Atommash je najväčším ruským výrobcom zariadení pre jadrovú energiu. Spoločnosť sa nachádza v meste Volgodonsk v regióne Rostov. Pred haváriou v jadrovej elektrárni v Černobyle vyrobil Atommash viac ako 100 kusov high-tech zariadení pre jadrové elektrárne vrátane 14 reaktorov VVER-1000 – najbežnejších jadrových reaktorov v ich sérii.
V rôznych časoch sa produkty Atommash dodávali do mnohých jadrových elektrární vrátane Rostova, Balakova, Krymu a ďalších.
1.
Od roku 2012 je Atommash pobočkou strojárskej spoločnosti AEM-Technologies, ktorá je súčasťou inžinierskej divízie Rosatomu Atomenergomash. Ide o jedinú spoločnosť v Rusku, ktorá vyrába kompletnú sadu zariadení pre reaktorovú halu jadrových elektrární.
2. Dvojčinný lis na plech o sile 15 tisíc ton dokáže raziť spodky z plochého materiálu až do hrúbky 45 cm.
3. Výroba zariadení nádob - tu sa montujú a zvárajú nádoby reaktorov.
4. Okrem zariadení pre jadrový priemysel Atommash vyrába zariadenia pre plynárenský a petrochemický priemysel. Ide najmä o veľké tlakové nádoby, kolónové zariadenia, potrubné armatúry.
5. Valcový plášť vyrobený z dvojvrstvového kovu je neoddeliteľnou súčasťou rafinačnej kolóny pre jednu z veľkých ropných rafinérií. Priemer prsteňa je cca 10 metrov.
6. Inštalácia pre automatické zváranie a naváranie pod vrstvou taviva vnútorných obvodových a pozdĺžnych švov na škrupinách rôznych priemerov.
7. V jednom priechode môže táto inštalácia poskytnúť povrchovú úpravu obkladovej vrstvy až do 8 mm.
9. Elektrický oblúk horí pod vrstvou taviva medzi koncom zváracieho drôtu a zváraným kovom.
10. Roztavená elektróda a základné kovy sa zmiešajú vo zvarovom kúpeli. Kryštalizáciou vytvárajú zvar.
11. Oblasť montáže a zvárania. Prebiehajú prípravy na kontrolné operácie spodného komponentu pre kolónu na rafináciu ropy. Priemer dna je cca 8 metrov.
12. Ručné oblúkové zváranie upevňovacích prvkov na obrobku dna kolóny na rafináciu ropy.
14. Hrubostenné (do 11 cm) plášte s vnútorným antikoróznym povrchom sú neoddeliteľnou súčasťou telesa reaktora na rafináciu ropy.
15.
16. Na zváranie hrubostenných obrobkov sa zvarová zóna ohrieva pomocou elektrických ohrievačov.
V tomto prípade by teplota obrobkov počas zvárania nemala byť nižšia ako 150 °C.
17. Zvárací manipulátor. Určené na zváranie a naváranie obvodových švíkov guľových a elipsovitých spodkov.
18. Prebieha zváranie obvodového švu komponentov dna reaktora na rafináciu ropy.
19. Trvanie procesu nepretržitého zvárania závisí od hrúbky zváraných častí a môže trvať viac ako 10 dní.
20. Ručné naváranie vnútorného povrchu potrubia na polonádobe jadrového reaktora.
21. Po zváracích operáciách sa všetky zvarové švy očistia brúsnymi strojmi pre následné kontrolné operácie: farebné a ultrazvukové zisťovanie chýb.
24. Jedinečné obrábacie centrum je schopné vykonávať nielen sústružnícke operácie na ťažkých a veľkých obrobkoch, ale aj vyvrtávacie plochy. Hmotnosť tohto obrobku presahuje 169 ton.
27. 12 metrov dlhé telo parného generátora prechádza opracovaním otvorov na horizontálnej vyvrtávačke INNSE.
28. Toto obrábacie centrum dokáže z jednej inštalácie spracovať otvory po celej dĺžke výrobku.
29. Presun polovičnej nádoby reaktora s hmotnosťou 170 ton do ďalšej technologickej operácie.
30. Otočenie okraja dna parného generátora na zváranie.
31. Atommash má veľkú flotilu univerzálnych rotačných sústruhov schopných spracovávať obrobky s priemerom až 5 metrov.
32. Let výroby parných generátorov pre jadrové elektrárne.
33. Rúry na výmenu tepla vo vnútri krytu generátora pary.
34. Nasýtenie parného generátora vnútornými prvkami a zariadeniami.
35. Asi 11 000 teplovýmenných rúrok - cievok - musí byť inštalovaných vo vnútri krytu parného generátora a privarených ku kolektorom.
36. Zvárači.
40. Zostava dvoch plášťov s priemerom nad 10 metrov s výstužnými prvkami. Táto jednotka sa čoskoro stane neoddeliteľnou súčasťou obrovskej kolóny na rafináciu ropy.
41. Rozloha podniku je 170 hektárov. Dĺžka výrobnej budovy je 800 metrov. Preto zamestnanci (hlavne traťový personál) jazdia na služobných bicykloch po špeciálnych cyklotrasách.
42. Vytvorenie hrany pre zváranie na vnútornom otvore pomocou mechanického spracovania - vyvrtávanie.
43. Operácia sa vykonáva na stroji podľa daného programu.
44. Iba počítačom riadené stroje umožňujú presne a so stanovenými parametrami robiť opakujúce sa otvory v hrubostenných plášťoch.
45. Unikátny proces rozširovania teplovýmenných rúrok vo vnútri rozdeľovača parného generátora. Špecialisti potrebujú zapáliť a potom automaticky zvárať a kontrolovať 11 000 teplovýmenných rúr v potrubí.
46. Na identifikáciu chýb v hrubostenných výrobkoch s hrúbkou steny do 45 cm sa používajú rádiografické kontrolné zariadenia. Na fotografii je znázornený proces prípravy podzemnej röntgenovej komory, do ktorej bude výrobok čoskoro umiestnený na kontrolu.
47. Hydraulické skúšky jadrového reaktora sa vykonávajú v špeciálne vybavenom podzemnom stojane.
48. Stojan poskytuje tlak cez 250 atmosfér a ohrieva špeciálne upravenú vodu na 80°C. Práve za týchto podmienok sa testujú reaktory pre jadrové elektrárne.
49. Na presun vyrobeného zariadenia vo vnútri krytu sa používajú mostové žeriavy s rôznymi nosnosťami. Tieto konkrétne žeriavy sa nachádzajú na prepravných pozíciách. Schopný pracovať vo dvojiciach a zdvíhať produkty s hmotnosťou do 1200 ton.
50. Slinger.
51. Montážny a zvárací priestor na výrobu vnútorných častí reaktorov.
52. Proces kontroly zvarových spojov pomocou technológie detekcie farebných chýb.
53. V októbri 2015 Atommash vyrobil a odoslal prvú reaktorovú nádobu typu VVER-1200 pre blok č. 1 bieloruskej JE. V decembri 2015 spoločnosť vyrobila súpravu parogenerátorov MKP-1000 pre blok č. 4 Rostovskej JE. Dnes sa pracuje na súprave zariadení pre bieloruský blok JE č.2.
Veľká vďaka oddeleniu pre styk s verejnosťou AEM Technologies JSC za organizáciu fotenia!
V prípade akýchkoľvek otázok týkajúcich sa použitia fotografií pošlite e-mail.
PRÍBEH
Atommash bol vybudovaný za účelom kompletnej výroby zariadení pre jadrové elektrárne. Projektová kapacita elektrárne by po dokončení výstavby všetkých výrobných zariadení mohla umožniť výrobu až ôsmich sád tlakovodných energetických reaktorov s výkonom 1000 MW. (VVER-1000) V rokoch rýchleho rozvoja jadrového priemyslu v Sovietskom zväze, v 80. rokoch, dosiahol Atommash úroveň výroby štyroch sád zariadení jadrových elektrární ročne. Za tento čas výroba vyrobila viac ako 100 kusov zariadení veľkých jadrových elektrární. Ide o reaktory, parogenerátory, dopravné a technologické zariadenia, kompenzátory tlaku, prekládkové stroje, zariadenia biologickej ochrany.
26. novembra 1969- Uznesenie Ústredného výboru CPSU a Rady ministrov ZSSR o výstavbe Volgodonského závodu ťažkého strojárstva (VZTM).
22. mája 1970- Nariadením č. 190 Ministerstvo ťažkej energetiky a dopravného inžinierstva ZSSR zorganizovalo komisiu na výber miest na výstavbu tovární Mintyazhmash v oblasti mesta Volgodonsk.
26. apríla 1971 o hod Riaditeľom Hlavného riaditeľstva jadrového inžinierstva a výroby kotlov bol vymenovaný Vasilij Aleksandrovič Lyapustin, komplex jadrových inžinierskych závodov vo výstavbe vo Volgodonsku.
1972 Technický návrh závodu bol vypracovaný. Bola posúdená expertízou ministerstva ťažkých strojov a hlavnou štátnou expertízou Štátneho stavebného výboru ZSSR a schválená v roku 1974.
1974 Začiatok výstavby závodu. Stavenisko bolo vyhlásené za projekt All-Union Komsomol. Súčasne so závodom sa budovalo mesto. Financovanie všetkých prác prebiehalo pod hlavičkou Atommash.
