நான் முக்கியமாக பிராந்தியங்களில் டெண்டராக வேலை பெறத் திட்டமிடுபவர்களுக்காக எழுதுவேன். உற்பத்தியாளர்களிடம் கடன் இல்லாத நிறுவனம்.
நான் முக்கியமாக பிராந்தியங்களில் டெண்டராக வேலை பெறத் திட்டமிடுபவர்களுக்காக எழுதுவேன். பல்ஸில், டெண்டர்களில் பணியின் நோக்கத்தில் வேறுபாடுகள் எதுவும் இல்லை, எல்லாமே ஒரு நபரின் மீது விழுகின்றன, குறிப்பாக பின்வருவனவற்றிற்கு நீங்கள் பொறுப்பாவீர்கள்: பிரதிநிதிகளுடன் பணிபுரிதல், வாடிக்கையாளர்களுடன், ஏலங்களைக் கண்காணித்தல், ஏலத்திற்குத் தயாரித்தல் மற்றும் சமர்ப்பித்தல், விளையாடுதல் ஏலம், ஆதரவு ஆவணங்களை எழுதுதல், எல்லாவற்றையும் உறுதி செய்ய வேண்டும்...
11.02.20 12:11 மாஸ்கோஈவா,
கண்ணியமாக பணியமர்த்துபவர்.
எனது கருத்தைத் தெரிவிக்க விரும்புகிறேன், பொருட்களைப் பெறும் நிபுணரின் காலியிடத்திற்கான நேர்காணலுக்கு நான் அழைக்கப்பட்டேன். நேர்காணலின் போது அவர்கள் எல்லாவற்றையும் மிகவும் வண்ணமயமாக விளக்கினர் மற்றும் 2 நாட்களுக்குள் என்னை மீண்டும் அழைப்பதாக உறுதியளித்தனர். கேள்வித்தாள் பாதுகாப்பு துறைக்கு அனுப்பப்பட்டது. எந்த பதிலும், வாழ்த்தும் இல்லாமல் 2 நாட்கள் கழிகின்றன. நான் மீண்டும் அழைக்க முடிவு செய்தேன், இன்னும் 2 நாட்களுக்குள் எல்லாம் இன்னும் பரிசீலனையில் உள்ளது என்று பதிலளித்தனர். ஒரு வாரம் கழிந்தது அமைதி நிலவியது. வீண்...
22.09.19 00:14 கசான்அலெனா கோர்படென்கோ,
எஞ்சியிருக்கவில்லை
HR மேலாளர் முரட்டுத்தனமாக மட்டுமல்ல, தொலைபேசியிலும் முரட்டுத்தனமாக நடந்துகொள்கிறார், அவர்களின் நிறுவனத்தின் மதிப்பை தெளிவாக உயர்த்துகிறார், இந்த பதவிக்கு இன்னும் சிறந்த வேட்பாளர்கள் இருப்பதாக முரட்டுத்தனமாக கூறுகிறார். வருவதற்கு மட்டுமல்ல, காலியிடங்களைப் பார்க்கும் ஆர்வமும் கூட இல்லாமல் போய்விட்டது (HR இயக்குனர் இதுபோன்ற சம்பவங்களில் கவனம் செலுத்தி செயல்முறையை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன்).
24.07.19 16:47 மாஸ்கோபெயர் தெரியாத,
மதிப்புரைகள் சுத்தம் செய்யப்படுகிறதா? பின்னர் இன்னும் அங்கு இருக்கும் அடிமைகளிடமிருந்து நிறைய நேர்மறையான கருத்துகள். சொற்ப சம்பளம், ஊக்கத்துடன் ஏமாற்றுதல், முரட்டுத்தனம் மற்றும் தொழிலின்மை!
14.07.19 17:26 மாஸ்கோகேட்,
மணிநேர சம்பளம்.
