Layihə mənzil sahiblərinə idarəetmə şirkəti, mənzil-kommunal xidmətlər sistemi və bələdiyyə orqanları tərəfindən daha çox açıqlığa nail olmaqda kömək etmək üçün yaradılmışdır. Layihə təşkilatçıları sistemləşdirmə və məlumatlandırma vasitəsilə vətəndaşların idarəetmə şirkətinin necə fəaliyyət göstərdiyi, onun xərclərini nə dərəcədə optimallaşdırdığı və hesabatlılığın şəffaf olub-olmaması barədə məlumatlılığını artırmağa ümid edir.
Yeri gəlmişkən, Mənzil Kommunal Təsərrüfatı Nazirliyi qeyri-kommersiya dövlət layihəsidir və istənilən mülkiyyətçi onun işində iştirak edə bilər. Layihə ilə əməkdaşlıq etmək üçün vebsaytda e-poçt ünvanınızı göstərən bir mesaj buraxmaq kifayətdir.
Moskva idarəetmə şirkətlərinin reytinqi
Paytaxtda 469 idarəedici şirkət fəaliyyət göstərir. Reytinqə Guzhf şirkəti başçılıq edir. Şirkət təxminən yeddi min yarım evi idarə edir. Təşkilat təkcə Moskvada fəaliyyət göstərmir, ölkənin müxtəlif bölgələrində 36 filial və 354 abunə məntəqəsi yaradılıb.
Reytinq cədvəlinə əsasən, ilk altı idarəçiliyin heç bir borcu yoxdur. Ancaq borcsuz işləyən təkcə onlar deyil, borclular da qiymətləndirmə sisteminə daxil edilib. Yeri gəlmişkən, onların çoxu geridə qalanlar sırasında deyil.
Reytinqin on altıncı sətirində "Kuzminki rayonunun Jilişnik" İdarəetmə Şirkəti, borcu 142,103,000, "Fili-Davydkovo rayonunun Jilişnik" İdarəetmə Şirkəti, 173,546,000 borcu var. İyirmi doqquzuncu yer İdarəetmə Şirkətinə məxsusdur. "Xamovniki rayonunun Jilişnik", borc 2.386.450.000.
Mənzil və Kommunal Təsərrüfat Nazirliyinin portalında idarəetmə şirkətlərinin 2017-ci il reytinqi təşkilatlar tərəfindən idarə olunan evlərin sayı, ştatda olan işçilərin sayı, habelə maliyyə göstəriciləri: gəlirlər, xərclər və borclar haqqında məlumatlar nəzərə alınmaqla tərtib edilib. .
Lisenziyanız ləğv oluna bilər
Moskva vilayətində idarəetmə şirkətlərinin reytinqini Ximki, Balaşixa və Krasnoqorskdan olan təşkilatlar tamamlayır. Ximki "UK RV-Service", Balaşixa "Lux Engineering Group" və "KEU Krasnogorskoye". Moskva vilayətinin Dövlət Mənzil Müfəttişliyi belə nəticəyə gəlib ki, bu şirkətlər ən çox şikayət alırlar. Baxmayaraq ki, bu təşkilatlar reytinqin “qırmızı” qrupunda yer alan yeganə qurumlar deyil. Bununla belə, altı ay ərzində onların sayı 26 şirkətdən 14-ə düşüb.
Təşkilatlar qrupdan çıxa bilmədikdə, onların lisenziyasının ləğv edilməsi prosesi başlaya bilər. Bununla belə, şirkətlər mənzil-kommunal xidmətlər bazarını tərk etdikdə, onların yerini başqaları, daha təsirli olanlar tutacaq, regional Dövlət Mənzil Müfəttişliyi ümid edir.
Artıq rayonda belə bir nümunə var. 2016-cı ildə bir Moskva vilayətinin idarəetmə şirkəti, Krasnoqorskdan olan Mənzil və Kommunal Xidmətlər P lisenziyasını itirdi. Eyni vəziyyət Orexovo-Zuevoda və Ximkidə bir şirkətlə də baş verə bilər.