18. december 1976 Prvá etapa stavby č. 3 je uvedená do prevádzky. Pri tejto príležitosti sa konalo zhromaždenie a spustenie budovy č. 3 bolo načasované tak, aby sa zhodovalo s narodeninami L.I. Brežnev).
1978– Ukončenie výstavby I. etapy výrobnej budovy č.1.
1979- Začiatok prác na výrobe nádoby reaktora v 1. výrobnej budove.
1. októbra 1981 Plavidlo prvého reaktora Donskoy bolo poslané do Juhoukrajinskej jadrovej elektrárne.
1991– Závod vyrobil 13 reaktorových nádob a viac ako sto jednotiek zariadení reaktorovne. Atommash pôsobil aj ako dodávateľ dopravných a technologických zariadení a prekládkových strojov pre jadrové elektrárne. Realizovala sa výroba veľkých zariadení pre petrochemický a hutnícky priemysel.
1997– Vstup do výrobnej štruktúry skupiny Energomash. Začiatok prác na projekte výroby základného zariadenia pre výstavbu tepelných elektrární s plynovou turbínou.
2001 – 2012– Výroba zariadení s plynovou turbínou pre nízkovýkonové tepelné elektrárne s plynovou turbínou. Výroba veľkých ropných a plynových zariadení pre rafináciu ropy a petrochemický priemysel.
rok 2012– Závod sa stal výrobnou pobočkou CJSC Engineering Company „AEM-Technologies“, St. Petersburg. Závod je súčasťou strojárskej divízie OJSC Atomenergomash štátnej korporácie Rosatom a spolupracuje s partnerskými podnikmi v jadrovom priemysle. Vo výrobnom závode pobočky sa realizuje program obnovy výroby zariadení pre jadrové elektrárne. Vyrábajú sa kľúčové zariadenia ako reaktor, parogenerátory, lapač taveniny, skrine hlavných obehových čerpadiel, dopravné a technologické zariadenia pre štyri jadrové elektrárne: Baltskú, Novovoronežskú, Leningradskú, Rostovskú a Bieloruskú.
rok 2013- V auguste bolo dodané dopravné a technologické zariadenie - zostava dopravnej brány pre Novovoronežskú JE-2. V októbri pobočka dodala zariadenie na lokalizáciu taveniny pre prvú jadrovú elektráreň vo výstavbe v Bielorusku. Bola otvorená objednávka a prebiehajú technologické prípravy na výrobu reaktora pre bieloruskú JE.
IN 2013 rok v rozvoj podnikaniaInvestovalo sa viac ako 500 miliónov rubľov. Zakúpené bolo počítačové spracovateľské centrum OKUMA, zváracie hlavy pre modernizáciu automatických zváracích zariadení, zariadenia na vykonávanie jednovrstvových elektrotroskových naváracích zariadení, doprava pre technologickú dopravu a zariadenie na sledovanie vírivých prúdov parogenerátorov.
V rokoch 2014-2015 Spoločnosť pokračuje v realizácii modernizačného programu. V rámci programu boli hlavné obrábacie centrá, portálové rotačné stroje a ďalšie obrábacie zariadenia dovybavené modernými CNC systémami a vysokovýkonnými reznými nástrojmi. Zváracie stojany, portály a manipulátory sú vybavené zváracími hlavami najnovšej generácie.
Jediný hydraulický lis na lisovanie plechov v Rusku s kapacitou 15 000 ton bol zmodernizovaný, čo umožňuje lisovanie dna s priemerom do 5 000 mm a hrúbkou plechu do 3 800 mm.
Modernizované vybavenie pre tepelné spracovanie, reprezentovaná komorovými plynovými pecami vrátane šachtových pecí a kaliaci komplex, zabezpečuje kalenie a popúšťanie veľkorozmerných dielov.
Na obnovenie plného výrobného cyklu parogenerátorov bol uvedený do prevádzky komplex ohýbania rúr, ktorý umožňuje výrobu súprav rúr vrátane 11 tisíc výmenníkov tepla vo viac ako stodvadsiatich rôznych konfiguráciách v plne automatickom režime.
Aj vo výrobnom areáli bola vybudovaná dokončovacia montážna plocha pre parogenerátory. Tu sú na špeciálnych stojanoch privarené výmenníky tepla ku kolektoru chladiacej kvapaliny. Zváranie sa vykonáva v plne automatickom režime pomocou špecializovaného zváracieho zariadenia. V oblasti dokončovacej montáže možno súčasne montovať dva generátory pary.
V októbri 2015 a bola dokončená výroba reaktorovej nádoby pre prvý energetický blok bieloruskej JE. Ide o prvú reaktorovú nádobu vyrobenú vo výrobnom závode závodu Atommash po takmer 30-ročnej prestávke a prvú vyrobenú v rámci Rosatom State Corporation.
V decembri 2015, taktiež po dlhšej prestávke bola dokončená výroba súpravy parogenerátorov pre Rostovskú jadrovú elektráreň.
V marci 1975 bola výstavba Atommash vyhlásená za projekt výstavby šokov All-Union Komsomol. 30. augusta 1975 bola položená prvá hromada výrobnej budovy č. V marci 1976 bol rozostavaný VZTM premenovaný na Volgodonský závod jadrovej energetiky – Atommash. V decembri 1976 bola uvedená do prevádzky I. etapa budovy pomocnej výroby č.
Spustenie výroby energetických zariadení v Atommash sa uskutočnilo už v roku 1977. Oficiálne uvedenie prvej etapy závodu do prevádzky sa uskutočnilo v decembri 1978. Kapacita podniku na výrobu energetických zariadení do roku 1978 dosiahla 3 (tri) milióny kilowattov ročne a do roku 1979 - 4 (štyri) milióny. V roku 1981 Atommash vyrobil prvý reaktor pre druhý energetický blok Juhoukrajinskej jadrovej elektrárne.
Na zabezpečenie výrobnej a hospodárskej činnosti Atommašu bola v súlade so štátnym programom sociálno-ekonomického rozvoja vybudovaná nová časť mesta s celou infraštruktúrou (Nové mesto) vo Volgodonsku. Pred výstavbou Atommašu malo Volgodonsk 35 tisíc ľudí av roku 1981 už 135 tisíc obyvateľov. Podľa územného plánu boli v meste postavené: moderné bloky viacpodlažných obytných budov, jasle, škôlky, školy, zdravotnícke zariadenia, obchodné a stravovacie zariadenia, podniky spotrebných služieb, športové a fitnes komplexy, kultúrne inštitúcie, verejné zariadenia. a administratívne budovy a mnohé iné. Infraštruktúru Atommash, ktorá je nevyhnutná pre sociálno-ekonomický rozvoj akéhokoľvek priemyselného podniku, môže závidieť mnoho miest a regiónov krajiny. Dôležitým faktom je, že Volgodonsk, ktorý sa nachádza na brehoch Tsimlyanskej priehrady a rieky Don, má významnú geografickú výhodu pred priemyselnými mestami a regiónmi nielen na juhu Ruska.
V archívnych materiáloch o histórii vlajkovej lode domáceho jadrového inžinierstva „Atommash“ (Návod „História regiónu Don“, časť „Builders of Communism“, 1983) sa najmä hovorí:
„Počas desiatej päťročnice sa na donskej pôde začala gigantická výstavba unikátneho závodu Atommash, ktorý bude vyrábať tepelné reaktory pre jadrové elektrárne Sovietskeho zväzu a bratských socialistických krajín. V jesenné ráno v roku 1974 boli v stepi pri Volgodonsku zarazené prvé kolíky do zeme, čím sa oplotilo 600 hektárov budúceho obra. ... V predvečer otvorenia XXVI. zjazdu strany, vo februári 1981, bola vyrobená nádoba prvého reaktora Donskoy. Vedľa závodu na brehu Donu vyrastie satelitné mesto. V júli 1976 získala prvých nových obyvateľov a celkovo bude v jej pohodlných viacposchodových budovách bývať 750 tisíc staviteľov, robotníkov, inžinierov a ich rodín.“
Výrobná špecializácia
Projektovaná kapacita Atommash je 8 sád reaktorových zariadení ročne. V roku 1989 spoločnosť vyrobila 4 kompletné sady zariadení. Atommash vznikol ako špecializovaný podnik na výrobu produktov pre jadrovú energetiku. Výrobné združenie Atommash bolo kľúčovým podnikom v systéme ministerstva stredného inžinierstva ZSSR a vyrábalo širokú škálu špičkových zariadení pre jadrovú energetiku a priemysel. Tento podnik vyrábal jadrové reaktory typu VVER vrátane regulačných tyčí, parogenerátorov, separátorov-prehrievačov a ďalších zariadení. V Atommaši bola vyrobená reaktorová nádoba AST-500 pre prvé jadrové zariadenie na zásobovanie teplom - Gorky AST, ako aj komponenty termonukleárnej inštalácie Tokamak T-15 so supravodivým solenoidom, ktorý poskytuje indukčné pole 3,6 T pre Celkom , produkty závodu tvorili 125 položiek produkty pre jadrové elektrárne. Produkty Atommash sa v rôznych časoch dodávali do mnohých jadrových elektrární vrátane Rostova, Balakova, Krymu a ďalších. Pred haváriou v jadrovej elektrárni v Černobyle vyrobil Atommash viac ako 100 jednotiek high-tech zariadení pre jadrové elektrárne, vrátane 14 reaktorov VVER-1000, z ktorých 5 zostalo v podniku. Počas obdobia bankrotu Atommash OJSC boli tieto produkty za výrazne zníženú zostatkovú účtovnú hodnotu (za takmer nič) prevedené na EMK-Atommash OJSC. Následne sa časť produktov vo forme komponentov (súčiastok) stala predmetom sporov a konaní na Arbitrážnom súde Rostovskej oblasti o nárokoch medzi JSC EMK-Atommash a Štátnym podnikom Národná spoločnosť na výrobu jadrovej energie Energoatom vo veci č. A53-21263/2005, ale už za mnohonásobne zvýšené ceny, a potom v Kasačnej inštancii Spolkového arbitrážneho súdu Severokaukazského okresu vo veci A53-4049/2006 uznesením zo dňa 23.3.2010.
