RAEX ("Expert RA") агентлагаас жил бүр гаргадаг тэргүүлэгч зөвлөх групп, компаниудын хамгийн сүүлийн үеийн зэрэглэл нь энэ зах зээл агшилтаас зогсонги байдалд шилжсэнийг харуулж байна. Түүнийг төрийн байгууллага, төрийн өмчит компани, батлан хамгаалах үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн захиалгаар дэмжсэн.
2016 оны эцэст одоогийн, аль хэдийн арван найм дахь зэрэглэлд оролцож буй хамгийн том зөвлөх бүлгүүдийн нийт орлогын өсөлт 5% болсон (цаашид одоогийн зэрэглэлд оролцогчдын харьцуулах мэдээлэлд үндэслэн тооцсон хувь хэмжээг оруулсан болно. 2017 оноос хойш аудитын бүлгүүдийн мэдээллийг нэгтгэсэн зэрэглэлийг зохион байгуулагчийн арга барил өөрчлөгдсөний улмаас - Ред.), түүний хэмжээ 97.5 тэрбум рубльд хүрчээ. Хэрэв бид инфляцийг (Росстатийн мэдээлснээр 5.4%) тохируулбал энэ зах зээл сөрөг бүсээс гарсан гэж хэлж болно. Үнэн хэрэгтээ өнгөрсөн жилүүдэд албан ёсоор их хэмжээний өсөлтийн хурд нь үнийн өсөлтийг гүйцэж чадаагүй (2015 онд үнэлгээнд оролцогчдын орлогын өсөлт 7%, инфляци 12.9%; 2014 онд 9% ба 11.4% байсан).
Оролцогчид санхүүгийн зөвлөгөө өгөхөөс 8.6 тэрбум рублийн орлого олсон (7% -иар өссөн)
Удаан үргэлжилсэн бүтэлгүйтлийн шалтгаан нь ойлгомжтой: энэ зах зээлийн эрэлт нь эдийн засгийн ерөнхий нөхцөл байдлаас шууд бөгөөд нягт хамааралтай. Компаниуд эхлээд гуравдагч талын зөвлөгөөнд мөнгө хэмнэж эхэлдэг. Өрсөлдөөн ч бас хувь нэмрээ оруулдаг бөгөөд энэ нь зах зээл хумигдаж байхад зайлшгүй эрчимждэг бөгөөд энэ нь дампингийн шууд зам юм. Berkshire Advisory Group-ийн гүйцэтгэх захирал Ирина Вишневскаягийн хэлснээр зөвлөх үйлчилгээний дундаж төлбөр тогтмол буурч байна. "Улам олон компаниуд засгийн газрын худалдан авалтын тухай 223-ФЗ-ийн дагуу худалдан авалтад шилжиж байгаа бөгөөд үйлчилгээний үнэ нь гол шалгуур хэвээр байна." Гэсэн хэдий ч хоёр жилийн бууралтын дараа ч гэсэн эвдрэх нь өөдрөг үзэлтэй байх зохистой шалтгаан юм.
Удаан хугацаанд тогло
Олон жил дараалан байсны адилаар чансаанд оролцогчдын хамгийн их орлого нь мэдээллийн технологийн зөвлөгөө өгдөг. 2016 онд түүний эзлэх хувь 64% -ийг эзэлжээ: нийтдээ төрийн болон хувийн хэвшлийн үйлчлүүлэгчид 53.27 тэрбум рубльтэй бүлэг, компаниудыг нийлүүлсэн: 13.64 тэрбум рубль - менежментийн зөвлөгөө (3% -иар өссөн), 39.63 тэрбум рубль - хөгжүүлэлт, системийн интеграцчлалын хүрээнд зөвлөгөө өгөх (2% өсөлт). Ерөнхийдөө мэдээллийн технологийн зөвлөх үйлчилгээний сегмент өнгөрсөн онд 3% -ийг эзэлж байна.
Чансаа тогтоох тэргүүлэгчид бизнес болон төрийн цогц, цогц мега төслүүдийг хэрэгжүүлсээр байна. "Нэгдсэн мотор корпораци, Оросын нисдэг тэрэг холдинг гэх мэт аж ахуйн нэгжүүдэд дизайн, үйлдвэрлэлийн технологийн бэлтгэлийг автоматжуулах шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх талаар ярьж байна. Мөн өнгөрсөн жил манай группын мэргэжилтнүүд Сбербанкны бизнесийн үйл явцын автоматжуулалтын системийг нэвтрүүлсэн. ОХУ, түүнчлэн томоохон банкуудын АТМ сүлжээг хамгаалах системүүд дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнд зориулсан харилцаа холбооны компаниудад мэдээлэл боловсруулах төв барих, тоноглоход оролцсон. Зөвлөх үйлчилгээ нь эдгээр бүх төслийн салшгүй хэсэг юм "гэж Владимир хэлэв. Грибов, LANIT-ийн дэд ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх захирал.
Техносерв групп нь үйлчлүүлэгчдийн үнэнч байдал бизнесийн хувьд нэн чухал байдаг санхүү, тээврийн салбарын төслүүдийн бодит эерэг динамикийн талаар ярьсан. "Технологийн үүднээс авч үзвэл жолооч нар нь Big Data болон iBanking чиглэлийн төслүүд байсан. Тухайлбал, Big Data технологид суурилсан динамик сегментчлэлийн системийг Аэрофлотт хэрэгжүүлэх төсөл. Ийм систем нь агаарын тээвэрлэгчийг онлайнаар идэвхтэй хөгжүүлэхэд тусалдаг. борлуулалт, агаарын тээврийн шинэ зорчигчдын тоог нэмэгдүүлэх. iBanking-ийн хувьд энэ нь алсаас банкны үйлчилгээний цогц систем юм. Энэ технологийг ашигласан төслүүдийг Оросын томоохон банкуудад хэрэгжүүлсэн" гэж Техносервийн ерөнхийлөгч Сергей Корнеев тайлбарлав. компаниудын бүлэг.
Сегментийн удирдагчдын үзэж байгаагаар өнөөгийн эдийн засгийн нөхцөлд үйлчлүүлэгчдийн дийлэнх нь мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн тасралтгүй ажиллагааг хангах, хамгийн бага зардлаар хөгжүүлэхийг хүсч байна. "Үүнтэй холбогдуулан тооцоолох хүчин чадлын иж бүрэн судалгаа, аудит нь эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бөгөөд энэ нь серверийн баазыг нэмэгдүүлэхгүйгээр мэдээллийн сан, програмын гүйцэтгэлийг хэрхэн нэмэгдүүлэх боломжтойг ойлгох боломжийг бидэнд олгодог. Хүлээн авсан зөвлөмжүүд нь хэрэглэгчдэд мэдээллийн сан, програм хангамжийг хадгалах зардлыг оновчтой болгох боломжийг олгодог. Гурав хүртэлх жилийн хугацаанд тоног төхөөрөмж, программ хангамжид агуулагдах боломжуудыг бүрэн ашиглахын тулд мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг байгуулж, хөрөнгө оруулалтаа төлөвлө" гэж FORS - Хөгжлийн Төв (FORS Group) компанийн ерөнхий захирал Степан Томлянович туршлагаасаа хуваалцлаа.
Мэдээллийн технологийн зөвлөх сегмент дэх динамик удааширч байгаагийн тухайд үүнийг нэг жилээс дээш хугацаанд үргэлжилсэн төслүүдийн эзлэх хувь нэмэгдсэнтэй холбон тайлбарлаж болно. Төсөлд бие даасан бизнесийн үйл явц гэхээсээ илүүтэйгээр бизнесийг бүхэлд нь өөрчлөх (жишээлбэл, хамтын үйлчилгээний төвүүдийг бий болгох) холбоотой илүү олон ажлууд гарч ирдэг. Энд тодорхой тодорхойлогдсон салбарын онцлог байхгүй. "Бидний одоогийн багцад ийм "урт" төслүүдийн эзлэх хувь ойролцоогоор 2/3 байна" гэж I-Teco-ийн ерөнхий захирал, Witte Consulting (I-Teco групп)-ийн тэргүүн Игорь Зимненко тайлбарлав.
Жижиг бизнесийн практик
Санхүүгийн удирдлага, үнэлгээ. 2016 онд санхүүгийн зөвлөгөө, үнэлгээний үйл ажиллагаанаас олсон орлогын хэмжээ 13,42 тэрбум рубль болж, жилийн хугацаанд 8 хувиар өссөн байна. Жагсаалтад оролцогчид санхүүгийн зөвлөгөө өгөхөөс 8.6 тэрбум рубль (7%-иар өссөн), үнэлгээнээс 4.82 тэрбум рубль (8%-иар өссөн) орлого олсон байна.
