Atommash je najveći ruski proizvođač opreme za nuklearnu industriju. Preduzeće se nalazi u gradu Volgodonsk, Rostov regija. Prije nesreće u nuklearnoj elektrani Černobil, Atommash je proizveo više od 100 jedinica visokotehnološke opreme za nuklearne elektrane, uključujući 14 reaktora VVER-1000, najčešćih nuklearnih reaktora u njihovoj seriji.
U različito vrijeme, Atommash proizvodi su isporučeni u mnoge nuklearne elektrane, uključujući Rostov, Balakovo, Krymskaya i druge.
1.
Atommash je od 2012. godine ogranak inženjerske kompanije AEM-Technologies, koja je dio strojogradnje Atomenergomash Rosatoma. To je jedina kompanija u Rusiji koja proizvodi kompletan set opreme za reaktorske hale za nuklearne elektrane.
2. Presa za štancanje ploča sa dvostrukim djelovanjem od 15.000 tona može štancati dna ravnih gredica debljine do 45 cm.
3. Proizvodnja brodske opreme - ovdje se sklapaju i zavaruju reaktorske posude.
4. Osim opreme za nuklearnu industriju, Atommash proizvodi opremu za plinsku i petrohemijsku industriju. To su uglavnom velike posude pod pritiskom, oprema kolona, cevovodna armatura.
5. Cilindrična školjka od dvoslojnog metala sastavni je dio kolone rafinerije nafte za jednu od velikih rafinerija nafte. Prečnik prstena je oko 10 metara.
6. Instalacija za automatsko zavarivanje i navarivanje ispod sloja fluksa unutrašnjih obodnih i uzdužnih vara na školjkama različitih prečnika.
7. U jednom prolazu ova instalacija može obezbijediti navlačenje sloja obloge do 8 mm.
9. Električni luk gori pod slojem fluksa između kraja žice za zavarivanje i metala koji se zavariva.
10. Rastopljena elektroda i osnovni metali se miješaju u bazenu za zavarivanje. Kristalizirajući, formiraju zavar.
11. Prostor za montažu i zavarivanje. U toku su pripreme za kontrolne operacije sastavnog dela dna za kolonu za preradu nafte. Prečnik dna je oko 8 metara.
12. Ručno lučno zavarivanje pričvrsnih elemenata na radnom komadu dna kolone za rafinaciju ulja.
14. Oklopi debelih zidova (do 11 cm) sa unutrašnjom antikorozivnom površinom sastavni su dijelovi reaktorske posude rafinerije nafte.
15.
16. Za zavarivanje obradaka debelih zidova, zona zavarivanja se zagrijava pomoću električnih grijača.
U tom slučaju temperatura obradaka tokom zavarivanja ne bi trebala biti niža od 150°C.
17. Manipulator za zavarivanje. Dizajniran za zavarivanje i navarivanje obodnih šavova sfernog i eliptičnog dna.
18. U toku je zavarivanje prstenastog šava komponenti dna rafinerijskog reaktora.
19. Trajanje kontinuiranog procesa zavarivanja ovisi o debljini dijelova koji se zavaruju i može trajati više od 10 dana.
20. Ručno navarivanje unutrašnje površine grane cijevi na poluljuske nuklearnog reaktora.
21. Nakon zavarivanja svi zavareni spojevi se čiste mašinama za brušenje za naknadne kontrolne operacije: boja i ultrazvučna detekcija grešaka.
24. Jedinstveni obradni centar sposoban je za izvođenje ne samo operacija tokarenja na teškim i velikim obradacima, već i na bušenim površinama. Težina ove gredice prelazi 169 tona.
27. Telo generatora pare dugačko 12 metara se obrađuje kroz rupe na INNSE horizontalnoj bušilici.
28. Ovaj obradni centar može obrađivati rupe po cijeloj dužini proizvoda iz jedne instalacije.
29. Premještanje polubroda reaktora težine 170 tona u narednu tehnološku operaciju.
30. Okretanje ruba dna generatora pare za zavarivanje.
31. Atommash ima veliku flotu univerzalnih strugova sposobnih za obradu predmeta do 5 metara u prečniku.
32. Span proizvodnja parnih generatora za nuklearne elektrane.
33. Cijevi za izmjenu topline unutar tijela generatora pare.
34. Zasićenost generatora pare unutrašnjim elementima i uređajima.
35. Oko 11 hiljada cijevi za izmjenu topline - namotaja mora biti ugrađeno i zavareno na kolektore unutar kućišta generatora pare.
36. Zavarivači.
40. Sklop od dvije školjke promjera većeg od 10 metara sa elementima za ukrućenje. Ova jedinica će uskoro postati sastavni dio ogromne kolone za preradu nafte.
41. Površina preduzeća je 170 hektara. Dužina proizvodnog objekta je 800 metara. Stoga se zaposleni (uglavnom osoblje na liniji) kreću na servisnim biciklima po posebnim biciklističkim stazama.
42. Izrada ruba za zavarivanje na unutrašnjoj rupi pomoću strojne obrade - bušenje.
43. Operacija se izvodi na mašini prema zadatom programu.
44. Samo mašine sa programskom kontrolom omogućavaju vam da precizno, sa zadatim parametrima, napravite ponavljajuće rupe u školjkama debelih zidova.
45. Jedinstveni proces širenja cijevi za izmjenu topline unutar kolektora parnog generatora. Stručnjaci se trebaju proširiti, a zatim izvršiti automatsko zavarivanje i kontrolu 11.000 cijevi za izmjenu topline u kolektoru.
46. Za otkrivanje nedostataka u proizvodima debelih stijenki s debljinom stijenke do 45 cm koriste se instalacije za rendgenski pregled. Na fotografiji je prikazan proces pripreme podzemne rendgenske kamere, na koju će uskoro biti postavljen proizvod za kontrolu.
47. Hidraulička ispitivanja nuklearnog reaktora izvode se u posebno opremljenom podzemnom štandu.
48. Stalak osigurava pritisak preko 250 atmosfera i zagrijava posebno pripremljenu vodu do 80°C. U takvim uslovima se testiraju reaktori za nuklearne elektrane.
49. Za pomicanje proizvedene opreme unutar kućišta koriste se mostne dizalice različite nosivosti. Konkretno, ove dizalice su na transportnim pozicijama. Može raditi u paru i dizati proizvode težine do 1200 tona.
50. Slinger.
51. Montažno i zavarivačko mjesto za izradu unutrašnjih dijelova reaktora.
52. Proces ispitivanja zavarenih spojeva pomoću tehnologije detekcije grešaka u boji.
53. U oktobru 2015. Atommash je proizveo i isporučio prvi reaktor VVER-1200 za blok br. 1 Bjeloruske NE. U decembru 2015. godine preduzeće je proizvelo set parnih generatora MKP-1000 za blok br. 4 NE u Rostovu. Danas su u toku radovi na kompletu opreme za blok br. 2 Bjeloruske NE.
Veliko hvala službi za odnose s javnošću AEM Technologies dd na organizaciji fotografisanja!
Za sva pitanja u vezi upotrebe fotografija pišite na e-mail.
PRIČA
Atommash je izgrađen za potrebe kompletne proizvodnje opreme za nuklearne elektrane. Projektni kapacitet postrojenja, po završetku izgradnje svih proizvodnih objekata, mogao bi omogućiti proizvodnju do osam kompleta reaktora sa vodom pod pritiskom kapaciteta 1000 MW. (VVER-1000) Tokom godina brzog razvoja nuklearne industrije u Sovjetskom Savezu, 80-ih godina, Atommash je dostigao nivo proizvodnje četiri seta opreme za nuklearne elektrane godišnje. Za to vrijeme proizvodnja je proizvela više od 100 jedinica velike nuklearne opreme. To su reaktori, parogeneratori, transportna i tehnološka oprema, kompenzatori pritiska, mašine za punjenje gorivom i oprema za biološku zaštitu.
26. novembra 1969- Uredba Centralnog komiteta KPSS i Savjeta ministara SSSR-a o izgradnji Volgodonske fabrike teških mašina (VZTM).
22. maja 1970- Naredbom br. 190 Ministarstva teške energetike i transporta SSSR-a organizovana je komisija za odabir lokacija za izgradnju pogona Mintjažmaša u blizini grada Volgodonska.
26. aprila 1971. godine Vasilij Aleksandrovič Ljapustin imenovan je za direktora Glavne uprave za nuklearno inženjerstvo i izgradnju kotlova u kompleksu nuklearnih postrojenja u izgradnji u Volgodonsku.
1972 Izrađen je tehnički projekat postrojenja. Pregledala ga je ekspertiza Mintyazhmash-a i Glavgosekspertiza Gosstroja SSSR-a i odobrena 1974.
1974 Početak izgradnje postrojenja. Izgradnja je proglašena Svesaveznim komsomolom. Uporedo sa postrojenjem građen je i grad. Svi radovi su finansirani pod nazivom Atommash.