Výrobná plocha Atommash bola asi 6 miliónov metrov štvorcových. metrov. Väčšina zariadení v Atommash bola dovezená a zakúpená od popredných západných spoločností, ako sú Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian a ďalšie podniky. Kvalita jadrovoenergetických zariadení vyrábaných Atommash Production Association (JSC) bola potvrdená certifikátom ASME (American Society of Mechanical Engineers).
Poštová známka ZSSR 1981 - ATOMMASH
Okrem kompletného vybavenia pre jadrové elektrárne vo svojom hlavnom profile dokázala Atommash OJSC vyrobiť viac ako 1000 druhov moderných konkurencieschopných priemyselných produktov a spotrebného tovaru, vrátane: zariadení pre energetiku (vrátane tepelných, vodných a veterných elektrární), hutnícke, komplexy ťažby, výroby a spracovania ropy a plynu, kompaktné mini závody na rafináciu ropy s kapacitou 50 až 500 tisíc ton ročne, stavby pre námorné a riečne nákladné a ropné prístavy, kontajnery na prepravu a likvidáciu rádioaktívneho odpadu, železničné cisterny na prepravu skvapalneného plynu, zariadenia na odsoľovanie morskej vody, bioenergetické zariadenia na spracovanie odpadu z hospodárskych zvierat na hnojivo s výrobou tepla a elektriny, zariadenia pre raketový a vesmírny priemysel a mnohé ďalšie. Atommash mohol vyrábať zariadenia a produkty s hrúbkou steny od 1 do 400 mm, priemerom do 22 m, dĺžkou do 80 m a hmotnosťou do 1000 ton. Atommash vyvážal svoje produkty do rôznych krajín sveta, vrátane Nemecka, USA, Francúzska, Číny, Japonska, Indie, Singapuru, Bulharska, Grécka, Turecka, Iránu, Kuby, Indonézie atď.
Výroba hlavného zariadenia v Atommash prebiehala v uzavretom cykle, počnúc prevzatím obrobku a končiac odoslaním hotového výrobku. Na prepravu a prepravu ťažkého a veľkého nákladu bolo na nádrži Tsimlyansk vybudované špeciálne kotvisko vybavené dvoma výkonnými žeriavmi s celkovou nosnosťou 1 200 ton.
Do roku 1990 bola ročná produkcia v PA Atommash asi 130 tisíc ton; počet zamestnancov v podniku je 21 tisíc osôb.
Privatizácia a korporatizácia
Logo PO (neskôr AOOT) Atommash v 80-90 rokoch
Odznak Atommash (70-80 rokov)
Odznak "Atommash - Volgodonsk" (70-80 roky)
Medaila na počesť spustenia prvej etapy Atommash (1978)
Nariadením vlády Ruská federácia zo dňa 21.08.1992 č. 1542-r sa štátny podnik jadrovej energetiky Atommash Production Association transformoval na Atommash Open akciová spoločnosť. Po transformácii Atommash na akciovú spoločnosť si štát zachoval svoj osobitný štatút podniku federálneho významu, ktorý je zaradený do zoznamu strategických objektov nepodliehajúcich konkurzu.
Právnym štatútom Asociácie výroby Atommash po jej korporatizácii je Otvorená akciová spoločnosť "Atommash", skrátený názov - Atommash OJSC (Volgodonsk, Rostovská oblasť). Od roku 1997 bol podnik Atommash OJSC akciová spoločnosť. Podiel 30 % akcií plus jeden „zlatý podiel“ zároveň zostal naďalej pridelený štátu a kontroloval ho Federálny úrad pre správu majetku. Zvyšných 70 % akcií patrilo fyzickým osobám a spoločnostiam, z ktorých najväčším akcionárom (s podielom 28,5 % akcií) bol moskovský podnik YACONTO Concern CJSC.
Bankrot 1995–1999
Podľa nariadenia predsedu Rady ministrov vlády Ruskej federácie V.S. Černomyrdina zo dňa 30.8.1993 na č.1546-r, zo dňa 25.3.1994 na č.378-r a zo dňa 9.8.1994 na č.1437-r, za účelom zachovania unikátnych špecializovaných kapacít pre jadrovú energetiku resp. podpora rozvoja Atommash OJSC, finančné prostriedky boli pridelené z rozpočtu účelových úverov za nízke úrokové sadzby. V roku 1994 však boli tieto pôžičky zaslané komerčným štruktúram a až potom boli poskytnuté spoločnosti Atommash vo forme pôžičiek, ale za mimoriadne vysokú úrokovú sadzbu. Od júla do augusta 1994 bola spoločnosť Atommash nútená vydávať komerčné pôžičky vydané prostredníctvom VF CB Doninvest za 216 % ročne. Organizátori konkurzu tak dosiahli rýchly rast dlhy Atommash OJSC voči sprostredkovateľským veriteľom. Napriek tomu, že výška dlhu spoločnosti Atommash tvorila len malú časť účtovnej hodnoty jej aktív a účtovná hodnota spoločnosti Atommash bola zasa desaťnásobne nižšia ako jej trhová cena, práve tento dlh slúžil ako Zámienka pre Územnú agentúru Federálnej správy pre prípady platobnej neschopnosti (bankrotu) (FUDN) v regióne Rostov na iniciovanie bankrotu priemyselného gigantu, ktorý podkopal ekonomickú bezpečnosť krajiny.
V liste ministra pre atómovú energiu Ruskej federácie V.N. zo dňa 21.5.1996 č.D-M-27/4-01 Predsedovi Výboru pre priemysel, stavebníctvo, dopravu a energetiku Štátnej dumy Ruskej federácie V.K.Gusevovi uvádza sa, že na základe nariadenia vlády Ruskej federácie zo dňa 4.10.1995 č. P-593ns ministerstvo pre atómovú energiu Ruska zaslalo Výboru štátneho majetku Ruska, Federálnemu fondu majetku pod č. Výbor pre štátny majetok Ruska a vedúci správy Rostovského regiónu rozumný návrh na premenu „zlatého podielu“ na kmeňovú akciu a zabezpečenie nerealizovaného balíka akcií OJSC „Atommash“ na obdobie až troch rokov v štáte vlastníctvo. Tento návrh však nezískal podporu vo vyššie uvedených orgánoch, v dôsledku čoho ruské ministerstvo pre atómovú energiu stratilo možnosť ovplyvňovať rozhodovanie o činnosti Atommash OJSC. Preto, keď sme sa rozhodli zaviesť externé riadenie v podniku a nepodporili návrh ruského ministerstva pre atómovú energiu v záujme štátu, Výbor pre štátny majetok Ruska, Federálny fond majetku pod Výborom štátneho majetku Ruska a Správa regiónu Rostov prevzala plnú zodpovednosť za budúci osud Atommash OJSC.
Prvý námestník ministra Ruskej federácie pre atómovú energiu L.D. Ryabev vo svojom liste z 12. septembra 1996 č. 03-2739 generálnemu riaditeľovi Federálnej univerzity sociálnych vied P. P. Mostovoyovi a prvému námestníkovi ministra financií Ruskej federácie A. P. Vavilovovi. , prvý námestník ministra hospodárstva Ruskej federácie Urinson Ya.M. , vedúci správy Rostovskej oblasti V.F. Chubu a predseda Federácie odborových zväzov Rostovskej oblasti V.P. Voronin navrhol skutočný plán na záchranu Atommash OJSC pred bankrotom, ktorý pozostáva z týchto hlavných bodov:
Konštruktívne návrhy ruského Minatomu však nenašli správne pochopenie a podporu. Podľa odporúčania a lobingu vedúceho pozemnej agentúry FUDN v Rostovskej oblasti Gramotenko T.A. Arbitrážny súd Rostovského regiónu vymenoval Stepanova A. Yu., ktorý bol v tom čase prvým viceprezidentom a od roku 1996 generálnym riaditeľom OJSC Energomashkorporatsiya (EMK), za externého manažéra Atommash OJSC. Medzi zakladateľov EMK OJSC patrili podniky, ktoré boli konkurentmi Atommash OJSC, čo bolo v rozpore s ruskou protimonopolnou legislatívou. Účtovná komora Ruskej federácie zistila, že len za jeden rok sa spoločnosti Energomashcorporation podarilo kúpiť 10,8 % akcií a viac ako 40 % úverových dlhov spoločnosti Atommash, čo podľa medzinárodných štandardov dokazuje jasný konflikt záujmov.
