2018'in ilk yarısındaki çalışmaların sonuçlarına göre, Moskova bölgesinde çok daireli konut stokunu yöneten kuruluşların bir derecelendirmesi derlendi, oylama Dobrodel portalında yapıldı ve yönetim çalışmalarını değerlendirmek için 13 kriter dikkate alındı yıldız sistemine göre otellerin değerlendirilmesine benzeterek şirketler, Konut Bakanlığı basın servisi ve Moskova bölgesinin kamu hizmetleri.
Derecelendirme, yaklaşık bin yönetici işletmeyi içeriyordu, ancak bunların yalnızca üçte biri üç veya daha fazla yıldız aldı. En "yıldız" yönetim şirketleri (MC), yaklaşık 1 milyon metre yaşam alanı olan 131 apartmana hizmet vermektedir (toplamda, Moskova bölgesinde, çok daireli konut stoğu yaklaşık 197 milyon metrekaredir). Derecelendirmeye göre, dört yıldızlı şirketler Podolsk, Serpukhov, Ivanteevka, Domodedovo, Krasnogorsk, Ramenskoye ve Shchelkovsky belediye bölgelerinde bulunan bazı evlere hizmet veriyor.
Basın servisinde hatırlandığı gibi, bu yılın baharında, Moskova Bölgesi Valisi Andrey Vorobyov, belediye başkanlarıyla işbirliği içinde bölgesel Konut ve Kamu Hizmetleri Bakanlığına yönetim şirketlerinin bir derecelendirmesini oluşturma talimatı verdi ( MC), çok daireli konut stokunun ortak mülkiyetini yöneten Moskova bölgesi sakinleri için anlaşılabilir.
Bu görevi yerine getirmek için, Moskova Bölgesi Konut ve Toplumsal Hizmetler Bakanlığı, bölgesel Goszhilinspektsiya, Gosadmtekhnadzor ve Apartman Binaları Konseyleri (APSD) Başkanları Derneği ile birlikte, yönetim şirketini değerlendirmek için yeni bir metodoloji geliştirdi. Moskova bölgesinde yönetim şirketlerinin sınıflandırılmasının, malzemede açıklanan yıldız sistemine göre otellerin değerlendirilmesine benzetilerek yapıldığı.
“Toplamda 928 işletme, sekiz işletmenin en yüksek notu aldığı bölgesel derecelendirmeye girdi - Podolsk'taki MUZHRP No. 12, Serpukhov'daki City Utility Company LLC, Ivanteevka'daki iki kuruluş - Pionerskaya 11" ve Stroyregister LLC dahil olmak üzere dört yıldız, Shchelkovsky Bölgesi'nde Zhilservis-A LLC, Domodedovo'da DomExCom LLC, Ramensky Belediye Bölgesi'nde Vesta-Service LLC, Krasnogorsk ve Shchelkovsky Belediye Bölgesi'nde Service Dom LLC faaliyet göstermektedir. Ayrıca, 346 yönetici işletme üç yıldız aldı, 507 - iki yıldız, 67 "yöneticinin" her biri birer yıldız aldı.
Yaklaşık 20.000 sakinin kriterler için oy kullandığını açıklıyor. Yönetim şirketleri, apartman daireleri meclisleri (MKD) ile etkileşim kalitesi, giriş ve avlu alanlarının bakım kalitesi, kaynak tedarik kuruluşları ile yerleşim yerlerinde yüksek ödeme disiplininin varlığı, yönetim kurulu organizasyonu gibi kriterlere göre değerlendirildi. belediyelerin birleşik sevk hizmetleri (EDS) aracılığıyla nüfusa sevk hizmetlerinin çalışması, girişlerin onarımı, ısı temini, sıcak ve soğuk su temini, konut sakinlerine elektrik temini dahil olmak üzere kesintisiz kamu hizmetleri temini. Toplamda, derecelendirme hesaplamasında İngiltere'yi değerlendirmek için 13 kriter dikkate alındı. Derecelendirme hesaplamasını önemli ölçüde etkileyen veriler, Apartman Binaları Konsey Başkanları Derneği'nin geniş bir başkan ağı aracılığıyla toplandı ve işlendi.
Moskova Bölgesi Konut ve Kamu Hizmetleri Bakanı Yevgeny Khromushin, "Derecelendirme gerçekten popüler oldu, çünkü sakinler bu baharda düzenlenen Dobrodel portalında çevrimiçi oylama yaparak tüm değerlendirme kriterlerinin listesini kendileri seçtiler" dedi. .
Ona göre, yönetim şirketlerini değerlendirmek için herkes kendi kriterlerini seçebilir veya önerebilir, bu da onu alakalı ve tamamen şeffaf hale getirerek apartman sahiplerinin Birleşik Krallık derecelendirmesini neyin oluşturduğuna dair doğru bir anlayış oluşturmasını sağlar. Bu derecelendirmeye göre belediye yönetimi, işini kötü niyetle yapan ve aldığı nota göre düşük puan alan yönetim şirketlerinin yeniden seçilme sürecini başlatabilecek ve kat maliklerine yol gösterebilecektir. bir toplantıda eskisinin hizmetlerinin uzatılmasına veya yeni bir yönetim şirketinin seçimine karar verirken yıldızların varlığıyla.