18. decembra 1976 puštena je u rad prva faza zgrade br. Tim povodom održan je skup, a puštanje u rad zgrade broj 3 tempirano je na rođendan L.I. Brežnjev).
1978– Završetak izgradnje prve faze proizvodnog objekta br.1.
1979- Početak radova na izradi reaktorske posude u 1. proizvodnoj zgradi.
1. oktobra 1981 tijelo prvog reaktora Donskoy poslano je u Južnoukrajinsku nuklearnu elektranu.
1991– U postrojenju je proizvedeno 13 reaktorskih posuda i više od stotinu jedinica brodske opreme reaktorskog postrojenja. Atommash je također djelovao kao dobavljač transportne i tehnološke opreme i mašina za pretovar za nuklearne elektrane. Izvršena je proizvodnja velike opreme za petrohemiju i metalurgiju.
1997– Ulazak u proizvodnu strukturu Energomaš grupe. Početak radova na projektu izrade glavne opreme za izgradnju gasnoturbinskih TE.
2001 - 2012– Proizvodnja gasnoturbinske opreme za mala gasnoturbinska CHP postrojenja. Proizvodnja velike naftne i gasne opreme za preradu nafte i petrohemijsku industriju.
godina 2012– Fabrika je postala proizvodna podružnica CJSC Engineering Company AEM-Technologies, Sankt Peterburg. Fabrika je deo mašinogradnje OJSC Atomenergomaš državne korporacije Rosatom i sarađuje sa partnerskim preduzećima u nuklearnoj industriji. U proizvodnji grane realizuje se program obnavljanja proizvodnje opreme za nuklearne elektrane. Takva ključna oprema se proizvodi kao reaktorsko postrojenje, generatori pare, hvatač za topljenje, MCP kućišta, transportna i tehnološka oprema za četiri nuklearne elektrane: Baltik, Novovoronjež, Lenjingrad, Rostov i Beloruska.
godina 2013- U avgustu je isporučena transportna i tehnološka oprema - kompletna transportna brava za NPP-2 Novovoronjež. U oktobru je Filijala isporučila uređaj za zadržavanje taline za prvu nuklearnu elektranu u izgradnji u Bjelorusiji. Otvorena je narudžba i u toku su tehnološke pripreme za izradu reaktora za Bjelorusku elektranu.
IN 2013 godine u razvoj preduzećauloženo je više od 500 miliona rubalja. Nabavljeni su kompjuterizovani procesni centar OKUMA, zavarivačke glave za modernizaciju instalacija za automatsko zavarivanje, oprema za izvođenje jednoslojnog navarivanja elektrošljakom, transport za tehnološki transport, i jedinica za upravljanje vrtložnim strujama za parne generatore.
U 2014-2015 kompanija nastavlja sa realizacijom programa modernizacije. U sklopu programa, glavni obradni centri, portalne karusel mašine i druga obradna oprema preopremljeni su savremenim CNC sistemima i reznim alatima visokih performansi. Stalci za zavarivanje, portali i manipulatori opremljeni su najnovijom generacijom glava za zavarivanje.
Izvršena je modernizacija jedine hidraulične prese za kovanje lima u Rusiji kapaciteta 15.000 tona, koja omogućava štancanje dna prečnika do 5000 mm, debljine lima do 3800 mm.
Modernizirana oprema za termičku obradu, koju predstavljaju komorne plinske peći, uključujući osovinske peći i kompleks za kaljenje, omogućava kaljenje i kaljenje velikih dijelova.
Da bi se nastavio puni ciklus proizvodnje parnih generatora, pušten je u rad kompleks za savijanje cijevi, koji omogućava proizvodnju kompleta cijevi u potpuno automatskom načinu rada, uključujući 11 tisuća zavojnica za izmjenu topline više od sto dvadeset različitih konfiguracija.
Takođe u proizvodnji je izgrađena lokacija za finalnu montažu parnih generatora. Ovdje su na posebnim postoljima zavojnice za izmjenu topline zavarene na kolektor rashladne tekućine. Zavarivanje se izvodi u potpuno automatskom načinu rada uz korištenje specijalizirane opreme za zavarivanje. Na mjestu završne montaže mogu se istovremeno montirati dva generatora pare.
oktobar 2015 i završena je izrada reaktorske posude za prvi energetski blok Bjeloruske elektrane. Ovo je prva reaktorska posuda pod pritiskom proizvedena u proizvodnom pogonu tvornice Atommash nakon skoro 30 godina pauze i prva proizvedena u strukturi Državne korporacije Rosatom.
decembar 2015 godine, također nakon duže pauze, završena je proizvodnja kompleta parnih generatora za nuklearku Rostov.
U martu 1975. izgradnja Atommasha proglašena je za svesavezno udarno komsomolsko gradilište. 30. avgusta 1975. godine postavljena je prva gomila proizvodne zgrade br. U martu 1976. VZTM u izgradnji preimenovan je u Volgodonsku tvornicu nuklearne energije - Atommash. U decembru 1976. godine puštena je u rad prva faza pomoćne proizvodne zgrade broj 3.
Proizvodnja elektroenergetske opreme u Atommašu pokrenuta je već 1977. godine. Zvanično puštanje u rad prve faze postrojenja obavljeno je u decembru 1978. Kapacitet preduzeća za proizvodnju elektroenergetske opreme do 1978. godine dostigao je 3 (tri) miliona kilovata godišnje, a do 1979. godine - 4 (četiri) miliona. Godine 1981. Atommash je proizveo prvi reaktor za drugi energetski blok Južnoukrajinske NEK.
Kako bi se osigurale proizvodne i ekonomske aktivnosti Atommaša, u skladu sa državnim programom društveno-ekonomskog razvoja, u Volgodonsku je izgrađen novi dio grada sa svom infrastrukturom (Novi grad). Prije izgradnje Atommasha, stanovništvo Volgodonska bilo je 35 hiljada ljudi, a 1981. godine bilo je već 135 hiljada stanovnika. Prema generalnom planu, grad je izgrađen: moderni kvartovi višespratnih stambenih zgrada, jaslice, vrtići, škole, zdravstvene ustanove, trgovačka i javna ugostiteljska preduzeća, potrošačke usluge, sportsko-rekreativni centri, ustanove kulture, javne i administrativne zgrade , i još mnogo toga. Infrastruktura Atommasha, neophodna za društveno-ekonomski razvoj bilo kojeg industrijskog preduzeća, mogla bi pozavidjeti mnogim gradovima i regijama zemlje. Važna činjenica je da Volgodonsk, smješten na obalama akumulacije Tsimlyansk i rijeke Don, ima značajnu geografsku prednost u odnosu na industrijske gradove i regije ne samo na jugu Rusije.
U arhivskim materijalima o povijesti vodećeg broda domaćeg nuklearnog inženjeringa "Atommash" (Udžbenik "Istorija donskog područja", odjeljak "Graditelji komunizma", 1983), posebno se kaže:
“U godinama desete petoletke na Donu je počela gigantska izgradnja jedinstvene elektrane Atommaš, koja će proizvoditi termoreaktore za nuklearne elektrane Sovjetskog Saveza i bratskih socijalističkih zemalja. Jesenjeg jutra 1974. godine, u stepi u blizini Volgodonska, prvi klinovi su zabijeni u zemlju, ogradivši 600 hektara površine budućeg diva. ... Uoči otvaranja XXVI Partijskog kongresa, februara 1981. godine, proizveden je brod prvog reaktora Donskoy. Uz tvornicu na obali Dona izrast će i satelitski grad. U julu 1976. godine primio je prve doseljenike, a ukupno će u njegovim komfornim višespratnicama živjeti 750 hiljada građevinara, radnika, inženjera i njihovih porodica.
Specijalizacija proizvodnje
Projektni kapacitet Atommaša je 8 kompleta reaktorske opreme godišnje. 1989. godine preduzeće je proizvelo 4 kompletna kompleta opreme. Atommash je nastao kao specijalizovano preduzeće za proizvodnju proizvoda za nuklearnu energiju. Proizvodno udruženje Atommaš bilo je ključno preduzeće u sistemu Ministarstva srednje mašinogradnje SSSR-a i proizvodilo je širok spektar visokotehnološke opreme za nuklearnu energiju i industriju. Ovo preduzeće proizvodilo je nuklearne reaktore tipa VVER, uključujući CPS, generatore pare, separatore pregrijača i drugu opremu. U Atommashu je proizvedena reaktorska posuda AST-500 za prvu nuklearnu stanicu za opskrbu toplinom - Gorky AST, kao i komponente termonuklearne elektrane Tokamak T-15 sa supravodljivim solenoidom koji daje polje s indukcijom od 3,6 T Ukupno su proizvodi elektrane brojali 125 artikala proizvoda za nuklearne elektrane. Atommashovi proizvodi su u različito vrijeme isporučeni u mnoge nuklearne elektrane, uključujući Rostov, Balakovo, Krymskaya i druge. Prije nesreće u nuklearnoj elektrani Černobil, Atommash je proizveo više od 100 komada visokotehnološke opreme za nuklearne elektrane, uključujući 14 reaktora VVER-1000, od kojih je 5 ostalo u poduzeću. Tokom stečajnog perioda Atommash OJSC-a, ovi proizvodi su prebačeni na EMK-Atommash OJSC po naglo smanjenoj preostaloj knjigovodstvenoj vrijednosti (za sitan novac). Nakon toga, dio proizvoda u obliku komponenti (dijelova) postao je predmet sporova i postupaka u Arbitražnom sudu Rostovske oblasti po tužbama između OJSC EMK-Atommash i Državnog preduzeća Nacionalna kompanija za proizvodnju nuklearne energije Energoatom u predmetu br. A53-21263/2005, ali već u višestruko uvećanim cijenama, a potom u Kasacionom sudu Saveznog arbitražnog suda Sjevernokavkaskog okruga u predmetu br. A53-4049/2006 donošenjem rješenja od 23.03. 2010.