அழுகிய அலுவலகம். எல்லோரும் ஒருவரையொருவர் வெறுக்கிறார்கள், அவர்கள் அனைவரும் உரிமையாளரின் பணத்தை வீணடிக்கிறார்கள், மேலும் பல ஊழியர்களின் தகுதிகள் கேள்விகளை எழுப்புகின்றன. ஆனால் மீண்டும், இவர்கள் யாரோ ஒருவரின் உறவினர்கள் அல்லது நண்பர்கள். அலுவலகம் ஒரு மோசமான மனநல மருத்துவமனை போல் தெரிகிறது. நீங்கள் சில முதலாளிகளின் நெருங்கிய நண்பராக இல்லாவிட்டால் உள்ளுக்குள் எந்த வளர்ச்சியும் இல்லை.
22.02.19 20:18 மாஸ்கோஷுரோச்கா,
எதுவும் புதிதல்ல. எல்லாம் மற்றவர்களால் சொல்லப்பட்டது, சேர்க்க எதுவும் இல்லை
எஸ்கினின் செயல்பாடுகள் SIA இல் பெற்ற அனுபவம் மற்றும் திறன்கள் மட்டுமே. என்னுடைய சொந்த யோசனைகள். மருந்தகங்களுக்கான மென்பொருள் மற்றும் அதுவும் SIA இலிருந்து. டன்ஸ். எனவே துடிப்பு 3 வது இடத்தில் உறைந்துவிடும், யோசனைகள் இருக்காது, ஏனென்றால் அவருக்குத் தெரிந்த அனைத்தும் ஏற்கனவே செயல்படுத்தப்பட்டுவிட்டன. SIA இல் அவர்கள் எவ்வளவு இருட்டாக இருந்தார்கள், அத்தகைய விதி இன்று பல்ஸில் வெகு தொலைவில் இல்லை.
31.12.18 16:13மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில்பெயர் தெரியாத,
நட்பு அணி. அவர்கள் தங்கள் துறையில் வல்லுநர்கள். உண்மையான மற்றும் புரிந்துகொள்ளும் நபர்கள், எப்போதும் ஆதரிக்கவும் விளக்கவும் தயாராக உள்ளனர். சரியான நேரத்தில் சம்பளம் வழங்குதல். Sberbank கார்டில் செலுத்தப்பட்டது. வேலைக்கு இடமாற்றம். ஒரு வருட வேலைக்குப் பிறகு வி.எச்.ஐ.
வேலை அட்டவணை: 5/2, விடுமுறை நாட்கள், வார இறுதி நாட்கள், எல்லாம் மக்களுடையது. உண்மையில், எல்லாம் வித்தியாசமானது. நீங்கள் 6/2, 10-12-15 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மணிநேரம் வேலை செய்வீர்கள். அதே நேரத்தில், 10 நிமிடங்களுக்கு ஒரு இடைவெளி மற்றும் 20 நிமிடங்களுக்கு இரண்டாவது. எல்லாம் அதன் காலில் மற்றும் தாளத்தில் உள்ளது. ஓரிரு நிமிடங்கள் உட்கார்ந்து ஓய்வெடுக்க முடியாது! உடல் எடையை குறைக்க விரும்புவோருக்கு ஒரு சிறந்த வழி) மேலும், நீங்கள் படிப்புகளில் கலந்து கொண்டால், மொழிகளைப் படித்தால், உடற்தகுதிக்குச் சென்றால் அல்லது ஓட்டுநர் பள்ளிக்குச் சென்றால், பயிற்சி...
"பல்ஸ்" என்பது ஒரு மருந்து நிறுவனமாகும், இது அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயர்தர சேவையையும் அதன் ஊழியர்களுக்கு விசுவாசமான அணுகுமுறையையும் வழங்குகிறது. நிறுவனம் வெற்றிகரமாக வளர்ந்து வருகிறது மற்றும் புதிய பணியாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களை வரவேற்பதில் எப்போதும் மகிழ்ச்சியாக உள்ளது.