“Yönetim kuruluşlarının yeni derecelendirmesi artık sakinler için net olacak. Kriterleri, sakinler için tam olarak önemli olan şeydir: yüksek kaliteli kesintisiz kaynaklar, böylece evler sıcak, hafif, temiz, yönetim organizasyonunun açıklığı ve taleplere zamanında yanıt verilmesi, bu borçların olmaması ve evin uygun yönetimidir. sahiplerinin çıkarına! İki veya daha az yıldıza sahip yönetici kuruluşlarla ilgili olarak, yerel yönetimlerle birlikte, bu derecelendirmenin yayınlandığı tarihten itibaren iki ay içinde, kat malikleri arasında yeni bir yönetici kuruluş seçmek üzere bir genel kurul toplantısı başlatacağız. Moskova Bölgesi Apartman Binaları Konseyleri Başkanları Birliği koordinasyon kurulu başkanı Yulia Belekhova, sözleri bir basın açıklamasında alıntılanan, üç veya daha fazla yıldıza sahip olan, dedi.
Uzun süredir Ceza Kanunu'nun faaliyetlerinin şeffaflığından bahsediyorlar, bu sırada birçok vicdansız örgüt zengin olmayı ve ayrılmayı başardı. Konut stokunu yönetme ve sürdürme yollarının iyileştirilmesi gerektiğine dair de birçok açıklama var. Ancak bu çalışma yavaş ilerliyor. Her ne kadar tartışılabilir olsa da: yavaş değil, aşamalar halinde. Barınma ve toplumsal hizmetlerde aslında acele etmeye gerek yok. Ancak, örneğin acil durumların ortadan kaldırılmasında yönetim şirketlerinin etkinliği gereklidir. Sadece sakinler değil. Hızlı bir yanıt yoksa veya sahiplerden başka iddialar ortaya çıkarsa, Rus yönetim şirketlerinin derecelendirmesi bunu gizlemeyecektir.
Gereklilik ve fayda
Konut ve toplumsal hizmetler yönetim şirketlerinin derecelendirmesi popüler olmalıdır. Kamuya mal olmuş kişiler ve konut müfettişleri böyle düşünüyor. O zaman objektif olacak. Evlerin ve çevredeki alanların bakımı konusundaki işlerin kalitesini izlemek için etkili bir yöntem olacaktır.
Konut ve toplumsal hizmetlerin kamu kontrolörlerine genellikle hangi yönetim şirketini seçecekleri, hangisinin eskisini değiştirmek için daha iyi olduğu vb. Ancak toplu konut ve toplumsal hizmetler konseyleri tavsiyelerde bulunamaz.
Konut ve toplumsal hizmetler sektöründeki yönetim şirketlerinin derecelendirmesi, sakinlerin şirketlerinden memnun olup olmadıklarının, nüfusun hizmetten memnuniyetinin bir göstergesidir. Yani insanlar oy kullanıyor. Mekanizma basittir: fikir alışverişi, belirli bir şirketle işbirliği deneyimi ve öznel değerlendirmeler.
Bazı yönetim şirketleri önyargı, rüşvet ve bürokrasiden korkarak derecelendirme sistemini ihtiyatla karşıladı. Ancak birileri tarafından belirlenen bir değerlendirme yoktur, yönetim şirketinin çalışmalarının değerlendirildiği bir dizi kriter vardır. Ceza Kanunu ve sakinleri gelişmeye davet edilir. Örneğin, kazaları ortadan kaldırmanın etkinliği, sizinle nasıl iletişim kurdukları, konut sakinlerinin yönetim şirketinin çalışmaları hakkında ne kadar farkında oldukları, ne kadar bilgi mevcut olduğu, yönetim şirketlerinin rapor verip vermediği vb.
Her kritere belirli bir puan eşlik edecektir. Bu sayede en iyi ve en kötü firmaları hem genel olarak hem de spesifik göstergeler bazında takip edebilirsiniz.
Sadece evlerine varmakla ilgilenen yönetim şirketleri, yaptıkları işin yetersiz kaldığı kriterlere bakıp, zamanla durumu düzelteceklerdir. Ayrıca hangi evin düşük puan verdiğini de öğrenebilirsiniz. Bu, konut stokunda ortaya çıkan spesifik sorunları anlamayı mümkün kılacaktır. Yönetim şirketlerinin derecelendirmesi, yöneticinin çalışanlarının evde yaptığı çalışmaları değerlendirmek için kullandığı bir araçtır.
İngiltere'yi değerlendirmek için kriterler nelerdir?