Ümumilikdə Moskva vilayətində 896 cinayətkar şirkət qeydiyyatdadır. Yeri gəlmişkən, şikayətlərin dəyişməsi maraqlıdır: 2016-cı ildə mənzil sahibləri ərazilərin qeyri-qənaətbəxş təşkil olunmuş təmizlənməsi, həmçinin idarəetmə şirkətlərinin girişlərdəki işıq lampalarını vaxtında dəyişdirməməsi səbəbindən daha çox şikayət edirdilər; 2017-ci ildə isə narazılıqlar artıb. əsasən ödənişlərin hesablanması hesabına.
Sankt-Peterburqda idarəetmə şirkətlərinin reytinqi
Şəhərin mənzil fondu 284 təşkilatın xidmət göstərdiyi on səkkiz mindən çox evdən ibarətdir.
İdarəetmə şirkəti "Mərkəzi Rayonun 3 nömrəli ZhKS" ən səmərəli işləyir. Lisenziya 2015-ci ildə Sankt-Peterburq Dövlət Mənzil Müfəttişliyi tərəfindən verilib. Şirkət 820 evə xidmət göstərir.
İdarəetmə şirkəti "Admiralteysky rayonunun ZhKS №1" üçüncü yerdədir. Mənzil fondu - 725 ev, lisenziya - 2015-ci ildən.
- İdarəetmə şirkəti "ZhKS No 1 Nevsky District";
- "Kirovski rayonunun 1 nömrəli ZhKS" İdarəetmə Şirkəti;
- "ZhKS 1 CR" İdarəetmə Şirkəti;
- "ZhKS No 2 Petrogradsky District" İdarəetmə Şirkəti;
- "Kalininsky rayonunun 3 nömrəli Jikomservis" İdarəetmə Şirkəti;
- "Krasnogvardeisky rayonunun 1 nömrəli ZhKS" İdarəetmə Şirkəti;
- İdarəetmə şirkəti "ZhKS No 2 Nevsky rayonu".
Dəyişmək və ya dəyişməmək
Mənzillərin sahiblərinin idarəetmə şirkətinin işindən tam razı qalacağı bir ev tapmaq çətindir. Bununla belə, Cinayət Məcəlləsinin dəyişdirilməsi ilə bağlı şikayətlər və təkliflər çox olur. Ancaq hamı bu addımı atmağa qərar vermir. Tez-tez bu mövzuya həsr olunmuş sahiblərin yığıncağında tərk edilir, burada idarəetmə təşkilatının dəyişdirilməsi proseduruna başlamaq üçün lazımi sayda səs alınmır.
Sakinlər idarəetmə şirkətinin səmərəsiz işinə və ya öz öhdəliklərinə etinasız yanaşmasına dözə bilmədikdə, şirkətdən imtina prosesi qanuni şəkildə rəsmiləşdirilməlidir.
Ancaq bundan əvvəl sahiblərə və idarəetmə şirkətinə adətən konstruktiv əməkdaşlıq yolunu tapmaq tövsiyə olunur. Bu cəhd uğursuz olarsa, başqa şirkət axtara və ya HOA yarada bilərsiniz.
HOA özünütəşkilatın daha yüksək formasıdır və hər ev üçün işləməyə bilər. Sakinlər başa düşməlidirlər ki, evləri üçün tam məsuliyyət daşıyırlar. Sakinlərin özündən başqa heç kim günahkar olmayacaq. HOA idarə heyəti və işləyəcək idarə heyətinin sədri seçilməlidir. Lakin HOA-nın peşəkar mütəxəssisləri yoxdur və bu, texniki xidmətlə bağlı bəzi məsələlərin effektiv həllini çətinləşdirir.