Proizvodna površina Atommasha iznosila je oko 6 miliona kvadratnih metara. metara. Većina opreme u Atommašu je uvezena i kupljena od vodećih zapadnih kompanija kao što su Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian i druga preduzeća. Kvalitet opreme za nuklearnu industriju, koju proizvodi PA (OJSC) Atommash, potvrđen je sertifikatom ASME (American Society of Mechanical Engineers).
Poštanska marka SSSR-a 1981. - ATOMMASH
Pored kompletne opreme za nuklearne elektrane u svom glavnom profilu, Atommash OJSC je bio u mogućnosti da proizvede preko 1000 vrsta savremenih konkurentnih industrijskih proizvoda i robe široke potrošnje, uključujući: opremu za energiju (uključujući termo, hidro i vjetroelektrane), metaluršku, kompleksi za rudarstvo, proizvodnju i preradu nafte i gasa, kompaktne mini rafinerije kapaciteta od 50 do 500 hiljada tona godišnje, konstrukcije za morske i rečne teretne i naftne luke, kontejnere za transport i odlaganje radioaktivnog otpada, železničke cisterne za transport tečnog gasa, instalacije za desalinizaciju morske vode, bioenergetska postrojenja za preradu životinjskog otpada u đubrivo uz proizvodnju toplotne i električne energije, oprema za raketnu i svemirsku industriju i još mnogo toga. Atommash je mogao proizvoditi opremu i proizvode debljine zida od 1 do 400 mm, prečnika do 22 m, dužine do 80 m i težine do 1.000 tona. Atommash je izvozio svoje proizvode u različite zemlje svijeta, uključujući Njemačku, SAD, Francusku, Kinu, Japan, Indiju, Singapur, Bugarsku, Grčku, Tursku, Iran, Kubu, Indoneziju itd.
Proizvodnja glavne opreme u Atommašu odvijala se u zatvorenom ciklusu, počevši od prijema gredice do otpreme gotovog proizvoda. Na akumulaciji Tsimlyansk izgrađen je poseban vez opremljen sa dvije moćne dizalice ukupne nosivosti 1.200 tona za otpremu i transport teškog i vangabaritnog tereta.
Do 1990. godišnja proizvodnja u Proizvodnom društvu Atommash iznosila je oko 130 hiljada tona; broj zaposlenih u preduzeću je 21 hiljada ljudi.
Privatizacija i korporatizacija
Logo softvera (kasnije JSC) Atommash 80-90-ih
Atommash značka (70-80s)
Značka "Atommash - Volgodonsk" (70-80-e)
Medalja u čast lansiranja prve faze Atommaša (1978.)
Po nalogu Vlade Ruska Federacija od 21. avgusta 1992. godine, broj 1542-r, državno preduzeće nuklearne energetike Proizvodno udruženje Atommaš transformisano je u Otvoreno akcionarsko društvo Atommaš. Nakon transformacije Atommasha u dioničko društvo, država je zadržala svoj poseban status preduzeća od saveznog značaja, uvrštenog na listu strateških objekata koji ne podliježu stečaju.
Pravni status Proizvodnog udruženja Atommash nakon njegove korporativizacije je otvoreno akcionarsko društvo Atommash, skraćeni naziv - Atommash OJSC (Volgodonsk, Rostovska oblast). Od 1997. godine Atommash OJSC je bio akcionarsko društvo. Istovremeno, udio od 30% dionica plus jedna “zlatna dionica” i dalje je ostao dodijeljen državi i pod kontrolom Federalne agencije za upravljanje imovinom. Preostalih 70% akcija pripadalo je fizičkim licima i kompanijama, od kojih je najveći akcionar (sa udelom od 28,5% akcija) bilo moskovsko preduzeće CJSC YACONTO Concern.
Stečaj 1995–1999
Prema naredbama predsjedavajućeg Vijeća ministara Vlade Ruske Federacije Černomirdina V.S. od 30. avgusta 1993. br. 1546-r, od 25. marta 1994. br. 378-r i 8. septembra 1994. br. 1437-r ciljani krediti po niskim kamatnim stopama. Međutim, 1994. godine ovi krediti su bili usmjereni komercijalnim strukturama, a tek tada su davani Atommašu u obliku kredita, ali uz nevjerovatno visoke kamatne stope. Dakle, od jula do avgusta 1994. Atommašu su nametnuti komercijalni zajmovi, izdavani preko VF CB Doninvest sa 216% godišnje. Time su stečajni organizatori postigli brz rast dugovi Atommash OJSC posrednim poveriocima. Uprkos činjenici da je iznos Atommashovog duga bio samo mali dio knjigovodstvene vrijednosti njegove imovine, a knjigovodstvena vrijednost Atommasha je zauzvrat bila deset puta manja od njegove tržišne cijene, upravo je taj dug poslužio kao izgovor za Teritorijalnu agenciju Federalne uprave za nesolventnost (stečaj) (FUDN) u Rostovskoj regiji da pokrene stečaj industrijskog giganta, što je narušilo ekonomsku sigurnost zemlje.
U pismu ministra za atomsku energiju Ruske Federacije Mihailova V.N. od 21.05.1996. br. D-M-27 / 4-01 Predsjedniku Komiteta za industriju, građevinarstvo, transport i energetiku Državne dume Ruske Federacije Gusev V.K. izvještava se da je na osnovu Naredbe Vlade Ruske Federacije br. P-593ns od 04.10.1995., Ministarstvo za atomsku energiju Rusije poslalo Komitetu za državnu imovinu Rusije, FUDN-u pod državnom imovinom Komiteta Rusije i šefa administracije Rostovske oblasti razuman prijedlog da se "zlatna akcija" pretvori u običnu i fiksira nerealizirani paket dionica Atommash OJSC na period do tri godine u državnom vlasništvu. Ali ovaj prijedlog nije dobio podršku u gore navedenim slučajevima, zbog čega je Ministarstvo za atomsku energiju Rusije izgubilo priliku da utiče na donošenje odluka o aktivnostima Atommash OJSC. Stoga, odlučivši da uvede eksterno upravljanje u preduzeće i ne podržavajući predlog Ministarstva za atomsku energiju Rusije u interesu države, Državnog komiteta za imovinu Rusije, FUDN-a pri Komitetu za državnu imovinu Rusije i Uprave Rostovske oblasti preuzeo je punu odgovornost za buduću sudbinu Atommash OJSC.
Prvi zamjenik ministra za atomsku energiju Ruske Federacije Ryabev L.D. u svom pismu od 12. septembra 1996. godine broj 03-2739 generalnom direktoru FUDN Mostovoy P.P., prvom zamjeniku ministra finansija Ruske Federacije Vavilovu A.P. , prvi zamjenik ministra ekonomije Ruske Federacije Urinson Ya.M. , načelnik uprave Rostovske regije Chuba V.F. i predsjednik Saveza sindikata Rostovske regije Voronin V.P. predložio pravi plan za spašavanje Atommash OJSC od bankrota, koji se sastoji od sljedećih glavnih tačaka:
Ali konstruktivni prijedlozi Minatoma Rusije nisu naišli na odgovarajuće razumijevanje i podršku. Na prijedlog i lobiranje šefa Teritorijalne agencije FUDN u Rostovskoj oblasti Gramotenko T.A. Arbitražni sud Rostovske oblasti imenovao je A.Yu Stepanova za spoljnog direktora Atommash OJSC, koji je u to vreme bio prvi potpredsednik, a od 1996. godine generalni direktor Energomashcorporation OJSC (EMK). Osnivači EMK OJSC uključivali su preduzeća koja su bila konkurenti Atommash OJSC, što je bilo u suprotnosti sa ruskim antimonopolskim zakonodavstvom. Računska komora Ruske Federacije utvrdila je da je za samo godinu dana Energomashcorporation uspjela otkupiti 10,8% dionica i više od 40% dugova po kreditima Atommasha, što, prema međunarodnim standardima, pokazuje jasan sukob interesa.