Kriterler sistemi, kuruluşun ne kadar iyi ve vicdanlı çalıştığını, yönetim altındaki konut stokuyla başa çıkıp çıkmadığını, şirketin borç biriktirmemeyi ve etkili finansal faaliyetler yürütmeyi başarıp başaramadığını neredeyse doğru bir şekilde belirlemeye yardımcı olur. Bu değerlendirmeyi halk yapıyor. Yönetim şirketleri ne alıyor? Derecelendirme katılımcıları objektif ise, kuruluş hatalarını kolayca anlayabilir ve ihlalleri belirleyebilir. Bu hem yönetim şirketine hem de sahiplerine fayda sağlayacak ve derecelendirme notunun daha da yükselmesine yardımcı olacaktır.
Kural olarak, MC'ler altı ana kritere göre değerlendirilir:
- Yönetim şirketi tarafından kaynak sağlayan kuruluşlara gecikmiş ödemeler veya bunlara borçlu olunan borçlar.
- Sakinlerin şikayetlerinin geçerliliği ve geçerliliği.
- Eyalet Konut Müfettişliği'nin talimatlarını dikkate almamak.
- Evin bakımında çeşitli ihlaller için idari komisyon tarafından verilen para cezaları.
- Tek bir elektrik faturasının kaydı.
- Ceza Kanununun faaliyetlerine ilişkin raporların web sitesinde ve yerleştirme için sunulan diğer kaynaklarda yayınlanması.
Kriterleri kim seçer
Kamu müfettişleri ve bölge sakinleri ile anlaşarak tanıtılırlar. Bu liste uzatılabilir. Örneğin, bu yıl Tula'da yeni bir değerlendirme parametresi tanıtıldı - "yönetim şirketinin finansal istikrarı". Tecrübeli ve olumlu bir ekonomik itibara sahip şirketleri, uzun ve verimli bir faaliyet yürütemeyen veya insanların çıkarları aleyhine yalnızca hızlı gelir için motive olan şirketlerden ayırmanıza olanak tanır.
Yeni kriterler arasında çift makbuzların varlığı da var.
Kamu aktivistleri, kriterler sisteminin ülke çapında tartışılması gerektiğine inanıyor. Bu şekilde, göstergeler geliştirerek daha fazla nesnellik elde edebilirsiniz. Uzmanlarla ve Ceza Kanunu, yerel makamlar ve devlet konut müfettişliği ile tartışılmaları gerekiyor.
Tüm şirketler - gruplara göre
- yeşil - sahiplerinden yüksek takdir almış ve kontrol eden kuruluşlardan hiçbir talebi olmayan, iyi performans gösteren yönetim şirketleri;
- sarı - ortalama Birleşik Krallık;
- kırmızı - faaliyetlerini ayarlamazlarsa konut ve toplumsal hizmetler pazarında çalışmayı bırakabilecek en kötü yönetim şirketleri.
Her gruba motive edici öneriler sunuldu. İyi performans gösteren yönetim şirketleri için - tatmin edici bir şekilde faaliyet gösteren şirketler için yardım - yetersiz çalışan şirketler için teşvikler - eksikliklerin giderilmesi için öneriler.
Birleşik Krallık derecelendirmesi, ikamet edenlerin - konut ve toplumsal hizmetlerin tüketicileri - çıkarlarına uyacak şekilde derlenmiştir. Genellikle bölgeler ve bölgeler birbirlerinin deneyimlerini dikkate alır, böylece kamuya açık olacak olan MH'nin çalışmalarını değerlendirme yapısı etkin bir şekilde geliştirilir ve uygulanır. Konut ve toplumsal hizmetler sektörünün kamu müfettişlerinin, belediyenin, Ceza Kanununun ve bunları kontrol eden kuruluşların görüşleri de yer almaktadır.
Kimler değerlendirilmeyecek
- "Sıfır lisans" ile Birleşik Krallık;
- konut stoğuna üç aydan daha az hizmet etmek;
- iflas prosedürünü sürecin herhangi bir aşamasında yürütmek;
- Kolluk kuvvetlerinin ekonomik faaliyetlerini sorguladığı Ceza Kanunu, örneğin, bir apartmanın bakımındaki ihlalleri tespit etmek için soruşturma tedbirleri alınmaktadır.
Yönetim şirketi değerlendirmesinde solvent disiplini çok önemlidir.
Faaliyetlerinin temeli olarak tüm piyasa katılımcıları tarafından barınma ve toplumsal hizmetler için tek bir bölgesel standart benimsenmelidir.
Açıklık önemli bir kriterdir
Bilgi açıklığı ve kamu denetimi koşullarına özel önem verilir. Bunlar, konut ve toplumsal hizmetler sektöründeki dönüşümleri kontrol etmenize, düzeltmenize ve gerçekleştirmenize izin veren araçlardır.
Çabalar, sadece sosyal ve ekonomik bir etkinin değil, aynı zamanda diğer şirketlerin konut ve ortak kompleksleri için pazarın çekiciliğini de sağlamayı amaçlamaktadır.