Vedúci správy Rostovského regiónu V.F. Chub využil list Ministerstva pre atómovú energiu Ruska z 12. septembra 1996 č. 03-2739 o stiahnutí Atommash OJSC z krízy v záujme činnosti externého manažéra Atommash OJSC Stepanova A.Yu. Vo svojom príhovore generálnemu riaditeľovi FUDN Mostovoy P.P. zo dňa 19.9.1996 číslo 1/6049 Chub V.F. požiadal o povolenie odpísať znížením dodatočného kapitálu náklady na fixné aktíva a nedokončené stavebné projekty Atommash OJSC (podľa zoznamu) vo výške 878 miliárd rubľov. To viedlo k zníženiu majetku podniku, ktorého zostatková účtovná hodnota bola už teraz výrazne podhodnotená. Zároveň guvernér Chub V.F. nemal žiadnu právomoc od väčšiny akcionárov Atommash OJSC podať oficiálnu žiadosť generálnemu riaditeľovi FUDN, P. P. Mostovoyovi. o schválení devalvácie a odpisu majetku, ktorý bol podľa zákona Ruskej federácie majetkom tisícov rovnakých akcionárov, medzi ktorými samotný štát vlastnil 30 % akcií Atommash OJSC.
V skutočnosti však „Plán externého riadenia finančnej obnovy Atommash OJSC na obdobie od 29. novembra 1995 do 29. mája 1997“, ktorý nadobudol účinnosť rozhodnutím Arbitrážneho súdu Rostovského regiónu, neviedol. k stabilizácii situácie. V podniku naďalej rástli nedoplatky miezd, výrazne sa znížil počet pracovných miest a v meste Volgodonsk rástlo sociálne napätie. Na pozadí prudkého poklesu fyzickej dostupnosti a účtovnej hodnoty aktív Atommash OJSC sa podiel jej záväzkov prudko zvýšil a exponenciálne rástol. Opakované zníženia a predaj takmer za nič majetku Atommash OJSC zohrali mimoriadne negatívnu úlohu, čo viedlo ku kolapsu kapitalizácie a hodnoty aktív priemyselného gigantu. Výsledkom zjavne neúčinného arbitrážneho manažmentu v Atommash OJSC bolo rozhodnutie Arbitrážneho súdu Rostovskej oblasti o vyhlásení konkurzu na podnik. Formálne bola Atommash OJSC 25. novembra 1999 násilne zlikvidovaná.
Konkurz spoločnosti Atommash OJSC sa teda skutočne uskutočnil v záujme spoločnosti EMK-Atommash OJSC vytvorenej v jej priestoroch, do ktorej boli prevedené všetky likvidné aktíva a výrobné aktíva spoločnosti Atommash OJSC. Po nútenej likvidácii Atommash OJSC vlastnili jej unikátny majetkový komplex rôzne pridružené spoločnosti EMK-Atommash OJSC, vrátane Energomash-Atommash LLC a potom Energomash-Atommash CJSC zo skupiny Energomash Group of Enterprises.
Počas bankrotu spoločnosti Atommash sa nielen jej aktíva zámerne dostali na neúmerne nízke ceny. Dielne a technologické vybavenie podniku boli prenajaté rôznym spoločnostiam s ručením obmedzeným (LLP) za podmienok, ktoré boli pre Atommash zjavne nerentabilné. Strategické suroviny, materiály, komponenty a polotovary boli prevedené do LLP za mnohonásobne nižšie ceny. Produkty vyrobené týmito LLP v priestoroch Atommash sa predávali so ziskom len pre LLP a so škodou (stratou) pre Atommash OJSC, na ktorú tieto LLP preniesli svoje náklady. Odcudzené boli aj veľké vedľajšie aktíva a rozsiahle územia patriace Atommašu, vrátane poľnohospodárskych podnikov s ich pozemkami.
Bankrot strategického podniku pre Rusko vyvolal veľký ohlas v administratíve prezidenta Ruskej federácie a vo vláde Ruskej federácie. Tak vo svojom liste podpredsedovi vlády Ruskej federácie V. B. Khristenkovi. z 28. marca 2001 č. A21-1175, prvý námestník tajomníka Bezpečnostnej rady Ruskej federácie M. E. Fradkov požiadala o vyšetrovanie krokov ruskej Federálnej služby pre finančnú obnovu (bankrot) vo vzťahu k Atommash OJSC.
Audit skutočností o konkurze Atommash as, ktorý vykonala Účtovná komora Ruskej federácie na základe odvolania Výboru pre priemysel, stavebníctvo, dopravu a špičkové technológie Štátnej dumy Ruskej federácie zo dňa 21.10. , 2000 č. 3.11-21/1312, stanovil, že za účasti konkrétnych činiteľov utrpel štát obrovské materiálne škody. To potvrdzuje, že bankrot Atommash OJSC bol vykonaný s cieľom zbaviť majetok jej hlavných akcionárov - samotného štátu a YACONTO Concern CJSC (Rusko, Moskva), a tým aj kontroly nad riadením výrobných, ekonomických a finančno-ekonomické aktivity priemyselného gigantu . Najmä štát stratil 30% akcií Atommash OJSC. Na základe výsledkov auditu vydala Rada účtovnej komory Ruskej federácie príslušné uznesenie č.6(289) zo dňa 22.02.2002.
Michajlov V. N., minister Ruskej federácie pre atómovú energiu (1992 – 1998), v roku 2008 pripomenul:
"...nemohli sme držať Atommash." Po prelomení slobody trhu sa tento popredný strojársky podnik pre jadrové elektrárne, zbavený životodarnej podpory priemyslu a finančnej podpory, už za dva roky dostal do ekonomickej diery, z ktorej sa nedokázal dostať von. tento deň. Je poľutovaniahodné, že tím Atommash neodrazil skupinu ľudí, ktorí si robili osobnú pochybnú sociálnu a environmentálnu kariéru bojom proti výstavbe Rostovskej jadrovej elektrárne a ohováraním ruskej jadrovej energetiky a priemyslu. Teraz, so spustením prvého bloku JE Volgodonsk, sú zahanbení. Škodu, ktorá bola spôsobená obyvateľom Volgodonska a celého regiónu Don, majú, samozrejme, na svedomí, ak nejakú majú.<…>Urazila ma privatizácia Atommashu, bez vedomia ministra, jednoducho podľa zákonov a postupov, ktoré vtedy zaviedli guvernéri, v domnení, že jadroví vedci sú dojná krava a nebude potrebné tam investovať peniaze. . Krajina tak stratila vlajkovú loď domáceho strojárstva pre jadrové elektrárne.“
25.12.2009 Poslanec Štátnej dumy Ruskej federácie Lisitsyn A.I. zaslané predsedovi vlády Ruskej federácie V. V. Putinovi. list č. LIS-767/GD so žiadosťou o vykonanie nezávislého vyšetrovania úpadku Atommash as na základe auditu Účtovnej komory Ruskej federácie a uznesenia č. 6(289) z 22. februára 2002, vydané jeho predstavenstvom. Zástupca generálneho prokurátora Ruskej federácie V. Ya Grin vo svojej odpovedi zo dňa 01.02.2010 č. 16/2-4315-07 Štátnej dume Ruskej federácie uviedol, že oddelenie vyšetrovania na riaditeľstve pre vnútorné záležitosti pre Volgodonsk vykonalo vyšetrovanie bankrotu Atommash OJSC . Riaditeľstvo pre vnútorné záležitosti však nezohľadnilo materiály účtovnej komory Ruskej federácie, takže rozhodnutie o odmietnutí začať trestné konanie bolo zrušené a bola nariadená dodatočná kontrola, ktorá však tiež nepriniesla výsledky. Nespokojný s nedostatočnými výsledkami pri organizovaní nezávislého objektívneho vyšetrovania prípadu bankrotu Atommash OJSC, 21.12.2010 Zástupca Štátnej dumy Ruskej federácie Lisitsyn A.I. oslovil prezidenta Ruskej federácie D.A. Medvedeva. s odôvodneným listom č. LIS-1282/GD, v ktorom žiadal udeliť osobitný pokyn kompetentným orgánom na zabezpečenie ochrany národných záujmov Ruska pri kontrole Riaditeľstvom kontroly prezidenta Ruskej federácie ( číslo A8-6296-5 zo dňa 2. novembra 2010) o úmyselnom konkurze spoločnosti Atommash OJSC, ktorý nemá vo svojom rozsahu obdobu. 7.8.2011 Prezident Ruskej federácie D.A. Medvedev dal pokyn č.Pr-1948 predsedovi vlády Ruskej federácie V.V.Putinovi. zvážiť otázku nadobudnutia majetkového komplexu bývalej Atommash OJSC v záujme Štátnej spoločnosti pre atómovú energiu Rosatom a ministra vnútra Ruskej federácie R. G. Nurgalieva. - vykonať dodatočnú kontrolu materiálov o úmyselnom bankrote Atommash OJSC, ktoré predložila Generálna prokuratúra Ruskej federácie, a ak existujú dôvody, prijať vhodné procesné rozhodnutie.
