„O svemu odlučuje personal“, rekao je jednom poznati državnik koji je davao kadrovsku politiku veliki značaj. Često oni koji ponavljaju ovu frazu daju joj šire značenje...
„O svemu odlučuju kadrovi“, rekao je jednom poznati državnik, koji je kadrovskoj politici pridavao veliki značaj. Često oni koji ponavljaju ovu frazu daju joj široko značenje: veoma je važno ne samo pravilno rasporediti kadrove na položaje, već ih i stimulisati na pravi način - optimalno u smislu omjera efikasnosti osoblja i troškova održavanja ovog efikasnost na dovoljno visokom nivou. Drugim riječima, povećanje produktivnosti zaposlenika uz trošenje minimalne količine novca, vremena i drugih resursa treba istaknuti kao jedan od zadataka svakog menadžera, uključujući i IT menadžera.
Monetarni podsticaji igraju važnu, ali ne i odlučujuću ulogu u ovom procesu. Prvo, rad svih zaposlenih neće biti direktno proporcionalan novcu koji im se plaća. Ross Perot, osnivač i predsjednik upravnog odbora američke kompanije Perot Systems, ne savjetuje previše plaćati zaposlenike, tvrdeći da “veliki novac ubija mozak”. Na prvi pogled, njegov savjet je u najmanju ruku paradoksalan. Međutim, razvijen je kao rezultat dugoročnih zapažanja: prije ili kasnije, visoko plaćeni zaposlenici počnu uzimati svoje plaće zdravo za gotovo i, štoviše, uključuju "metar" za gotovo svaki napor koji ulože u dobrobit svoje kompanije. . Malo je vjerovatno da će pretjerano merkantilni zaposleni donijeti veliku korist kompaniji.
Drugo, osim novčanih prihoda, IT stručnjake zanima čitav niz faktora: mogućnost profesionalnog i karijernog rasta, vođenje obrazovnih i istraživačkih aktivnosti, učešće u zanimljivim projektima, komunikacija sa visokokvalifikovanim kolegama, profesionalna samorealizacija, kao i izgledi za rad u odabranoj oblasti IT i poslovanja kompanije, itd.
Talentovani tehničari visoko cijene atmosferu kreativnosti i zaista ne vole raditi na dosadnim "montažnim linijama". S druge strane, kreativna atmosfera ne bi trebala postati sama sebi svrha: IT odjel ima jasne ciljeve od čijeg ostvarenja ovisi uspjeh IT menadžera, autoritet informatičke službe i poslovanje preduzeća koje koristi informacioni sistem u svom radu.
Jedan od važnih zadataka CIO-a je da pokuša usmjeriti kreativni potencijal svojih zaposlenika u „mirnom“, produktivnom pravcu. U razvijenoj IT službi postoji velika potreba za zaposlenima sa veoma različitim skupom kvaliteta. IT menadžer treba da odredi koje lične i profesionalne kvalitete imaju njegovi zaposleni i da između njih rasporedi pozicije u IT službi.
Najvjerovatnije neće biti moguće ponuditi niti jedan recept za podsticanje rada kreativnih intelektualaca-tehnokrata. Tačnije, sastojat će se od suprotnog: nemojte rezati sve istom četkom. U zavisnosti od ličnih kvaliteta i preferencija, trebalo bi da izaberete različite metode stimulacije. Neki ljudi će biti više motivisani mogućnošću da pohađaju kurseve, konferencije, seminare i da na njima iznesu sopstveni izveštaj. Neko će biti zainteresovan za kombinovanje putovanja i posla. Neki ljudi zaista vole rješavati složene tehnološke probleme, a potom svoje iskustvo rješavanja istih podijeliti sa kolegama.
Shvatajući da je davanje savjeta o motiviranju rada informatičara (kao i o odgoju djece, odabiru fudbalskih trenera i vožnji automobila) nezahvalan zadatak, ne težimo niti pokušavamo preuzeti ulogu „gurua“ u tome. području. Odlučili smo da damo svoj doprinos na drugačiji način: pokušali smo da uspostavimo saradnju sa predstavnicima nauke - zaposlenima Odeljenja za sociologiju i psihologiju MIEM-a i počeli smo da sprovodimo naš zajednički projekat proučavanja karakteristika motivacione sfere ruskog IT osoblja, kao i da se identifikuju preovlađujuće motivacione težnje IT stručnjaka. U ovom broju časopisa objavljujemo prve rezultate projekta. Biće nam drago ako se u istraživanje uključe i IT službe preduzeća u kojima rade naši čitaoci. To je lako učiniti - samo kontaktirajte naše urednike. Rezultati istraživanja biće objavljeni u narednim brojevima časopisa.
Osoblje odlučuje o svemu.”
Drugovi!
Ne može se poreći da smo u posljednje vrijeme napravili velike iskorake kako u oblasti građevinarstva tako i u oblasti menadžmenta. S tim u vezi, previše govorimo o zaslugama lidera, o zaslugama lidera. Oni su zaslužni za sve, skoro sva naša dostignuća. Ovo je, naravno, netačno i netačno. Nisu u pitanju samo vođe. Ali to nije ono o čemu bih želeo da pričam danas. Želeo bih da kažem nekoliko reči o ljudstvu, o našem ljudstvu uopšte, a posebno o ljudstvu naše Crvene armije.
Znate da smo od davnih dana naslijedili tehnički zaostalu i poluosiromašenu, uništenu zemlju. Opustošen četiri godine imperijalističkog rata, ponovo razoren za tri godine građanski rat, zemlja sa polupismenim stanovništvom, sa niskom tehnologijom, sa pojedinačnim oazama industrije, koja se utapa u moru najmanjih seljačkih farmi - takva je država koju smo naslijedili iz prošlosti.