İhlaller
Rus mevzuatı, yönetim şirketlerinin açık ve şeffaf olmasını şart koşuyor. Ancak bu kriterin karşılanması düşük düzeyde kalmaktadır. Açıklama standartları getirildi, ancak tüm şirketler bunları takip etmiyor.
Yönetim şirketlerinin faaliyetleri bölgesel ve belediye makamları tarafından düzenlenmelidir. Ve sadece birkaç şehir, Ceza Kanunu'ndaki bilgilerin açıklığı konusunda iyi sonuçlar elde etmeyi başardı, ancak çoğu şeffaf değil. Kamu kontrolörleri genellikle yönetim şirketi tarafından güncel olmayan bilgilerin yayınlanması, faaliyetlerle ilgili gerekli öğelerin bulunmaması veya hatalı parametrelerin belirtilmesi ile karşılaşmaktadır.
Genellikle Ceza Kanununun siteleri asgari düzeyde doldurulur ve açıklıkla ilgili mevzuatın gerekliliklerine uygun hiçbir şeye sahip değildir.
Ve çoğunlukla küçük yönetim organizasyonlarını gizlerler. Büyük konut stoğuna sahip büyük yönetim şirketleri, performansları konusunda daha açık olma eğilimindedir.
Bununla birlikte, bazen küçük yönetim şirketlerinin "gizliliği", bu kuruluşların site sakinleriyle doğrudan iletişim kurmasının ve siteyi doldururken kaynakları boşa harcamamasının daha kolay olmasıyla ilişkilendirilir.
Ayrıca yönetim şirketleri, bilgi ifşası için bir platform olarak federal "Konut ve Kamu Hizmetleri Reformu" portalını kullanır.
Birleşik Krallık'ınızın derecesini nasıl öğrenebilirsiniz?
Genel olarak, bölgeler ve bölgeler, kendi bölgelerinde faaliyet gösteren yönetim şirketlerinin değerlendirmesinin sonuçlarını kendileri yayınlamaya çalışır. Ancak bölgenizdeki Devlet Konut Müfettişliği web sitesinde, bölgesel konut ve toplumsal hizmetler bakanlığında veya belediye portallarında bulamadıysanız, yönetim şirketinizin İskan Bakanlığı'ndaki etkinliğini değerlendirmenin sonuçlarını görebilirsiniz. ve Kamu Hizmetleri.
Konut ve toplumsal hizmetler yönetim şirketlerinin 2017 derecelendirmesi de web sitesinde sunulmaktadır. Kullanımı uygundur. Şirketler bölge veya şehir bazında aranabilir. İstenen bölge veya şehrin adlarını kutulara girerek "Bilgi Arama" yı da kullanabilirsiniz. Bununla birlikte, bilgisayarınızın İnternet tarayıcısının arama motoru coğrafi konum için yapılandırılmışsa, portalın kendisi size şehrinizin veya bölgenin başkentinin yönetim şirketlerini sunacaktır.
Bugün, İskan ve Kamu Hizmetleri Bakanlığı veri tabanında 42.000 yönetim şirketi ve HOA, 15.000 yerleşim yeri, 82 bölge ve 987.000 konut bulunmaktadır.
Proje, apartman sahiplerinin yönetim şirketlerinden, konut ve toplumsal hizmetler sisteminden ve belediye yetkililerinden daha fazla açıklık elde etmelerine yardımcı olmak için oluşturuldu. Projeyi düzenleyenler, sistematikleştirme ve bilgi yoluyla, yönetim şirketinin nasıl çalıştığı, maliyetlerini ne kadar başarılı bir şekilde optimize ettiği ve hesap verebilirliğin şeffaf olup olmadığı konusunda vatandaşlar arasında farkındalık yaratmayı umuyor.
Bu arada, Konut ve Kamu Hizmetleri Bakanlığı ticari olmayan bir kamu projesidir ve herhangi bir mal sahibi çalışmasına katılabilir. Proje ile işbirliği yapmak için siteye e-posta adresinizi belirten bir mesaj bırakmanız yeterlidir.
Moskova'daki yönetim şirketlerinin derecelendirmesi
Başkentte 469 yönetim şirketi var. Derecelendirmeye Guzhf şirketi başkanlık ediyor. Şirket yaklaşık yedi buçuk bin evi yönetiyor. Organizasyon sadece Moskova'da değil, ülkenin farklı bölgelerinde 36 şube ve 354 abone noktası oluşturmuştur.
Derecelendirme tablosuna göre ilk altı yönetim şirketinin borcu yok. Ancak borçsuz çalışan sadece onlar değil, borçlular da tarh sistemine girmiş durumda. Bu arada, çoğu geride kalanlar arasında değil.
Derecelendirmenin on altıncı satırında, borcu 142.103.000 olan “Kuzminki bölgesinin Zhilishchnik” yönetim şirketi, ardından 173.546.000 borcu olan “Fili-Davydkovo bölgesinin Zhilishchnik” yönetim şirketi geliyor.
