I utgangspunktet skal jeg skrive for de som planlegger å få jobb som anbyder i regionene. Et selskap som ikke har gjeld til produsenter.
I utgangspunktet skal jeg skrive for de som planlegger å få jobb som anbyder i regionene. I Pulse er det ingen forskjeller i omfanget av arbeidet med anbud, og alt faller på én person, og spesielt vil følgende ligge på deg: jobbe med representanter, med kunder, overvåke auksjoner, forberede og sende inn til en auksjon, spille i en auksjon, skrivetjenester for støtte, må du sørge for at...
11.02.20 12:11 Moskva byeva,
Høflig rekrutterer.
Jeg vil legge igjen min anmeldelse, jeg ble invitert til et intervju for den ledige stillingen til en spesialist i mottak av varer. På intervjuet ble alt så fargerikt fortalt at de lovet å ringe tilbake innen 2 dager i alle fall. Spørreskjemaet ble sendt til sikkerhetsavdelingen. 2 dager går uten svar. Jeg bestemte meg for å ringe tilbake selv, innen ytterligere 2 dager svarte de at alt fortsatt var under vurdering. Uken gikk og det ble stille. Forgjeves...
22.09.19 00:14 KazanAlena Korpatenko,
de er borte
HR-sjefen er ikke bare frekk, men også frekk på telefonen, og overvurderer åpenbart verdien av selskapet deres, og sier frekt at de har enda bedre kandidater til denne stillingen. Det var ikke noe ønske om ikke bare å komme, men til og med en interesse for å se ledige stillinger (. HR-direktøren burde ta hensyn til slike hendelser og kontrollere prosessen, synes jeg).
24.07.19 16:47 Moskva byAnonym
Er anmeldelser ryddet opp? Og så mange positive tilbakemeldinger fra slavene som fortsatt er der. Dårlig lønn, lureri med motivasjon, frekkhet og uprofesjonalitet!
14.07.19 17:26 Moskva byKatia,
Lønn per time.
Rått kontor. Alle hater hverandre, sammen sløser de bort eierens penger, kvalifikasjonene til mange ansatte reiser spørsmål. men igjen, disse er enten slektninger eller venner-kjærester. Kontoret ser ut som et nedslitt mentalsykehus. Det er ingen vekst på innsiden med mindre du er en nær venn av en eller annen sjef.
22.02.19 20:18 Moskva byShurochka,
Ikke noe nytt. Alt sagt av andre, ingenting å legge til
Yeskins aktiviteter er begrenset til erfaring og ferdigheter oppnådd i SIA. NULL av ideene dine. Til og med programvare for apotek og SIA. Balbes. Så Pulsen vil fryse på 3. plass, det vil ikke være noen ideer fordi alt jeg visste allerede er implementert. Og hvordan de lurte i SIA, en slik skjebne er ikke langt unna i dag i Pulse.
31.12.18 16:13i Moskva-regionenAnonym
Vennlig team. De er profesjonelle innen sitt felt. Ekte og forståelsesfulle mennesker, alltid klare til å støtte og forklare. Rettidig utbetaling. Betalt til et sparekort. Overføring til jobb. DMS etter ett års arbeid.
Arbeidsplan 5/2 helligdager fri, alt er som med folk. Faktisk er alt annerledes. Du vil jobbe 6/2, 10-12-15 timer eller mer. Samtidig med en pause i 10 minutter og den andre i 20 minutter. Alt er i rute og i rytme. Du kan ikke sette deg ned og slappe av i et par minutter! Et flott alternativ for de som ønsker å gå ned i vekt) Også, hvis du går på kurs, lærer språk, går på trening eller på en kjøreskole, gjør...
"Pulse" er et farmasøytisk selskap som tilbyr sine kunder en kvalitetstjeneste, og ansatte - en lojal holdning. Selskapet utvikler seg vellykket og er alltid glad for nye ansatte og partnere.
Fra selskapets liv
Nøkkelen til det vellykkede arbeidet "Pulse" vurderer følgende:
- høflig service;
- kvalitetskontroll på et høyt nivå;
- konstant bevegelse fremover gjennom vanskeligheter og hindringer;
- profesjonalitet av personalet;
- samarbeidsevner;
- positiv holdning.
Aktiviteten begynte å koke for 20 år siden med samarbeid med apotek i hovedstaden og regionen i den russiske føderasjonen. Begynte gradvis å signere kontrakter med store selskaper. Effektiviteten ble rangert som 8. i Pharmexpert CMI-vurderingen. Dette ble fulgt av åpningen av regionale utsalgssteder i Bryansk, Jekaterinburg, St. Petersburg, Volgograd, Kazan, Irkutsk og andre byer.