Modernosť
V podmienkach trhových vzťahov sa Atommash OJSC stáva multiodvetvovým. Spoločnosť prechádza na výrobu technologických zariadení pre celý rad priemyselných odvetví a dopravy: rafinácia ropy, hutníctvo atď. Na realizáciu sa začali prijímať aj jednotlivé individuálne objednávky: pre projekt Sea Launch Atommash vyrobil 140-tonový inštalátor na zdvíhanie a inštaláciu rakety na štartovaciu rampu. Jadrový sektor v roku 1998 tvoril asi 30% objemu výroby podniku, druhé miesto obsadila výroba zariadení pre hutnícky priemysel (25,2%), tretie miesto obsadili zariadenia pre petrochemický priemysel (10,9% ).
V roku 2000 tvorila 80 % objemu výroby podniku výroba zariadení na rafináciu ropy a plynovú chémiu, 10 % na zariadenia pre jadrové elektrárne a 10 % na výrobu komponentov pre plynové turbíny a iné zariadenia. Začiatkom roku 2000 bola jednou z hlavných činností podniku výroba posúvačov pre hlavné ropovody (od roku 1999), na objednávku Transneft AK, ktorá bola v polovici 21. storočia ukončená. Od roku 2002 sa v zariadeniach, ktoré vlastní skrachovaná spoločnosť Atommash OJSC, realizuje sériová výroba plynových turbín pre nízkoenergetické tepelné elektrárne (do 36 MW). Do roku 2003 sa počet zamestnancov závodu znížil na 4 300 ľudí s objemom výroby 1,4 miliardy rubľov.
V roku 2004 oznámilo vedenie spoločnosti štvornásobné zníženie výkonu výroby pre podniky jadrovej energetiky a zameranie hlavnej výroby na odberateľov v plynárenstve. Od roku 2009 bola obnovená výroba zariadení pre jadrové elektrárne v zariadeniach bývalej Atommash OJSC. V súčasnosti je spoločnosť v Rusku monopolným výrobcom zariadení na lokalizáciu taveniny pre jadrové elektrárne. V budúcnosti je možné v Atommaši organizovať výrobu nádob pre oloveno-bizmutové rýchle reaktory SVBR-100 (výkon 100 MW), vyvinuté Podolsk Design Bureau Gidropress pre jadrové elektrárne s nízkym a stredným výkonom. Dodávka prvého reaktora je naplánovaná na rok 2014.
Medzi najväčších stálych zákazníkov podniku patria spoločnosti ako LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Acron, NLMK, Eurochem, TNK-BP a mnohé ďalšie.
21. marca 2009 Sergej Kirijenko opäť navštívil Atommash spolu s predsedom dozornej rady Štátnej korporácie Rosatom Sergejom Sobyaninom. Atommash je zaujímavý aj z pohľadu rozvoja konkurencie v jadrovom priemysle,- Kirijenko povedal, – A Atommash sa môže stať konkurentom nielen pre ruských, ale aj zahraničných výrobcov zariadení jadrových elektrární.
Pobočka AEM Technologies CJSC vo Volgodonsku (priemyselný areál Atommash) začala v novembri 2012 po prvýkrát po 26-ročnej prestávke kompletnú výrobu jadrového reaktora. Reaktor typu VVER-1200, ktorý vyrába Volgodonská pobočka AEM-Technologies JSC, sa stane srdcom reaktorovej elektrárne Baltskej JE. Tento typ zariadenia je hlavným pre závod, ktorý bol navrhnutý a postavený na výrobu unikátnych zariadení súvisiacich s jadrovou energiou.
18.10.2011 Poslanec Štátnej dumy Ruskej federácie Lisitsyn A.I. zaslané prezidentovi Ruskej federácie D.A. Medvedevovi. list č. LIS-1676/GD so žiadosťou o podporu návrhu YACONTO LLC (Rusko, Moskva) na obnovenie status quo Atommash OJSC prostredníctvom implementácie „Projektu-A“ alebo alternatívnej možnosti uvedenej v liste č. YACONTO LLC prezidentovi RF Medvedevovi D.A. (č.j. 111018-A01 zo dňa 18.10.2011). V odpovedi zo dňa 04.06.2012 č. 1-13/12160 spoločnosti YACONTO LLC, ktorá je úplným právnym nástupcom spoločnosti YACONTO Concern CJSC a väčšinovým akcionárom spoločnosti Atommash OJSC, na jeho výzvu prezidentovi Ruskej federácie D. A. Medvedevovi. (out. č. 120227-A01 zo dňa 27.02.2012) a v mene Úradu vlády Ruskej federácie zástupca generálneho riaditeľa Štátnej korporácie pre atómovú energiu Rosatom K.B. uviedla, že štátna spoločnosť zdieľa obavy zo súčasného stavu výrobného komplexu Atommash, ktorý je naďalej jedným z najväčších energetických podnikov v Rusku, pretože v jeho zariadeniach sa zadávajú objednávky na výrobu zariadení pre potreby jadrovej energetiky. priemyslu. V odpovedi štátnej korporácie Rosatom spoločnosti YACONTO LLC sa tiež uvádza, že otázka možnosti a postupu implementácie projektu A (obnoviť status quo Atommash OJSC) je v kompetencii Federálnej agentúry pre správu majetku štátu (Rosimushchestvo). , do pôsobnosti ktorého v súlade s nariadením vlády Ruskej federácie z 5. júna 2008 č.432 patrí ochrana vlastníckych a iných práv a oprávnených záujmov Ruskej federácie pri správe federálneho majetku.
Vyšetrovací výbor ruského ministerstva vnútra začal trestné konanie proti majiteľovi skupiny podnikov Energomash, Alexandrovi Stepanovovi (bývalému arbitrážnemu manažérovi Atommash OJSC). Stepanov je obvinený z neoprávneného prijatia komerčného úveru vo výške 12,7 miliardy rubľov od Sberbank of Russia OJSC. Trestné stíhanie Alexandra Stepanova sa začalo po osobnom vyhlásení prezidenta Sberbank Germana Grefa. Po ukončení vyšetrovania prípadu bol prípad postúpený Presnenskému súdu v Moskve (Prípad č. 1-149 / 2012, článok 30 časť 3, článok 159 časť 4 Trestného zákona Ruskej federácie - podvod na obzvlášť vo veľkom meradle a
Pokračujeme v predstavovaní História Volgodonska. Pokiaľ si pamätáte, zrodenie nového mesta bol úzko spojený so založením obrovského závodu Atommash.
presne tak Atommash otočil Volgodonsk do stredu All-Union šoku Komsomol konštrukcie. Čo ma priviedlo do stredu 70-te roky masový príchod mladých ľudí do mesta.
Nie náhodou bolo naše mladé mesto vybrané ako miesto na výstavbu závodu. Jeho poloha bola strategicky výhodná - možnosť využitia kanála Volga-Don niekoľkonásobne zlacnila prepravu polotovarov a hotových výrobkov.
Atommash vznikla predovšetkým ako špecializovaný podnik na výrobu produktov pre jadrovú energetiku.
V marci 1973 Na príkaz ministra bol Volgodonský závod ťažkého strojárstva (VZTM) premenovaný na Volgodonský závod jadrovej energetiky - Atommash. Od tohto momentu sa začala história závodu, ktorý hromoval po celej krajine. Bol to on, kto priviedol do nášho mesta „tretiu mládež“.
Do tej doby asi 13 tisíc ľudí. Prvý riaditeľ závodu Atommash Bol zadaný Michail Fedorovič Tarelkin. V marci 1975 výstavby Atommash bol vyhlásený za šokový stavebný projekt Komsomolu.
„Narodil si sa vo Volgodonsku. Preneste teda celý svoj život lásku k rodnému mestu, úctu k dobrým skutkom svojich krajanov, pokloňte sa pracovitým rukám svojho otca a matky, ktorí postavili nádherné mesto, postavili zázračného hrdinu Atommasha. Buďte dôstojným dedičom ich pracovnej slávy a pracovnej cti! Kráčajte pevne po ceste života, ktorú naznačil veľký Lenin. Pamätajte, že život sa nemeria prežitými rokmi, ale dobrom, ktoré každý z nás urobil pre ľudí a zanechal stopu na Zemi.“
Úvod ku kapitole č. 2 knihy „Ja som Atommash“.
22. decembra 1975 Prvý stĺp bol inštalovaný na hlavnej budove. A už v júni bol prvý poschodový blok hlavnej budovy zdvihnutý na projektovú úroveň a inštalovaný. Jeho hmotnosť dosiahla 76 ton, plocha bola meraná v r 540 metrov štvorcových. V roku, v roku 1977, bola spustená výroba. A v roku 1981 prvý reaktor bol vyrobený pre 2. pohonná jednotka Juhoukrajinská jadrová elektráreň.
Tretia budova bola tiež postavená v rekordnom čase. 7. apríla 1976 V objekte č.3 bol položený betón do základov pre zariadenie. Prvý stroj bol nainštalovaný v októbri a 17. december zbor vstúpil do služby. Tam, na námestí v 30 tisíc metrov štvorcových, nachádza sa 4 workshopy predvýroba:
- mechanická oprava,
- neštandardizované vybavenie dielne,
- oprava elektriky,
- inštrumentálne.
O dva roky neskôr výstavba závodu Atommash vo Volgodonsku pracoval tvrdšie 27 tisíc stavitelia a inštalatéri. A kým prebiehala výstavba jedného gigantu, mesto sa začalo pripravovať na ďalší grandiózny stavebný projekt.