2017 yılında Konut ve Kamu Hizmetleri Bakanlığı portalındaki yönetim şirketlerinin derecelendirmesi, kuruluşlar tarafından yönetilen ev sayısı, devlete göre çalışan sayısı ve mali göstergeler: gelir, giderler ve borç.
Lisansı kaybedebilir
Moskova bölgesinin yönetici şirketlerinin derecelendirmesi Khimki, Balashikha ve Krasnogorsk'tan kuruluşlar tarafından kapatıldı. Khimki "UK RV-Service", Balashikha "Lux Engineering Group" ve "KEU Krasnogorsk". Moskova Bölgesi Devlet Konut Müfettişliği, bu şirketlerin en çok şikayeti aldığı sonucuna vardı. Her ne kadar derecelendirmenin “kırmızı” grubunda yer alan sadece bu kuruluşlar değil. Ancak altı ayda sayıları 26 şirketten 14'e düştü.
Kuruluşlar gruptan ayrılamazlarsa, lisanslarını iptal etmek için bir süreç başlayabilir. Bununla birlikte, bölgesel Devlet Konut Denetimi, şirketler konut ve toplumsal hizmetler pazarından ayrıldığında, etkili olanların yerlerini alacağını umuyor.
Bölgede zaten böyle bir örnek var. 2016 yılında, Moskova yakınlarında bulunan bir yönetim şirketi, Krasnogorsk'tan Konut ve Kamu Hizmeti P lisansını kaybetti. Aynı durum bir Orekhovo-Zuyevo şirketi ve Khimki'den biri için de olabilir.
Moskova bölgesinde toplam 896 Birleşik Krallık kayıtlıdır. Bu arada, iddiaların değişmesi ilginç: 2016'da apartman sahipleri, bölgelerin yetersiz organize edilmiş temizliği ve ayrıca yönetim şirketlerinin 2017'de girişlerdeki ampulleri zamanında değiştirmemesi nedeniyle daha sık şikayet ettiler - memnuniyetsizlik esas olarak ödemelerin tahakkuk etmesinden kaynaklanmaktadır.
Petersburg'un yönetici şirketlerinin değerlendirmesi
Şehrin konut stoğu on sekiz binden fazla konut olup, 284 kuruluş tarafından hizmet verilmektedir.
"Merkez Bölgenin 3 No'lu ZHKS" yönetim şirketi en etkili şekilde çalışıyor. Lisans, 2015 yılında St. Petersburg Devlet Konut Müfettişliği tarafından verildi. Şirket 820 eve hizmet veriyor.
Admiralteisky Bölgesi'nin Yönetim Şirketi ZhKS No. 1 üçüncü hatta. Konut stoğu - 725 konut, lisans - 2015'ten beri
- Yönetim Şirketi "Nevsky bölgesinin ZHKS No. 1";
- Yönetim Şirketi "ZHKS No. 1, Kirovsky Bölgesi";
- Birleşik Krallık "ZhKS 1 CR";
- Petrogradsky Bölgesi'nin Yönetim Şirketi ZhKS No. 2;
- Birleşik Krallık "Kalininsky bölgesinin Zhilkomservis No. 3";
- Birleşik Krallık "ZHKS No. 1 Krasnogvardeisky bölgesi";
- Yönetim Şirketi "Nevsky bölgesinin ZHKS No. 2".
Değiştirmek ya da değiştirmemek
Daire sahiplerinin yönetim şirketlerinin çalışmalarından tamamen memnun kalacakları bir ev bulmak zordur. Bununla birlikte, Ceza Kanununun değiştirilmesine yönelik şikayetler ve teklifler yaygındır. Ancak herkes bu adımı atmaz. Çoğu zaman, yönetim organizasyonunu değiştirme prosedürünü başlatmak için gerekli sayıda oy alınmayan, bu konuya adanmış bir mal sahipleri toplantısında terk edilir.
Kiracılar, CM'nin verimsiz çalışmasına veya görevlerini ihmal etmesine tahammül edemediğinde, şirketi terk etme süreci yasallaştırılmalıdır.
Ancak bundan önce, sahiplere ve yönetim şirketine genellikle yapıcı bir işbirliği yolu bulmaları tavsiye edilir. Bu girişim başarısız olursa, başka bir şirket arayabilir veya bir HOA oluşturabilirsiniz.
HOA, daha yüksek bir öz-örgütlenme biçimidir ve her evde çalışamaz. Konut sakinleri, evlerinin tüm sorumluluğunu üstlendiklerini anlamalıdır. Kiracıların kendileri dışında suçlanacak kimse olmayacak. HOA yönetim kurulu ve görev yapacak yönetim kurulu başkanı seçilmelidir. Ancak HOA'da profesyonel uzman yoktur ve bu, hizmetle ilgili bazı sorunları etkili bir şekilde çözmeyi zorlaştırır.