“Одоо санаачилга гаргасан буюу хөрөнгө оруулалтын үнэлгээ хийх газрыг нэн тэргүүнд төрийн байгууллага, төрийн корпорацийн захиалгаар заавал үнэлгээ хийдэг болсон.Төрийн өмч, хувьцааг янз бүрийн зориулалтаар (түрээслэх, худалдах, хувьчлах, хувь нэмэр оруулах) эрэлт хэрэгцээтэй байгаа. Мөн өмчийг албадан хураах үйл явцад үнэлгээ хийх, шүүхийн зардлын шалгалт хийх эрэлт нэмэгдэж байна" гэж "Өмчийн хараат бус шинжээчийн төв" ХХК-ийн ерөнхий захирлын нэгдүгээр орлогч Кирилл Кулаков хэлэв.
B2C-ийн улмаас үнэлгээний захиалга мөн нэмэгдэж байна. Ирина Вишневская хэлэхдээ: "Энэ бол 2016 онд бүс нутгууд үл хөдлөх хөрөнгийн татварыг тооцох шинэ системд шилжих үед зөвхөн хуулийн этгээдүүд төдийгүй хувь хүмүүс кадастрын үнэ цэнийг хөөрөгддөг гэж үзэж байгаа зүйлээ эсэргүүцэх боломжийг идэвхтэй хайж эхэлсэн" гэж хэлэв.
Хуулийн болон татварын зөвлөгөө. Хууль зүйн үйлчилгээний салбарын нийт эргэлт 2016 онд 3.69 тэрбум рубль (26% -иар өссөн) байна.
Жагсаалтад оролцогчдын орлогоос өөр 2.77 тэрбум рубль нь татварын зөвлөх үйлчилгээнээс жилд 8% хасдаг. Хямралын хүчин зүйлүүдэд татварын салбарт эрх баригчдын амласан тогтворжилтын үр дагавар, мөн энэ чиглэлийн удирдлага тогтмол сайжирсан нь нөлөөлсөн бололтой.
Маркетинг, PR-ийн чиглэлээр стратеги төлөвлөлт, зөвлөгөө өгөх салбарын нийт орлого 2016 оны эцэст 3.74 тэрбум рубль (өсөлт 4%) байна. 2016 онд дотоодын аж үйлдвэр, тэр дундаа батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн салбарын иргэний бүтээгдэхүүнийг бий болгож, зах зээлд гаргахад анхаарал хандуулах нь ихээхэн нэмэгдсэн. Энэхүү хүсэл эрмэлзэл нь стратегийн маркетингийн чиглэлээр үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээг эрс нэмэгдүүлж, аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээгдэхүүний багцыг "иргэний төрөлжүүлэх" стратегийг боловсруулахад хүргэсэн" гэж "Цахим судалгааны төв хүрээлэнгийн ерөнхий захирал Алена Фомина тайлбарлав. ”.
FOK (Санхүү, зохион байгуулалтын зөвлөх) компанийн удирдах түнш Моисей Фурщик мөн бүс нутаг, хотын захиргаа, төрийн өмчит компаниудын төрийн салбарт стратегийн зөвлөх үйлчилгээний эрэлт нэмэгдэж байгааг онцлон тэмдэглэв: "Стратегийн төлөвлөлтийн тухай 172-р Холбооны хууль үүнийг баталж байна. "Бүс нутгийн түвшинд стратеги боловсруулах нь зайлшгүй шаардлагатай" бөгөөд хотын захиргааны түвшинд энэ нь зөвлөмжийн шинж чанартай байдаг. Тиймээс, хэрэв өмнө нь стратеги нь зөвхөн хөрөнгө мөнгөгүй томоохон хотууд эсвэл "газрын тос, байгалийн хий"-д захиалга өгдөг байсан бол одоо захиалгатай болсон. хямралыг даван туулах урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулахыг оролдож буй асуудалтай хотын захиргаанаас ч гарч эхэлсэн." .
Боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр зөвлөгөө өгөх нь 2016 онд зэрэглэлд оролцогчдод 1.4 тэрбум рубль (жилийн хасах 2%) авчирсан. Энэ салбарыг томоохон үйлчлүүлэгчид хадгалдаг. "IN газрын тосны үйлдвэр, цахилгаан эрчим хүчний үйлдвэр, металлурги, банк, худалдаа. Анхны процессын автоматжуулалтын үе шат аль хэдийн өнгөрч, бид шинэ технологийн платформууд болох үүлэн технологи руу шилжиж байгааг харж байна. "Үүлс" нь ирээдүйд аналитик, "том өгөгдөл" (Big Data), хамгийн чухал нь "ухаалаг өгөгдөл" (Ухаалаг өгөгдөл) -ийг өгөх болно" гэж MOLGA Consulting компанийн гүйцэтгэх захирал Михаил Панченко тэмдэглэв.
Talen Q компани мөн бизнес эрхлэгчдээс хүний нөөцийн зөвлөгөө авах эрэлт хэрэгцээний талаар ярихдаа: "2016 оны хамгийн чухал чиг хандлагын нэг бол боловсон хүчний үнэлгээний нэгдсэн арга барил юм. Мөн зайн үнэлгээний хэрэглүүр улам бүр түгээмэл болж байгааг бид мэдэрч байна. Дасан зохицох чадварын тестийн борлуулалт нэмэгдсэн. 30-аас дээш хувь, хувийн шинж чанар, урам зоригийн үнэлэмжийн асуулга, ур чадварын тест, ур чадварын асуулга, түүнчлэн 360 градусын аргыг ашиглан үнэлгээний шийдлүүд. Мөн бид чадамжийн загвар бүрдүүлэх, хувь хүний хөгжлийн төлөвлөгөө гаргах, зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх, Хүний нөөцийн аналитик гэх мэт тодорхой албан тушаалд зориулсан "амжилтын профайл" боловсруулах" гэж Talent Q компанийн гүйцэтгэх захирал Елена Кадырова боловсон хүчний менежментийн чиг хандлагын талаар ярилаа.
Ярилцлага
-Зөвлөх үйлчилгээний зах зээлийн өнөөгийн байдлыг тодорхойл. Таны бодлоор ямар хүчин зүйлүүд зах зээлийг удаашруулж байна вэ? Эсрэгээр нь зөвлөх практикийг хөгжүүлэхэд юу таатай байна вэ?
Юлий Сомсиков, Swiss Consulting Partners компанийн удирдах түнш:Хямрал зөвлөх үйлчилгээний зах зээлд олон талт нөлөө үзүүлсэн. Хүлээгдэж байсанчлан зарим үйлчлүүлэгчид зарим үйлчилгээнээс татгалзаж зардлаа бууруулах чиг хандлагыг дагаж, энэ тохиолдолд зөвлөгөө өгөхөөс татгалзаж, зарим нь эсрэгээрээ бизнесээ оновчтой болгохын тулд зөвлөхүүдэд хандаж эхлэв. Зөвлөгөө авах шаардлага байгаа ч эрэлт нь тийм ч их биш. Тэд мөнгөө хэмнэж байгаа ч орлого нь аажмаар нэмэгдэж байна.
Юлий Сомсиков, Swiss Consulting Partners компанийн удирдах түнш
Эдийн засгийн удаашрал, тодорхойгүй байдал нь зөвлөх үйлчилгээний зах зээлд сөргөөр нөлөөлж буй гол хүчин зүйл хэвээр байна. Гэсэн хэдий ч хувийн болон төрийн компаниудбодит сектор зөвлөх үйлчилгээний идэвхтэй хэрэглэгч хэвээр байна.
Өөрчлөлтийн хурд нь Оросын зөвлөх үйлчилгээний зах зээл яагаад хоцорч байгаагийн шалтгаан юм. Бизнесийн хувьд энэ нь Орост харьцангуй саяхан гарч ирсэн бөгөөд түүний залуу нас нь ховор тохиолдлуудыг эс тооцвол хамгийн үр дүнтэй аргыг ашиглахад суурилсан туршлага нь зөвхөн олон улсын компаниудын онцлог шинж юм. Мэдээжийн хэрэг, үйлчлүүлэгчид ч, зөвлөхүүд ч одоо инноваци хийх, туршилт хийх цаг нь тийм ч тохиромжтой биш бөгөөд "консерватив" бизнес төлөвлөгөөг ашиглах нь зүйтэй гэж үзэж магадгүй юм. Энэ шийдвэр нь нэлээд шударга боловч практикээс харахад хямралын үед үргэлж зарим нь байх болно шинэ санаа, энэ нь "буудах" боломжтой.