Zadatak je bio prebaciti ovu zemlju sa tračnica srednjeg vijeka i mraka na šine moderne industrije i mehanizirane poljoprivrede. Zadatak je, kao što vidite, ozbiljan i težak. Pitanje je bilo: ILI ćemo riješiti ovaj problem u najkraćem mogućem roku i ojačati socijalizam u našoj zemlji, ILI ga nećemo riješiti, a onda će naša zemlja - tehnički slaba i mračna kulturološki - izgubiti svoju samostalnost i pretvoriti se u objekt igrati za imperijalističke sile.
Naša zemlja je tada doživljavala period velike gladi u oblasti tehnologije, nije bilo dovoljno mašina za industriju. Nije bilo mašina za poljoprivredu. Nije bilo automobila za prevoz. Nije bilo elementarne tehničke baze, bez koje je nezamisliva industrijska transformacija zemlje. Bilo je samo nekoliko preduslova za stvaranje takve baze. Trebalo je stvoriti prvoklasnu industriju, tu industriju je bilo potrebno usmjeriti tako da bude u stanju tehnički reorganizirati ne samo industriju, već i poljoprivredu, ali i naš željeznički saobraćaj. A za to se trebalo žrtvovati i uvesti najozbiljnije uštede, trebalo je štedjeti i na hrani, i na školama, i na proizvodnji da bi se akumulirala potrebna sredstva za stvaranje industrije. Nije bilo drugog načina da se prevaziđe glad u oblasti tehnologije. To nas je Lenjin naučio, a mi smo pošli Lenjinovim stopama po ovom pitanju.
Jasno je da je u ovako velikoj i teškoj stvari bilo nemoguće očekivati potpun i brz uspjeh. U takvoj stvari uspjeh se može pojaviti tek nakon nekoliko godina. Stoga je bilo potrebno naoružati se snažnim živcima, boljševičkom izdržljivošću i tvrdoglavim strpljenjem da bi se savladali prvi neuspjesi i stabilno krenuli naprijed ka velikom cilju, ne dopuštajući kolebanja i neizvjesnosti u svojim redovima.
Vi znate da smo ovu stvar vodili upravo na ovaj način. Ali nisu svi naši drugovi imali živaca, strpljenja i izdržljivosti. Među našim drugovima bilo je ljudi koji su nakon prvih poteškoća počeli da pozivaju na povlačenje. Kažu da „ko se seća starog, ne vidi se“. Ovo je naravno istina. Ali osoba ima pamćenje, a vi se nehotice sjećate prošlosti kada sumirate naš rad. Dakle, imali smo drugove koji su se uplašili teškoća i počeli da pozivaju stranku na povlačenje. Rekli su: "Šta nam treba od vaše industrijalizacije i kolektivizacije, mašine, crna metalurgija, traktori, kombajni, automobili? Bolje da nam daju više proizvodnje, bolje da kupujemo više sirovina za proizvodnju robe široke potrošnje, a stanovništvu bismo dali više od svih malih stvari koje čine život ljudima lijepim. Stvaranje industrije u vrijeme našeg zaostalosti, čak i sa prvoklasnom industrijom, opasan je san."
Naravno, mogli bismo iskoristiti 3 milijarde rubalja valute, dobijene kroz najstrožu ekonomiju i utrošene na stvaranje naše industrije, - mogli bismo ih iskoristiti za uvoz sirovina i jačanje proizvodnje robe široke potrošnje. Ovo je takođe svojevrsni „plan“. Ali sa takvim “planom” ne bismo imali metalurgiju, mašinstvo, traktore i automobile, avione i tenkove. Našli bismo se nenaoružani pred vanjskim neprijateljima. Potkopali bismo temelje socijalizma u našoj zemlji. Bili bismo zarobljeni od strane buržoazije, unutrašnje i vanjske.
Očigledno je bilo potrebno birati između dva plana: između plana povlačenja, koji je doveo i nije mogao a da ne dovede do poraza socijalizma, i ofanzivnog plana koji je doveo i, kao što znate, već doveo do pobjede socijalizma. u našoj zemlji.
Izabrali smo ofanzivni plan i krenuli naprijed lenjinističkim putem, odbacivši ove drugove kao ljude koji su nešto vidjeli pred nosom, ali su zažmirili na neposrednu budućnost naše zemlje, na budućnost socijalizma u našoj zemlji.
Ali ovi drugovi nisu se uvijek ograničavali na kritiku i pasivni otpor. Prijetili su nam da će dići ustanak u partiji protiv Centralnog komiteta. Štaviše, nekima od nas su prijetili mecima. Očigledno su se nadali da će nas zastrašiti i natjerati da skrenemo s Lenjinovog puta. Ovi ljudi su očigledno zaboravili da smo mi boljševici posebna vrsta ljudi. Zaboravili su da se boljševici ne mogu zastrašiti teškoćama ili prijetnjama. Zaboravili su šta kuje veliki Lenjin, naš vođa, naš učitelj, naš otac, koji nije znao i nije prepoznao strah u borbi. Zaboravili su da što više neprijatelji bjesne i što više protivnici unutar partije postaju histerični, boljševici postaju napeti za novu borbu i brže idu naprijed.
Jasno je da nismo ni pomišljali da skrenemo sa Lenjinovog puta. Štaviše, ojačavši se na ovom putu, krenuli smo dalje još brže, zbrisavši sve i sve prepreke sa puta. Istina, morali smo usput zdrobiti neke od ovih drugova. Ali tu ništa ne možete učiniti. Moram priznati da sam i ja imao udela u ovoj stvari.
Da, drugovi, mi smo sigurno i brzo išli putem industrijalizacije i kolektivizacije naše zemlje. I sada se ovaj put može smatrati već prošao.
Sada svi prepoznaju da smo na ovom putu postigli ogroman uspjeh, sada svi prepoznaju da već imamo moćnu i prvoklasnu industriju, moćnu i mehanizovanu poljoprivredu, transport koji se širi i ide uzbrdo, organizovanu i dobro opremljenu Crvenu armiju.
To znači da smo već uveliko prebrodili period gladi u oblasti tehnologije.