Kuruluş tarihi: 2005
Merkez: Moskova
Yönetmek: Oksana Kuchura (resimde) ve Dmitry Klenov
Yurtdışı ofisler: Kıbrıs, Lüksemburg
Giriş eşiği: 10 milyon dolar
UFG Servet Yönetimi kendisini Rusya'daki ilk bağımsız aile ofisi olarak adlandırıyor. 2005 yılında Oksana Kuchura tarafından UFG Varlık Yönetimi bünyesinde bağımsız bir aile servet yönetimi birimi olarak kuruldu. Bir yıl sonra yasal uygulamadan sorumlu ortak Dmitry Klenov şirkete katıldı. Şimdi, onun yönetimi altında ve danışmanlığında, 750 milyon $ değerinde birkaç düzine müşterinin varlıkları 2014 yılında, gayrimenkul edinim ve yönetim hizmetleri, müşterilerin Avrupa ve Rus gayrimenkullerine 250 milyon $ yatırım yaptıkları fonlar şeklinde ayrı bir alana ayrıldı. emlak Kuchura ve Klenov'a ek olarak Şirketin ortak sahibi Florian Fenner'dir. Alman yönetici Fenner, markanın kurucuları Charles Ryan ve 2008'de ölen eski maliye bakanı Boris Fedorov'un daveti üzerine 2002 yılında UFG'nin ortağı oldu.
Kuruluş tarihi: 1991
Merkez: Moskova
Yönetmek: Andrey Zvezdochkin
Yurtdışı ofisler:İsviçre, Kıbrıs, Hollanda
Giriş eşiği: 0,5 milyon dolar
Aton, en eski Rus yatırım şirketlerinden biridir. 2000 yılında, şu anda ana iş kolu olan bir varlık yönetimi işini başlattı. 2006 yılında şirketin kurucusu ve sahibi Evgeny Yuryev, Aton'un kurumsal işini 424 milyon dolara Unicredit'e sattı ve 2010 yılında aynı isim altında şirketi yeniden canlandırdı. Büyük özel sermayeli çalışma yönü 2009'dan beri var. Hedef müşteriler - 20 milyon dolara kadar varlığa sahip olanlar - fonların organizasyonu, uluslararası vergilendirme ve miras konuları hakkında tavsiye alabilirler. 2015 itibariyle, grubun müşteri varlıkları 2 milyar doları aştı.
3. Oracle Capital Group/Üçüncü Roma
Kuruluş tarihi: 2002
Merkez: Lüksemburg
Yönetmek: Yuri Gantman
Yurtdışı ofisler:İsviçre, Birleşik Krallık, Kıbrıs, Bahamalar
Giriş eşiği: 1 milyon dolar
Çoklu aile ofisi, Moskova ve Alma-Ata'daki ofisler aracılığıyla Rusya ve BDT ülkelerinden müşterilere hizmet veriyor. Şirket, kurucularını ifşa etmiyor, Rus-Kazak kökenli ve yedi İngiliz'den oluşan bir Avrupa yönetim kuruluna sahip. Bunlar arasında Tony Blair hükümetinin eski bakanı, KPMG'nin BDT'den sorumlu eski başkanı ve Londra Menkul Kıymetler Borsası'nın alternatif yatırım sektörünün eski direktörü de var. 2013 yılında şirket, kurucusu Andrey Movchan ve Alexander Smuzikov fonundan bir engelleme hissesi satın alarak Rus şirketi Third Rome ile stratejik bir ittifak kurdu. 2009 yılında Rönesans Yatırım Yönetimi çalışanları tarafından oluşturulan Third Rome, kendi markası altında faaliyetlerine devam etmektedir.
Kuruluş tarihi: 2003
Merkez: Moskova
Yönetmek: Rustam Iseev
Yurtdışı ofisler: Büyük Britanya
Giriş eşiği: 1 milyon dolar
GHP Group'un iki önemli ortağı vardır: Fleming Family & Partners'ın kurucu ortağı Mark Garber ve JP Morgan Capital Markets eski başkanı Ian Hannam. Garber ve Hans-Jörg Rudloff'a ait Rus yatırım bankası UCB'nin Fleming ailesine satışını organize ettikleri 1990'lardan beri birbirlerini tanıyorlar. 2012'de, gelişmekte olan pazarlarda özel servet yönetimi ve özel sermaye alanlarında birlikte çalışmak için Fleming ailesinden Rusya'daki FF&P şirketini satın aldılar. GHP Grubu, Ziyaudin Magomedov'un Summa grubu tarafından kontrol edilen FESCO nakliye holdinginin yaklaşık %20 hissesine sahiptir.