Šef administracije Rostovske oblasti V.F. Chub iskoristio pismo Ministarstva za atomsku energiju Rusije od 12. septembra 1996. br. 03-2739 o povlačenju Atommash OJSC iz krize u interesu aktivnosti eksternog menadžera Atommash OJSC Stepanova A.Yu. U svom obraćanju generalnom direktoru FUDN Mostovoy P.P. od 19.09.1996. br. 1/6049 Chub V.F. zatražio da mu se dozvoli otpis troškova osnovnih sredstava i izgradnje u toku Atommash OJSC (prema spisku) u iznosu od 878 milijardi rubalja smanjenjem dodatnog kapitala. To je dovelo do smanjenja imovine preduzeća, čija je rezidualna knjigovodstvena vrijednost već bila oštro potcijenjena. Istovremeno, guverner Chub V.F. nije imao ovlasti većine dioničara Atommash OJSC da uputi zvaničan zahtjev P.P. o odobravanju amortizacije i otpisa imovine koja je, prema zakonu Ruske Federacije, bila vlasništvo hiljada jednakih akcionara, među kojima je sama država imala 30% akcija Atommash OJSC.
Međutim, u stvarnosti, „Plan za sprovođenje eksternog upravljanja za finansijsku sanaciju Atommash OJSC za period od 29.11.1995. do 29.05.1997.“, koji je stupio na snagu odlukom Arbitražnog suda u Rostovu Region, nije dovela do stabilizacije situacije. Zaostale plate u preduzeću su nastavile da rastu, broj radnih mesta je naglo smanjen, a socijalna tenzija je rasla u gradu Volgodonsku. U pozadini naglog smanjenja fizičkog prisustva i knjigovodstvene vrijednosti imovine Atommash OJSC, udio njegovih obaveza prema dobavljačima se eksponencijalno povećao. Ponovljena umanjenja vrijednosti i prodaja u bescjenje imovine Atommash OJSC, koja je dovela do kolapsa kapitalizacije i vrijednosti imovine industrijskog giganta, odigrala je svoju izuzetno negativnu ulogu. Namjerno neefikasno upravljanje arbitražom u Atommash OJSC-u rezultiralo je odlukom Arbitražnog suda Rostovske oblasti da proglasi preduzeće bankrotom. Formalno, Atommash OJSC je prisilno likvidiran 25. novembra 1999. godine.
Dakle, stečaj Atommash OJSC je zapravo sproveden u interesu EMK-Atommash OJSC, osnovanog u njegovim prostorijama, na koji je preneta sva likvidna imovina i proizvodna sredstva Atommash OJSC. Nakon prinudne likvidacije Atommash OJSC, njegov jedinstveni imovinski kompleks bio je u vlasništvu raznih filijala EMK-Atommash OJSC, uključujući Energomash-Atommash LLC, a zatim Energomash-Atommash CJSC iz grupe kompanija Energomash.
Tokom bankrota Atommasha, ne samo da je njegova imovina namjerno dovedena do nedovoljno niske cijene. Radionice i tehnološka oprema preduzeća date su u zakup raznim društvima sa ograničenom odgovornošću (LLP) pod uslovima koji su očigledno bili neisplativi za Atommash. Strateške sirovine, materijali, sastavni dijelovi i poluproizvodi prebačeni su u LLP po višestruko nižim cijenama. Proizvodi proizvedeni od strane ovih LLP-a u prostorijama Atommash-a prodavani su uz dobit samo za LLP i sa štetom (gubicima) za Atommash OJSC, na koji su ove LLP prenijele svoje troškove. Otuđena su i velika neosnovna imovina i ogromne teritorije koje pripadaju Atommašu, uključujući poljoprivredna preduzeća sa njihovim zemljištem.
Bankrot preduzeća strateškog za Rusiju izazvao je veliki odjek u administraciji predsjednika Ruske Federacije iu Vladi Ruske Federacije. Dakle, u svom pismu potpredsjedniku Vlade Ruske Federacije Khristenko V.B. od 28. marta 2001. godine broj A21-1175, prvi zamjenik sekretara Savjeta bezbjednosti Ruske Federacije Fradkov M.E. zatražio da sprovede istragu o radnjama ruske Federalne službe za finansijski oporavak (bankrot) u vezi sa Atommash OJSC.
Provjera činjenica o bankrotu Atommash OJSC, koju je sprovela Računska komora Ruske Federacije na osnovu zahtjeva Komiteta za industriju, građevinarstvo, transport i visoke tehnologije Državne dume Ruske Federacije od 21. oktobra, 2000. br. 3.11-21/1312, utvrđeno je da je uz učešće određenih službenika država pretrpjela ogromnu materijalnu štetu. Ovo potvrđuje da je bankrot Atommash OJSC izvršen kako bi se oduzela imovina njegovih glavnih dioničara - same države i YACONTO Concern CJSC (Rusija, Moskva), a samim tim i kontrole nad upravljanjem proizvodnim, ekonomskim i finansijske i ekonomske aktivnosti industrijskog giganta . Konkretno, država je izgubila 30% udjela u Atommash OJSC. Na osnovu rezultata revizije, Kolegijum Računske komore Ruske Federacije donio je relevantnu Rezoluciju broj 6(289) od 22.02.2002.
Mikhailov V.N., ministar za atomsku energiju Ruske Federacije (1992–1998), prisjetio se 2008.:
“... nismo mogli zadržati Atommash. Pobegavši u slobodu tržišta, ovo vodeće mašinsko preduzeće za nuklearne elektrane, izgubivši životnu potporu i finansijsku podršku industriji, već je dve godine skliznulo u ekonomsku rupu iz koje nikako da izađe ovaj dan. Žalosno je što osoblje Atommaša nije odbilo grupu ljudi koji stvaraju ličnu sumnjivu društvenu i ekološku karijeru boreći se protiv izgradnje NE u Rostovu i klevetajući rusku nuklearnu industriju i industriju. Sada, puštanjem u rad prvog bloka Volgodonske nuklearne elektrane, oni su osramoćeni. Šteta koja je nanesena stanovnicima Volgodonska, cijele regije Dona ostaje na njihovoj savjesti, naravno, ako je imaju.<…>Uvrijedila me privatizacija Atommaša, bez znanja ministra, jednostavno u skladu sa zakonima i propisima koje su tada uspostavili guverneri, smatrajući da su nuklearni radnici novčana krava i tu neće biti potrebno ulagati novac. Tako je zemlja izgubila vodeći domaći inženjering za nuklearne elektrane.
25.12.2009. Zamjenik Državne dume Ruske Federacije Lisitsyn A.I. upućeno predsjedniku Vlade Ruske Federacije Putinu V.V. pismo br. LIS-767/GD sa zahtjevom za sprovođenje nezavisne istrage o stečaju Atommash OJSC na osnovu revizije Računske komore Ruske Federacije i rješenja br. 6(289) od 22. februara 2002. Board. Zamjenik glavnog tužioca Ruske Federacije Grin V.Ya. u svom odgovoru br. 16/2-4315-07 od 01.02.2010 Državnoj dumi Ruske Federacije rekao je da je Istražni odjel Uprave unutrašnjih poslova za Volgodonsk sproveo istragu o bankrotu Atommash OJSC. Međutim, Uprava unutrašnjih poslova nije uzela u obzir materijale Računske komore Ruske Federacije, pa je odluka o odbijanju pokretanja krivičnog postupka poništena i određena je dodatna provjera, koja, zauzvrat, također nije pokazala rezultate. Nezadovoljan nedostatkom rezultata u organizaciji nezavisne objektivne istrage u slučaju stečaja Atommash OJSC, 21. decembra 2010. Zamjenik Državne dume Ruske Federacije Lisitsyn A.I. obratio se predsjedniku Ruske Federacije D.A. Medvedevu. sa obrazloženim dopisom br. LIS-1282/GD, u kojem je tražio da se nadležnim organima daju posebnu instrukciju da osiguraju zaštitu nacionalnih interesa Rusije prilikom provjere od strane Odjeljenja za kontrolu predsjednika Ruske Federacije (iz. br. A8-6296-5 od 02.11.2010) namjernog stečaja Atommash OJSC, koji po svojim razmjerima nema analoga. 07/08/2011 Predsjednik Ruske Federacije D.A. Medvedev dao Naredbu br. Pr-1948 predsjedavajućem Vlade Ruske Federacije Putinu V.V. razmotriti pitanje sticanja imovinskog kompleksa bivšeg OJSC Atommash u interesu Državne korporacije za atomsku energiju Rosatom, a ministar unutrašnjih poslova Ruske Federacije Nurgalijev R.G. - izvrši dodatnu provjeru materijala o namjernom stečaju Atommash OJSC, koje je dostavilo Generalno tužilaštvo Ruske Federacije, i, ako postoje razlozi, donese odgovarajuću proceduru.
Modernost
U uslovima tržišnih odnosa, Atommash OJSC postaje diversifikovan. Preduzeće prelazi na proizvodnju tehnološke opreme za brojne industrije i transport: preradu nafte, metalurške itd. Počele su se primati zasebne pojedinačne narudžbe za implementaciju: za projekt Sea Launch Atommash je proizveo instalater od 140 tona za podizanje i ugradnju rakete na lansirnu platformu. U 1998. godini nuklearna industrija je činila oko 30% proizvodnje preduzeća, drugo mjesto je zauzela proizvodnja opreme za metaluršku industriju (25,2%), treće mjesto je bila oprema za petrohemijsku industriju (10,9%).