நிறுவனத்தின் வாழ்க்கையிலிருந்து
பல்ஸ் அதன் வெற்றிகரமான பணிக்கு பின்வருவனவற்றை முக்கியமாகக் கருதுகிறது:
- கண்ணியமான சேவை;
- உயர்தர தரக் கட்டுப்பாடு;
- சிரமங்கள் மற்றும் தடைகள் மூலம் நிலையான இயக்கம்;
- ஊழியர்களின் தொழில்முறை;
- குழுவில் பணிபுரியும் திறன்;
- நேர்மறையான அணுகுமுறை.
ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைநகர் மற்றும் பிராந்தியத்தில் உள்ள மருந்தகங்களின் ஒத்துழைப்புடன் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இந்த நடவடிக்கை தொடங்கியது. படிப்படியாக, பெரிய நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடத் தொடங்கின. மருந்தியல் நிபுணர் சிஎம்ஐ மதிப்பீட்டில் செயல்திறன் 8வது தரப்படுத்தப்பட்டது. இதைத் தொடர்ந்து பிரையன்ஸ்க், யெகாடெரின்பர்க், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், வோல்கோகிராட், கசான், இர்குட்ஸ்க் மற்றும் பிற நகரங்களில் பிராந்திய விற்பனை நிலையங்கள் திறக்கப்பட்டன.
ஊழியர்களின் கருத்துகள்: பல்ஸ் பற்றிய விமர்சனங்கள்
அணியில் காலடி எடுத்து வைக்கும் அதிர்ஷ்டம் உள்ளவர்கள் தங்கள் பணியின் மதிப்புரைகளில் தனிப்பட்ட கதைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். அவர்கள் வேலையின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் பற்றி நேர்மையாக பேசுகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் சொந்த வெற்றியின் ரகசியங்களையும் வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.
ஆனால் ஒரு முதலாளியைப் பற்றிய மதிப்புரைகள் பாராட்டுக்குரியவை மட்டுமல்ல. சில காரணங்களால் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அல்லது தங்கள் சொந்த நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய நிபுணர்களும் தங்கள் கருத்துக்களை விட்டுவிடுவார்கள். ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரரும் பின்வருவனவற்றைப் பற்றிய புதுப்பித்த மற்றும் சரிபார்க்கப்பட்ட தகவலைக் கண்டறிய முடியும் என்பதை இது உறுதிப்படுத்துகிறது:
- கூலிகள்;
- மேலாண்மை தேவைகள்;
- வேலை மாற்றங்கள்;
- சமூக உத்தரவாதங்கள்;
- தொழில் ஏணியில் முன்னேற வாய்ப்புகள்.
FC "பல்ஸ்" இன் வரலாறு - ஒரு சிறிய நிறுவனம் உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து பிராந்தியங்களுக்கு மருந்துகளின் மொத்த விநியோகத்துடன் தொடங்கியது, இது போட்டியாளர்களை கசக்கி தேசிய மருந்து சந்தையின் தலைவர்களுக்கு இணையாக மாறியது.
குறிப்பு தகவல்:
- நிறுவனத்தின் பெயர்:எல்எல்சி "எஃப்சி பல்ஸ்"
- செயல்பாட்டின் சட்ட வடிவம்:வரையறுக்கப்பட்ட கடப்பாட்டு நிறுவனம்.
- செயல்பாடு வகை:மருந்து பொருட்கள் மொத்த வியாபாரம்.
- 2016க்கான வருவாய்: 129.9 பில்லியன் ரூபிள்.
- பயனாளி:எட்வர்ட் நெட்டில்கோ.
- பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை: 2900 பேர்.
- நிறுவனத்தின் தளம்: www.puls.ru.