Ali, prevazilazeći period gladi u oblasti tehnologije, ušli smo u novi period, period, rekao bih, gladi u oblasti ljudi, u oblasti kadrova, u oblasti radnika koji znaju da vozite tehnologiju i pomaknite je naprijed. Činjenica je da imamo fabrike, fabrike, kolhoze, državne farme, vojsku, ima opreme za sav ovaj posao, ali nema dovoljno ljudi sa dovoljno iskustva da bi se iz tehnologije istisnuo maksimum koji se može istisnuti od toga. Govorili smo da je "tehnologija sve". Ovaj slogan nam je pomogao u tome što smo eliminisali glad u oblasti tehnologije i stvorili najširu tehničku bazu u svim sektorima delatnosti da svoje ljude opremimo prvoklasnom tehnologijom. Ovo je vrlo dobro. Ali ovo je daleko od dovoljnog.
Da bismo tehnologiju pokrenuli i iskoristili do maksimuma, potrebni su nam ljudi koji su savladali tehnologiju, potrebni su nam kadrovi sposobni da ovladaju i koriste ovu tehnologiju po svim pravilima umjetnosti.
Tehnologija bez ljudi koji su ovladali tehnologijom je mrtva. Tehnologija, vođena ljudima koji su ovladali tehnologijom, može i treba da proizvodi čuda. Kada bi naši prvoklasni pogoni i fabrike, naše kolhoze i državne farme i naša Crvena armija imali dovoljan broj kadrova sposobnog da ovlada ovom tehnologijom, naša zemlja bi dobila tri do četiri puta veći učinak nego što ima sada.
Zato se sada akcenat mora staviti na ljude, na kadrove, radnike koji su savladali tehnologiju.
Zato stari slogan “tehnologija odlučuje o svemu”, koji je odraz prošlog perioda kada smo imali glad u oblasti tehnologije, sada mora biti zamijenjen novim sloganom, sloganom da “kadrovi odlučuju o svemu”.
Ovo je sada glavna stvar.
Možemo li reći da su naši ljudi shvatili i u potpunosti shvatili veliki značaj ovog novog slogana? Ne bih to rekao.
U suprotnom, ne bismo imali onaj ružan odnos prema ljudima, osoblju i zaposlenima, koji često viđamo u našoj praksi.
Slogan „kadrovi su sve“ zahteva da naši lideri pokažu najbrižniji odnos prema zaposlenima, „malim“ i „velikim“, u kojoj god oblasti da rade, odgajaju ih sa pažnjom, pomažu im kada im je potrebna podrška, ohrabruju ih, kada pokazuju prve uspjehe, guraju ih naprijed itd.
U međuvremenu, naime, u nizu slučajeva imamo dokaze o bezdušnom, birokratskom i potpuno ružnom odnosu prema radnicima.
Ovo, zapravo, objašnjava da se ljudi, umjesto proučavanja ljudi i tek nakon proučavanja postavljanja na položaje, često bacaju okolo kao pijuni. Naučili smo cijeniti automobile i izvještavati o tome koliko opreme imamo u fabrikama. Ali ne znam ni za jedan slučaj da bi sa takvom željom prijavili koliko smo ljudi odgojili u tom i tom periodu i kako smo pomogli ljudima da rastu i očvrsnu u poslu. Šta ovo objašnjava? To se objašnjava činjenicom da još nismo naučili cijeniti ljude, cijeniti radnike, cijeniti osoblje.
Sjećam se jednog događaja u Sibiru, gdje sam jedno vrijeme bio u izbjeglištvu. Bilo je to u proljeće, za vrijeme poplave. Tridesetak ljudi otišlo je do rijeke da ulovi drva, nošena divljom ogromnom rijekom. Uveče su se vratili u selo, ali bez svog druga. Na pitanje gdje je trideseti, ravnodušno su odgovorili da je trideseti “ostao tamo”. Na moje pitanje: "Kako to da si ostao?" - odgovorili su sa istom ravnodušnošću: "Šta se drugo pitati, utopio se, dakle." A onda je jedan od njih počeo nekamo žuriti, izjavljujući da „trebamo otići i napojiti kobilu“.
Na moj prigovor da im je više žao stoke nego ljudi, jedan od njih je, uz opšte odobravanje ostalih, odgovorio: "Zašto da ih sažaljevamo ljudi? Uvijek možemo natjerati ljude, ali kobila... pravljenje kobile.” Evo jednog dodira, možda beznačajnog, ali vrlo karakterističnog. Čini mi se da je ravnodušan odnos nekih naših čelnika prema ljudima, prema kadrovima i nesposobnost da se vrednuju ljudi relikt onog čudnog odnosa ljudi prema ljudima, koji se odrazio u upravo ispričanoj epizodi u dalekom Sibiru.
Dakle, drugovi, ako želimo uspješno prevladati glad u oblasti ljudi i osigurati da naša zemlja ima dovoljan broj kadrova sposobnih da tehnologiju pomjeraju naprijed i puste u rad, moramo prije svega naučiti cijeniti ljude, cijeniti kadrovi, cijenimo svakog radnika sposobnog da donese korist za našu zajedničku stvar. Moramo konačno shvatiti da su od sveg vrijednog kapitala dostupnog na svijetu, najvredniji i najodlučniji kapital ljudi, kadrovi.
Moramo shvatiti da u našim trenutnim uslovima „osoblje odlučuje o svemu“.
Imaćemo dobre i brojne kadrove u industriji, poljoprivredi, saobraćaju, vojsci, naša zemlja će biti nepobediva.
Ako nemamo takav kadar, šepaćemo na obe noge.
Završavajući svoj govor, dozvolite mi da nazdravim zdravlju i uspjehu naših diplomaca Crvene armije! Želim im uspjeh u organizovanju i vođenju odbrane naše zemlje!
Drugovi! Završili ste srednju školu i tamo stekli prvu obuku. Ali škola je samo pripremna faza. Prava obuka kadrova dolazi iz živog rada, van škole, u borbi protiv teškoća, u savladavanju teškoća. Upamtite drugovi da su dobri samo oni kadrovi koji se ne boje teškoća, koji se ne kriju od teškoća, već na naprotiv – ići ka poteškoćama kako bi ih savladali i otklonili.