21-р зуунд зөвлөх үйлчилгээний зах зээл зөвхөн эдийн засгийн сорилтуудтай тулгараад байна. Өнөө үед интернетээс бараг ямар ч мэдээлэл олж авах боломжтой бөгөөд ойрын ирээдүйд интернетэд улам олон тооны өгөгдөл байх болно гэдэг нь нууц биш юм. Эндээс л боломжит үйлчлүүлэгч "Хэрэв Google байгаа бол би яагаад зөвлөхтэй холбоо барьж, бизнес төлөвлөлтөд мөнгө төлөх ёстой юм бэ?" гэсэн том буруу ойлголт төрүүлдэг. Гэхдээ усан дээр үлдэхийн тулд зөвхөн далайд гарцтай байхаас гадна усанд сэлэх чадвартай байх нь чухал бөгөөд живж, зөв чиглэлд хөдөлдөггүй. Зөвлөхүүдийн хувьд гол ажил бол их хэмжээний мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, шилдэг туршлагын туршлага хуримтлуулах, үйлчлүүлэгчдэд хамгийн үр дүнтэй шийдлийг аль болох хурдан, үнэн зөв олох явдал юм.
Тийм ээ, World Wide Web дээр үнэндээ маш их хэрэгтэй, үнэн зөв мэдээлэл байдаг, гэхдээ үйлчлүүлэгчийн хувьд баталгаажаагүй, хуучирсан, олон нийтэд нээлттэй мэдээлэлд бүдрэх эрсдэл нь мэдээжийн хэрэг маш өндөр байдаг. Тиймээс, хувийн арга барилаар ажлыг зохион байгуулах чадвартай "амьд" зөвлөх нь хайлтын систем дэх үр дүн дээр дарахаас хамаагүй дээр байх болно.
Өнөөгийн эдийн засгийн нөхцөл байдалд зөвлөх үйлчилгээний хөгжлийн хэтийн төлөв юу вэ? Таны бодлоор зах зээлд оролцогчдын хооронд өрсөлдөөн нэмэгдэж байна уу?
Юлий Сомсиков:Нэгдүгээрт, жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдийг төлөөлж буй үйлчлүүлэгчдийн тоо цаашид ч өснө. Хоёрдугаарт, өнгөрсөн жилийнх шиг үйл ажиллагааны сайжруулалтыг шалгах үйлчилгээ нь ойрын ирээдүйд илүү олон шинэ үйлчлүүлэгчдийг татах болно - энэ нь компаниудын төсөвт дарамт учруулахгүй бөгөөд хамгийн богино хугацаанд хэрэгждэг.
Мөн төрийн үйлчлүүлэгчдээс зөвлөх үйлчилгээ авах сонирхол нэмэгдэж байгааг бид харж байна: тэд инноваци, аж үйлдвэрийн бодлого, хөрөнгө оруулалт, зохицуулалтын нөлөөллийн үнэлгээний агуулга, засвар үйлчилгээ зэрэг чиглэлээр зөвлөгөө авахыг шаарддаг.
Ерөнхийдөө зөвлөх үйлчилгээний зах зээлд тулгарч буй бэрхшээлийг үл тоомсорлож болохгүй: Оросын зөвлөхүүд өнөөгийн эдийн засагт тулгарч буй сорилтуудыг даван туулахын тулд чадах бүхнээ хийж байна.
Зах зээлд оролцогчдын хооронд үргэлж өрсөлдөөн байдаг. Хямралын үед улам бүр дорддог нь туйлын үнэн юм. Үүний зэрэгцээ зөвлөх компаниудын өрсөлдөөнд зөвхөн хамгийн сайн үнээр үйлчилгээгээ санал болгодог хүмүүс бус, хэрэглэгчдэд хандах өвөрмөц хандлага, ажлын өндөр гүйцэтгэл, олон улсын чадамжид хүрэх боломжтой хүмүүс ялагч болдог.
Юуны төлөө Өнгөрсөн жилОдоо маркетинг, стратеги төлөвлөлтийн үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ байна уу? Эдгээр чиглэлийн ажлын аль чиглэл нь үйлчлүүлэгчдээс хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бөгөөд яагаад? Одоогийн хэрэглэгчийн хэрэгцээ өмнөх үеийнхээс ялгаатай юу?
Юлий Сомсиков:Хэрэв бид маркетинг, стратегийн зөвлөгөөний талаар ярих юм бол хямралын сэдэвтэй дахин тулгарна. Ийм хугацаанд эдгээр үйлчилгээ нь компанийг дараагийн түвшинд хүргэх хамгийн сайн арга байж болох юм. Хамгийн алдартай газар бол төслийн цогц хөгжил юм. Компанийхаа хөгжлийн стратегиас тусад нь ямар нэгэн тодорхой функциональ стратегийг хэрэгжүүлэх боломжгүй гэдгийг үйлчлүүлэгчид ойлгож байна.
Зөвлөхүүдийн үйл ажиллагааны бусад чиглэлүүд эрэлт хэрэгцээ багасч байна гэж хэлж болохгүй. Үүний эсрэгээр, менежмент, санхүүгийн зөвлөгөө өгөх эрэлт хэрэгцээ бий: ялангуяа хөрөнгө оруулалтын төслүүдийн ТЭЗҮ боловсруулах, хөрөнгө оруулалтын сонирхол татахуйц байдлыг үнэлэх, бизнес төлөвлөлт гэх мэт. Эдгээр нь жишээлбэл, зардлын зөвлөгөө өгөх, хөрөнгийн менежментэд туслалцаа үзүүлэх, эрсдэлийн шинжилгээ хийхээс дутахгүй.
Өнгөрсөн чиг хандлагын хувьд мэдээллийн технологийн зөвлөх үйлчилгээ түгээмэл байсан бөгөөд энэ нь дахин макро эдийн засгийн орчинтой шууд холбоотой юм. Хэмнэлтийн нөхцөлд олон компаниуд бизнесийн зарим үйл явцыг автоматжуулахыг хичээж байгаа бөгөөд үүний тулд мэдээллийн технологийн шинэ шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх шаардлагатай байна.
Танай бүлэг зөвлөх үйлчилгээний зах зээлд нэлээд хүчтэй байр суурь эзэлдэг. Та бизнесийнхээ ямар давуу талыг тодорхойлж чадах вэ?
Юлий Сомсиков:Зөвлөх компанийг зах зээлд зохих байр суурьтай байх урьдчилсан нөхцөл бол өөрчлөлтөд бэлэн байх явдал юм. Өнөөдрийн бидний ажлын гол үзэл баримтлалыг “Хэрэв өнөөдөр зах зээл зүгээр л ямар нэг зүйлийг сайжруулах шаардлагатай гэж бодож байгаа бол маргааш өглөө зөвлөх компани зах зээлд шинэ бүтээгдэхүүн, шийдлийг санал болгох ёстой” гэсэн зарчим гэж нэрлэж болно. Сайн зөвлөх нь үйлчлүүлэгчийг урамшуулж, удирдан чиглүүлэх ёстой тул та зах зээлээс үргэлж хагас алхмын өмнө байх хэрэгтэй.
Швейцарийн зөвлөх түншүүдийн хувьд үр дүнтэй багийг бүрдүүлэх асуудал чухал биш юм: бид хурдан сэтгэдэг багийг бий болгож, илүү туршлагатай, олон талт ажилчдад зориулж шинэчлэн боловсруулж, хамгийн сүүлийн үеийн технологийг сайн мэддэг мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулж байна. , тэдгээрийн техникийн болон мэдээллийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн аль алинд нь.
Зууны эхээр бий болсон Agile зарчим нь өнөөдрийн зөвлөгөөнд аажмаар нэвтэрч байна. Үндсэндээ энэ нь үйлчлүүлэгч төвлөрлийн салшгүй хэсэг бөгөөд ажлын уян хатан байдалд оршдог. Өөрөөр хэлбэл, үйлчлүүлэгчтэйгээ энэ зарчмаар ажилладаг компани төлөвлөгөөгөө чанд баримтлахын оронд өөрийн санал бодлыг нэн тэргүүнд тавьж, нөхцөл байдлын өөрчлөлтөд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Swiss Consulting Partners нь энэхүү хандлагыг дэмжих зорилготой.
UNIPRAVEX компани нь зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг компаниудыг ЗӨВЛӨХ СУДАЛГАА хөтөлбөрт оролцохыг урьж байна. Энэ нь үндэсний эдийн засгийн бүх салбар, эдийн засгийн салбаруудад зөвлөх үйлчилгээний хэрэглэгчдийн өргөн цар хүрээтэй, тогтвортой үйлчлүүлэгчийн баазыг бий болгоход чиглэсэн нэг цогц арга хэмжээ юм. Зөвлөхүүдийн үйлчилгээнд үйлчлүүлэгчдийн анхаарлыг татах нэг чухал хүчин зүйл бол тэдний бизнесийн үйлчилгээний зах зээл дэх байр суурь юм. Энэ зорилгоор зөвлөх компаниудын нэгдсэн үнэлгээг холбооны дүүргүүдээр хийж байна Оросын Холбооны Улс. Үнэлгээний үр дүн нь Оросын бизнес эрхлэгчид - удирдах албан тушаалтнууд, менежерүүд - бизнесийн түншийн хувьд өөгүй бизнесийн нэр хүнд бүхий хамгийн мэргэжлийн, тогтвортой зөвлөх багийг сонгоход тусална.