Tokom 2000-ih, 80% obima proizvodnje preduzeća činilo se za proizvodnju opreme za preradu nafte i hemiju gasa, 10% za opremu za nuklearne elektrane i 10% za proizvodnju komponenti za gasne turbine i drugu opremu. Početkom 2000-ih, jedna od glavnih aktivnosti preduzeća bila je proizvodnja kliznih ventila za magistralne naftovode po narudžbi Transnefta (od 1999.), koja je prekinuta sredinom 2000-ih. Od 2002. godine u objektima u vlasništvu Atommash OJSC u stečaju vrši se serijska proizvodnja gasnih turbina za termoelektrane niskog kapaciteta (do 36 MW). Do 2003. broj zaposlenih u fabrici smanjen je na 4.300 ljudi sa obimom proizvodnje od 1,4 milijarde rubalja.
U 2004. godini uprava preduzeća je najavila četvorostruko smanjenje proizvodnje za nuklearna preduzeća i orijentaciju glavne proizvodnje na potrošače u gasnoj industriji. Od 2009. godine nastavljena je proizvodnja opreme za nuklearne elektrane u pogonima bivšeg OJSC Atommash. Trenutno je preduzeće monopolski proizvođač uređaja za lokalizaciju taline za nuklearne elektrane u Rusiji. U budućnosti je u Atommašu moguće organizirati proizvodnju posuda za brze reaktore olovo-bizmut SVBR-100 (kapaciteta 100 MW), koje je razvio Podolsk OKB Gidropress za male i srednje nuklearne elektrane. Isporuka prvog reaktora predviđena je za 2014. godinu.
Među najvećim redovnim kupcima preduzeća su kompanije kao što su LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Akron, NLMK, Evrokhim, TNK-BP i mnoge druge.
Dana 21. marta 2009. godine, Sergej Kirijenko je ponovo posetio Atommaš zajedno sa Sergejem Sobjanjinom, predsednikom Nadzornog odbora Državne korporacije Rosatom. Atommash je zanimljiv i sa stanovišta razvoja konkurencije u nuklearnoj industriji,- rekao je Kirienko, – A Atommaš može postati konkurent ne samo ruskim, već i stranim proizvođačima opreme za nuklearne elektrane.
U novembru 2012. godine, prvi put nakon 26-godišnje pauze, ogranak u Volgodonsku CJSC AEM-Technologies (industrijska lokacija Atommasha) započeo je kompletnu proizvodnju nuklearnog reaktora. Reaktor tipa VVER-1200, koji proizvodi Volgodonska podružnica CJSC AEM-Technologies, postat će srce reaktorskog postrojenja Baltičke nuklearne elektrane. Ova vrsta opreme je glavna za postrojenje koje je projektovano i izgrađeno za proizvodnju jedinstvene nuklearne opreme.
18.10.2011. Zamjenik Državne dume Ruske Federacije Lisitsyn A.I. upućeno predsjedniku Ruske Federacije Medvedevu D.A. pismo br. LIS-1676/GD sa zahtjevom da se podrži prijedlog YACONTO LLC (Rusija, Moskva) da se vrati status quo Atommash OJSC kroz implementaciju Projekta-A ili alternativne opcije navedene u pismu YACONTO LLC predsjedniku RF Medvedev D.A. (ref. br. 111018-A01 od 18.10.2011.). U odgovoru broj 1-13/12160 od 6. aprila 2012. godine upućenom YACONTO doo, koje je puni pravni sljedbenik YACONTO Concern CJSC i većinski akcionar Atommash OJSC, na njegovu žalbu predsjedniku Ruske Federacije D.A. Medvedevu. (izv. br. 120227-A01 od 27. februara 2012. godine) iu ime Kancelarije Vlade Ruske Federacije, zamjenik generalnog direktora Državne korporacije za atomsku energiju Rosatom Komarov K.B. rekao je da Državna korporacija dijeli zabrinutost zbog trenutnog stanja proizvodnog kompleksa Atommash, koji je i dalje jedno od najvećih energetskih preduzeća u Rusiji, budući da se narudžbe za proizvodnju opreme za potrebe nuklearne industrije daju na potonji objekti. U odgovoru Rosatoma YACONTO LLC takođe se navodi da je pitanje mogućnosti i procedure implementacije Projekta-A (da se vrati status quo Atommash OJSC) u nadležnosti Federalne agencije za upravljanje državnom imovinom (Rosimushchestvo), u čijoj je nadležnosti, u u skladu sa Uredbom Vlade Ruske Federacije od 05.06.2008. br. 432, uključuje zaštitu imovine i drugih prava i legitimnih interesa Ruske Federacije u upravljanju federalnom imovinom.
Istražni komitet Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije pokrenuo je krivični postupak protiv vlasnika grupe kompanija Energomaš Aleksandra Stepanova (bivši upravnik arbitraže OJSC Atommaš). Stepanov se tereti za neovlašćeno primanje komercijalnog zajma od Sberbanke Rusije u iznosu od 12,7 milijardi rubalja. Krivično gonjenje Aleksandra Stepanova pokrenuto je ličnom izjavom predsjednika Sberbanke Germana Grefa. Po završetku istrage slučaja, prebačen je u Presnenski sud u Moskvi (Predmet br. 1-149 / 2012, član 30 dio 3, član 159 dio 4 Krivičnog zakona Ruske Federacije - prevara na posebno velikih razmera i
Nastavljamo da vas upoznajemo istorija Volgodonska. Koliko se sećate rođenje novog grada bio je usko povezan sa osnivanjem gigantske fabrike Atommash.
Upravo Atommash okrenuo Volgodonsk do središta svesavezne šok komsomolske izgradnje. Šta je vodilo u sredini 70s masovni dolazak mladih u grad.
Naš mladi grad nije slučajno izabran za mjesto za izgradnju fabrike. Njegova lokacija je bila strateški pogodna - mogućnost korištenja Volga-Donskog kanala učinila je transport zalogaja i gotovih proizvoda višestruko jeftinijim.
Atommash nastao je prvenstveno kao specijalizovano preduzeće za proizvodnju proizvoda za nuklearnu energiju.
U martu 1973 Naredbom ministra Volgodonska tvornica teške mašinerije (VZTM) preimenovana je u Volgodonsku tvornicu nuklearne energije - Atommash. Od tog trenutka počela je istorija fabrike koja je grmjela širom zemlje. On je našem gradu doveo "treću mladost".
U objektu u izgradnji u blizini Krasnog Jara, do tada, oko 13 hiljada ljudi. Prvi direktor fabrike Atommash Bio je dodijeljen Mihail Fedorovič Tarelkin. U martu 1975 izgradnja Atommash proglašeno je udarnim komsomolskim gradilištem.
„Rođen si u Volgodonsku. Zato pronesite kroz cijeli život ljubav prema svom rodnom gradu, poštovanje prema dobrim djelima sunarodnika, poklonite se vrijednim rukama svog oca i majke, koji su izgradili prekrasan grad, podigli čudo heroja Atommash. Budite dostojni nasljednik njihove radne slave i radne časti! Hodajte čvrsto životnim putem koji je naznačio veliki Lenjin. Zapamtite da se život ne mjeri proživljenim godinama, već činjenicom da je svako od nas učinio dobro za ljude, što je ostavilo traga na Zemlji.
Uvod u Poglavlje 2 knjige "Ja sam Atommash".
22. decembra 1975 prvi stub je postavljen na glavnu zgradu. A već u junu, blok prvog sprata glavne zgrade podignut je na projektni nivo i postavljen. Njegova težina je dostigla 76 tona, površina je izmjerena u 540 kvadratnih metara. za godinu dana, 1977. godine pokrenula proizvodnju. A 1981. godine proizveden prvi reaktor za 2. pogonska jedinica Južnoukrajinska NPP.
I treći objekat podignut je u rekordnom roku. 7. aprila 1976 u objektu br.3 betoniran je temelj za opremu. U oktobru je instalirana prva mašina, i 17. decembar korpus je krenuo u akciju. Tamo, na trgu 30 hiljada kvadrata, smještena 4 radionice predprodukcija:
- mehanička popravka,
- radionica nestandardizovane opreme,
- elektro popravak,
- instrumental.
Dvije godine kasnije, oko izgradnje fabrike Atommash u Volgodonsku radio više 27 hiljada graditelji i instalateri. I dok je trajala izgradnja jednog giganta, grad se počeo pripremati za još jednu veliku gradnju.
25. aprila 1979. godine položen je prvi kamen fabrike Energomaš. Po zamisli njegovih tvoraca, trebalo je da proizvodi parne generatore i instalacije za grijanje vode za naftna industrija, kao i proizvodi za nuklearne elektrane.