Yaranma ili: 2005
Qərargah: Moskva
İdarəetmə: Oksana Kuçura (şəkildə) və Dmitri Klenov
Xaricdə ofislər: Kipr, Lüksemburq
Giriş həddi: 10 milyon dollar
UFG Wealth Management özünü Rusiyada ilk müstəqil ailə ofisi adlandırır. O, Oksana Kuchura tərəfindən 2005-ci ildə UFG Asset Management-in bir hissəsi kimi ailə kapitalının idarə edilməsi üzrə müstəqil bölmə kimi yaradılmışdır. Bir il sonra hüquqi təcrübəyə cavabdeh olan tərəfdaş Dmitri Klenov şirkətə qoşuldu. Hal-hazırda o, 750 milyon dollar dəyərində bir neçə onlarla müştərinin aktivlərini idarə edir və onlara məsləhətlər verir.2014-cü ildə daşınmaz əmlakın alınması və idarə edilməsi üzrə xidmətlər fondlar şəklində ayrıca sahəyə ayrılıb və bu vəsaitlər vasitəsilə müştərilər Avropa və Rusiyaya 250 milyon dollar sərmayə qoyublar. Daşınmaz əmlak.Kuchura və Klenovdan əlavə, şirkətin ortaq sahibi Florian Fennerdir. Alman menecer Fenner 2002-ci ildə brendin təsisçiləri Çarlz Rayan və 2008-ci ildə vəfat edən keçmiş maliyyə naziri Boris Fedorovun dəvəti ilə UFG-nin tərəfdaşı oldu.
Yaranma ili: 1991
Qərargah: Moskva
İdarəetmə: Andrey Zvezdoçkin
Xaricdə ofislər:İsveçrə, Kipr, Hollandiya
Giriş həddi: 0,5 milyon dollar
Aton Rusiyanın ən qədim investisiya şirkətlərindən biridir. 2000-ci ildə o, hazırda əsas fəaliyyət növü olan aktivlərin idarə edilməsi biznesinə başlayıb. 2006-cı ildə şirkətin təsisçisi və sahibi Yevgeni Yuryev Aton institusional biznesini Unicredit Bank-a 424 milyon dollara satdı və 2010-cu ildə eyni adla şirkəti yenidən dirçəldib. İri özəl kapitalla işləmə istiqaməti 2009-cu ildən mövcuddur. Hədəf müştərilər - 20 milyon dollara qədər aktivlərin sahibləri - fondların təşkili, beynəlxalq vergitutma və vərəsəlik məsələləri ilə bağlı məsləhətlər ala bilərlər. 2015-ci ilə qədər qrupun müştəri aktivlərinin həcmi 2 milyard dolları ötüb.
3. Oracle Capital Group/"Üçüncü Roma"
Yaranma ili: 2002
Qərargah: Lüksemburq
İdarəetmə: Yuri Qantman
Xaricdə ofislər:İsveçrə, Böyük Britaniya, Kipr, Baham adaları
Giriş həddi: 1 milyon dollar
Çox ailəli ofis Rusiya və MDB ölkələrindən olan müştərilərə, o cümlədən Moskva və Almatıdakı ofisləri vasitəsilə xidmət göstərir. Şirkət təsisçilərini açıqlamır, onun rus-qazax kökləri və yeddi ingilisdən ibarət Avropa direktorlar şurası var. Onların arasında Tony Blair hökumətində keçmiş nazir, KPMG-nin MDB üzrə keçmiş rəhbəri və London Fond Birjasının alternativ investisiyalar sektorunun keçmiş direktoru da var. 2013-cü ildə şirkət onun təsisçisi Andrey Movçandan və Aleksandr Smuzikov Fondundan blok payı alaraq Rusiyanın Üçüncü Roma şirkəti ilə strateji ittifaqa girdi. 2009-cu ildə Renaissance Investment Management-dən olan insanlar tərəfindən yaradılmış Üçüncü Roma öz brendi altında fəaliyyətini davam etdirir.
Yaranma ili: 2003
Qərargah: Moskva
İdarəetmə: Rüstəm İsayev
Xaricdə ofislər: Böyük Britaniya
Giriş həddi: 1 milyon dollar
GHP Qrupunun iki əsas tərəfdaşı var: Fleming Family & Partners-ın həmtəsisçisi Mark Garber və JP Morgan Capital Markets-in keçmiş rəhbəri İan Hannam. Onlar bir-birlərini 1990-cı illərdən, Garber və Hans-Jörg Rudloffa məxsus Rusiya investisiya bankı UCB-ni Fleminqlər ailəsinə satmaq üçün sövdələşmə təşkil etdikdən sonra tanıyırlar. 2012-ci ildə onlar inkişaf etməkdə olan bazarlarda özəl sərvətlərin idarə edilməsi və özəl kapital investisiyaları ilə birgə məşğul olmaq üçün Fleming ailəsindən Rusiya FF&P biznesini satın aldılar. GHP Group, Ziyaudin Maqomedovun Summa qrupunun nəzarətində olan FESCO nəqliyyat holdinqinin səhmlərinin təxminən 20%-nə sahibdir.