ரஷ்ய மருந்து சந்தை மிகவும் குறிப்பிட்டது, மேலும் மருந்து விநியோகஸ்தர்கள் மக்களுக்கு மருந்துகளை வழங்கும் செயல்பாட்டில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர். ரஷ்யா கணிசமான அளவு கொண்ட நாடு. ஒரு பெரிய மொத்த விற்பனையாளர் என்பது ஒரு பெரிய மருந்துக் கிடங்கு மட்டுமல்ல, தளவாட மையங்களின் வளர்ந்த வலையமைப்பும் ஆகும். மேலும், இதுவும் கூட முக்கிய மையங்கள்சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்களை இணைக்கும் நிதி ஓட்டங்கள்.
ஒரு காலத்தில் பல உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து பிராந்தியங்களுக்கு மருந்துகளின் மொத்த விநியோகத்தில் திருப்தி அடைந்த FC பல்ஸ், மிகப்பெரிய தேசிய ரஷ்ய மருந்து விநியோகஸ்தர்களில் ஒன்றாக வளர்ந்துள்ளது மற்றும் ரஷ்யாவின் அனைத்து பகுதிகளுக்கும் மருந்துகள் மற்றும் மருத்துவ தயாரிப்புகளின் மொத்த விநியோகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளது.
மருந்து நிறுவனமான பல்ஸின் வரலாறு 1996 இல் தொடங்கியது, சந்தை இன்னும் முழுமையாக உருவாகாதபோது, மருந்துப் பொருட்களை விநியோகிக்க ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு இல்லை, மேலும் முதலில் சந்தைக்கு வந்தவர்களுக்கு குறிப்பாக ஆர்வமில்லாத பல பகுதிகள் இன்னும் இருந்தன. , Protek அல்லது SIA போன்றவை. இன்று, இந்த நிறுவனம் மருந்து விநியோகத் துறையில் முன்னணி நிறுவனங்களில் தரவரிசையில் மூன்றாவது இடத்தில் உள்ளது, 2016 ஆம் ஆண்டிற்கான வேலை முடிவுகளைத் தொடர்ந்து, NPK Katren மற்றும் CV Protek க்கு அடுத்தபடியாக இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது.
நிறுவனம் 400 க்கும் மேற்பட்ட பிராந்திய விநியோகஸ்தர்களுடன் கூட்டாண்மைகளை நிறுவியுள்ளது, மேலும் நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட சப்ளையர்கள் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் வெளிநாடுகளில் இருந்து முன்னணி உற்பத்தியாளர்கள் - அதற்கு தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்கிறார்கள்.
துடிப்பு எப்படி தொடங்கியது
எட்வார்ட் நெட்டில்கோ மருந்து தயாரிப்பில் இருந்து வெகு தொலைவில் இருந்தார். ரேடியோ எலக்ட்ரானிக்ஸ் மீது அதிக ஆர்வம் கொண்டிருந்தார். அவர் மாஸ்கோ ஏவியேஷன் இன்ஸ்டிடியூட், காஸ்மோனாட்டிக்ஸ் மற்றும் தானியங்கி விமான பீடத்தில் பட்டம் பெற்றார், மேலும் 1990 களின் முற்பகுதியில் அவர் பெயரிடப்பட்ட NPO இல் பணியாற்றினார். லாவோச்கினா. சிலருக்கு அறிவியலில் ஆர்வம் இருந்த காலம் வந்தது. நெட்டில்கோ தனது நண்பர்களுடன் சேர்ந்து ஒரு சிறிய பட்டறையைத் திறந்தார், அங்கு அவர் பல்சர் பிராண்டின் கீழ் டிகோடர்கள் மற்றும் ரிமோட் கண்ட்ரோல்களை தனது கைகளால் அசெம்பிள் செய்தார். மூலம், அவர்தான் பின்னர் அவரது புதிய நிறுவனத்திற்கு பெயரைக் கொடுத்தார் - "பல்ஸ்".