Kuruluş tarihi: 2008
Merkez: Moskova
Yönetmek: Andrey Gaek
Yurtdışı ofisler: Kıbrıs
Giriş eşiği: 1 milyon dolar
Şirketler grubu, Nomos-Bank'ın yatırım bölümünün üst düzey yöneticileri tarafından milyarder Alexander Nesis'in ICT grubu ile birlikte kuruldu. Daha sonra hakim hissedar olan Andrey Gayek hissesini satın aldı. Gruba, özel ve kurumsal müşteriler için bir yatırım butiği diyor. Aracılık, tahvil stratejileri ve özel sermaye konusunda uzmanlaşmıştır. 1,2 milyar dolarlık özel müşteri fonlarını yönetiyor. Uluslararası raporun sonucuna göre, grubun müşterileri muhafazakar yatırımcılar, Rusya'daki ve yurtdışındaki işletme sahipleridir. Derecelendirme kuruluşu Standart & Poor's.
Kuruluş tarihi: 2009
Merkez: Moskova
Yönetmek: Andrey Nikityuk
Yurtdışı ofisler:İsviçre, Birleşik Krallık, İtalya
Giriş eşiği: açıklanmamış
Şirket kurucusu Vincenzo Trani, 2001 yılında EBRD tarafından başlatılan KMB Bank'ta küçük işletme kredisi geliştirmek için Rusya'ya geldi. Halen küçük bir Mikro Capital fonu aracılığıyla küçük işletmeleri desteklemektedir. Ancak asıl işi General Invest. Şirket, uluslararası platformlarda varlık yönetimi, aile ofisi ve aracılık hizmetleri sunmaktadır. Trani, memleketi Napoli'de Belarus Cumhuriyeti'nin Fahri Konsolosudur. Trani'ye göre Silvio Berlusconi'yi iyi tanıyor, ancak tanıştığı koşulları bir sır olarak saklıyor.
Kuruluş tarihi: 2003
Merkez: Zürih, İsviçre
Yönetmek: Sinan Bodmer
Yurtdışı ofisler:İsviçre, Birleşik Krallık, Kıbrıs, Singapur, Yeni Zelanda
Giriş eşiği: açıklanmamış
3 milyar dolarlık varlıklı müşterilerin varlıklarını yöneten Marcuard Heritage'ın Rusya ile yakın bağları var. İki kurucusu Sinan Bodmer ve Adrian Güldener, UBS'de Rus müşterilerle çalıştı. Üçüncü ortak, Credit Suisse First Boston'ın eski başkanı Hans-Jörg Rudloff, 1990'ların başında UCB'yi kurduğu Rusya'da yatırım bankacılığının öncülerinden biriydi. Financial Times, onu Başkan Vladimir Putin'in güvendiği birkaç Batılı yatırım bankacısından biri olarak nitelendiriyor. Barclays Capital'in başkanı olarak yatırım bankacısı, 2006-2013 yıllarında Rosneft'in bağımsız yöneticisi olarak görev yaptı. Rudloff, ataları 1746 gibi erken bir tarihte İsviçre'de aynı adı taşıyan aile banka evini kuran Marcuard ailesinin bir akrabasıdır.
Kuruluş tarihi: 2007
Merkez: Moskova
Yönetmek: Alexey Golubovich
Yurtdışı ofisler: Birleşik Krallık, Letonya
Giriş eşiği: açıklanmamış
Arbat Capital, Menatep Bank'ın eski yatırım departmanı başkanı ve Yukos'ta stratejik planlama ve kurumsal finans direktörü olan Aleksey Golubovich'in küçük aile ofisinden doğdu. 1997-2007'de şirket "Rus Yatırımcılar" olarak adlandırıldı ve o zamandan beri ortakların ve müşterilerin çoğunu elinde tuttu. 2011 yılında şirket, aracılık işini ve varlık yönetimini bıraktı. Şimdi Arbat Capital, Avrupa, Amerika ve gelişmekte olan ülke piyasalarında yüksek net varlığa sahip bireyler ve hedge fonlar için yatırım stratejileri geliştiriyor. Danışmanlıktaki varlıklar 500 milyon doları aşıyor.
Kuruluş: 1995
Merkez: Moskova
Yönetmek: Dmitry Bugaenko, Alexey Gnedovsky
Yurtdışı ofisler: Kıbrıs
Giriş eşiği: 0,1 milyon dolar
Veles Capital, Dmitry Bugaenko ve Alexey Gnedovsky tarafından kontrol edilen Rusya'daki en eski yatırım gruplarından biridir. Yönetim altındaki toplam varlık miktarı 21 milyar ruble. Aracılık işlemleri, fatura programlarının organizasyonu ve doğrudan yatırımlar konusunda uzmanlaşmıştır. Grup, Tataristan ve Ukrayna sanayisinin yanı sıra Moskova'daki Atruim alışveriş merkezi de dahil olmak üzere kiralık gayrimenkullere yatırım yaptı. Şirkette özel sermaye yönetiminin yönü 2006'dan beri mevcuttur. 500.000$ ile 20 milyon$ arasında değişen varlıklara sahip kilit müşterileri için şirket, aracılık hizmetleri, varlık yönetimi ve hukuk ve vergi danışmanlığından ek hizmetlerin yanı sıra tröst ve mutemetlik hizmetlerinin bir karışımını sunuyor.