Yaranma ili: 2008
Qərargah: Moskva
İdarəetmə: Andrey Gaek
Xaricdə ofislər: Kipr
Giriş həddi: 1 milyon dollar
Şirkətlər qrupu milyarder Aleksandr Nesisin İKT qrupu ilə birlikdə Nomos Bankın investisiya bölməsinin top-menecerləri tərəfindən yaradılmışdır. Daha sonra onun səhmini nəzarət paketi sahibi olan Andrey Gaek alıb. O, qrupu özəl və institusional müştərilər üçün investisiya butiki adlandırır. Brokerlik, istiqraz strategiyaları və özəl kapital üzrə ixtisaslaşmışdır. O, 1,2 milyard dollarlıq şəxsi müştəri fondlarını idarə edir. Qrupun müştəriləri mühafizəkar investorlar, Rusiyada və xaricdə biznes sahibləridir, beynəlxalq təşkilatın yekununda deyilir. reytinq agentliyi Standard & Poor's.
Yaranma ili: 2009
Qərargah: Moskva
İdarəetmə: Andrey Nikityuk
Xaricdə ofislər:İsveçrə, Böyük Britaniya, İtaliya
Giriş həddi: açıqlanmır
Şirkətin təsisçisi Vinçenzo Trani 2001-ci ildə AYİB-in təşəbbüsü ilə yaradılmış KMB Bankda kiçik biznes kreditləşməsini inkişaf etdirmək üçün Rusiyaya gəlib. O, hələ də kiçik bir fond olan Mikro Kapital vasitəsilə kiçik biznesin dəstəklənməsi ilə məşğuldur. Bununla belə, onun əsas işi General Investdir. Şirkət beynəlxalq platformalarda sərvətlərin idarə edilməsi, ailə ofisi və broker xidmətləri göstərir. Trani vətəni Neapolda Belarus Respublikasının fəxri konsuludur. Traninin sözlərinə görə, o, Silvio Berluskoni ilə yaxşı tanışdır, lakin onun hansı şəraitdə tanış olduğu gizli saxlanılır.
Yaranma ili: 2003
Qərargah: Sürix, İsveçrə
İdarəetmə: Sinan Bodmer
Xaricdə ofislər:İsveçrə, Böyük Britaniya, Kipr, Sinqapur, Yeni Zelandiya
Giriş həddi: açıqlanmır
Varlı müştərilər üçün 3 milyard dollarlıq aktivləri idarə edən Marcuard Heritage-in Rusiya ilə sıx əlaqələri var. Onun iki təsisçisi Sinan Bodmer və Adrian Güldener UBS-də rus müştəriləri ilə işləyirdilər. Üçüncü partnyor, Credit Suisse First Boston-un keçmiş rəhbəri Hans-Jörg Rudloff, 1990-cı illərin əvvəllərində UCB Bank-ın həmtəsisçisi olduğu Rusiyada investisiya bankçılığının pioneri idi. Financial Times onu prezident Vladimir Putinin etibar etdiyi azsaylı Qərb investisiya bankirlərindən biri kimi xarakterizə edir. Barclays Capital-ın sədri kimi investisiya bankiri 2006-2013-cü illərdə Rosneft-in müstəqil direktoru vəzifəsində çalışıb. Rudloff Markuard ailəsinin qohumudur, onun əcdadı hələ 1746-cı ildə İsveçrədə eyniadlı ailə bank evini qurmuşdur.