Ansattes mening: anmeldelser av "Pulse"
De som er så heldige å få fotfeste i teamet deler personlige historier i jobbanmeldelser. De snakker ærlig om alle nyansene ved ansettelse, og avslører også sine egne hemmeligheter for suksess.
Men anmeldelser om arbeidsgiveren er ikke bare rosende oder. La deres mening og spesialister som av en eller annen grunn ble sparket eller forlot selskapet av egen fri vilje. Dette gjør det mulig å hevde at hver søker kan finne oppdatert og verifisert informasjon om følgende:
- lønn;
- kravene til myndighetene;
- arbeidsskift;
- sosiale garantier;
- muligheter til å bevege seg oppover karrierestigen.
Historien til FC "Pulse" - et lite selskap som startet med engrosforsyning av medisiner fra lokale produsenter til regionene, som klarte å presse ut konkurrenter og bli på nivå med lederne av det nasjonale farmasøytiske markedet.
Referanse informasjon:
- Selskapsnavn: LLC "FK PULSE"
- Juridisk form for aktivitet: Selskap med begrenset ansvar.
- Type aktivitet: engroshandel med farmasøytiske produkter.
- Inntekter for 2016: 129,9 milliarder rubler.
- Mottaker: Edward Netylko.
- Antall ansatte: 2900 mennesker.
- Nettstedet til selskapet: www.puls.ru
Det russiske legemiddelmarkedet er veldig spesifikt, og farmasøytiske distributører spiller en viktig rolle i prosessen med å gi befolkningen medisiner. Russland er et land av betydelig størrelse. En stor grossist er ikke bare et stort farmasøytisk lager, men også et utviklet nettverk av logistikksentre. I tillegg er de også store sentre for finansstrømmer som forbinder forhandlere og produsenter.
FC Pulse, som en gang var fornøyd med engrosforsyning av medisiner fra flere lokale produsenter til regionene, har vokst til en av de største nasjonale russiske farmasøytiske distributørene, er engasjert i engrosforsyning av medisiner og medisinske produkter til alle regioner i Russland.
Historien til legemiddelfirmaet "Pulse" begynte i 1996, da markedet ennå ikke var endelig dannet, det var ikke noe enhetlig distribusjonssystem for farmasøytiske produkter, og det var fortsatt mange områder som ikke var spesielt interessante for de som kom til markedet først, som Protek eller SIA. I dag er dette selskapet det tredje i rangeringen blant selskapene som er ledende innen farmasøytisk distribusjon, ifølge resultatene av arbeidet for 2016, nest etter NPK Katren og CV Protek.
Selskapet har partnerskap med mer enn 400 regionale distributører, og produktene selges av mer enn hundre leverandører - ledende produsenter fra Russland og fra utlandet.
Hvordan startet Pulse?
Eduard Netylko var for langt unna legemidler. Han var mer interessert i radioelektronikk. Han ble uteksaminert fra Moscow Aviation Institute, fakultetet for kosmonautikk og automatiske fly, og på begynnelsen av 1990-tallet jobbet han ved NPO. Lavochkin. Tiden har kommet da vitenskapen var av liten interesse for noen. Sammen med venner åpnet Netylko et lite verksted hvor dekodere og fjernkontroller under merket Pulsar ble satt sammen med egne hender. Det var forresten hun som senere ga navnet til hans nye organisasjon - "Pulse".
Ris. 1. Grunnlegger og eneeier av FC Pulse LLC Eduard Netylko
Kilde: nettstedet vademec.ru
Men da strømmen av billig elektronikk strømmet inn i Russland fra utlandet, måtte de lete etter et annet område for bruk av styrker. Hans kone, Larisa Netylko, jobbet på den tiden for en bulgarsk medisindistributør. Hun hadde en klar forståelse av hvordan det farmasøytiske markedet fungerer. Derfor falt valget på dette området.
Bare 10 000 amerikanske penger var startkapitalen. Eksperter sa at det ikke var noe å gjøre med slike penger. Markedet er delt, og for å vinne en plass under solen må du ha ti ganger mer. Men Eduard og Larisa Netylko prøvde og åpnet i 1996 sitt eget farmasøytiske selskap, Pulse.
Forutsigelsene fra eksperter ble ikke realisert. Fordi bare "kremen" var opptatt, og det unge selskapet etablerte bånd med fabrikker i Russland og Bulgaria og begynte å levere medisiner til regionene, hvor de ble kjøpt av små selskaper som jobbet direkte med apotek. Omsetningen av midler var utmerket: marginer på opptil 200 % gjorde det mulig å returnere de investerte midlene på en uke.