Samo u borbi protiv teškoća stvaraju se pravi kadrovi. A ako naša vojska bude imala dovoljno pravog, iskusnog osoblja, biće nepobjediva.
U vaše zdravlje, drugovi!
U maju 1935., vođa Sovjetskog Saveza, Josif Staljin, održao je izvanredan govor vojnim diplomcima. Zadržao se na uspjesima koje je sovjetsko društvo postiglo u prošlosti poslednjih godina, ukazujući na zasluge čelnika zemlje i pojedinih preduzeća. Pa ipak, istakao je Staljin, nema potrebe pripisivati sva dostignuća mudrosti vođa ili uvođenju tehničkih inovacija.
Nakon što je prevladala devastaciju i prošla kroz fazu obnove nacionalne ekonomije, zemlja je ušla u novi period. Sada, kako je Staljin naglasio, društvu su potrebni kadrovi, odnosno radnici koji mogu savladati tehnologiju i pokrenuti uspostavljenu proizvodnju naprijed. Do sredine 30-ih godina, Zemlja Sovjeta imala je značajan broj fabrika i fabrika, državnih farmi i kolektivnih farmi, ali je postojao izuzetan nedostatak ljudi sa iskustvom u upravljanju timovima i modernom tehnologijom.
Ranije su se menadžeri na svim nivoima oslanjali na slogan „Tehnologija je sve“. Ovakva formulacija pitanja pomogla je da se otkloni zaostalost zemlje u oblasti tehnologije i stvori moćna materijalna osnova za socijalizam. Ali u promenjenim uslovima, sama tehnička oprema više nije bila dovoljna za odlučujući iskorak. Upravo iz tog razloga I.V. Staljin je lansirao novi slogan među masama, izjavljujući: "Kadrovi odlučuju o svemu!"
Uloga kadrovske politike u savremenom svijetu
Staljinove riječi imaju značenje i za modernu Rusiju. Ekonomske transformacije u zemlji koje su se desile prije dvije decenije postavljaju sve veće zahtjeve pred kadrove preduzeća i organizacija. Zemlji su i dalje hitno potrebni kvalifikovani stručnjaci koji mogu činiti jezgro industrije, nauke, vojske i vladinih struktura.
Osnova rada sa kadrovima u savremenim uslovima je stvaranje sistema upravljanja ljudskim resursima. Samo oni menadžeri koji pažljivo biraju kadrove, poduzimaju mjere za njihovo obrazovanje i obuku i ne zaboravljaju da stimulišu rad podređenih mogu povećati profit preduzeća i postići koristan društveni efekat. Istovremeno, najjača motivacija često nije materijalna nagrada, već moralna stimulacija.
Savremeni kadrovi su ljudi sa širokim znanjem, vrijednim vještinama i radnim iskustvom. Taj potencijal se postepeno pretvara u glavni faktor proizvodnje, gurajući u stranu tehnološke inovacije i moderne metode organizacije proizvodnje. Prilikom dugoročnog planiranja aktivnosti, kompetentan rukovodilac primarnu pažnju poklanja radu sa kadrovima, stvarajući takozvani dugoročni kadrovski potencijal.
(Staljinov govor diplomcima vojnih akademija 1935.)
Drugovi!
Ne može se poreći da smo u posljednje vrijeme napravili velike iskorake kako u građevinarstvu tako i u oblasti menadžmenta. S tim u vezi, previše govorimo o zaslugama lidera, o zaslugama lidera. Oni su zaslužni za sve, skoro sva naša dostignuća. Ovo je, naravno, netačno i netačno. Nisu u pitanju samo vođe. Ali to nije ono o čemu bih želeo da pričam danas. Želeo bih da kažem nekoliko reči o ljudstvu, o našem ljudstvu uopšte, a posebno o ljudstvu naše Crvene armije.
Znate da smo od davnih dana naslijedili tehnički zaostalu i poluosiromašenu, uništenu zemlju. Opustošena četiri godine imperijalističkog rata, ponovo devastirana trogodišnjim građanskim ratom, zemlja sa polupismenim stanovništvom, sa niskom tehnologijom, sa izolovanim oazama industrije koja se utapa u moru sićušnih seljačkih farmi - takva je vrsta zemlje koju smo naslijedili iz prošlosti.
Zadatak je bio prebaciti ovu zemlju sa staza srednjeg vijeka i mraka na kolosijeke moderne industrije i mehanizirane poljoprivrede. Zadatak je, kao što vidite, ozbiljan i težak. Pitanje je bilo: ILI ćemo riješiti ovaj problem u najkraćem mogućem roku i ojačati socijalizam u našoj zemlji, ILI ga nećemo riješiti, a onda će naša zemlja - tehnički slaba i mračna kulturološki - izgubiti svoju samostalnost i pretvoriti se u objekt igra imperijalističkih sila.
Naša zemlja je tada proživljavala period velike gladi u oblasti tehnologije. Nije bilo dovoljno mašina za industriju. Nije bilo mašina za poljoprivredu. Nije bilo automobila za prevoz. Nije bilo elementarne tehničke baze, bez koje je nezamisliva industrijska transformacija zemlje. Postojali su samo određeni preduslovi za stvaranje takve baze. Bilo je potrebno stvoriti prvoklasnu industriju. Trebalo je ovu industriju usmjeriti kako bi bila u stanju tehnički reorganizirati ne samo industriju, već i poljoprivredu, ali i naš željeznički saobraćaj. A za to se trebalo žrtvovati i u svemu uvesti najozbiljnije uštede, trebalo je štedjeti i na hrani, i na školama, i na proizvodnji da bi se akumulirala potrebna sredstva za stvaranje industrije. Nije bilo drugog načina da se savlada glad u oblasti tehnologije. To nas je Lenjin naučio, a mi smo pošli Lenjinovim stopama po ovom pitanju.