Yaranma ili: 2007
Qərargah: Moskva
İdarəetmə: Aleksey Qoluboviç
Xaricdə ofislər: Böyük Britaniya, Latviya
Giriş həddi: açıqlanmır
Arbat Capital Menatep Bank-ın investisiya departamentinin keçmiş rəhbəri və Yukos-un strateji planlaşdırma və korporativ maliyyə direktoru Aleksey Qoluboviçin kiçik ailə ofisindən yaranıb. 1997-2007-ci illərdə şirkət "Rusiya İnvestorları" adlanırdı və o vaxtdan bəri tərəfdaşlarının və müştərilərinin əksəriyyətini saxlamışdır. 2011-ci ildə şirkət broker biznesindən və etibarlı aktivlərin idarə edilməsindən imtina etdi. Arbat Capital hazırda Avropa, Amerika və inkişaf etməkdə olan ölkələrin bazarlarında yüksək xalis sərvətli şəxslər və hedcinq fondları üçün investisiya strategiyaları hazırlayır. Məsləhətçi aktivləri 500 milyon dolları ötür.
Yaranma ili: 1995
Qərargah: Moskva
İdarəetmə: Dmitri Buqaenko, Aleksey Qnedovski
Xaricdə ofislər: Kipr
Giriş həddi: 0,1 milyon dollar
Veles Capital Rusiyada Dmitri Buqaenko və Aleksey Qnedovskinin nəzarətində olan ən qədim investisiya qruplarından biridir. İdarə olunan aktivlərin ümumi həcmi 21 milyard rubl təşkil edir. O, broker əməliyyatları, veksel proqramlarının təşkili və birbaşa investisiyalar üzrə ixtisaslaşmışdır. Qrup Tatarıstan və Ukrayna sənayesinə, habelə kirayə daşınmaz əmlaka, o cümlədən ticarət mərkəzi Moskvada "Atruim". Şirkətin özəl sərvətlərin idarə edilməsi departamenti 2006-cı ildən fəaliyyət göstərir. Şirkət əsas müştərilərinə 500.000 ABŞ dollarından 20 milyon dollara qədər aktivlər təklif edir, bir sıra broker xidmətləri, aktivlərin idarə edilməsi və hüquqi və vergi məsləhətlərindən əlavə xidmətlər, həmçinin etibar və fidusiar xidmətlər.
Yaranma ili: 2009
Qərargah: Sürix, İsveçrə
İdarəetmə: Cozef Meyer
Xaricdə ofislər:İsveçrə
Giriş həddi: açıqlanmır
Swiss Axioma Wealth Management-də yalnız fəaliyyəti əsasən Rusiya ilə bağlı olan təsisçi Josef Meyer isveçrəlidir. 1990-cı illərin ortalarında onun şirkəti regional bizneslərə ixracın maliyyələşdirilməsi ilə bağlı məsləhətlər verməyə başladı və eyni zamanda, özəl müştərilər aktivlərin idarə edilməsində ona etibar etməyə başladılar. 2008-ci ildə Elena Baturinanın Alliance Continental idarəedici şirkətinin İsveçrə törəmə müəssisəsində işləməyə başladı. Daha sonra o, bu şirkəti orada pul bazarlarında əməliyyatlar istiqamətinə rəhbərlik edən Alfa Bankdan ortağı İqor Vasilyevlə birlikdə alıb. Yarandığı gündən 500 milyon dollara qədər şəxsi sərvətləri idarə edən və müştərilərə ailə ofisi xidmətləri göstərən Axioma böyüdü.
İstilik, qaz, su, işıq verilən yerdə təbii ki, hər şeyi düşünməli olduğunuz öz evinizlə müqayisədə çox rahatdır. Ancaq eyni zamanda, zövqün tam olması üçün göstərilən xidmətlərə nəzarət etmək və bacarıqla idarə etmək lazımdır. Bu məqsədlə mənzil sahibləri onlar üçün ən əlverişli idarəetmə formasını seçmək hüququna malikdirlər. Bugünkü məqaləmizdə öyrənməyə çalışacağıq: HOA və ya idarəetmə şirkəti - hansı daha yaxşıdır.