25. apríla 1979 Bol položený prvý kameň závodu Energomash. Podľa jej tvorcov mala vyrábať parogenerátory a jednotky na ohrev vody pre ropný priemysel, ako aj produkty pre jadrové elektrárne.
V roku 1981 boli nainštalované prvé pilóty pre obra, ktorý sa mal zväčšiť Atommash. Ďalekosiahle plány dizajnérov však nikdy neboli predurčené na uskutočnenie.
Jedným z dôvodov zastavenia výstavby Energomashu bolo možné prepadnutie pôdy pod závodom. A k tomu sa pridal aj fakt, že sa našiel lacnejší spôsob, ako zvýšiť výkon ropných vrtov. Všetky tieto udalosti zohrali prím pri dokončovaní prác na tejto lokalite.
V novembri 1982 výrobného združenia Atommash dostal meno L.I. Brežnev . Bol vymenovaný jej generálny riaditeľ Vladimír Gerasimovič Ovchar.
Nakoniec 1985 Pracovníci Atommash vyrobili prvú atómku na svete Reaktor AST-500. Bol poslaný do mesta Gorky (Nižný Novgorod). Po jeho vydaní sa podobné produkty začali v závode sériovo vyrábať.
V tom čase robotníci Atommash už bolo urobené:
- tri prebíjacie stroje MPS-1000,
- tri reaktorové nádoby,
- zostavené štyri parogenerátory.
Štátnu značku kvality získalo šesť produktov pre jadrové elektrárne. Stojí za zmienku, že na začiatku 80. rokov si tím dal za úlohu vyrábať všetky vzorky produktov pre jadrové elektrárne len so značkou kvality.
okrem toho od roku 1977 13 kilometrov od Volgodonsk začala výstavba Rostovská jadrová elektráreň. Plánovalo sa, že sa stane pracoviskom mnohých stavebných tímov, ktorí Atommash sa presunie na stanicu.
Rostovskú jadrovú elektráreň nazvali regionálnou komsomolskou šokovou stavbou, odkiaľ pochádzajú mladí ľudia Atommash. Taktiež spolu s výstavbou a realizáciou vládnych nariadení sa v r 1986 Spoločnosť začala vyrábať množstvo spotrebného tovaru:
- diely na auto VAZ,
- predmety školského nábytku.
Ale už v tých rokoch rastlina začala zažívať ťažké časy. Po havárii v jadrovej elektrárni v Černobyle začali prudko klesať objednávky pre jadrový priemysel. Obyvatelia mesta kategoricky obhajovali zastavenie výstavby Rostovskej jadrovej elektrárne.
„Keď zlé vetry zaspia niekde ďaleko, ďaleko v salských stepiach a červený závoj neviditeľných zrniek piesku, ktoré nadvihli, odpadne, na okraji mladého krásneho mesta sa otvorí zeleno-modrá reťaz budov. Je to, ako keby sa Tsimljanské more samo rozstreklo do stepi a zamrzlo na čisté kocky a rovnobežnosteny. Toto je Atommash. "Vyrástol tu, aby sa z vôle strany a ľudu stal gigantom domácej energetiky s dobre rozbehnutou kontinuálnou výrobou jadrových zariadení rôznych typov a kapacít."
Toto je citát z knihy „Ja som Atommash“, vydanie z roku 1987. Černobyľská katastrofa sa už stala a perestrojka bola v plnom prúde, no autori zbierky stále žili senzáciami z predchádzajúcej éry. Éra veľkých celoúnijných stavebných projektov, veľkolepé plány na uvedenie do prevádzky desiatok jadrových elektrární - potreba riešiť kolosálne úlohy vštepila ľuďom dôveru v budúcnosť a pocit dôležitosti práce, ktorú robili. „Továreň bola postavená a zároveň vyrábala zariadenia,“ hovorí hlavný inžinier Atommash Alexander Fridrikhovich Groo. - Nebola tu stagnácia - ľudia pracovali a vždy dosiahli nejaký výsledok. A predstavte si, potom za mnou, mladým energetikom, prídu moji kolegovia z výboru strany, ktorí ma poznajú ako blázna, a povedia: Začali ste prestavovať? Prečo to potrebujem? Pracoval som a pracujem, nemám čas na zmenu. Objavila sa určitá neistota a po tom všetkom prišiel kolaps. Teraz sa mne, už energetikovi v strednom veku, a mojim súdruhom dôvera opäť vracia: po štvrťstoročí sme sa vrátili domov – do Rosatomu.“
Na dnešnom Atommashi sú všetky tieto emócie – nádej a odhodlanie, dôvera a aktívna aktivita – zarážajúce. Pri viacerých stretnutiach s technikmi som videl: ľudia to naozaj cítia a čo je najdôležitejšie, vedia, čo robia, vedia, ako ich rastlina porastie. Podľahol som čaru dôležitej práce, ktorú tu títo ľudia robia teraz, ako pravdepodobne kedysi, v polovici 80. rokov, autori zbierky „Ja som Atommash“.
„Píšeš správne o našom závode,“ spýtal sa vodič, ktorý ma stretol na letisku v Rostove, „inak ani moji susedia neveria, že v závode máme všetko živé, klamú, že v dielni nie je strecha. , okná sú rozbité, všetky stroje sú rozkradnuté alebo zničené, ale sovietsky sme rozdali za nový reaktor. Hovorím im: choďte sami do fabriky, vy starí blázni, tam sú exkurzie, chodia deti, študenti a vy aj oni – koho to zaujíma. Napíšte - uveria moskovskému časopisu." Dôvodom cesty do Atommašu bola preprava reaktorovej nádoby VVER pre bieloruskú JE - prvej vyrobenej v elektrárni po takmer tridsaťročnej prestávke a prvej postsovietskej, ktorú nevyrobili závody Izhora - podnik, ktorý nikdy nebola súčasťou štruktúry Rosatomu.
Mesto neďaleko Krasny Yar
Atommash sa mal stať najväčším a technologicky najvyspelejším závodom na svete na výrobu jadrových zariadení, kde sa plánovalo zaviesť dopravníkovú výrobu veľkorozmerných bytových produktov. Vznikol ešte v 60. rokoch, keď rastúce sovietske hospodárstvo začalo čeliť rastúcemu nedostatku elektriny, a po vypočítaní energetickej bilancie sa manažéri podnikov rozhodli pokryť ho v európskej časti krajiny masívnym uvádzaním jadrových blokov do prevádzky. založené na reaktoroch VVER. Predpokladalo sa, že tri až štyri sady zariadení ročne vyrobia závody Izhora, ktoré už v tom čase nabrali na obrátkach, a až osem budúcich Atommash. V roku 1969 bol vydaný výnos Ústredného výboru CPSU a Rady ministrov ZSSR o výstavbe závodu ťažkého strojárstva vo Volgodonsku a o rok a pol neskôr sa začala výstavba. Samotné mesto Volgodonsk vyrástlo koncom 40-tych rokov spolu s lodným kanálom Volga-Don, ďalším veľkolepým stavebným projektom socializmu - potom tu bol vybudovaný prístav, centrum pohodlnej dopravnej logistiky s prístupom cez Don a Volgu na celú hranicu. moriach európskej časti únie a počas S výstavbou nového závodu mesto vlastne zažilo svoje znovuzrodenie.
Spočiatku to išlo pomaly: prebiehali výkopové práce, budovala sa infraštruktúra do Krásneho Jara, miesta neďaleko mesta, ale po prijatí technického projektu v roku 1974 a ohlásení výstavby All- Union Komsomol, veci išli oveľa rýchlejšie. Katalyzátorom tohto kolosálneho počinu je údajne Viktor Vasilievič Krotov, jeden z hlavných iniciátorov a dozorcov výstavby závodu. Je jedným z tých veľkých technokratov, dnes takmer neznámych, ktorým by sme mali byť vďační za vytvorenie priemyselnej a energetickej infraštruktúry krajiny, ktorú využívame dodnes. Najprv Viktor Krotov dohliadal na Atommash ako prvý námestník ministra ťažkého, energetického a dopravného inžinierstva ZSSR a od roku 1975 - ako minister energetického inžinierstva ZSSR. A ak v roku 1975 na výstavbe závodu pracovalo 13 tisíc staviteľov a inštalatérov, potom o dva roky neskôr, vrátane jeho úsilia, ich bolo 27 tisíc.
Michail Fedorovič Tarelkin, druhý riaditeľ Atommash, ako si spomína Vladimír Borisovič Kozlov, kurátor rastlinného múzea a bývalý zástupca vedúceho zariadenia trupu podniku, nemusel ministra dlho presviedčať, že už vo fáze výstavby to bolo potrebné. začať s prípravou špecialistov pre hlavnú výrobu: „Za týmto účelom boli mladí ľudia z rôznych ústavov vyslaní na špeciálnu fakultu MIPT, kde sa učili zaobchádzať so zariadením primárneho okruhu jadrových elektrární, následne boli vyškolení. v závode Izhora a najinteligentnejší z nich tu neskôr zaujali vedúce pozície.“
Rastlina bola na svoju dobu inovatívna. Myšlienka bola takáto, vysvetľuje Alexander Groo: zoskupiť technologické toky tak, aby logistika na zníženie nákladov na organizáciu technologického procesu bola optimálna. Predpokladalo sa, že obrobok ide do jedného konca telesa nádoby a hotový reaktor vychádza na druhom. Takto je usporiadaná prvá budova s dĺžkou 720 metrov a rozlohou asi 30 hektárov, v ktorej sú umiestnené výrobné linky pre hlavné zariadenia celého primárneho okruhu: reaktor, parogenerátor, separátory-prehrievače, resp. iné súvisiace zariadenia.