Шинжээч UNIPRAVEX компанийн Мэдээллийн үнэлгээний агентлагаас (IRA) боловсруулсан гурван хэмжээст үнэлгээний матриц нь үнэлгээний индекст тусгагдсан нэгдсэн үндсэн үзүүлэлтүүдийг агуулдаг: тоон болон чанарын шинж чанар, байгууллагын дотоод болон гадаад нөөцийн үнэлгээ, өрсөлдөх давуу талуудын харьцуулсан дүн шинжилгээ. Үйл ажиллагаа нь зөвлөх үйлчилгээний салбарын төлөв байдалд онцгой нөлөө үзүүлдэг зах зээлийн удирдагчдыг тусдаа корпорацийн ангилалд (A, B, C) ангилдаг. Тусгай үзүүлэлтүүдийг үндэслэн индексийг тодорхойлдог Uni(Con), үнэлгээний үйлчилгээний зах зээлийн эерэг (+) эсвэл сөрөг (-) динамик, салбарын хөгжлийн урьдчилсан төлөвийг иж бүрэн тусгасан. Компани тус бүрээр тооцсон үнэлгээний индексийн багц нь бусад салбарын үзүүлэлтүүдтэй хослуулан зөвлөх үйлчилгээний зах зээлийн хамгийн найдвартай тэргүүлэх үзүүлэлт юм.
UNIPRAVEX үнэлгээ нь орлогын механик зэрэглэлд суурилдаггүй (улирлаас улиралд өөрчлөгддөг параметр). Мөн аж ахуйн нэгжийн нөөцийн тогтвортой иж бүрэн дүн шинжилгээ, газарзүйн болон салбарын хамрах хүрээний онцлог, цэвэр хувь хүний хандлагын талаар.
|
Компанийн нэр/корпорацын брэнд |
Үйл ажиллагааны үндсэн төрөл (зөвлөх үйлчилгээний төрлөөр мэргэших) |
Зах зээл дээр ажилласан жилийн тоо |
Ажилтнууд |
||
|
Олон улсын зөвлөх компаниуд/ бүлгүүд |
|||||
|
(хуучнаар KPMG Consulting) |
Москва - Франкфурт (Герман) - Маклин (АНУ) |
Бизнесийн зохион байгуулалтад зөвлөгөө өгөх, хөгжүүлэх, сайжруулах, удирдлагын мэдээллийн системийг бий болгох |
|||
|
А.Т. Карни/А.Т. Керни |
|||||
|
ТУХН-ийн орнуудын зөвлөх компаниуд |
|||||
|
Хуулийн санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээ |
Хууль эрх зүй, санхүүгийн зөвлөгөө өгөх, татварын төлөвлөлт |
||||
|
Урлагийн нийслэл |
Үнэт цаас, хөрөнгө оруулалт |
||||
|
Семинар, зөвлөгөө |
|||||
|
Оросын Холбооны Улсын зөвлөх компаниуд Москва |
|||||
|
Зөвлөх компаниуд, ОХУ-ын Сангийн яамнаас аудитын үйл ажиллагаа эрхлэх тусгай зөвшөөрөл, ОХУ-ын Өмчийн харилцааны яамнаас үнэлгээний үйл ажиллагаа эрхлэх зөвшөөрөл авсан. |
|||||
|
INEC групп |
Цогц зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Дэмб ба түншүүд. КОНСАУДИТ |
Цогц зөвлөгөө өгөх |
||||
|
"RSM Top-Audit" аудит, зөвлөх групп |
Аудитын болон зөвлөх үйлчилгээ, үүнд үнэлгээний үйл ажиллагаа орно |
||||
|
Нэгдсэн зөвлөхүүд "FDP"/AF "Aval" |
Зөвлөгөө, аудит, үнэлгээ, мэдээллийн технологи |
||||
|
Аудит, зөвлөх групп "БалЭН" (ХХК "Баланс ЛТД" / CJSC "ENPI Consult") |
Аудит, үнэлгээ |
||||
|
Аудит, зөвлөгөө |
|||||
|
Gorislavtsev болон K. групп компаниуд |
Аудит ба зөвлөгөө, үнэлгээ |
||||
|
Дотор холбоо-Аудит |
Аудит, зөвлөгөө, үнэлгээ. |
||||
|
2K Аудит - Бизнесийн зөвлөх хараат бус зөвлөх групп |
Аудит, үнэлгээ, нягтлан бодох бүртгэлийн автоматжуулалт, татварын зөвлөгөө |
||||
|
Аудитын компани HOLD-INVEST-AUDIT |
Аудит, зөвлөх үйлчилгээ |
||||
|
FinExpertiza |
Аудит, зөвлөгөө |
||||
|
Аудит, зөвлөх компани Орчин үеийн бизнесийн технологи |
Менежментийн зөвлөгөө |
||||
|
Төв Санхүүгийн үнэлгээний компани |
Санхүү, татварын зөвлөгөө |
||||
|
ОПТИМА-АУДИТ |
|||||
|
Зөвлөх компаниуд, ОХУ-ын Сангийн яамнаас аудитын үйл ажиллагаа эрхлэх тусгай зөвшөөрөл авсан |
|||||
|
Аудит, зөвлөгөө өгөх |
|||||
|
COSMOS-AUDIT (хуучин нэр Rollover) |
Аудит, зөвлөгөө |
||||
|
Олон улсын аудит, зөвлөх компани (MACC) |
|||||
|
"Ремида Аудит" аудитын компани |
Аудит, зөвлөгөө өгөх |
||||
|
"Михайлов ба түншүүд" зөвлөх групп |
Зөвлөх ба аудит |
||||
|
Пачиоли. Аудитын компани |
|||||
|
Скотт, Риггс, Флетчер (аудит) |
Аудит, зөвлөгөө |
||||
|
SV-Audit, AKG |
|||||
|
EXPERT зөвлөх групп |
Зөвлөгөө, үнэлгээ, аудит, хуулийн үйлчилгээ |
||||
|
Y.N.S. Аудит |
Хууль, эрх зүйн зөвлөгөө, аудит |
||||
|
Зөвлөх компаниуд, ОХУ-ын Өмчийн харилцааны яамнаас тусгай зөвшөөрөл авсан үнэлгээний үйл ажиллагаа явуулахад зориулагдсан |
|||||
|
GERMA-CONSULT компани |
Үнэлгээ, зөвлөгөө |
||||
|
ABM түнш |
Үнэлгээ, зөвлөгөө |
||||
|
ACC Мэргэжлийн үнэлгээний газар |
Үнэлгээ, зөвлөгөө |
||||
|
Хууль эрх зүй, татварын зөвлөгөө, арбитр |
|||||
|
Хууль зүйн зөвлөгөө өгөх |
|||||
|
"VEGAS-LEX" хуулийн фирм |
Худалдааны эрх зүйн чиглэлээр хууль зүйн зөвлөгөө өгөх, |
||||
|
"ЮРКОН" хуулийн агентлаг |
Зөвлөх үйлчилгээ, хуулийн үйлчилгээ, хямралын эсрэг аж ахуйн нэгжийн удирдлага, үнэлгээний үйл ажиллагаа |
||||
|
Tax Consulting U.K. |
Татвар, хуулийн зөвлөгөө |
||||
|
ОПТИМА-АУДИТ |
Хууль, татварын зөвлөгөө, арбитр, үнэлгээ, аудит, маркетинг, менежментийн зөвлөгөө, мэдээллийн технологийн зөвлөгөө |
||||
|
Менежментийн зөвлөгөө, мэдээллийн технологийн зөвлөгөө |
|||||
|
Галакси корпораци |
"Галактика" аж ахуйн нэгжийн удирдлагын иж бүрэн системийг хөгжүүлэх, түүнийг хэрэгжүүлэх ажил, үйлчилгээний гүйцэтгэл, дэмжлэг үзүүлэх |
||||
|
Системийг нэгтгэх, зөвлөгөө өгөх |
|||||
|
Зөвлөгөө өгөх, системийг нэгтгэх, Өндөр технологийн бүтээгдэхүүн боловсруулах, мэргэжилтэн, менежерүүдийг сургах |
|||||
|
МХХТ-ЗӨВЛӨГӨӨ |
Зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Зөвлөх, мэдээллийн технологи |
|||||
|
CROC Incorporated |
Системийг нэгтгэх, мэдээллийн технологийн зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Стерлинг групп |
Мэдээллийн технологийн зөвлөгөө: удирдлага, санхүү, аналитик, боловсон хүчний асуудлыг шийдвэрлэх цогц шийдэл |
||||
|
ОПТИМА-АУДИТ |
Хууль, татварын зөвлөгөө, арбитр, үнэлгээ, аудит, маркетинг, менежментийн зөвлөгөө, мэдээллийн технологийн зөвлөгөө |
||||
|
Зөвлөгөө өгөх |
|||||
|
"UNITY" инженер техникийн төв |
Зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Pro-Invest Consulting |
Стратегийн зөвлөгөө, компанийн санхүү |
||||
|
Зөвлөгөө - "Алхам" төв |
Зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Менежментийн зөвлөгөө (компанийн менежментийг оновчтой болгох) |
|||||
|
"ROEL Consulting" хөрөнгө оруулалт, зөвлөх групп |
Менежмент, хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө |
||||
|
Эдийн засаг, санхүүгийн шинжээчдийн төв |
Санхүүгийн удирдлага, зөвлөгөө |
||||
|
"Пионер" Мэргэжлийн аудитын компани |
Зөвлөх үйлчилгээ |
||||
|
"Юу хийх вэ" зөвлөх бүлэг |
Санхүүгийн зөвлөгөө (санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, санхүүгийн стратеги төлөвлөгөө боловсруулах) |
||||
|
"Топ Менежмент Консалт" компаниудын групп |
Стратегийн болон үйл ажиллагааны зөвлөгөө |
||||
|
Велес Капитал |
Хөрөнгө оруулалт, зөвлөгөө, хөрөнгийн зах зээл |
||||
|
IF-Зөвлөлдөх |
Санхүү, эдийн засгийн судалгаа, үнэлгээ, хөрөнгө оруулалтын төлөвлөлт |
||||
|
SHERP-зөвлөлдөх |
Зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Хөрөнгө оруулагчдын харилцаа (IR), зөвлөх үйлчилгээ |
|||||
|
ОПТИМА-АУДИТ |
Хууль, татварын зөвлөгөө, арбитр, үнэлгээ, аудит, маркетинг, менежментийн зөвлөгөө, мэдээллийн технологийн зөвлөгөө |
||||
|
Санкт-Петербург |
|||||
|
Судалгаа, зөвлөх компани ALT |
Санкт-Петербург |
Менежментийн зөвлөгөө |
|||
|
Санкт-Петербург |
Менежментийн зөвлөгөө |
||||
|
Аудит, зөвлөх групп "Prime Advice" |
Санкт-Петербург |
Аудит, зөвлөгөө |
|||
|
Ленстрой-хөрөнгө оруулалтын менежмент |
Санкт-Петербург |
Зөвлөх (санхүү, хууль эрх зүй, үнэлгээний үйл ажиллагаа) |
|||
|
Мэргэжилтэн |
Санкт-Петербург |
Аудит, зөвлөгөө |
|||
|
Төв Холбооны тойрог (Москвагүй) |
|||||
|
Москва муж |
|||||
|
"Маркет" зах зээлийн судалгаа, зөвлөх агентлаг |
Маркетинг ба социологийн судалгаа |
||||
|
Смоленск муж |
|||||
|
"Аудитстройиндустрия" аудитын компани |
Смоленск |
Аудит (зөвлөгөө, үнэлгээ) |
|||
|
Тверь муж |
|||||
|
Тверийн аж ахуйн нэгжийг дэмжих төв |
Менежментийн зөвлөгөө |
||||
|
Баруун хойд холбооны тойрог (Санкт-Петербурггүй) |
|||||
|
Бүгд Найрамдах Карелия Улс |
|||||
|
Баруун хойд неосистемүүд |
Петрозаводск |
1С платформ дээр аж ахуйн нэгжийн удирдлагын автоматжуулсан системийг бий болгох, ойн аж ахуйн нэгжүүдэд зориулсан програм хангамж боловсруулах, 1С, мэдээллийн технологийн зөвлөгөө өгөх |
|||
|
Вологда муж |
|||||
|
Бүс нутгийн мэдээллийн төв |
Череповец |
Зөвлөх, мэдээллийн үйлчилгээ |
|||
|
Псков муж |
|||||
|
Сэтгэл судлал ба бизнес |
Байгууллагын хөгжил, боловсон хүчний менежмент, боловсон хүчнийг сургах, сонгох, баталгаажуулах зөвлөх, сэтгэл зүйн үйлчилгээ |
||||
|
Өмнөд Холбооны дүүрэг |
|||||
|
Краснодар муж |
|||||
|
Аудитын холбоо |
Краснодар |
Зөвлөх, аудит |
|||
|
Волгоград муж |
|||||
|
Кулагин ба түншүүд |
Волгоград |
Менежментийн зөвлөгөө |
|||
|
Волга Холбооны дүүрэг |
|||||
|
Бүгд Найрамдах Татарстан Улс |
|||||
|
Волга мужийн хямралын эсрэг хүрээлэн |
Хямралын менежмент, үл хөдлөх хөрөнгийн менежментийн чиглэлээр зөвлөх үйлчилгээ |
||||
|
Удмурт бүгд найрамдах улс |
|||||
|
Иж-инженерчлэл |
Аудит, татварын зөвлөгөө |
||||
|
Нижний Новгород муж |
|||||
|
Т.М. Үйлчилгээ |
Нижний Новгород |
Хууль зүйн зөвлөгөө өгөх |
|||
|
Оренбург муж |
|||||
|
Сурталчилгааны үнэлгээ |
Оренбург |
Үнэлгээ, зөвлөгөө |
|||
|
Пермийн бүс |
|||||
|
"ER-Capital" зөвлөх групп |
Зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Мэдээллийн зөвлөгөө |
Мэдээллийн технологийн зөвлөгөө өгөх |
||||
|
Саратов муж |
|||||
|
AFinA зөвлөгөө |
Аудит ба зохих шалгалт |
||||
|
Уралын холбооны дүүрэг |
|||||
|
Свердловск муж |
|||||
|
"Оросын татварын холбоо" |
Екатеринбург |
Аудит, зөвлөгөө, арбитр, үнэлгээ |
|||
|
Механик инженерийн эдийн засгийн төв |
Екатеринбург |
Зөвлөгөө өгөх |
|||
|
FINEX Consulting |
Екатеринбург |
Менежментийн зөвлөгөө |
|||
|
"Капитал" аудитын групп |
Екатеринбург |
Аудитын үйлчилгээ |
|||
|
Тюмень муж |
|||||
|
"LEX" ЗӨВЛӨХ ГРУПП |
Хууль эрх зүй, менежмент, татвар, санхүүгийн зөвлөгөө, үнэлгээ, аудит, хямралын менежмент |
||||
|
Челябинск муж |
|||||
|
Нилан-Аудит |
Челябинск |
Аудитын үйлчилгээ |
|||
|
Аудит-Классик Аудитын компани |
Челябинск |
Аудит, зөвлөгөө, үнэлгээ |
|||
|
Сибирийн холбооны тойрог |
|||||
|
Алтайн бүс |
|||||
|
Үнэлгээ ба зөвлөгөө |
Үнэлгээ ба зөвлөгөө |
||||
|
Эрхүү муж |
|||||
|
VostSibAudit |
Аудит, үнэлгээ, зөвлөгөө |
||||
|
Новосибирск муж |
|||||
|
Судалгааны дизайны төв AVIAMENEZHER |
Новосибирск |
Судалгаа, дизайны үйл ажиллагаа, менежментийн зөвлөгөө, боловсролын үйл ажиллагаа |
|||
|
Новосибирск |
Програм хангамж, компьютерийн тоног төхөөрөмжийн худалдаа, програм хангамжийн хэрэгжилтийн үйлчилгээ, зөвлөх үйлчилгээ |
||||
|
Сибирийн нийгэмлэгийн компаниудын бүлэг |
Новосибирск |
Аудит, үнэлгээ, хууль эрх зүйн үйлчилгээ, зөвлөгөө |
|||
|
"BALANCE" зөвлөх групп |
Новосибирск |
||||
|
Сайбикон компани |
Новосибирск |
Аудит, татварын зөвлөгөө, хувь нийлүүлсэн хөрөнгийн дэмжлэг, үнэлгээ, хуулийн үйлчилгээ, арбитрын менежмент |
|||
|
Алс Дорнодын Холбооны дүүрэг |
|||||
|