Jasno je da se u ovako velikoj i teškoj stvari ne može očekivati kontinuiran i brz uspjeh. U takvoj stvari uspjeh se može pojaviti tek nakon nekoliko godina. Stoga je bilo potrebno naoružati se snažnim živcima, boljševičkom izdržljivošću i tvrdoglavim strpljenjem da bi se savladali prvi neuspjesi i stabilno krenuli naprijed ka velikom cilju, ne dopuštajući kolebanja i neizvjesnosti u svojim redovima.
Vi znate da smo ovu stvar vodili upravo na ovaj način. Ali nisu svi naši drugovi imali živaca, strpljenja i izdržljivosti. Među našim drugovima bilo je ljudi koji su nakon prvih poteškoća počeli da pozivaju na povlačenje. Kažu „ko se seća starog, neka pazi“. Ovo je naravno istina. Ali osoba ima pamćenje, a vi se nehotice sjećate prošlosti kada sumirate rezultate našeg rada. Dakle, imali smo drugove koji su se uplašili teškoća i počeli da pozivaju stranku na povlačenje. Rekli su: "Šta će nam vaša industrijalizacija i kolektivizacija, automobili, crna metalurgija, traktori, kombajni, automobili? Bolje bi nam dali više proizvodnje, bolje bi kupovali više sirovina za proizvodnju robe široke potrošnje i oni dao bi stanovništvu više od svih onih sitnica koje čine život ljudima lijepim. Stvaranje industrije u našoj zaostalosti, pa čak i prvoklasne industrije, opasan je san."
Naravno, mogli bismo iskoristiti 3 milijarde rubalja novca, dobijenih kroz najstrožu ekonomiju i utrošenih na stvaranje naše industrije, za uvoz sirovina i jačanje proizvodnje robe široke potrošnje. Ovo je takođe svojevrsni „plan“. Ali sa takvim „planom“ ne bismo imali ni metalurgiju, ni mašinstvo, ni traktore i automobile, ni avijaciju i tenkove. Našli bismo se nenaoružani pred vanjskim neprijateljima. Potkopali bismo temelje socijalizma u našoj zemlji. Bili bismo zarobljeni od strane buržoazije, unutrašnje i vanjske.
Očigledno je bilo potrebno birati između dva plana: između plana povlačenja, koji je doveo i nije mogao a da ne dovede do poraza socijalizma, i ofanzivnog plana koji je doveo i, kao što znate, već doveo do pobjede socijalizma. u našoj zemlji.
Izabrali smo plan napada i krenuli naprijed lenjinističkim putem, odbacivši ove drugove kao ljude koji su nešto vidjeli pred nosom, ali su zažmirili na neposrednu budućnost naše zemlje, na budućnost socijalizma u našoj zemlji.
Ali ovi drugovi nisu se uvijek ograničavali na kritiku i pasivni otpor. Prijetili su nam da će dići ustanak u partiji protiv Centralnog komiteta. Štaviše, nekima od nas su prijetili mecima. Očigledno su se nadali da će nas zastrašiti i natjerati da skrenemo s lenjinističkog puta. Ovi ljudi su očigledno zaboravili da smo mi boljševici posebna vrsta ljudi. Zaboravili su da se boljševici ne mogu zastrašiti ni teškoćama ni prijetnjama. Zaboravili su da nas je kovao veliki Lenjin, naš vođa, naš učitelj, naš otac, koji nije znao i nije prepoznao strah u borbi. Zaboravili su da što više neprijatelji bjesne i što protivnici unutar partije više padaju u histeriju, to se boljševici više uzbuđuju za novu borbu i sve brže idu naprijed.
Jasno je da nismo ni pomišljali da skrenemo sa Lenjinovog puta. Štaviše, ojačavši se na ovom putu, krenuli smo naprijed još brže, uklanjajući sve i sve prepreke s puta. Istina, nekim od ovih drugova smo morali usput razbiti bokove. Ali tu ništa ne možete učiniti. Moram priznati da sam i ja imao udela u ovoj stvari.
Da, drugovi, mi smo sigurno i brzo išli putem industrijalizacije i kolektivizacije naše zemlje. I sada se ovaj put može smatrati već prošao.
Sada svi prepoznaju da smo na ovom putu postigli ogroman uspjeh. Sada svi prepoznaju da već imamo moćnu i prvoklasnu industriju, moćnu i mehanizovanu poljoprivredu, širenje i širenje transporta, organizovanu i dobro opremljenu Crvenu armiju.
To znači da smo već uveliko prebrodili period gladi u oblasti tehnologije.
Ali, prevazilazeći period gladi u oblasti tehnologije, ušli smo u novi period, period, rekao bih, gladi u oblasti ljudi, u oblasti kadrova, u oblasti radnika koji znaju da vozite tehnologiju i pomaknite je naprijed. Činjenica je da imamo fabrike, fabrike, kolhoze, državne farme, vojsku, imamo opremu za sav ovaj posao, ali nema dovoljno ljudi sa dovoljno iskustva da bi se iz tehnologije izvukao maksimum koji se može iscediti van toga. Govorili smo da je "tehnika sve". Ovaj slogan nam je pomogao u tome što smo eliminisali glad u oblasti tehnologije i stvorili najširu tehničku bazu u svim sektorima delatnosti da svoje ljude opremimo prvoklasnom tehnologijom. Ovo je vrlo dobro. Ali ovo nije dovoljno daleko.
Da bismo tehnologiju pokrenuli i iskoristili do maksimuma, potrebni su nam ljudi koji su savladali tehnologiju, potrebni su nam kadrovi sposobni da ovladaju i koriste ovu tehnologiju po svim pravilima umjetnosti.
Tehnologija bez ljudi koji su ovladali tehnologijom je mrtva. Tehnologija, vođena ljudima koji su ovladali tehnologijom, može i treba da proizvodi čuda. Kada bi naši prvoklasni pogoni i fabrike, naše kolhoze i državne farme i naša Crvena armija imali dovoljan broj kadrova sposobnog da ovlada ovom tehnologijom, naša zemlja bi dobila tri do četiri puta veći učinak nego što ima sada.