„Tento prístup v našej dobe výrazne zjednodušil úlohu špecialistov, ktorí obnovili jadrovú výrobu v elektrárni a zaviedli výrobný systém Rosatom zameraný na kvalitatívne zvýšenie produktivity práce,“ povedal pre Expert technický riaditeľ podniku Andrei Anatoljevič Marčenko. V sedemdesiatych rokoch prinieslo vytvorenie takýchto technologických liniek so sebou nové stavebné technológie - na urýchlenie výstavby sa použil spoločný návrh a konštrukčná schéma a obvyklá prax stavať budovu a až potom k nej pripájať zariadenia. hore nohami: V Atommaši sa na budované technologické linky najprv vybrali najlepšie stroje sveta (60 percent bolo dovezených zo zahraničia) a pod ne stavbári postavili komunikácie a rám a na záver ich obložili prefabrikátmi. rámový materiál - sendvičové panely a mäkké strešné krytiny. Okrem toho plánovali, mysleli na perspektívy na desaťročia: objednávanie obrábacích strojov, plánovanie dielní - všetko sa dialo s očakávaním výroby reaktorových nádob s výkonom až dva gigawatty bloku, teda dvakrát toľko ako má sériový VVER. -1000.
Stratégia zápalkového boxu
Stavba prebiehala nepretržite. Stavebné veliteľstvo viedol druhý tajomník regionálneho výboru, členovia ústredného výboru a ministerskí pracovníci prichádzali jeden po druhom z ministerstiev - všetci s inžinierskymi skúsenosťami, hovorí hlavný inžinier Groo: „Ten istý Krotov po príchode okamžite odišiel. do dielní mal taký zvyk, ktorý sa mu spočiatku zdal vtipný: Keď sa prechádzal po dielňach, napísal niečo na zápalkovú škatuľku – a koľko by sa tam dalo napísať? Ale potom to, zakryté akýmisi nápismi, položil pred seba a pri pohľade len na tieto poznámky organizoval veľmi efektívne technické stretnutia - poznal svoje duchovné dieťa tak dôkladne, že mohol stanoviť taktické aj strategické úlohy pomocou len bezvýznamné indície.“ .
V roku 1979 boli do Atommašu privezené škrupiny - polotovary pre reaktorovú nádobu zo závodov Izhora, kde sa potom sústredila celá domáca hutnícka a strojárska základňa na výrobu reaktorových blokov VVER. Napriek starostlivej predchádzajúcej príprave došlo pri výrobe prvej reaktorovej nádoby na novom mieste k mnohým prekvapeniam, spomína Vladimir Kozlov. Na prácu na kritickom produkte bolo potrebné hľadať kvalifikovaných odborníkov v celej Únii, profesionálov dokonca priviezli z Komsomolska na Amure, kde montovali jadrové ponorky. "Hoci sme teoreticky boli dobre pripravení, v praxi nás mnohé nuansy zmiatli, Ižori nám vtedy veľmi pomohli a doslova nás viedli na krátkom vodítku, aby sme zvládli všetky ťažkosti." Výsledkom bolo, že už v roku 1981 smerovala prvá reaktorová elektráreň Atommash do Juhoukrajinskej jadrovej elektrárne, kde je stále úspešne prevádzkovaná.
Ak je podrobne opísaná kronika výstavby Atommash, potom je menej známe o plánoch a dokonca o začatí výstavby tu, vo Volgodonsku, iného podniku - Energomash, ktorý nie je horší ako Atommash, pokiaľ ide o jeho vznešenosť. rozsah. Predpokladalo sa, že donský analóg závodov Izhora by sa mal nachádzať na ploche viac ako dvoch štvorcových kilometrov, to znamená hutnícky a strojársky komplex s oceliarskymi a valcovacími divíziami odovzdávajúcimi štafetu výrobkov do kovoobrábania a výroby. strojárske dielne. Tento priemyselný gigant mal zamestnávať viac ako 20 tisíc ľudí, ale Atommash, čerpajúc zo všetkých zdrojov, tento projekt spomaľoval a napokon sa zastavil po čestnom odvolaní v roku 1983 Viktora Krotova, hlavného volgodonského lobistu, z jeho ministerského úradu. príspevok. Kramatorsk Energomashspetsstal, ktorý sa nachádza približne 450 kilometrov od Volgodonska, dostal príkaz zapadnúť do jedného výrobného komplexu s Atommash, ktorý zostal bez svojej metalurgie. Energomash ako hutnícky projekt sa napokon po havárii v jadrovej elektrárni v Černobyle zastavil, čo zintenzívnilo začínajúci úpadok sovietskej ekonomiky.
V sovietskych časoch sa v Atommaši podarilo vyrobiť 13 reaktorov – päť VVER-1000 dnes pracuje v ukrajinských jadrových elektrárňach, dvetisíc v Rusku – v jadrových elektrárňach Rostov a Balakovo, ďalší AST-500 bol inštalovaný v Gorkom o r. jadrová elektráreň, ktorá nikdy nebola uvedená do prevádzky a päť budov zostalo nevyžiadaných z dôvodu zastavenia výstavby jadrových elektrární po Černobyle.
Pracovníci továrne, ktorí zostali bez objednávok z jadrového priemyslu, rekonfigurovali niektoré nečinné linky na výrobu zariadení pre pracovníkov v ropnom a plynárenskom priemysle, chemikov a metalurgov. V súlade s trendmi tej doby začali vyrábať spotrebný tovar - kufre pre autá Zhiguli, kovové výrobky pre školský nábytok. Neskôr v súlade so zákonom o nájme z roku 1989, podľa ktorého si pracovníci mohli svoj podnik prenajať od štátu, sa závod rozdelil na stovky podnikov, ktoré začali byť ohradené plotmi priamo vo vnútri dielní. V polovici 90. rokov podnik skrachoval a vedenie prevzala Energomashcorporation. Do tohto holdingu, ktorý združoval mnoho podnikov, vrátane kľúčových pre jadrový priemysel, ako je Podolsk ZiO, ktorý je teraz súčasťou štruktúry Rosatomu, iný postoj, hovorí Alexander Groo. V počiatočnom štádiu však vedúci tejto spoločnosti a bývalý riaditeľ spoločnosti Atommash Vladimír Gerasimovič Ovchar „vytiahol závod z hlbokého ponoru“, podarilo sa mu zastaviť úplné rozptýlenie majetku a kolaps podniku: všetky družstvá boli vytlačené, hlavné vybavenie závodu zostalo zachované, objavili sa barterové fondy na nákup kovu a propagáciu závodu ako výrobcu veľkorozmerových produktov, objednávky prichádzali od ropných a plynárenských robotníkov, výroba náhradných dielov pre jadrovú energiu elektrárne pokračovali. Postupne aktíva Energomashcorporation prevzal Alexander Stepanov, ktorý už v roku 2000 spustil veľkolepý projekt vytvorenia stoviek malých tepelných elektrární s plynovou turbínou v Rusku a v podniku vytvoril novú výrobu pre Atommash, výrobu samotných plynových turbín. , v dôsledku čoho sa podľa pracovníkov závodu po prvé pod ním udržalo jadro odborníkov a po druhé sa vyškolilo veľa mladých ľudí, ktorí v závode pracujú dodnes. Bolo zmontovaných asi 120 turbín, no väčšina z nich kvôli nesprávne štruktúrovanej marketingovej stratégii zostala v dielňach zapadať prachom (podrobnejšie pozri „Ako odstrániť škody v Černobyle“, „Expert“ č. 6, 2013).
V roku 2009 sa Rosatom prvýkrát pokúsil kúpiť aktíva Atommash, ale tie uviazli v dôsledku dlhov spoločnosti Energomashcorporation, ktorá bola v konkurznom konaní a obchod stroskotal.
Pasca na jadro
V tom čase Rosatom zúfalo potreboval Atommash. Faktom je, že spoločnosť si bola vždy vedomá svojej zraniteľnosti a závislosti od jediného výrobcu skriňových zariadení na „jadrovom ostrove“ v tom čase - závody Izhora, ktoré sú od roku 1996 súčasťou skupiny Uralmash-Izhora (United Machine- Building Plants, OMZ, kontrolovaná Gazprombank od roku 2006. - „Expert“). Preto atómové oddelenie, po nástupe Sergeja Kirijenka ako jeho vedúceho v roku 2005, v rámci stratégie vytvorenia jadrovej korporácie s úplným cyklom, od ťažby a obohacovania uránu, výroby produktov strojárstva a výstavby jadrových elektrární k ich vyraďovaniu a ukladaniu rádioaktívneho odpadu, začal vytvárať chýbajúci článok – divízia energetiky „Atomenergomash“ (AEM). V roku 2006 Rosatom navrhol Gazprombank vytvorenie spoločného podniku na výrobu hlavného zariadenia primárneho okruhu jadrových elektrární, k dohode však nedošlo, keďže podľa našich informácií sa tento nápad údajne nepáčil Gazprombanke. presunu aktív spoločného podniku do zahraničia pod kontrolou Rosatomu.