அரிசி. 1. FC பல்ஸ் எல்எல்சியின் நிறுவனர் மற்றும் ஒரே உரிமையாளர் எட்வர்ட் நெட்டில்கோ
ஆதாரம்: இணையதளம் vademec.ru
ஆனால் வெளிநாட்டில் இருந்து ரஷ்யாவிற்கு மலிவான எலக்ட்ரானிக்ஸ் ஓட்டம் ஊற்றப்பட்டபோது, படைகளின் பயன்பாட்டிற்கு மற்றொரு பகுதியைத் தேடுவது அவசியம். அவரது மனைவி லாரிசா நெட்டில்கோ அந்த நேரத்தில் பல்கேரிய மருந்துகளை விநியோகிக்கும் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தார். மருந்து சந்தை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது பற்றிய தெளிவான புரிதல் அவளுக்கு இருந்தது. அதனால்தான் தேர்வு இந்த பகுதியில் விழுந்தது.
10,000 அமெரிக்க பணம் மட்டுமே தொடக்க மூலதனமாக இருந்தது. அப்படிப்பட்ட பணத்துக்கும் எந்த சம்பந்தமும் இல்லை என்று நிபுணர்கள் கூறினர். சந்தை பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் சூரியனில் ஒரு இடத்தை வெல்ல, நீங்கள் பத்து மடங்கு அதிகமாக இருக்க வேண்டும். ஆனால் எட்வார்ட் மற்றும் லாரிசா நெட்டில்கோ முயற்சி செய்து 1996 இல் பல்ஸ் என்ற தங்கள் சொந்த மருந்து நிறுவனத்தைத் திறந்தனர்.
நிபுணர்களின் கணிப்புகள் நிறைவேறவில்லை. ஏனெனில் "கிரீம்" மட்டுமே ஆக்கிரமிக்கப்பட்டது, மேலும் இளம் நிறுவனம் ரஷ்யா மற்றும் பல்கேரியாவில் உள்ள தொழிற்சாலைகளுடன் தொடர்புகளை நிறுவியது மற்றும் பிராந்தியங்களுக்கு மருத்துவப் பொருட்களை வழங்கத் தொடங்கியது, அங்கு அவை நேரடியாக மருந்தகங்களுடன் பணிபுரியும் சிறிய நிறுவனங்களால் வாங்கப்பட்டன. நிதிகளின் விற்றுமுதல் சிறப்பாக இருந்தது: 200% வரையிலான மார்க்அப்கள் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியை ஒரு வாரத்திற்குள் திருப்பித் தருவதை சாத்தியமாக்கியது.
பெரிய விநியோகஸ்தர்கள் ரஷ்ய தொழிற்சாலைகளில் ஆர்வம் காட்டவில்லை - மருந்துகளுக்கான விலைகள் குறைவாக உள்ளன, போக்குவரத்து செலவுகள் மிக அதிகம். மேற்கில், ரஷ்யாவிற்கு வாங்குவது மற்றும் கொண்டு வருவது மிகவும் எளிதாக இருந்தது. எனவே பல்ஸ் படிப்படியாக மாஸ்டரிங் செய்யும் இடத்தில் போட்டியாளர்கள் இல்லை. அவள் இந்த நிறுவனத்தைத் தவிர வேறு யாருக்கும் ஆர்வம் காட்டவில்லை.
2001 முதல், பல்ஸ் அதன் பிராந்திய நிறுவனங்களின் வலையமைப்பை தீவிரமாக விரிவுபடுத்தி, நாடு முழுவதும் பரவி வருகிறது.