Zato se sada akcenat mora staviti na ljude, na kadrove, na radnike koji su savladali tehnologiju.
Zato stari slogan „tehnologija odlučuje o svemu“, koji je odraz perioda koji je već prošao kada smo imali glad u oblasti tehnologije, sada mora biti zamijenjen novim sloganom, sloganom da „kadrovi odlučuju o svemu .”
Ovo je sada glavna stvar.
Možemo li reći da su naši ljudi shvatili i u potpunosti shvatili veliki značaj ovog novog slogana? Ne bih to rekao.
U suprotnom, ne bismo imali onaj ružan odnos prema ljudima, prema osoblju, prema radnicima, koji često viđamo u našoj praksi.
Slogan “kadrovi odlučuju o svemu” zahtijeva da naši lideri pokažu najbrižniji odnos prema zaposlenima, “malim” i “velikim”, u kojoj god oblasti da rade, odgajaju ih s pažnjom, pomažu im kada im je potrebna podrška, ohrabruju kada se pokažu njihovi prvi uspjesi, gurani su naprijed itd.
U međuvremenu, naime, u nizu slučajeva imamo dokaze o bezdušnom, birokratskom i potpuno ružnom odnosu prema zaposlenima.
Ovo, zapravo, objašnjava da se ljudi, umjesto proučavanja ljudi i tek nakon proučavanja postavljanja na položaje, često bacaju okolo kao pijuni. Naučili smo cijeniti automobile i izvještavati o tome koliko opreme imamo u fabrikama. Ali ne znam ni za jedan slučaj da bi sa istom žarom prijavili koliko smo ljudi odgojili u tom i tom periodu i kako smo pomogli ljudima da rastu i očvrsnu u poslu. Šta ovo objašnjava? To se objašnjava činjenicom da još nismo naučili cijeniti ljude, cijeniti radnike, cijeniti osoblje.
Sjećam se jednog događaja u Sibiru, gdje sam jedno vrijeme bio u izbjeglištvu. Bilo je to u proljeće, za vrijeme poplave. Tridesetak ljudi otišlo je do rijeke da ulovi drva, nošena divljom ogromnom rijekom. Do večeri su se vratili u selo, ali bez jednog druga. Na pitanje gdje je trideseti, ravnodušno su odgovorili da je trideseti “ostao tamo”. Na moje pitanje: "Kako to da si ostao?" - odgovorili su sa istom ravnodušnošću: "Šta se drugo pitati, utopio se, dakle." A onda je jedan od njih počeo nekamo žuriti, izjavljujući da „trebamo otići i napojiti kobilu“.
Na moj prigovor da im je više žao stoke nego ljudi, jedan od njih je, uz opšte odobravanje ostalih, odgovorio: "Zašto da ih sažaljevamo ljudi? Uvijek možemo natjerati ljude, ali kobila... pravljenje kobile". Evo jednog dodira, možda beznačajnog, ali vrlo karakterističnog. Čini mi se da je ravnodušan odnos nekih naših čelnika prema ljudima, prema kadrovima i nesposobnost da se vrednuju ljudi relikt onog čudnog odnosa ljudi prema ljudima, koji se odrazio u upravo ispričanoj epizodi u dalekom Sibiru.
Dakle, drugovi, ako želimo uspješno prevladati glad u oblasti ljudi i osigurati da naša zemlja ima dovoljan broj kadrova sposobnih da tehnologiju pomjeraju naprijed i puste u rad, moramo prije svega naučiti cijeniti ljude, cijeniti osoblje, cijenite svakog zaposlenika koji može koristiti našoj zajedničkoj stvari. Moramo konačno shvatiti da su od sveg vrijednog kapitala dostupnog na svijetu, najvredniji i najodlučniji kapital ljudi, kadrovi.
Moramo shvatiti da u našim trenutnim uslovima „osoblje odlučuje o svemu“.
Imaćemo dobre i brojne kadrove u industriji, poljoprivredi, saobraćaju, vojsci, naša zemlja će biti nepobediva.
Ako nemamo takav kadar, šepaćemo na obe noge.
Završavajući svoj govor, dozvolite mi da nazdravim zdravlju i uspjehu naših diplomaca Crvene armije! Želim im uspjeh u organizovanju i vođenju odbrane naše zemlje!
HR strategije
1 -1
4. maja 1935, na diplomiranju crvenih komandanata, Staljin je izgovorio svoju čuvenu frazu: Osoblje odlučuje o svemu!
Drugovi!
Ne može se poreći da smo u posljednje vrijeme napravili velike iskorake kako u građevinarstvu tako i u oblasti menadžmenta. S tim u vezi, previše govorimo o zaslugama lidera, o zaslugama lidera. Oni su zaslužni za sve, skoro sva naša dostignuća. Ovo je, naravno, netačno i netačno. Nisu u pitanju samo vođe. Ali to nije ono o čemu bih želeo da pričam danas. Želeo bih da kažem nekoliko reči o ljudstvu, o našem ljudstvu uopšte, a posebno o ljudstvu naše Crvene armije.
Znate da smo od davnih dana naslijedili tehnički zaostalu i poluosiromašenu, uništenu zemlju. Opustošena četiri godine imperijalističkog rata, ponovo devastirana trogodišnjim građanskim ratom, zemlja sa polupismenim stanovništvom, sa niskom tehnologijom, sa izolovanim oazama industrije koja se utapa u moru sićušnih seljačkih farmi - takva je vrsta zemlje koju smo naslijedili iz prošlosti.
Zadatak je bio prebaciti ovu zemlju sa staza srednjeg vijeka i mraka na kolosijeke moderne industrije i mehanizirane poljoprivrede. Zadatak je, kao što vidite, ozbiljan i težak. Pitanje je bilo: ILI ćemo riješiti ovaj problem u najkraćem mogućem roku i ojačati socijalizam u našoj zemlji, ILI ga nećemo riješiti, a onda će naša zemlja - tehnički slaba i mračna kulturološki - izgubiti svoju samostalnost i pretvoriti se u objekt igra imperijalističkih sila.