Godine 1981 postavljeni su prvi šipovi za giganta, koji je trebao postati veći Atommash. Ali, dalekosežnim planovima dizajnera nije bilo suđeno da se ostvare.
Jedan od razloga za prekid izgradnje Energomaša bilo je moguće slijeganje tla ispod postrojenja. A tome je dodana i činjenica da je pronađen jeftiniji način povećanja povrata naftnih bušotina. Svi ovi događaji su imali direktnu ulogu u završetku radova na ovom objektu.
U novembru 1982 proizvodno udruženje Atommash je imenovan L.I. Brežnjev . imenovan je za njegovog generalnog direktora Vladimir Gerasimović Ovčar.
Na kraju 1985 Radnici Atommaša proizveli su prvu nuklearnu energiju na svijetu AST-500 reaktor. Poslan je u grad Gorki (Nižnji Novgorod). Nakon puštanja u promet, takvi proizvodi počeli su se masovno proizvoditi u tvornici.
Do tada radnici Atommash je već napravljeno:
- tri mašine za pretovar MPS-1000,
- tri reaktorske posude,
- četiri generatora pare.
Državni znak kvaliteta dodijeljen je za šest proizvoda za nuklearne elektrane. Vrijedi reći da je još početkom 80-ih tim sebi postavio zadatak da sve uzorke proizvoda za nuklearne elektrane proizvodi samo za Oznaku kvalitete.
osim toga, od 1977 13 kilometara od Volgodonsk počela izgradnja Rostovska nuklearna elektrana. Planirano je da postane mjesto rada brojnih timova građevinara koji uz Atommash idi na stanicu.
NPP Rostov proglašena je regionalnim udarnim komsomolskim gradilištem, odakle su mladi ljudi Atommash. Takođe, uz izgradnju i izvršenje vladinih naloga, u 1986 preduzeće je započelo proizvodnju niza robe široke potrošnje:
- dijelovi za automobil VAZ,
- školski nameštaj.
Ali već u tim godinama biljka je počela doživljavati teška vremena. Nakon nesreće u nuklearnoj elektrani Černobil, narudžbe za nuklearnu industriju počele su naglo da padaju. Stanovnici grada kategorički su podržali prekid izgradnje nuklearne elektrane Rostov.
„Kada zli vjetrovi zaspu negdje daleko, daleko u salskim stepama i crvenkasti veo nevidljivih zrna pijeska koje su podigli padne, zeleno-plavi lanac zgrada otvara se na rubu mladog lijepog grada. Kao da se samo Tsimlyansk more izlilo u stepu i zamrznulo u čistim kockama i paralelepipedima. Ovo je Atommash. On je ovdje odrastao da bi voljom Partije i naroda postao gigant domaće elektroenergetike sa uhodanom masovnom proizvodnjom nuklearnih instalacija različitih tipova i kapaciteta.”
Ovo je citat iz knjige "Ja sam Atommash" objavljene 1987. godine. Černobilska katastrofa se već dogodila i perestrojka je bila u punom jeku, a autori zbirke su još uvijek živjeli sa senzacijama iz prethodne ere. Era velikih svesaveznih građevinskih projekata, grandiozni planovi za puštanje u rad desetina nuklearnih elektrana - potreba za rješavanjem kolosalnih zadataka ulila je ljudima povjerenje u budućnost i osjećaj važnosti posla koji obavljaju. „Fabrika je izgrađena i proizvedena oprema u isto vreme“, kaže Aleksandar Fridrihovič Groo, glavni inženjer Atommaša. - Ovdje nije bilo stagnacije - ljudi su se trudili i uvijek postigli neki rezultat. A zamislite, onda kod mene, mladog energetičara, dođu kolege iz partijskog komiteta, koji me poznaju kao ljuskavog, i kažu: „Jesi li počeo da obnavljaš?“ A zašto bih? Radio sam i radim, nemam vremena za obnavljanje. Postojala je neka neizvjesnost, a nakon svega ovoga uslijedio je kolaps. Sada, meni, već sredovečnom energetičaru, i mojim drugovima, ponovo se vraća samopouzdanje: ipak smo se posle četvrt veka vratili kući - u Rosatom.
Na današnjem Atommashu sve ove emocije - nada i svrhovitost, samopouzdanje i aktivna aktivnost - su upečatljive. Susrećući se više sa tehničarima, video sam: ljudi to zaista osećaju i, što je najvažnije, znaju šta rade, znaju kako će njihova biljka rasti. Pao sam pod čari važnog posla koji ovi ljudi sada ovde rade, kao, verovatno, nekada, sredinom 80-ih, autori zbirke „Ja sam Atommaš“.
„Pišete tačno o našoj fabrici“, tražio je fabrički vozač, koji me je dočekao na aerodromu Rostov, „inače ni moje komšije ne veruju da imamo sve živo u fabrici, lažu da nema krova u radnji, prozori su polomljeni, sve mašine pokradene ili demontirane, a sovjetski smo dali i za novi reaktor. Kažem im: idite sami u fabriku, budale stare, tamo su ekskurzije, idu deca, studenti, i vi sa njima - ali gde je. Napišite - vjerovat će moskovskom časopisu. Povod za odlazak u Atommash bila je isporuka reaktorske posude VVER za Bjelorusku elektranu - prve proizvedene u elektrani nakon skoro trideset godina pauze i prve postsovjetske koju nije napravila Izhora Plants - preduzeće koje nikada nije bio dio struktura Rosatoma.
Grad u blizini Krasnog Jara
Atommash je trebao postati najveća i tehnološki najnaprednija tvornica na svijetu za proizvodnju nuklearne opreme, gdje je planirano da se uspostavi transportna proizvodnja velikih trupnih proizvoda. Zamišljen je još 1960-ih, kada je sovjetska ekonomija u usponu počela da se suočava sa sve većom nestašicom električne energije, a nakon izračunavanja energetskih bilansa, poslovni rukovodioci su odlučili da je pokriju u evropskom delu zemlje masovnim puštanjem u rad nuklearne energije. jedinice bazirane na VVER reaktorima. Pretpostavljalo se da će tri ili četiri seta opreme godišnje proizvoditi tvornice Ižora, koje su tada već dobile zamah, a do osam budući Atommash. Godine 1969. Centralni komitet KPSS i Vijeće ministara SSSR-a donijeli su rezoluciju o izgradnji Volgodonske fabrike teškog inženjeringa, a godinu i po dana kasnije počela je izgradnja. Sam grad Volgodonsk izrastao je krajem 1940-ih zajedno s brodskim kanalom Volga-Don, još jednim grandioznim gradilištem socijalizma - tada je ovdje izgrađena luka, centar pogodne transportne logistike s pristupom preko Dona i Volge do svih graničnim morima evropskog dijela Unije, a prilikom izgradnje novog pogona grad je zapravo doživio svoje drugo rođenje.
Isprva je sve teklo sporo: odvijali su se zemljani radovi, dovlačila se infrastruktura do Krasnog Jara, mjesta nedaleko od grada, ali nakon usvajanja tehničkog projekta 1974. i najave svesavezne komsomolske izgradnje, stvari su išle mnogo brže. Viktor Vasiljevič Krotov, jedan od glavnih inicijatora i kustosa izgradnje fabrike, naziva se katalizatorom ovog kolosalnog poduhvata. On je jedan od onih velikih tehnokrata, danas gotovo nepoznatih, kojima trebamo biti zahvalni na stvaranju industrijske i energetske infrastrukture zemlje koju još uvijek koristimo. U početku je Viktor Krotov nadzirao Atommaš kao prvi zamjenik ministra teške, energetske i transportne tehnike SSSR-a, a od 1975. godine - kao ministar energetike SSSR-a. I ako je 1975. godine na izgradnji fabrike radilo 13.000 graditelja i instalatera, onda dvije godine kasnije, uključujući i njegov trud, 27.000.
Mihail Fedorovič Tarelkin, drugi direktor Atommaša, kako se priseća Vladimir Borisovič Kozlov, kustos fabričkog muzeja i bivši zamenik šefa opreme trupa preduzeća, nije dugo morao da ubeđuje ministra da već na izgradnji fazi bilo je potrebno započeti obuku stručnjaka za glavnu proizvodnju: „U tu svrhu, mladi ljudi iz različitih instituta poslani su na poseban fakultet Moskovskog instituta za fiziku i tehnologiju, gdje su učili kako da rukuju opremom primarne kruga nuklearnih elektrana, zatim su obučavani u elektrani Izhora, a najinteligentniji od njih su kasnije ovdje zauzeli rukovodeće pozicije.
Postrojenje je bilo inovativno za svoje vrijeme. Ideja je bila sljedeća, objašnjava Alexander Groo: grupirati tehnološke tokove na način da logistika za smanjenje troškova u organizaciji tehnološkog procesa bude optimalna. Pretpostavljalo se da radni komad ulazi na jedan kraj tijela posude, a gotov reaktor izlazi na drugi. Ovako je organizovana prva zgrada dužine 720 metara i površine oko 30 hektara, u kojoj su smeštene proizvodne linije za glavnu opremu celog primarnog kruga: reaktor, parogenerator, separatori pregrejača i drugi prateći uređaji. .