Манай дэлхийн шилдэг 10 зөвлөх компани танд зөвлөгөө өгдөг алдартай агентлаг, компаниудын талаар танд хэлэх болно. 10 Manning Selvage & LeeManning Selvage & Lee нь 1938 онд байгуулагдсан. Энэ компанийн төв байр нь АНУ-д байрладаг. Manning Selvage & Lee нь Хойд Америк, Өмнөд Америк, Европ, Ази, Ойрхи Дорнодод төлөөлөгчийн газартай. 9 Кетчум Кетчум нь 1923 онд байгуулагдсан. Эхлээд энэ компани сурталчилгааны чиглэлээр ажиллаж байсан бөгөөд дараа нь үйл ажиллагааныхаа чиглэлийг олон нийттэй харилцах чиглэлээр өөрчилсөн. Энэ компанийн төв байр нь АНУ-ын Нью-Йорк хотод байрладаг. Кетчум бол дэлхийн олон нийттэй харилцах компани юм. Энэ нь таван чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлдэг, тухайлбал брэндийн маркетинг; корпорацийн харилцаа холбоо; эрүүл мэнд; хоол хүнс, хоол тэжээл; технологи. Тус компани нь Хойд Америк, Латин Америк, Европ, Азийн бүс нутаг, Номхон далайн баруун хэсэгт байрладаг 23 оффис, 46 салбар, холбоодтой. 8 Хоффман агентлаг Хоффман агентлаг нь 1987 онд байгуулагдсан. Энэ компанийн төв байр нь АНУ-ын Калифорни мужийн Сан Хосе хотод байрладаг. Hoffman Agency бол дэлхийн олон нийттэй харилцах фирм юм. Тус компани нь Европ, Ази Номхон далайн бүс нутаг, АНУ-д байрладаг 9 оффистой. 7 Портер Новелли Портер Новелли нь 1972 онд байгуулагдсан. Энэ компанийн төв байр нь АНУ-ын Нью-Йорк хотод байрладаг. Компанийн үйл ажиллагаа нь олон нийттэй харилцах чиглэлээр ажилладаг. Портер Новелли дэлхийн 60 оронд 100 орчим оффистой. 6 Ваггенер Эдстром Waggener Edstrom нь 1983 онд байгуулагдсан. Энэ компанийн төв байр нь АНУ-ын Вашингтон муж улсын Беллевью хотод байрладаг. Компанийн үйл ажиллагаа нь олон нийттэй харилцах чиглэлээр ажилладаг. Waggener Edstrom нь Нью-Йорк, Сан Франциско, Портланд, Сиэтл, Ора, Остин, Техас, Лондон, Мюнхен зэрэг олон хотод оффистой. 5 Хилл & Ноултон АНУ-д байрладаг Hill & Knowlton агентлаг нь 1927 онд байгуулагдсан. Энэ компанийн үйл ажиллагаа нь корпорацийн болон санхүүгийн харилцааны чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлдэг. Үндсэндээ Hill & Knowlton агентлаг нь фармакологи, эрүүл мэндийн чиглэлээр мэргэшсэн компаниудад үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна онлайн харилцаа холбооны үйлчилгээ үзүүлдэг. Энэ компани нь 46 улсад байрладаг 86 оффисыг багтаадаг. 4 Бурсон-Марстеллер Burson-Marsteller нь 1953 онд байгуулагдсан. Компанийн төв байр нь АНУ-д байрладаг. Дэлхий даяарх компанийн үйл ажиллагаа нь олон нийттэй харилцах, харилцаа холбоонд чиглэгддэг. Burson-Marsteller нь дэлхийн 110 оронд байрладаг 77 оффис, 85 салбартай. 3 Эдельман Эдельман нь 1952 онд байгуулагдсан. Үүсгэн байгуулагч нь Даниел Эдельман байсан бөгөөд түүний нэр хүндэд тус компани нэрээ авчээ. Компанийн төв байр нь АНУ-ын Иллинойс мужийн Чикаго хотод байрладаг. Энэхүү зөвлөх компани нь олон нийттэй харилцах, маркетингийн салбарт үйлчилгээ үзүүлдэг. Тус компанийн төлөөлөгчийн газрууд АНУ-ын янз бүрийн хотуудад (Атланта, Даллас, Майами, Лос Анжелес, Нью-Йорк, Портланд, Сакраменто, Сан Франциско, Сиэтл, Вашингтон, Цахиурын хөндий) байрладаг бөгөөд бусад оронд төлөөлөгчийн газрууд байдаг. Хойд Америк ба Өмнөд Америк, Европ, Африк. 2 Вебер Шандвик Weber Shandwick нь 2001 онд байгуулагдсан. Үүний үндэс нь Вебер групп, Шандвик Интернэшнл, BSMG гэсэн гурван компаний нэгдлийн үр дүн юм. Вебер Шандвикийн төв байр нь АНУ-ын Нью-Йорк хотод байрладаг. Компанийн үйл ажиллагаа нь олон нийттэй харилцах чиглэлээр ажилладаг. Вебер Шандвик сэтгүүл зүй, хууль эрх зүй, эрүүл мэнд, технологи гэх мэт салбарт туршлагатай. Тус компани нь дэлхийн 82 хотод төлөөлөгчийн газартай. 1 Флейшман-Хиллард Флейшман-Хиллард 1946 онд байгуулагдсан. Тус компанийн төв байр нь АНУ-ын Миссури мужийн Сент Луис хотод байрладаг. Fleishman-Hillard нь олон нийттэй харилцах, маркетинг гэсэн хоёр салбарт үйлчилгээ үзүүлдэг агентлаг юм. Тус компанийн төлөөлөгчийн газрууд Хойд Америк, Өмнөд Америк, Европ, Ази, Австрали, Африкт байрладаг. Амжилттай бизнес эрхлэхийг хүсч буй хүмүүст зөвлөгөө өгөх нь ихэвчлэн зайлшгүй шаардлагатай үйлчилгээ юм. Энэ шалтгааны улмаас дэлхий дээр маш олон тооны зөвлөх компаниуд байдаг. Зөвлөх компанид хандсанаар та өөрт болон танай ажилтнуудад байхгүй зөвлөгөө, мэдлэг, туршлагыг мэргэжлийн хүмүүст төлдөг. Мөн гаднаас нь харж, дотроос нь харж, дүгнэхэд хэцүү асуудлуудыг тодорхойлоход зориулагдсан. Өнөөдөр та бараг бүх асуудлаар зөвлөгөө авах боломжтой: борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, татварыг оновчтой болгох, бизнесийн үйл явцыг автоматжуулах, чанарын удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх, боловсон хүчний менежмент гэх мэт. Хэрэв та чадварлаг зөвлөхүүдийг хөлсөлж авбал энэ нь зорилгодоо бага зардлаар хүрч, олон алдаанаас зайлсхийхэд тусална. Жишээ 1 Бизнес эрхлэгч компанид мөнгө дутагдаж байгаад санаа зовж байна. Хувь хүний гүйлгээ бүр ашигтай байдаг ч зарим шалтгааны улмаас мөнгө хүрэлцдэггүй. Бид бизнест дүн шинжилгээ хийсэн зөвлөхүүдийг урьж, компанид удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, мөнгөн гүйлгээний менежмент дутмаг байгааг олж мэдсэн. Үйлчлүүлэгчдэд хойшлуулах хугацаа өгдөг бөгөөд нийлүүлэгчид урьдчилгаа төлбөр дээр ажилладаг. Үүний үр дүнд бүх мөнгө дансны авлагад гацаж, бэлэн мөнгөний цоорхой үүсдэг. Мөнгө нь цаасан дээр зогсохгүй компанийн “халаасанд” орохын тулд үйлчлүүлэгч, ханган нийлүүлэгчидтэй дахин тохиролцох, мөн агуулахаас шаардлагагүй нөөцийг худалдахыг зөвлөхүүд зөвлөв. Жишээ 2 Энэ байгууллагыг татвараар “боомилж” байна. Татварын зөвлөхүүдийг урьсан бөгөөд тэд хөрөнгийн татварыг бууруулахын тулд хөрөнгийн кадастрын үнэ цэнийг хөөрөгдөж буйг эсэргүүцэх, даатгалын шимтгэлийг хэмнэхийн тулд зарим чиг үүргийг аутсорсинг хийх, орлогын албан татварыг бууруулахын тулд элэгдлийн урамшуулал олгох зэрэг хэд хэдэн арга хэмжээг санал болгов. Жишээ 3 Компанийн ажилчид ажлынхаа хэмжээг даван туулж чадахгүй байгаа тул орон тоог өргөжүүлэх хэрэгцээ улам бүр нэмэгдсээр байна. Гэвч тус байгууллага илүү ажилтан авч, цалин, татвар, даатгалын шимтгэлээ төлж чадахгүй. Удирдлагууд энэ байдлаас гарах гарцыг олохын тулд зөвлөх компанийг татан оролцуулахаар шийджээ. Зөвлөхүүд ажилчдын ажилд дүн шинжилгээ хийж, хэд хэдэн ажлыг автоматжуулах, ажилчдаас маш их цаг зарцуулдаг, гэхдээ утгагүй, ашиггүй зарим дотоод хүнд суртлыг арилгахыг санал болгов. Бараг ямар ч асуудал, даалгаврын хувьд та зөвлөхүүдэд хандаж, шийдвэрлэх боломжтой. Зөвлөх компани нь зөвхөн