Naša zemlja je tada proživljavala period velike gladi u oblasti tehnologije. Nije bilo dovoljno mašina za industriju. Nije bilo mašina za poljoprivredu. Nije bilo automobila za prevoz. Nije bilo elementarne tehničke baze, bez koje je nezamisliva industrijska transformacija zemlje. Postojali su samo određeni preduslovi za stvaranje takve baze. Bilo je potrebno stvoriti prvoklasnu industriju. Trebalo je ovu industriju usmjeriti kako bi bila u stanju tehnički reorganizirati ne samo industriju, već i poljoprivredu, ali i naš željeznički saobraćaj. A za to se trebalo žrtvovati i u svemu uvesti najozbiljnije uštede, trebalo je štedjeti i na hrani, i na školama, i na proizvodnji da bi se akumulirala potrebna sredstva za stvaranje industrije. Nije bilo drugog načina da se savlada glad u oblasti tehnologije. To nas je Lenjin naučio, a mi smo pošli Lenjinovim stopama po ovom pitanju.
Jasno je da se u ovako velikoj i teškoj stvari ne može očekivati kontinuiran i brz uspjeh. U takvoj stvari uspjeh se može pojaviti tek nakon nekoliko godina. Stoga je bilo potrebno naoružati se snažnim živcima, boljševičkom izdržljivošću i tvrdoglavim strpljenjem da bi se savladali prvi neuspjesi i stabilno krenuli naprijed ka velikom cilju, ne dopuštajući kolebanja i neizvjesnosti u svojim redovima.
Vi znate da smo ovu stvar vodili upravo na ovaj način. Ali nisu svi naši drugovi imali živaca, strpljenja i izdržljivosti. Među našim drugovima bilo je ljudi koji su nakon prvih poteškoća počeli da pozivaju na povlačenje. Kažu „ko se seća starog, neka pazi“. Ovo je naravno istina. Ali osoba ima pamćenje, a vi se nehotice sjećate prošlosti kada sumirate rezultate našeg rada. Dakle, imali smo drugove koji su se uplašili teškoća i počeli da pozivaju stranku na povlačenje. Rekli su: "Šta će nam vaša industrijalizacija i kolektivizacija, automobili, crna metalurgija, traktori, kombajni, automobili? Bolje bi nam dali više proizvodnje, bolje bi kupovali više sirovina za proizvodnju robe široke potrošnje i oni dao bi stanovništvu više od svih onih sitnica koje čine život ljudima lijepim. Stvaranje industrije u našoj zaostalosti, pa čak i prvoklasne industrije, opasan je san."
Naravno, mogli bismo iskoristiti 3 milijarde rubalja novca, dobijenih kroz najstrožu ekonomiju i utrošenih na stvaranje naše industrije, za uvoz sirovina i jačanje proizvodnje robe široke potrošnje. Ovo je takođe svojevrsni „plan“. Ali sa takvim „planom“ ne bismo imali ni metalurgiju, ni mašinstvo, ni traktore i automobile, ni avijaciju i tenkove. Našli bismo se nenaoružani pred vanjskim neprijateljima. Potkopali bismo temelje socijalizma u našoj zemlji. Bili bismo zarobljeni od strane buržoazije, unutrašnje i vanjske.
Očigledno je bilo potrebno birati između dva plana: između plana povlačenja, koji je doveo i nije mogao a da ne dovede do poraza socijalizma, i ofanzivnog plana koji je doveo i, kao što znate, već doveo do pobjede socijalizma. u našoj zemlji.
Izabrali smo plan napada i krenuli naprijed lenjinističkim putem, odbacivši ove drugove kao ljude koji su nešto vidjeli pred nosom, ali su zažmirili na neposrednu budućnost naše zemlje, na budućnost socijalizma u našoj zemlji.
Ali ovi drugovi nisu se uvijek ograničavali na kritiku i pasivni otpor. Prijetili su nam da će dići ustanak u partiji protiv Centralnog komiteta. Štaviše, nekima od nas su prijetili mecima. Očigledno su se nadali da će nas zastrašiti i natjerati da skrenemo s lenjinističkog puta. Ovi ljudi su očigledno zaboravili da smo mi boljševici posebna vrsta ljudi. Zaboravili su da se boljševici ne mogu zastrašiti ni teškoćama ni prijetnjama. Zaboravili su da nas je kovao veliki Lenjin, naš vođa, naš učitelj, naš otac, koji nije znao i nije prepoznao strah u borbi. Zaboravili su da što više neprijatelji bjesne i što protivnici unutar partije više padaju u histeriju, to se boljševici više uzbuđuju za novu borbu i sve brže idu naprijed.
Jasno je da nismo ni pomišljali da skrenemo sa Lenjinovog puta. Štaviše, ojačavši se na ovom putu, krenuli smo naprijed još brže, uklanjajući sve i sve prepreke s puta. Istina, nekim od ovih drugova smo morali usput razbiti bokove. Ali tu ništa ne možete učiniti. Moram priznati da sam i ja imao udela u ovoj stvari.
Da, drugovi, mi smo sigurno i brzo išli putem industrijalizacije i kolektivizacije naše zemlje. I sada se ovaj put može smatrati već prošao.
Sada svi prepoznaju da smo na ovom putu postigli ogroman uspjeh. Sada svi prepoznaju da već imamo moćnu i prvoklasnu industriju, moćnu i mehanizovanu poljoprivredu, širenje i širenje transporta, organizovanu i dobro opremljenu Crvenu armiju.
To znači da smo već uveliko prebrodili period gladi u oblasti tehnologije.
Ali, prevazilazeći period gladi u oblasti tehnologije, ušli smo u novi period, period, rekao bih, gladi u oblasti ljudi, u oblasti kadrova, u oblasti radnika koji znaju da vozite tehnologiju i pomaknite je naprijed. Činjenica je da imamo fabrike, fabrike, kolhoze, državne farme, vojsku, imamo opremu za sav ovaj posao, ali nema dovoljno ljudi sa dovoljno iskustva da bi se iz tehnologije izvukao maksimum koji se može iscediti van toga. Govorili smo da je "tehnika sve". Ovaj slogan nam je pomogao u tome što smo eliminisali glad u oblasti tehnologije i stvorili najširu tehničku bazu u svim sektorima delatnosti da svoje ljude opremimo prvoklasnom tehnologijom. Ovo je vrlo dobro. Ali ovo nije dovoljno daleko.