İdarəetmə Şirkəti
Bu təşkilat yaşayış binasını idarə edən hüquqi şəxs və ya fərdi sahibkardır. Bu, sahibkarlıq təşkilatıdır, yəni məqsədi qazanc əldə etməkdir.
Fəaliyyətlərin həyata keçirildiyi əsas sənəd ev sahiblərinin 50% -dən çoxu ilə bağlanmış idarəetmə müqaviləsidir. Faiz, sahiblərin sayına görə deyil, ərazinin hesablanması ilə müəyyən edilir.
İdarəetmə şirkətinin funksiyaları texniki qaydaların tələblərinə uyğun olaraq evlərin təmirini və saxlanmasını təmin etməkdir. Bu vəziyyətdə sahiblərin hüququ var:
- müraciət etdikdən sonra beş iş günü ərzində onları maraqlandıran məlumatları almaq;
- göstərilən xidmətlərin həcmi, siyahısı və keyfiyyəti haqqında məlumat;
- işin gedişatını yoxlamaq;
- nöqsanların aradan qaldırılmasını tələb etmək və göstərilən xidmətin tamlığına nəzarət etmək;
- birinci rübdən etibarən idarəetmə təşkilatından görülmüş işlər haqqında hesabat almaq.
Digər tərəfdən, idarəetmə şirkəti evin saxlanması xərclərini azaltmaq niyyətində deyil. Bundan əlavə, onun maliyyə fəaliyyəti sakinlər üçün həmişə şəffaf olmur, baxmayaraq ki, sonuncular nadir hallarda bununla maraqlanırlar. Üstəlik, bu şirkətdə HOA-dan daha çox işçi çalışır. Müvafiq olaraq, onlar əmək haqqına daha çox pul xərcləyəcəklər. Buna görə sakinlərin daha sərfəli olanı - HOA və ya idarəetmə şirkəti ilə bağlı qanuni sualları var.
HOA
Hər binada yalnız bir HOA ola bilər. Ancaq bir HOA bir neçə evi birləşdirə bilər. Beləliklə, anlayaq, HOA və ya idarəetmə şirkəti: fərq nədir?
Bir HOA-nın olması ilə başlayaq qeyri-kommersiya təşkilatı, Rusiya Federasiyasının Mənzil Məcəlləsinin normalarına uyğun olaraq yaradılmışdır. Yığıncaqda idarəetmə orqanları təsdiqlənir - bunlar idarə heyətinin üzvləri (iki ildən çox olmayan müddətə seçilirlər) və ümumi yığıncaqdır. İlin maliyyə planı yalnız ümumi yığıncaqda təsdiq edilə bilər. Onun icrası haqqında hesabat təftiş komissiyasına təqdim olunur. Və HOA rəhbərliyi ümumi yığıncaqda hesabat verir.
Xərclər düzgün bölüşdürülürsə, lazım gəldikdə vəsait toplanacaq. HOA-nın maliyyə fəaliyyəti daha şəffafdır. Axı, hər bir sakin təkmilləşdirmə qərarlarına təsir edə bilər. Sakinlərlə podratçı arasında vasitəçilər olmadan çatışmazlıqlar daha az xərclə aradan qaldırılacaq. Digər tərəfdən, bəzi birdəfəlik işlər daha baha başa gələ bilər. Buna görə də, mənzil sahibləri yalnız HOA-nın rəhbərliyi həqiqətən səlahiyyətli və qayğıkeş insanlardan ibarət olduqda faydalanacaqlar.
İdarəetmə şirkəti və ya HOA: müsbət və mənfi cəhətləri
İdarəetmə şirkətlərinin tərəfdarları hesab edirlər ki, onların işinin əsas üstünlüyü evdə yaşayan bütün sahiblərin fikirlərini nəzərə almasıdır. İnanmaq çətin olsa da, idarəetmə şirkətlərinin özləri belə deyirlər. Eyni zamanda, ekspertlər idarəetmə şirkətlərinin lehinə açıq şəkildə danışırlar ki, keyfiyyətsiz xidmətlə bağlı şikayətlər olduqda onların xidmətlərindən istənilən vaxt imtina edilə bilər. Amma daha çox vaxt aparacaq.