2007 ஆம் ஆண்டில், SIA இன்டர்நேஷனல், ப்ரோடெக் மற்றும் ரோஸ்ட் ஆகியவை மருந்து சந்தையில் தலைசிறந்து விளங்கின. மேலும் நிறுவனம் நன்கு நிறுவப்பட்ட மொத்த விற்பனை மாதிரியிலிருந்து நகர்ந்து அதன் சொந்த கிளை நெட்வொர்க்கிற்கு பிராந்திய விநியோகஸ்தர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற முடிவு செய்தது. நிறுவனத்திற்கு ஒரு கிளை இருந்தது, ஆனால் நேரம் வந்துவிட்டது என்பது இப்போதுதான் தெரிந்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில், மேலும் மூன்று கிளைகள் திறக்கப்பட்டன, இது அடுத்த ஆண்டே செயல்பாட்டு லாபத்தைக் கொண்டு வந்தது. 77% வளர்ச்சி திட்டம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது:
- கிடங்குகளை வாடகைக்கு எடுப்பதன் மூலம் வளாகத்தின் பற்றாக்குறை ஈடுசெய்யப்பட்டது;
- வகைப்படுத்தல் ஒன்றரை மடங்கு அதிகரித்து, 6,000 பதவிகளுக்கு;
- கிளைகள் திறக்கப்பட்டவுடன், பணியாளர்கள் அதிகரிக்கப்பட்டனர் (இப்போது நிறுவனம் 1,360 பேரை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளது.
2009 இல், மந்தநிலை ஒட்டுமொத்த வணிகத்தையும் பாதித்தபோது, லாபத்தில் இயங்கிய பல்ஸ் இறுதியாக கவனிக்கப்பட்டது.
"மேலாண்மை விஷயங்கள் மிகவும் முக்கியம்: ஒரே நாளில் முடிவெடுப்பதற்கான தரநிலையை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம். சொல்லப்போனால், பெரும்பாலான பிரச்சனைகளுக்கு, நீங்கள் நினைத்தால், ஐந்து நிமிடங்களில் முடிவெடுக்க முடியும்” (இ. நெட்டில்கோ).
"துடிப்பு" அதன் வேகத்தை அதிகரித்துக்கொண்டே இருந்தது. 2014 ஆம் ஆண்டில், சோச்சி ஒலிம்பிக் நடந்தபோது, கிரைமியா இணைக்கப்பட்டபோது, ஐரோப்பிய யூனியனும் அமெரிக்காவும் ரஷ்யாவிற்கு எதிராக பொருளாதாரத் தடைகளை விதித்தபோது, நாட்டிற்கு குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகளின் ஆண்டு, நிறுவனத்திற்கு ஒரு வகையான உந்துதலாக மாறியது. நாட்டிற்கு இந்த ஆண்டு நிகழ்வுகளின் விளைவுகள் நீண்ட காலமாக எதிரொலித்தாலும், பல்ஸுக்கு அது மிகவும் வெற்றிகரமாக மாறியது. முதல் பத்து மருந்து விநியோகஸ்தர்களில் நிறுவனம் தனது நிலையை வலுப்படுத்தியது மட்டுமல்ல. DSM குழுமத்தின் நிபுணத்துவ தரவுகளின்படி, 2014 இல் இது அதிகபட்சமாக அவர்களில் 44% அதிகரிப்பையும், அதே போல் 7.6% மருந்துகளின் அளவில் ஒரு பங்கையும் நிரூபித்தது மற்றும் தரவரிசையில் 6 வது இடத்தைப் பிடித்தது, அதேசமயம் 2011 இல் மட்டுமே பத்தாவது .
நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் நிறுவனர் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு எதிராக உள்ளனர். ஆனால் அவர்கள் இன்னும் தங்கள் சொந்த மருந்தகங்களின் சிறிய சங்கிலியைத் திறந்தனர்.
எங்கள் வாடிக்கையாளர், அவரது பிரச்சனைகள் மற்றும் அளவுகோல்களை நன்கு புரிந்து கொள்ள எங்களுக்கு "ஃபார்மசி ஃபோர்டே" தேவை. இது மொத்தம் 14 மருந்தகங்கள் (E. Netylko).