„Takav pristup u naše vrijeme uvelike je pojednostavio zadatak stručnjaka koji obnavljaju nuklearnu proizvodnju u elektrani i implementiraju proizvodni sistem Rosatoma, s ciljem kvalitativnog povećanja produktivnosti rada“, rekao je za Expert Andrej Anatoljevič Marčenko, tehnički direktor poduzeća. . Sedamdesetih godina 20. stoljeća stvaranje ovakvih tehnoloških linija donijelo je nove građevinske tehnologije - da bi se ubrzala gradnja, primijenjena je zajednička šema projektiranja i izgradnje, a uobičajena praksa, kada se gradila zgrada, a tek onda se za nju vezivala oprema, preokrenuto: u Atommašu su najprije odabrane najbolje mašine na svijetu za tehnološke linije koje se grade (60 posto je uvezeno iz inostranstva), a ispod njih su graditelji podigli komunikacije i ram, a na kraju su pokriveni sa prefabrikovanim ramskim materijalom - sendvič panelima i mekim krovom. Štaviše, planirali su, razmišljajući o perspektivama decenijama: naručivanje alatnih mašina, planiranje radionica - sve je urađeno uz očekivanje proizvodnje reaktorskih posuda do dva gigavata jedinične snage, odnosno duplo veće od serijske VVER- 1000.
Strategija kutije šibica
Izgradnja je tekla danonoćno. Građevinski štab je vodio drugi sekretar regionalnog komiteta, članovi CK i ministarski radnici dolazili su jedan za drugim, iz ministarstava - svi sa inženjerskim iskustvom, kaže glavni inženjer Groo: „Isti Krotov je odmah otišao u radnje na dolaskom, imao je naviku koja mu se u prvi mah činila smiješnom: šetajući radnjama, napisao je nešto na kutiji šibica - a koliko se, čini se, tu može zapisati? Ali nakon toga ga je, prekrivenog nekim znakovima, stavio ispred sebe i, gledajući samo ove zapise, održao vrlo praktične tehničke sastanke - toliko je dobro poznavao svoju zamisao da je mogao postavljati i taktičke i strateške zadatke, koristeći samo beznačajne naznake .
Godine 1979. iz tvornica u Izhori, gdje je u to vrijeme bila koncentrisana cjelokupna domaća metalurška i mašinska baza za proizvodnju reaktorskih postrojenja VVER, u Atommash su dovezene školjke - blankovi za reaktorsku posudu. Uprkos pažljivim prethodnim pripremama, tokom proizvodnje prve posude reaktora na novoj lokaciji naišla su mnoga iznenađenja, prisjeća se Vladimir Kozlov. Da bi se radilo na odgovornom proizvodu, morali su se tražiti vješti stručnjaci u cijeloj Uniji, profesionalci su privučeni čak i iz Komsomolska na Amuru, gdje su sastavljali nuklearne podmornice. “Iako smo teoretski bili dobro pripremljeni, u praksi su nas mnoge nijanse zbunile, Ižorci su nam tada puno pomogli i vodili nas bukvalno na kratkoj uzici da se nosimo sa svim poteškoćama.” Kao rezultat toga, već 1981. godine prva reaktorska elektrana Atommash otišla je u Južnoukrajinsku nuklearnu elektranu, gdje i danas uspješno radi.
Ako je kronika izgradnje Atommasha detaljno opisana, onda se manje zna o planovima, pa čak i o početku izgradnje ovdje, u Volgodonsku, drugog poduzeća - Energomash, koji nije inferioran Atommashu po veličini. svoj zamah. Pretpostavljalo se da bi donski analog tvornica Izhora, odnosno metalurški i mašinski kompleks sa odjelima za proizvodnju čelika, valjaonica, koji prenose štafetu proizvoda metaloprerađivačkim i mašinogradnjim radnjama, trebao biti smješten na području od više od dva kvadratna kilometra. Ovaj industrijski gigant je trebao da zapošljava više od 20 hiljada ljudi, ali je u početku Atommash, crpeći sve resurse, usporio ovaj projekat, da bi konačno stao nakon počasne smjene 1983. sa ministarskog mjesta Viktora Krotova, glavnog lobiste Volgodonska. . Energomašspecstal iz Kramatorska, koji se nalazi oko 450 kilometara od Volgodonska, dobio je nalog da se pridruži jedinstvenom proizvodnom kompleksu sa Atommašom, koji je ostao bez sopstvene metalurgije. Energomaš kao metalurški projekat konačno je ustao nakon nesreće u nuklearnoj elektrani u Černobilu, koja je intenzivirala recesiju sovjetske privrede koja je počela.
U sovjetsko vrijeme Atommash je uspio proizvesti 13 reaktora - pet VVER-1000 sada radi u ukrajinskim nuklearnim elektranama, dvije tisućinke u Rusiji u nuklearnim elektranama Rostov i Balakovo, još jedan AST-500 instaliran je u Gorkiju u nuklearnoj termoelektrani elektrana koja nije radila, a pet zgrada je ostalo nepotraženo zbog zastoja u izgradnji nuklearnih elektrana nakon Černobila.
Radnici fabrike, ostali bez narudžbi iz nuklearne industrije, rekonfigurisali su deo neaktivnih linija za proizvodnju opreme za naftne i gasne radnike, hemičare i metalurge. U skladu s trendovima tog vremena, počeli su proizvoditi i robu široke potrošnje - kofere za Žigulije, metalne proizvode za školski namještaj. Kasnije je, u skladu sa Zakonom o zakupu iz 1989. godine, prema kojem je radni kolektiv mogao da zakupi svoje preduzeće od države, fabrika je podeljena na stotinu preduzeća, koja su počela da se ogradjuju ogradom upravo unutar radionica. Sredinom 1990-ih, preduzeće je bankrotiralo, a na upravljanje je došla Energomashcorporation. Ovom holdingu, koji je ujedinio mnoga preduzeća, uključujući i ključna za nuklearnu industriju, kao što je, na primjer, Podolsk ZiO, koji je sada dio strukture Rosatoma, drugačiji stav, kaže Alexander Groo. Ali u početnoj fazi, čelnik ove kompanije i bivši direktor Atommaša, Vladimir Gerasimovič Ovčar, „izvukao je fabriku iz dubokog ronjenja“, uspeo je da zaustavi potpunu disperziju imovine i kolaps preduzeća: sve zadruge istisnuti su, sačuvana je glavna oprema elektrane, pojavila su se sredstva trampe za nabavku metala i promociju fabrike kao proizvođača velikih proizvoda, otišle su narudžbe naftnih i gasnih radnika, proizvodnja rezervnih dijelova za nuklearnu elektrane su nastavljene. Postepeno je imovinu Energomashcorporation preuzeo Aleksandar Stepanov, koji je već 2000-ih započeo grandiozni projekat stvaranja stotina malih termoelektrana na plinske turbine u Rusiji i stvorio u preduzeću novu proizvodnju za Atommash, proizvodnju plinskih turbina. sami, zbog čega je, prema riječima radnika tvornice, prvo, pod njim je sačuvana okosnica profesionalaca, a drugo, obučeno je mnogo mladih ljudi, koji i dalje rade u fabrici. Sastavljeno je oko 120 turbina, ali je većina njih, zbog pogrešno izgrađene marketinške strategije, ostala da skuplja prašinu po radnjama (detaljnije vidjeti u „Kako otkloniti štetu od Černobila“, „Stručnjak“ br. 6 za 2013. godinu).
Godine 2009. Rosatom je prvi pokušao da kupi imovinu Atommaša, ali su oni "visili" zbog dugova Energomashcorporation, koji je bio u stečajnom postupku, pa je posao propao.
Zamka jezgra
U to vrijeme, Atommash je bio očajnički potreban Rosatomu. Činjenica je da su korporacije oduvijek bile svjesne svoje ranjivosti i ovisnosti o jedinom proizvođaču opreme trupa "nuklearnog ostrva" u to vrijeme - Izhora Plants, koji su od 1996. godine dio grupe Uralmash-Izhora (United Machine Građevinski pogoni, OMZ, od 2006. godine kontroliše Gazprombank. - Ekspert). Stoga, nakon što je Sergej Kirijenko došao na čelo 2005. godine, kao dio strategije stvaranja nuklearne korporacije punog ciklusa, od vađenja i obogaćivanja uranijuma, proizvodnje inženjerskih proizvoda i izgradnje nuklearnih elektrana do razgradnje i odlaganja radioaktivnog otpada, počeo je stvarati kariku koja nedostaje - energetski odjel Atomenergomasha (AEM). Rosatom je 2006. godine predložio Gazprombanci osnivanje zajedničkog preduzeća za proizvodnju glavne opreme za primarni krug nuklearnih elektrana, ali do posla nije došlo, jer se, prema našim saznanjima, Gazprombanci navodno nije dopao ideja o prenošenju imovine zajedničkog preduzeća na ofšor pod kontrolom Rosatoma.