Vzťahy s OMZ sa vyostrili na pozadí vtedy príliš optimistického programu výstavby jadrových elektrární Rosatomu, podľa názoru mnohých odborníkov, ktorý si vyžadoval rýchlu výrobu zariadení, pričom nezostal čas na organizáciu konkurencieschopnej výroby. Jadrové oddelenie nie bezdôvodne uviedlo, že majitelia závodov Izhora sa snažia posunúť riešenie svojich problémov na spotrebiteľov, a to vrátane modernizácie svojich podnikov v cene produktov a vlastnej neefektívnosti, ktorá pretrváva práve kvôli nedostatku. konkurenčných podmienok na domácom ruskom trhu. Bez alternatívneho dodávateľa by sa vyvíjal tlak na jediného výrobcu zariadení nádob primárneho okruhu (reaktor, parogenerátor a množstvo veľkých kritických produktov, ako je napríklad lapač taveniny aktívnej zóny, ktorý sa štandardne vyžaduje pri každom nová jadrová elektráreň za účelom zvýšenia bezpečnosti) bola prakticky zbytočná, aspoň podľa tohto názoru bol Rosatom, ktorý bol nútený urobiť konečné rozhodnutie o rozvoji vlastného energetického priemyslu, počnúc konsolidáciou nesúrodých elektrární vrátane vo vlastnej štruktúre založenej na technológiách AEM. Keďže žiadny z týchto podnikov nevyhovoval na výrobu reaktorových nádob, parogenerátorov a iných technologických nádob a pri nákupe Atommash vznikli problémy, bolo rozhodnuté upraviť Petrozavodskmash (PMZ), podnik na výrobu papierenských strojov. nachádza v momente kúpy v roku 2010 v ťažkej situácii.
Následné víťazstvo spoločnosti AEM Technologies (so základnou výrobou v PMZ) v tendri Rosatomu na dodávku dvoch reaktorových nádob pre jadrovú elektráreň v Baltskom mori prijali pozorovatelia trhu mimoriadne bolestne, najmä preto, že v súťažnej dokumentácii chýbala podmienka dostupnosť referencií od výrobcu. Aby sme boli spravodliví, stojí za zmienku, že na rokovaniach na rôznych úrovniach OMZ podľa odborníkov, ktorí tento trh poznajú, zaujal ďaleko od konštruktívneho postoja k cenovým otázkam ešte pred výberovým konaním, v ktorom závody Izhora stanovili cenu 1,7 miliardy rubľov. a AEM -Technologies“, podľa spoločnosti na základe odhadov svetových audítorov, - 0,9 miliardy (podrobnejšie pozri „Drahý spôsob, ako lacno nakupovať“, „Expert“ č. 50 za rok 2010). Medzitým takýto krok Rosatomu, ktorý by sa dal do istej miery hodnotiť ako bluf, viedol k tomu, že ponuka AEM Technologies sa stala základnou na ruskom trhu a pre následné obchodovanie. To nebráni spoločnosti Izhora splniť si svoje záväzky týkajúce sa výroby piatich reaktorových nádob a mnohých ďalších dôležitých zariadení pre ruské a zahraničné jadrové elektrárne v rámci rôznych projektov Rosatomu. Okrem toho spoločnosť nebude môcť v dohľadnej dobe realizovať svoje plány bez závodov Izhora, a to ani s prihliadnutím na Atommash, ktorého začlenenie do Atomenergomash znamená vytvorenie vlastného vertikálne integrovaného komplexu energetiky s plným cyklom. Napriek tomu môžeme zrejme povedať, že OMZ prehrala s Rosatomom v korporátnom boji. Vzhľadom na podporu Rosatomu na najvyššej vládnej úrovni je dnes takmer nemožné zmeniť jej výsledky. Monopol závodov Izhora bol prelomený.
V tom istom roku 2010 Rosatom získal ukrajinský Energomashspetsstal v Kramatorsku, ktorý fungoval v sovietskych časoch v jedinom technologickom spojení s Atommash. Prirodzene, tento krok bol považovaný aj za úder pre rozdelenie skupiny Uralmash-Izhora, OMZ-Spetsstal, ktorá bola v tom čase monopolným ruským výrobcom hutníckych polotovarov pre reaktorové nádoby a parogenerátory. V samotnom Rosatome sa vytvorenie podobného závodu a vývoj potrebného technologického zázemia od nuly - namiesto nákupu hotového podniku - odhadovalo na miliardy dolárov a verilo sa, že spustenie a odladenie novej výroby môže trvať viac ako päť rokov. Je prekvapujúce, že po zakúpení aktív tohto vysokokvalitného hutníckeho podniku - jednej z mála úspešných akvizícií špičkových technológií v zahraničí v praxi ruských podnikov, podľa odborníkov z popredných svetových hutníckych organizácií, ako je St. Petrohradská nezisková organizácia Prometheus alebo hlavné mesto TsNIITMASH, Rosatom bol nútený sa pred piatimi rokmi ospravedlniť. Teraz, v období nešťastného napätia medzi Ruskom a Ukrajinou v dôsledku nepotlačiteľnej oportunisticko-byrokratickej lásky k vlasti a anonymných listov od vlastencov, sa mnohí snažia úplne zamlčať existenciu tohto, teraz už v žiadnom prípade nenahradzujúceho aktíva. . Samozrejme, geografická blízkosť Kramatorska k Slavjansku by majiteľom EMSS nemala dodávať optimizmus, ale ukrajinský podnik je pre posledné roky neprerušila ani jednu dodávku ani na základe globálnych dohôd (to je viac ako 70 % dodávok závodu), ani na základe ruských zmlúv. Boli dodané predvalky pre reaktory VVER-1200 a parogenerátory pre tú istú bieloruskú JE a reaktory RITM-200 (ponuková cena polotovarov pre lodné reaktory z domáceho OMZ-Spetsstal bola takmer dvakrát vyššia ako cena EMSS) pre nové ruské ľadoborce načas. Ďalšími zárukami proti prerušeniu dodávok do Ruska sú lobistické schopnosti samotného Rosatomu, ktorý zabezpečuje palivovú a technologickú podporu pre prevádzku viac ako 15 jadrových reaktorov v piatich prevádzkovaných ukrajinských jadrových elektrárňach, ktoré dnes zabezpečujú takmer dve tretiny vyrobenej elektriny. v susednej krajine.
Ľudia novej vlny
V roku 2012 Rosatom prevzal Atommash pod svoju kontrolu a oznámil plány na presun výroby vybavenia trupu z Petrozavodska do Volgodonska. „Mnohí súdruhovia pochybovali o našom závode,“ hovorí Yuri Etingen, riaditeľ kvality spoločnosti. - Atommash navyše prešiel ťažkým obdobím, keď sa zastavila výroba jadra. Ale už tri roky vyrábame zariadenia pre jadrové elektrárne a ja ako človek, ktorý sedím na tomto mieste, som presvedčený, že to robíme efektívne.“ Odvetvové smernice podľa neho nariaďujú, že ak sa výrobok vyrába vo firme prvýkrát alebo po dlhšej prestávke, tak objem kontrolných bodov by mal byť aspoň 50 % z celkového počtu technologických operácií. V prípade zariadení vyrobených pre bieloruskú JE (okrem reaktora sú tu ešte štyri parogenerátory) toto číslo dosiahlo 80–90 %. Takže v rôznych fázach výroby samotná reaktorová nádoba prejde 315 takzvanými kontrolnými bodmi, pričom zozbiera štyrikrát viac podpisov od zodpovedných osôb.
Jurij Etingen má 34 rokov, v závode pracuje posledných osem rokov, sú v rovnakom veku ako technický riaditeľ Andrei Marchenko a obaja sú z vlny mladých ľudí, ktorí prišli do podniku už v roku 2000. Etingen hovorí, že v jeho oddelení sa viac ako polovici špecialistov podarilo pracovať už v osemdesiatych rokoch a dobre sa orientujú v špecifikách výroby trupových zariadení pre jadrový ostrov, kde samotná výroba produktu trvá iba 40 % času a 60 % sa vynakladá na jeho kontrolu v rôznych fázach technologického prerozdeľovania.
„Čo sa týka personálu, Atommash má v porovnaní s inými strojárskymi podnikmi výhodnú pozíciu,“ podporuje svojho kolegu Andrei Marčenko. - V kľúčových fázach: zváranie, obrábanie, montáž, v projekčnej kancelárii sú ľudia s tridsať- až štyridsaťročnou praxou a vedľa nás mladí, ale už s kvasom Atommash. Iní výrobcovia strojov sa sťažujú, že majú dôchodcov a priekopníkov – niektorí už nemôžu robiť nič, zatiaľ čo iní stále nič nedokážu. Naša situácia je jedinečná a my, tridsaťštyridsaťroční, sme mali šťastie: mali sme a máme skúsených učiteľov a sami už vieme veľa urobiť a každá nová zásielka produktu vytvoreného vlastnými rukami nám dáva viac dôvery. S rizikom, že to bude znieť domýšľavo, predsa len poviem: už chápeme, že sme zapojení do dôležitej veci, že sme sa dotkli zázraku stvorenia. Zapíšme sa do histórie. A hlavne vidíme, že Atommash má perspektívu a prehľadné portfólio zákaziek. Vidíme cestu."