நவீனத்துவம்
"பல்ஸ்" இன்று மிகவும் முக்கியமான இணைப்பாகும், இது ரஷ்ய விநியோகஸ்தர்களின் முதல் தரத்திலிருந்து உற்பத்தியாளரிடமிருந்து இறுதி நுகர்வோர் வரை மருந்துகள் மற்றும் மருத்துவ தயாரிப்புகளின் போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பை உறுதி செய்கிறது. இந்தத் திட்டம் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் ஒரு மைய விநியோக தளவாட வளாகத்தையும், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிராந்தியங்களில் உள்ள 13 பிராந்திய தளவாட வளாகங்களையும் உள்ளடக்கியது, அவை மருந்தகங்களுக்கு நேரடி விநியோகங்களைச் செய்கின்றன - ஒரு தளவாட நெட்வொர்க். நிறுவனத்தின் கிடங்குகள் நவீன உயர் தொழில்நுட்ப தானியங்கி அசெம்பிளி கன்வேயர்கள் மற்றும் பிற உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திரங்களுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளன.
"துடிப்பு" இன்று -
- மருந்து விநியோகஸ்தர்களின் தரவரிசையில் 3வது இடத்தில் உள்ளது;
- இவை உலகளாவிய உற்பத்தியாளர்களுடன் 320 ஒப்பந்தங்கள்;
- இது ரஷ்யாவில் 50,890 டெலிவரி புள்ளிகள்.
அரிசி. 3. மருந்து நிறுவனம் "PULSE" ஒரு தேசிய மருந்து விநியோகஸ்தர்.
ஆதாரம்: இணையதளம் rabota.kitabi.ru
மிகப்பெரிய உள்நாட்டு மருந்து விநியோகஸ்தர்களுடன் இணைந்து, FC பல்ஸ் 2017 இல் அதன் தலைமையைத் தக்கவைத்து பலப்படுத்தியது. மருந்து சந்தையில் அதன் பங்கு, அதன் முக்கிய போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, அக்டோபர் 2017 இல் பின்வருமாறு மாறியது: முதல் மூன்று பங்குகளின் பங்கு 68% ஆகும், மேலும் தலைவர்களிடையே பங்குகள் பின்வருமாறு விநியோகிக்கப்பட்டன: "புரோடெக்" வாடிம் யாகுனின், தலைவர் இயக்குநர்கள் குழு, - 27.8%, லியோனிட் கோனோபீவ் மற்றும் விளாடிமிர் ஸ்பிரிடோனோவ் ஆகியோரால் "குவாட்ரன்" - 24.5%, "பல்ஸ்" - 15.8%.
பிராந்திய நெட்வொர்க்
பிராந்திய தளவாட மையங்கள் (அவற்றில் மொத்தம் 15 உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், யெகாடெரின்பர்க், டாம்ஸ்க் மற்றும் பல ரஷ்ய நகரங்களில், மற்றும் 2 மாஸ்கோவில் உள்ளன) ரஷ்ய மருந்தகங்களுக்கு நேரடியாக பொருட்களை வழங்குகின்றன. மருந்து நிறுவனத்திற்கு 15,300 வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர். அவற்றில் மாஸ்கோ மற்றும் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் அமைந்துள்ளவை கிம்கியில் அமைந்துள்ள மத்திய தளவாட வளாகத்திலிருந்து வழங்கப்படுகின்றன, இங்கிருந்து பெரிய பிராந்திய வாடிக்கையாளர்களுக்கும் விநியோகம் செய்யப்படுகிறது.
பிராந்தியங்களில் அதன் இருப்பை அதிகரிக்க நிறுவனம் தொடர்ந்து செயல்பட்டு வருகிறது, மேலும் 2016 இல் மட்டும் அதன் கிடங்கு இடத்தை ஒன்றரை மடங்கு அதிகரித்துள்ளது (இன்று வரை 104.3 ஆயிரம் சதுர மீட்டர்).