Da bismo tehnologiju pokrenuli i iskoristili do maksimuma, potrebni su nam ljudi koji su savladali tehnologiju, potrebni su nam kadrovi sposobni da ovladaju i koriste ovu tehnologiju po svim pravilima umjetnosti.
Tehnologija bez ljudi koji su ovladali tehnologijom je mrtva. Tehnologija, vođena ljudima koji su ovladali tehnologijom, može i treba da proizvodi čuda. Kada bi naši prvoklasni pogoni i fabrike, naše kolhoze i državne farme i naša Crvena armija imali dovoljan broj kadrova sposobnog da ovlada ovom tehnologijom, naša zemlja bi dobila tri do četiri puta veći učinak nego što ima sada.
Zato se sada akcenat mora staviti na ljude, na kadrove, na radnike koji su savladali tehnologiju.
Zato stari slogan “tehnologija odlučuje o svemu”, koji je odraz prošlog perioda kada smo imali glad u oblasti tehnologije, sada mora biti zamijenjen novim sloganom, sloganom da “kadrovi odlučuju o svemu”.
Ovo je sada glavna stvar.
Možemo li reći da su naši ljudi shvatili i u potpunosti shvatili veliki značaj ovog novog slogana? Ne bih to rekao.
U suprotnom, ne bismo imali onaj ružan odnos prema ljudima, prema osoblju, prema radnicima, koji često viđamo u našoj praksi.
Slogan “kadrovi odlučuju o svemu” zahtijeva da naši lideri pokažu najbrižniji odnos prema zaposlenima, “malim” i “velikim”, u kojoj god oblasti da rade, odgajaju ih s pažnjom, pomažu im kada im je potrebna podrška, ohrabruju kada se pokažu njihovi prvi uspjesi, gurani su naprijed itd.
U međuvremenu, naime, u nizu slučajeva imamo dokaze o bezdušnom, birokratskom i potpuno ružnom odnosu prema zaposlenima.
Ovo, zapravo, objašnjava da se ljudi, umjesto proučavanja ljudi i tek nakon proučavanja postavljanja na položaje, često bacaju okolo kao pijuni. Naučili smo cijeniti automobile i izvještavati o tome koliko opreme imamo u fabrikama. Ali ne znam ni za jedan slučaj da bi sa istom žarom prijavili koliko smo ljudi odgojili u tom i tom periodu i kako smo pomogli ljudima da rastu i očvrsnu u poslu. Šta ovo objašnjava? To se objašnjava činjenicom da još nismo naučili cijeniti ljude, cijeniti radnike, cijeniti osoblje.
Sjećam se jednog događaja u Sibiru, gdje sam jedno vrijeme bio u izbjeglištvu. Bilo je to u proljeće, za vrijeme poplave. Tridesetak ljudi otišlo je do rijeke da ulovi drva, nošena divljom ogromnom rijekom. Do večeri su se vratili u selo, ali bez jednog druga. Na pitanje gdje je trideseti, ravnodušno su odgovorili da je trideseti “ostao tamo”. Na moje pitanje: "Kako to da si ostao?" - odgovorili su sa istom ravnodušnošću: "Šta se drugo pitati, utopio se, dakle." A onda je jedan od njih počeo nekamo žuriti, izjavljujući da „trebamo otići i napojiti kobilu“.
Na moj prigovor da im je više žao stoke nego ljudi, jedan od njih je, uz opšte odobravanje ostalih, odgovorio: "Zašto da ih sažaljevamo ljudi? Uvijek možemo natjerati ljude, ali kobila... pravljenje kobile". Evo jednog dodira, možda beznačajnog, ali vrlo karakterističnog. Čini mi se da je ravnodušan odnos nekih naših čelnika prema ljudima, prema kadrovima i nesposobnost da se vrednuju ljudi relikt onog čudnog odnosa ljudi prema ljudima, koji se odrazio u upravo ispričanoj epizodi u dalekom Sibiru.
Dakle, drugovi, ako želimo uspješno prevladati glad u oblasti ljudi i osigurati da naša zemlja ima dovoljan broj kadrova sposobnih da tehnologiju pomjeraju naprijed i puste u rad, moramo prije svega naučiti cijeniti ljude, cijeniti osoblje, cijenite svakog zaposlenika koji može koristiti našoj zajedničkoj stvari. Moramo konačno shvatiti da su od sveg vrijednog kapitala dostupnog na svijetu, najvredniji i najodlučniji kapital ljudi, kadrovi.
N Moramo shvatiti da u našim trenutnim uslovima „osoblje odlučuje o svemu“.
Imaćemo dobre i brojne kadrove u industriji, poljoprivredi, saobraćaju, vojsci, naša zemlja će biti nepobediva.
Ako nemamo takav kadar, šepaćemo na obe noge.
Završavajući svoj govor, dozvolite mi da nazdravim zdravlju i uspjehu naših diplomaca Crvene armije! Želim im uspjeh u organizovanju i vođenju odbrane naše zemlje!
Drugovi! Završili ste srednju školu i tamo stekli prvu obuku. Ali škola je samo pripremna faza. Prava obuka kadrova dolazi iz rada uživo, van škole, iz borbe sa teškoćama, iz prevazilaženja poteškoća. Zapamtite, drugovi, da su dobri samo oni kadrovi koji se ne boje teškoća, koji se ne kriju od teškoća, već naprotiv, idu ka teškoćama da bi ih savladali i otklonili.
Samo u borbi protiv teškoća stvaraju se pravi kadrovi. A ako naša vojska bude imala dovoljno pravog, iskusnog osoblja, biće nepobjediva.
U vaše zdravlje, drugovi!