Digər tərəfdən, qanunda sonuncular üçün belə bir öhdəlik nəzərdə tutulsa da, sakinlərin təşkilatların özləri haqqında konkret məlumat əldə etməsi problem yarada bilər. İdarəetmə şirkətinin kommersiya təşkilatı olduğunu, yəni əsas məqsədi mənfəət əldə etmək olduğunu nəzərə alsaq, onlara tam nəzarət etmək sərfəli ola bilər.
Beləliklə, nə seçmək lazımdır - HOA və ya idarəetmə şirkəti?
Optimal hökumət forması
Əksər ekspertlər bu gün ən yaxşı idarəetmə formasının qarışıq idarəetmə forması olması ilə razılaşırlar. Yəni bu, HOA və ya idarəetmə şirkəti deyil, HOA və idarəetmə şirkətidir. idarəetmə şirkəti ilə xidmət müqaviləsi bağlayır. Onda bütün sakinlər vəsaitlərin hara getdiyini biləcəklər. Üstəlik, onların hər birinin sədrdən hesabat tələb etmək hüququ var və sonuncu hesabat verməlidir. HOA, həmçinin öz mülahizəsinə əsasən bina əmlakına sərəncam verə bilər, həmçinin binanın fasadlarında reklam lövhələri yerləşdirə bilər.
Ev sahibləri birliyi yaradırıq
Beləliklə, bir seçim qarşısında idinizsə: bir HOA və ya idarəetmə şirkəti və HOA yaratmaq qərarına gəldinizsə, onu təşkil etmək üçün bir sıra aşağıdakı addımları atmalısınız.
Çoxmənzilli binada yaşayış binalarının sahibləri arasından təşəbbüs qrupu yaradılır. İstənilən sakin təşəbbüskar ola bilər. Amma informasiya, təşkilati və təbliğat işlərinin uğurlu olması üçün bütün işləri görəcək bir neçə adamı işə cəlb etmək lazımdır.
İnsanları HOA-ların mahiyyəti haqqında məlumatlandırmaq
Daha sonra təşəbbüs qrupu tərəfindən insanların hüquqi və informasiya maarifləndirilməsi gəlir. Bu mərhələdə bir HOA və ya idarəetmə şirkətinin daha yaxşı olması sualına aydın cavab verə bilməlisiniz. Həm də hər kəsi birinci variantın faydalarına inandırın.
Burada cavab artıq şirkətin təşkilati-hüquqi formasında var: əgər idarəetmə şirkəti kommersiya təşkilatıdırsa, HOA qeyri-kommersiya təşkilatıdır. Belə çıxır ki, birincilərin məqsədləri, ilk növbədə, qazanc əldə etmək, digəri isə sosial, hüquqi, idarəetmə və bu kimi problemləri həll etməkdir.
Bundan əlavə, idarəetmə şirkəti daxil olan vəsaitləri müəyyən edilmiş qaydada bölüşdürür. Ancaq HOA-da - üzvlərinin yığıncağının qərarı ilə.
HOA sahibkarlıq fəaliyyəti ilə də məşğul ola bilər, lakin idarəetmə şirkətində bu əsas növdür.
Alınan mənfəət idarəetmə şirkətində təsisçilər arasında bölüşdürülür və HOA-da nizamnamə məqsədlərini həyata keçirmək üçün istifadə olunur.
İnsanlarla işləmək və işə götürmək
Növbəti mərhələdir hazırlıq işləri təşkilat yaratmaq. Bunun üçün:
- mülkiyyətçilərin reyestri tərtib edilir;
- HOA ünvanı müəyyən edilir;
- Nizamnamə hazırlanır;
- iclasın sədrinə, kollegiya üzvlərinə, təftiş və hesablama komissiyalarına, sədr və katibliyə namizədlərin axtarışı;
- seçki bülletenlərini hazırlamaq;
- iclas haqqında ən azı 10 gün əvvəl xəbərdar etmək;
- həmin müddət ərzində bu bildiriş icbari tibbi sığortaya göndərilir.