шийдлийг санал болгоод зогсохгүй түүнийг хэрэгжүүлэхэд тусалдаг. Мэргэжлийн зөвлөх компаниуд үйлчлүүлэгчдээ хэдэн сая, тэрбум рубль хэмнэж чадна, гэхдээ зөвлөхөд зарцуулах нь үр дүнтэй байхын тулд та бизнесийн асуудлыг шийдэхийн тулд гүйцэтгэгчийг сонгохдоо ухаалаг хандах хэрэгтэй. Олон сая долларын төсөвтэй компаниуд дэлхийд алдартай зөвлөхүүдийг хөлслөх боломжтой. Жишээлбэл, "Их дөрвийн" дундаас. Тэд томоохон бизнесүүдтэй хамтран ажилладаг бөгөөд дэлхийн шилдэг зөвлөх компаниудад зүй ёсоор тооцогддог. Гэхдээ хүн бүр үнэтэй, алдартай мэргэжилтнүүдийг ажилд авах боломжгүй. Энэ нь үргэлж зөвлөдөггүй, учир нь үйлчлүүлэгч компанид алдартай зөвлөхүүдийн үнэтэй санааг хэрэгжүүлэх нөөц байхгүй байж магадгүй юм. Маш их мөнгө төлж, шинжээчийн дүгнэлтээр халхавчлан үйлчлүүлэгч "илүү их орлого олохын тулд та ажиллах хэрэгтэй" гэсэн ерөнхий хэллэгийг хүлээн авах үед зөвлөх луйврын тухай мартаж болохгүй. илүү их” эсвэл бүр хууль тогтоомж, кодууд, интернет эсвэл маркетингийн сурах бичгүүдээс хуулж буулгах боломжтой. Мэдээллийн бизнес хөгжихийн хэрээр энэ асуудал улам бүр хурцдаж, гэнэтийн сургалтанд хамрагдаж, чанга сурталчилгаа хийж, шинээр байгуулагдсан бизнес эрхлэгчид зөвлөгөө өгөх замаар "мөнгө олж" эхэлдэг. Үнэндээ тэдэнд зохих боловсрол, зохих туршлага ч байхгүй, зөвхөн мөнгө олох хүсэл л байдаг. Тэд ихэвчлэн үйлчлүүлэгчдээсээ бага зүйлийг мэддэг бөгөөд тэдэнд заах зүйл бага байдаг. Тиймээс, мөнгөө үр дүнтэй болгохын тулд зөвлөх компанийг санамсаргүй байдлаар сонгох ёсгүй. Зөвлөх компаниудын үнэлгээОХУ-ын хамгийн том зөвлөх компаниудын жагсаалтыг RAEX (Expert RA) үнэлгээний агентлагийн вэбсайтад байрлуулсан. Энэ бол Оросын хамгийн том нь юм үнэлгээний агентлаг 20 жилийн түүхтэй. Үнэлгээ өгөх, түүнчлэн судалгаа, харилцааны үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Дараахь чиглэлээр 2018 оны үр дүнд үндэслэсэн зэрэглэлийг вэбсайтаас үзэх боломжтой.
Чансаа нь үнэлгээг агуулаагүй гэдгээрээ үнэлгээнээс ялгаатай бөгөөд энэ нь тодорхой тодорхойлсон шалгуур, энэ тохиолдолд орлого дээр суурилдаг. Энэ нь Оросын зах зээл дээрх хамгийн том зөвлөх компаниуд болох тэргүүлэгч тоглогчдыг харуулах болно, гэхдээ жагсаалтын эхний компани нь хоёр дахь, гурав дахь гэх мэтээс илүү сайн үйлчилгээ үзүүлдэг гэж дүгнэж болохгүй. 2018 оны эцсээр томоохон зөвлөх компаниуд2018 оны эцсийн байдлаар RAEX агентлагийн мэдээлснээр нягтлан бодох бүртгэлийн аутсорсингийн чиглэлээр шилдэг зөвлөх компаниуд иймэрхүү харагдаж байна.
Жилийн туршид 1C-WiseAdvice нягтлан бодох бүртгэлийн чиг үүргийн аутсорсингийн чиглэлээр хамгийн том групп, компаниудын чансааны наймдугаар байраас дөрөвдүгээр байрт дэвшсэн. Тус компани нь зах зээлийн тэргүүлэгчдийн дунд орлогын хамгийн өндөр өсөлтийг үзүүлж, мэргэжилтнүүдийн тоо хамгийн их өссөн байна. Нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэл, цалингийн болон боловсон хүчний бүртгэл, нягтлан бодох бүртгэл, татварын тайланг дотоод, олон улсын стандартын дагуу бэлтгэх гэх мэт бизнесийн үйл явцыг тогтмол үзүүлэх, дэмжих үйлчилгээнд хамрагдсан нийт орлогыг эрэмбэлсэн үр дүнд үндэслэнэ. Хамгийн том зөвлөх групп, компаниудын ерөнхий жагсаалтыг мэдээллийн технологийн зөвлөх чиглэлээр мэргэшсэн LANIT групп компаниуд хэдэн жилийн турш тэргүүлж байна. 1C-WiseAdvice компани ерөнхий жагсаалтад 10 байраар дээшилсэн - 34-өөс 24-р байр хүртэл. ОХУ-ын хамгийн том олон улсын зөвлөх компаниудаас хамгийн алдартай нь аудит, зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг "Их 4" гэж нэрлэгддэг компаниуд юм.
Эдгээр компаниуд 2018 оны үр дүнд үндэслэн Оросын хамгийн том аудитын байгууллагуудын жагсаалтыг тэргүүлж байна. Эдгээр гадаадын зөвлөх компаниудын үйлчлүүлэгчид нь тайлагнадаг хэрэглэгчдийн дунд өндөр итгэл үнэмшилтэй, дэлхийн зах зээлд тэргүүлэгчдийн аудитын тайланг шаарддаг олон сая долларын эргэлттэй томоохон байгууллагууд юм. Дэлхийд салбартаа алдартай бусад зөвлөх компаниуд:
Хэрэв компани олон улсын зах зээлд үйл ажиллагаа явуулдаг бол гадаадын мэргэжилтнүүд зөвхөн ОХУ-д ажилладаг хүмүүсээс илүү чадварлаг туслалцаа үзүүлэх боломжтой. Зөвлөх компанийг хэрхэн сонгох вэАль ч хотод хэд хэдэн зөвлөх компаниуд өөр хоорондоо өрсөлдөж, үйлчилгээгээ санал болгож, маш сайн үр дүнд хүрэх болно. Бид зөвлөгөө өгөхдөө мөнгө үрэхгүй байх талаар хэдэн зөвлөмж өгөх болно. Ажилчдын ур чадварыг үнэлэхӨөрөө юу ч хийж чадахгүй хүн л зөвлөх болдог гэсэн онигоо бий. Хоосон хоосон руу цутгаж, үйлчлүүлэгчид хэмжигдэхүйц үр дүнг өгдөггүй зөвлөхүүдийн ачаар онигоо төрсөн. Ийм хүмүүстэй таарахгүйн тулд зөвлөх компаниас ажилчдынхаа туршлага, ур чадварын талаар мэдээлэл авахаас бүү эргэлз. Ажилтнууд нь нэр хүндтэй их дээд сургуулийн төгсөгчид, томоохон компаниудын шилдэг менежерүүд, өөрөөр хэлбэл онолч биш харин практик ажилтнуудыг багтаасан бол сайн хэрэг. Зөвлөх компанийн ажилтнуудад ямар ч үйлчлүүлэгчийн хувьд ямар ч ажлыг хариуцдаг нарийн төвлөрөлгүй цөөхөн бүх нийтийн мэргэжилтнүүд байдаг бол муу юм. Та практик зөвлөгөө биш харин бүртгэлээ цуцлах эрсдэлтэй. Тухайн компанид шаардлагатай мэргэжлийн мэргэжилтэн огт байхгүй, гаднаас оруулж ирдэг байж магадгүй юм. Танай төсөлд хэн оролцох, ямар туршлага, гавьяа түүнд ийм эрх олгож байгааг урьдчилан мэдэж байсан нь дээр. Хэргийг үнэлж, бодит тоймыг олооройМэргэжлийн зөвлөх компаниуд үргэлж дууссан төслүүдээ үзүүлж, үйлчлүүлэгчийн асуудлыг амжилттай шийдвэрлэхэд өөрсдийн үүрэг оролцооны талаар ярих боломжтой. Алдартай, томоохон компаниудын үйлчлүүлэгчид байгаа эсэхийг анхаарч үзээрэй. Хэрэв компанид сайрхах зүйл байхгүй бол "Гвинейн гахай" байх нь үнэ цэнэтэй эсэхийг бодож үзээрэй. Компани зах зээл дээр удаан байх тусам танд илүү сайн. Үүний зэрэгцээ үйлчлүүлэгч