Store distributører var ikke interessert i russiske fabrikker - medisinprisene er lave, transportkostnadene er for høye. I Vesten var det mye lettere å kjøpe og bringe til Russland. Så det var ingen konkurrenter i nisjen som Pulse etter hvert mestret. Hun var ikke interessant for andre enn dette selskapet.
Siden 2001 har Pulse aktivt utvidet sitt nettverk av regionale selskaper, spredt over hele landet.
Tilbake i 2007 var det farmasøytiske markedet dominert av SIA International, Protek og Rost. Og selskapet bestemte seg for å gå fra en veletablert grossistmodell og samarbeide med regionale distributører til eget filialnett. Det var én filial i selskapet, men først nå ble det klart at tiden var inne. Og i 2008 ble ytterligere tre filialer åpnet, noe som ga driftsresultat allerede neste år. Et 77 % vekstprogram ble vedtatt:
- mangelen på lokaler ble kompensert ved å leie varehus;
- en og en halv gang, opptil 6000 stillinger økte rekkevidden;
- med åpningen av filialer ble staben økt (nå sysselsatte selskapet 1360 personer.
I 2009, da lavkonjunkturen rammet hele virksomheten, ble Puls, som gikk med overskudd, endelig lagt merke til.
«Ledelsesting er ekstremt viktig: vi introduserte standarden for å ta beslutninger innen én dag. Faktisk, for de fleste oppgaver, hvis du tenker deg om, kan en avgjørelse tas på fem minutter ”(E. Netylko).
"Puls" fortsatte å øke farten. Til og med 2014, året for viktige begivenheter for landet, da OL i Sotsji fant sted, da Krim ble annektert, da EU og USA innførte sanksjoner mot Russland, ble en slags drivkraft for selskapet. Og hvis konsekvensene av hendelsene i år reagerte for landet i lang tid, ble det veldig vellykket for "Pulse". Selskapet styrket ikke bare sin posisjon blant de ti beste farmasøytiske distributørene. I følge ekspertdata fra DSM Group viste den i 2014 en maksimal vekst på 44 % blant dem, samt en andel i legemiddelvolumet på 7,6 %, og tok sjette linje i rangeringen, mens den i 2011 bare var tiende. .
Eier og grunnlegger av selskapet er imot innføring av vertikal integrasjon. Men de åpnet likevel sitt eget lille nettverk av apotek.
Vi trenger "Pharmacy Forte" for bedre å forstå vår klient, hans problemer, kriterier. Dette er kun 14 apotek (E. Netylko).
Modernitet
"Pulse" i dag er en virkelig viktig kobling som sikrer transport og lagring av medisiner og medisinske produkter på veien fra produsent til sluttforbruker, fra første sjikt av russiske distributører. Ordningen involverer et sentralt distribusjonslogistikkkompleks i Moskva-regionen og 13 regionale logistikkkomplekser i regionene i Den russiske føderasjonen som utfører direkte leveranser til apotek - et enkelt logistikknettverk. Selskapets varehus er utstyrt med moderne høyteknologiske automatiske monteringstransportører og annet utstyr og maskineri.
"Puls" i dag -
- det er nr. 3 i rangeringen av farmasøytiske distributører;
- dette er 320 kontrakter med globale produsenter;
- dette er 50890 leveringssteder i Russland.
Ris. 3. Farmasøytisk selskap "PULS" er en nasjonal farmasøytisk distributør.
Kilde: nettstedet rabota.kitabi.ru
Etter å ha sluttet seg til lineupen med de største innenlandske farmasøytiske distributørene, beholdt og styrket FC "Pulse" i 2017 sitt lederskap. Og andelen i medisinmarkedet, sammenlignet med de viktigste konkurrentene, i oktober 2017 endret seg som følger: andelen av de tre første utgjorde 68%, og blant lederne ble aksjene fordelt som følger: Protek Vadim Yakunin, styreleder av styret, - 27,8%, "Katren" av Leonid Konobeev og Vladimir Spiridonov - 24,5%, "Pulse" - 15,8%.
Regionalt nettverk
Regionale logistikksentre (det er totalt 15, en hver i St. Petersburg, Jekaterinburg, Tomsk og mange andre russiske byer, i Moskva - 2) leverer produkter direkte til russiske apotek. Et farmasøytisk selskap har 15 300 kunder. De av dem som er lokalisert i Moskva og Moskva-regionen leveres fra det sentrale logistikkkomplekset, som ligger i Khimki, herfra blir det også levert til store regionale kunder.
Selskapet jobber kontinuerlig med å øke sin tilstedeværelse i regionene og har først i 2016 økt lagerplassen med 1,5 ganger (i dag 104,3 tusen kvm).