HOA-nın yaradılması ilə bağlı görüş
- iclasın sədrinin və katibinin seçilməsi;
- hesablama komissiyası;
- idarəetmə üsulu haqqında;
- Nizamnamə təsdiq edilir;
- sədri və digər şəxsləri seçmək;
- HOA-nın qeydiyyatı üçün sahiblərin nümayəndəsi təyin edilir;
- məlumatın yerləşdiriləcəyi yeri seçin;
- sənədlər üçün saxlama yerini seçin.
Evin ehtiyaclarından asılı olaraq digər məsələlər də həll edilə bilər. Lakin evin sakinlərini ümumi yığıncaqda toplamaq mümkün olmadıqda, qiyabi səsvermə elan edilir. Bunun üçün bülletenlər hazırlanır və sahiblərin hər biri səs verir.
Yekun təşkilati iş
- sahiblərinin siyahısı;
- hesablama komissiyasının protokolu;
- ümumi yığıncağın protokolu.
HOA qeydiyyata alınıb. Bunun üçün vergi orqanına nizamnaməyə əlavələr, seçicilər haqqında məlumatlar, dövlət rüsumu ödənilmiş qəbz ilə ərizə verilir).
Siz statistika orqanlarında, Pensiya Fondunda, Sosial Sığorta Fondunda, Tibb Fondunda qeydiyyatdan keçməli və möhür vurmalısınız.
Bundan sonra maraqlı tərəflərə onun başlanması barədə məlumat verərək işə başlaya bilərsiniz. Təşkil etmək üçün sizə lazımdır:
- texniki sənədlərin alınması;
- əmlakın reyestrini tərtib edir, ona baxır və müvafiq akt tərtib edir;
- əhalinin təmin edilməsi qaydalarını öyrənmək;
- mənzil xidmətlərinin göstərilməsi qaydalarını öyrənmək;
- HOA-nı bilavasitə idarə edərkən, resurs təchizatı təşkilatları ilə müqavilələr bağlamaq, habelə vəsaitlərin daxil olmasının hansı təşkilatla aparılacağı barədə qərar vermək lazımdır;
- və idarəetmə idarəetmə şirkəti vasitəsilə həyata keçirilirsə, HOA onlarla müqavilə bağlayır.
Və hələ: HOA və ya idarəetmə şirkəti - hansı daha yaxşıdır?
Hansı idarəetmə formasını seçmək isə sakinlərin öz ixtiyarındadır. Amma son vaxtlar getdikcə daha çox insan birgə idarəetmə formasına meyl edir. Bir tərəfdən, bilavasitə idarə olunan HOA-da sakinlərin rəyinin bir sədrin rəyi ilə əvəzlənməsi hallarına tez-tez rast gəlinir.
Digər tərəfdən, texniki məsələlərdə səriştəli olan şəxsin sədr seçilməsi heç də həmişə belə olmur. Ancaq idarəetmə şirkətləri tez-tez bir ev üçün nə lazım olduğunu daha yaxşı bilən mütəxəssisləri işə götürürlər.
Nəticə
Sualı (HOA və ya idarəedici şirkət - hansı daha yaxşıdır?) nəzərdən keçirərək və bu və ya digər variantın lehinə qərar qəbul edən sakinlər başa düşməlidirlər ki, sakinlərin özləri bu layihədə iştirak etməsələr, heç bir təşkilat forması həqiqətən effektiv ola bilməz. idarəetmə prosesi. Onlar laqeyd qaldıqda, yığıncaqlarda iştirak etmədikdə və cari məsələlərlə maraqlanmadıqda, HOA təşkilatı tez-tez bərbad vəziyyətə düşür və idarəetmə şirkəti bəzən xidmətlərinin qiymətini şişirdir.
Buna görə də, evin daha yaxşı işləməsi üçün ilk növbədə qayğıkeş sahiblər vacibdir, onlar idarəetmənin seçilmiş formasından asılı olmayaraq, HOA və ya idarəetmə şirkəti olmasından asılı olmayaraq onlardan gəldiyini başa düşməlidirlər. Məhz o zaman evdə biznes çiçəklənəcək və sakinlər orada yaşamaqdan razı və xoşbəxt olacaqlar.