мөнгөө зарцуулсан ч үр ашгийг нь мэдрээгүй байхад нэг ч компани сөрөг хэрэг нийтэлж, бүтэлгүйтсэн төслийн талаар ярихгүй. Тиймээс өмнөх үйлчлүүлэгчдийнхээ бодит тоймыг олох нь үргэлж хэрэгтэй байдаг. Та компанийн вэбсайт дээр жагсаасан үйлчлүүлэгчидтэй холбоо барьж, зөвлөхүүдтэй ажиллаж байсан туршлагын талаар асууж болно. Үүний зэрэгцээ та шүүмжүүд бодит эсвэл зохиомол эсэхийг мэдэх болно. дунд 1C-WiseAdvice үйлчлүүлэгчиджижиг, дунд, том бизнесийн компаниуд, түүний дотор Megafon, TVOE, SELA гэх мэт алдартай брэндүүд. Бид вэбсайт дээр зөвлөмжийн захидлыг нийтэлсэн бөгөөд хэрэв та бидэнтэй хамтран ажиллах талаар анхны хүнээс санал хүсэлтийг хүлээн авахыг хүсвэл харилцагчтай холбоо барина уу. Тодорхой зорилго тавьТа даалгавраа илүү тодорхой тодорхойлох тусам тодорхой үр дүнд хүрэх магадлал өндөр болно. Жишээлбэл, хэрэв та борлуулалтаа нэмэгдүүлэх юм бол хэдэн төгрөгөөр, ямар хугацаанд. Тодорхой тодорхойлогдсон асуудал үүнийг шийдвэрлэхэд аль хэдийн тал нь байна. Энэ нь зөвлөгөө өгөх тохиолдолд бас ажилладаг. Нэмж дурдахад, хатуу боловсруулсан даалгаваргүйгээр үр дүн нь танд тохирохгүй бол гүйцэтгэгчид нэхэмжлэл гаргахад хэцүү байх болно. Гэрээнд хийх ажил, тэдгээрийг дуусгах хугацааг бичнэ үү. Мөн танд зөвхөн санаа хэрэгтэй эсэх, эсвэл тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд тусламж хэрэгтэй эсэхийг урьдчилан шийдээрэй. Үүнээс төсөв, цаг хугацаа хамаарна. Хямд үнээр бүү явСайн мэргэжилтнүүд өөрсдийн үнэ цэнийг мэддэг бөгөөд үнэтэй байдаг. Жүжигчин сонгохдоо үүнийг санаарай. Хэрэв компани хямд үнээр төлбөр авдаг бол энэ нь ажилтнууддаа бага цалин өгдөг гэсэн үг бөгөөд энэ нь яагаад гэдгийг гайхах шалтгаан болдог. Үүний зэрэгцээ, зөвлөгөө өгөхөд хэр их мөнгө зарцуулах хүсэлтэй байгаагаа урьдчилан шийдэх нь дээр. Энэ нь жүжигчдийг хязгаартай байлгаж, төсвийг хөөрөгдөж, нэмэлт үйлчилгээ үзүүлэхийг зөвшөөрөхгүй. Алтан уулын амлалтад бүү итгэГайхамшиг гэж байдаггүй. Шилдэг зөвлөх компани хүртэл таны бүх асуудлыг шийдэж чадахгүй. Тэрээр эдгээр асуудлын шалтгааныг олж, шийдвэрлэх арга замыг санал болгодог. Гэхдээ гол ажил бол таных. Таны оролцоогүйгээр ямар ч өөрчлөлт гарахгүй. Та шинэ зүйлийг сэргээж, хүлээж авахыг хүсэхгүй байгаа ажилчдын эсэргүүцэл, хорлон сүйтгэх ажиллагаатай тулгарах хэрэгтэй болж магадгүй юм. Хэрэв зөвлөх компани анхны уулзалт дээр компанийн бизнесийн үйл явцыг судалгүйгээр танд уулын алт амласан бол энэ нь танд анхааруулах ёстой. Чадварлаг зөвлөхүүд эхлээд үйлчлүүлэгчтэй хэрхэн харьцаж байгааг харж, дараа нь юу хийхээ шийднэ. Эцсийн мөч хүртэл хүлээх хэрэггүйХэрэв таны бизнесийн хөлөг онгоц аль хэдийн живсэн бол зөвлөх компани хөлслөхөд хэтэрхий оройтсон байж магадгүй, эсвэл яаралтай, нарийн төвөгтэй байдлын төлөө та маш их мөнгө төлөх шаардлагатай болно. Зөвлөхүүдтэй холбоо барихыг бүү хойшлуул - асуудал гарч байгааг олж мэдмэгцээ мэргэжилтэн рүү залгаарай. Дүгнэж хэлье. Зөвлөх компани нь холбогдох туршлагатай мэргэшсэн мэргэжилтнүүдтэй бөгөөд та асуудлыг нарийвчлан тайлбарлавал асуудлыг шийдвэрлэхэд тусална. Захиалгын үйлчилгээ Vault вэб сайт хамгийн нэр хүндтэй зөвлөх компаниудын чансааг гаргажээ. Кино урлагийн Оскарын шагналын зэрэглэл нь үе тэнгийнхэн болон өрсөлдөгчдөө үнэлдэг зөвлөхүүдийн санал асуулгад үндэслэсэн байдаг. Vault судалгаагаа 3, 4-р сард зургаан долоо хоногийн турш явуулсан бөгөөд АНУ-ын 65 фирмийн 9000 зөвлөхөөс санал авсан байна. Чансааны нэр хүндийн үүднээс зөвлөхүүд өөрсдийн фирмүүдэд санал өгөхийг зөвшөөрдөггүй бөгөөд зөвхөн өөрсдийн мэддэг зөвлөх компаниудад үнэлгээ өгөхийг хүссэн. Зөвлөх компанийг 1-ээс (хамгийн нэр хүндтэй) 10 хүртэлх оноогоор үнэлдэг. Үнэлгээг 14 жил дараалан гаргадаг бөгөөд жил бүр McKinsey тэргүүлдэг. Үнэн хэрэгтээ эхний дөрвөн байр нь өнгөрсөн жилийнхээс өөрчлөгдөөгүй байна: McKinsey, Boston Consulting Group, Bane болон Deloitte Consulting. Энэ жил тавдугаар байр ахилаа. 2014 онд Booz & Company энэ газарт байсан боловч өнгөрсөн хавар PricewaterhouseCoopers үүнийг худалдаж аваад "Strategy&" гэсэн харамсалтай нэр өгсөн. Хэдийгээр Booz-ийн түүх нь худалдан авахаасаа өмнө төвөгтэй байсан ч гэнэт фирм нэрээ алдсан. Booz & Company нь 1914 онд үүсгэн байгуулагдсан бөгөөд засгийн газрын зөвлөх компани болох Booz Allen Hamilton (Эдвард Сноуден нууц мэдээллийг задруулахаас өмнө NSA-тай гэрээгээр ажиллаж байсан) болж өргөжсөн. 2008 онд Booz & Company корпорацийн бизнесийн зөвлөх компани татан буугдаж, 2008 онд Карлайл групп худалдаж авсан. Та андуурсан хэвээр байна уу? Энэ жил тавдугаар байрт: Буз Аллен Хэмилтон өнгөрсөн жил зургаад байсан. Strategy& 19-р байр хүртэл буурсан. Зөвлөх бизнест нэр хүнд яагаад ийм чухал байдаг вэ? Ажил хайгчдын хувьд McKinsey эсвэл Boston Consulting-д анкетаа илгээх нь The New York Times эсвэл The Wall Street Journal зэрэг сэтгүүлчдэд шинэ боломжуудыг нээж өгч чадна. Мөн хүмүүс нэр хүндээ л боддог. Олон хүмүүсийн хувьд энэ нь тэдний карьерыг тодорхойлдог. Тэд хамгийн нэр хүндтэй зөвлөх компаниудад ажиллахыг хүсдэг. Зөвлөх компаниудын зэрэглэлд хэдэн мянган ажилтантай, хэд хэдэн оффистой асар том пүүсүүд давамгайлж байна. Үл хамаарах зүйл: Бостоны Копли Плэйд байрладаг Bridgespan групп. Тус компани нь 158 ажилтантай бөгөөд ашгийн бус салбарт ажилладаг. Энэ нь 1999 онд Бэйн хотоос салсан ч тус фирмтэй харилцаагаа хадгалсаар байв. Бэйн зөвлөхүүд Bridgespan-д 6-12 сар ажиллахын тулд чөлөө авч болно. Хамгийн нэр хүндтэй 10 зөвлөх компани:1. McKinsey & Company 2. Boston Consulting Group 3. Bain & Company 4. Deloitte Consulting 5. Буз Аллен Хэмилтон 6. PricewaterhouseCoopers Advisory Services ХХК 7. EY LLP зөвлөх дадлага 9. KPMG LLG (Зөвлөх дадлага) 10. IBM Global Business Services | |||||