Odnosi sa OMZ-om su zaoštreni u pozadini previše optimističnog, prema mnogim stručnjacima, programa izgradnje nuklearnih elektrana, koji je tada najavljivao Rosatom, a koji je zahtijevao brzu proizvodnju opreme, ne ostavljajući vremena za organizaciju konkurentske proizvodnje. U nuklearnom odjelu nije se bezrazložno šuškalo da vlasnici Tvornica u Izhori pokušavaju rješavanje svojih problema prebaciti na potrošače, uključujući modernizaciju svojih poduzeća i vlastitu neefikasnost u cijeni proizvoda, koja je opstala upravo zbog odsustva uslova za konkurentnu konkurenciju na domaćem ruskom tržištu. Bez alternativnog dobavljača, bilo je praktički beskorisno vršiti pritisak na jedinog proizvođača opreme za posude primarnog kruga (reaktor, generator pare i niz kritičnih proizvoda velikih dimenzija, kao što je, na primjer, hvatač za topljenje jezgra, koji je postao zadat u svakoj novoj NE u cilju povećanja sigurnosti) barem su tako smatrali u Rosatomu koji je bio primoran da donese konačnu odluku o razvoju vlastite elektroenergetike, počevši od konsolidacije raznorodnih postrojenja koja su dio vlastite strukture zasnovane na AEM Technologies. Budući da nijedno od ovih preduzeća nije bilo pogodno za proizvodnju reaktorskih posuda, parogeneratora i drugih tehnoloških kontejnera, a problemi su nastali sa kupovinom Atommaša, odlučeno je da se adaptira Petrozavodskmash (PMZ), preduzeće za proizvodnju papirnih mašina koje se nalazi na Trenutak kupovine 2010. u teškoj poziciji.
Naknadna pobeda od strane AEM Technologies (sa osnovnom proizvodnjom u PMZ) na tenderu Rosatoma za nabavku dva reaktorska posuda za Baltičku elektranu posmatrači tržišta su doživljavali izuzetno bolno, posebno zbog nepostojanja uslova u tenderskoj dokumentaciji o dostupnosti referenci od proizvođača. Da budemo pošteni, treba napomenuti da je OMZ u pregovorima na različitim nivoima, prema riječima stručnjaka koji poznaju ovo tržište, zauzeo daleko od konstruktivnog stava o pitanjima cijena čak i prije tendera, na kojem je Izhora Plants odredio cijenu od 1,7 milijardi rubalja. , i AEM -Technologies”, na osnovu, prema procenama svetskih revizora, – 0,9 milijardi (detaljnije videti „Skup način da se jeftino kupuje”, „Ekspert” br. 50 za 2010). U međuvremenu, takav korak Rosatoma, koji bi se donekle mogao smatrati blefom, doveo je do toga da je ponuda AEM Technologies postala osnovna na ruskom tržištu i za naknadno trgovanje. To ne sprječava Izhoru da ispuni svoje obaveze za proizvodnju pet reaktorskih posuda i mnoge druge važne opreme za ruske i strane nuklearne elektrane u okviru različitih projekata Rosatoma. Štaviše, korporacija neće moći da realizuje svoje planove u doglednoj budućnosti bez tvornica Izhora, čak ni uzimajući u obzir Atommash, čije uključivanje u Atomenergomash označava formiranje vlastitog vertikalno integriranog kompleksa elektrane punog ciklusa. Ipak, očigledno se može reći da je OMZ izgubio od Rosatoma u korporativnoj bitci. Njegove rezultate sada je gotovo nemoguće promijeniti, s obzirom na podršku Rosatoma na najvišem državnom nivou. Monopol tvornica u Ižori je slomljen.
Iste 2010. godine Rosatom je kupio ukrajinski Energomashspetsstal u Kramatorsku, koji je u sovjetsko vrijeme radio u jednoj tehnološkoj vezi s Atommashom. Naravno, ovaj korak se smatrao i udarom za diviziju grupe Uralmaš-Izhora OMZ-Special Steels, koja je u to vrijeme bila monopolski ruski proizvođač metalurških zaliha za reaktorske posude i generatore pare. U samom Rosatomu, stvaranje slične tvornice i razvoj potrebne tehnološke pozadine od nule - umjesto kupovine gotovog poduzeća - procijenjeno je na milijarde dolara i vjerovalo se da bi moglo potrajati više od pet godina za pokretanje i otklanjanje grešaka. novu produkciju. Iznenađujuće je da je kupovinom imovine ovog metalurškog preduzeća visoke klase - jedne od rijetkih uspješnih visokotehnoloških akvizicija u inostranstvu u praksi ruskih preduzeća, prema mišljenju stručnjaka iz vodećih svjetskih metalurških organizacija, poput St. Petersburg NPO Prometey ili glavni grad TsNIITMASH, Rosatom je bio prisiljen opravdati prije pet godina. Sada, u periodu nesretne napetosti između Rusije i Ukrajine zbog nezadržive oportunističke birokratske ljubavi prema domovini i anonimnih pisama patriota, mnogi pokušavaju prešutjeti postojanje ovog sada nikako uvozno zamjenskog dobra. Naravno, geografska blizina Kramatorska Slavjansku ne bi trebalo da čini optimistima vlasnike EMSS-a, već ukrajinsku kompaniju poslednjih godina nije poremetilo ni jedno snabdevanje ni po prijateljskim sporazumima (ovo je više od 70% isporuka fabrike), niti po ruskim ugovorima. Praznine za reaktore VVER-1200 i generatore pare za istu bjelorusku nuklearnu elektranu i reaktore RITM-200 (ponuđena cijena za prazne reaktore za brodove u domaćem OMZ-Spetsstalu bila je skoro dvostruko veća nego u EMSS-u) za nove ruske ledolomce isporučeno na vrijeme. Dodatne garancije protiv prekida isporuka Rusije su lobističke sposobnosti samog Rosatoma, koji obezbjeđuje gorivo i tehnološku podršku za rad više od 15 nuklearnih reaktora u pet operativnih ukrajinskih nuklearnih elektrana, koje danas daju gotovo dvije trećine proizvedene električne energije u susednoj zemlji.
ljudi novog talasa
Godine 2012. Rosatom je preuzeo Atommash pod svoju kontrolu i najavio planove za prebacivanje proizvodnje opreme trupa iz Petrozavodska u Volgodonsk. „Mnogi drugovi su sumnjali u našu fabriku“, kaže sa mnom Yury Oetingen, direktor kvaliteta preduzeća. „Štaviše, Atommash je prošao kroz težak period kada je njegova osnovna proizvodnja stala. Ali već treću godinu proizvodimo opremu za nuklearne elektrane i kao čovjek na ovoj poziciji siguran sam da to radimo kvalitetno.” Prema njegovim riječima, smjernice industrije nalažu da ako se proizvod proizvodi u preduzeću prvi put ili nakon duže pauze, tada obim kontrolnih tačaka treba da bude najmanje 50% od ukupnog broja tehnoloških operacija. Za opremu proizvedenu za Bjelorusku elektranu (osim reaktora postoje još četiri generatora pare) ovaj broj je dostigao 80–90%. Tako u različitim fazama proizvodnje samo reaktorska posuda prođe 315 tzv. kontrolnih tačaka, a prikupi četiri puta više potpisa odgovornih osoba.
Jurij Etingen ima 34 godine, radi u fabrici poslednjih osam godina, istih su godina kao i tehnički direktor Andrej Marčenko, i obojica su iz talasa mladih ljudi koji su došli u preduzeće već 2000-ih . Etingen kaže da je više od polovice stručnjaka u njegovom odjelu uspjelo raditi još 1980-ih, a dobro su upućeni u specifičnosti proizvodnje opreme trupa za nuklearno ostrvo, gdje proizvodnja samog proizvoda zauzima samo 40% vremena, a 60% se troši na njegovu kontrolu u različitim fazama tehnološke transformacije.
„Što se tiče osoblja, Atommash je u povoljnijoj poziciji u odnosu na druga mašinograditeljska preduzeća“, podržava svog kolegu Andrej Marčenko. - Na ključnim preraspodjelama: u zavarivanju, mašinskoj obradi, montaži, u projektantskom birou - tu su ljudi sa trideset, pa čak i četrdeset godina iskustva, a pored nas mladi, ali već sa Atommash kiselim testom. Drugi proizvođači mašina se žale da imaju penzionere i pionire - jedni više ništa ne mogu, drugi i dalje ništa. Naša situacija je jedinstvena, a mi smo u tridesetim i četrdesetim imali sreće: imali smo i imamo iskusne učitelje, a već i sami mnogo znamo, a svaka nova pošiljka ručno rađenog proizvoda daje nam više samopouzdanja. Uz rizik da ispadnem pompezno, ipak ću reći: već razumijemo da smo uključeni u važan cilj, dotakli smo se čuda stvaranja. Mi stvaramo istoriju. I što je najvažnije, vidimo da Atommash ima perspektivu, portfelj narudžbi je jasan. Možemo vidjeti put."