Kuruluş tarihi: 2009
Merkez: Zürih, İsviçre
Yönetmek: Josef Meyer
Yurtdışı ofisler:İsviçre
Giriş eşiği: açıklanmamış
Swiss Axioma Wealth Management'ın tek İsviçreli kurucusu, faaliyetleri ağırlıklı olarak Rusya ile ilgili olan Josef Meyer'dir. 1990'ların ortalarında şirketi, bölgesel işletmelere ihracat finansmanı konusunda danışmanlık yaparak başladı, aynı zamanda özel müşteriler varlık yönetimi konusunda ona güvenmeye başladı. 2008 yılında, yönetim şirketi "Alliance Continental" Elena Baturina'nın İsviçre "kızı" olarak çalışmaya başladı. Daha sonra bu şirketi, oradaki para piyasalarındaki operasyonların yönünü yöneten Alfa-Bank'tan ortağı Igor Vasiliev ile birlikte satın aldı. Toplam 500 milyon $'a kadar özel sermayeyi yöneten ve müşterilere aile ofisi hizmetleri sağlayan Axioma, temelde büyüdü.
Isınma, gaz, su, ışık sağlanan yerler elbette kendi evinize göre çok rahat, her şeyi düşünmeniz gereken yer. Ama aynı zamanda keyfin tam olabilmesi için verilen hizmetlerin takip edilmesi ve doğru yönetilmesi gerekiyor. Bunun için kat malikleri kendileri için en uygun yönetim biçimini seçme hakkına sahiptir. Bugünkü makalemizde, bir HOA veya bir yönetim şirketi - hangisinin daha iyi olduğunu bulmaya çalışacağız.
Yönetim şirketi
Bu kuruluş, MKD'yi yöneten bir tüzel kişilik veya bireysel bir girişimcidir. Bu girişimci bir organizasyondur, yani amacı kar elde etmektir.
Faaliyetin yürütüldüğü ana belge, ev sahiplerinin% 50'sinden fazlasıyla akdedilen bir yönetim sözleşmesidir. Yüzde, sahip sayısı değil, alan sayılarak belirlenir.
Ceza Kanununun görevleri, evlerin teknik düzenlemelerin gerekliliklerine uygun olarak bakım ve onarımını sağlamaktır. Bu durumda, mal sahipleri şu haklara sahiptir:
- ilgilendikleri bilgileri talep tarihinden itibaren beş iş günü içinde almak;
- sunulan hizmetlerin hacmi, listesi ve kalitesi hakkında bilgi;
- işin performansını kontrol edin;
- kusurların giderilmesini talep etmek ve verilen hizmetin eksiksizliğini izlemek;
- ilk çeyrekten itibaren yönetici organizasyondan yapılan çalışmalar hakkında bir rapor almak için.
Öte yandan, yönetim şirketi evin bakım maliyetini düşürmeyi düşünmüyor. Ek olarak, mali faaliyetleri sakinler için her zaman şeffaf değildir, ancak ikincisi bununla nadiren ilgilenir. Ayrıca, bu şirket HOA'dan çok daha fazla çalışan istihdam etmektedir. Buna göre, ücretlere daha fazla harcayacaklar. Bu nedenle, sakinlerin neyin daha karlı olduğu konusunda meşru bir soruları var - bir HOA veya bir yönetim şirketi.
HOA
Bir evde yalnızca bir HOA olabilir. Ancak bir HOA birkaç evi birleştirebilir. Öyleyse, HOA veya yönetim şirketi olarak çözelim: fark nedir?
HOA'nın olduğu gerçeğiyle başlayalım. kar amacı gütmeyen kuruluş, Rusya Federasyonu Konut Kanunu normlarına uygun olarak oluşturulmuştur. Toplantı yönetim organlarını onaylar - bunlar yönetim kurulu üyeleri (iki yıldan fazla olmayan bir süre için seçilirler) ve genel kuruldur. Yıl için mali plan sadece genel kurulda onaylanabilir. Uygulanmasına ilişkin bir rapor Denetim Komisyonuna sunulur. Ve HOA'nın yönetimi genel kurulda rapor verir.
Maliyetler akıllıca dağıtılırsa, gerektiğinde fonlar toplanır. HOA'nın mali faaliyeti daha şeffaftır. Ne de olsa, her ikamet eden kişi iyileştirme kararlarını etkileyebilir. Kiracı ile müteahhit arasında aracılar olmadan eksiklikler daha düşük maliyetle giderilecektir. Öte yandan, bazı tek seferlik işler daha pahalıya mal olabilir. Bu nedenle, daire sahipleri, yalnızca HOA'nın yönetimi gerçekten okuryazar ve sevecen insanlardan oluşacaksa fayda sağlayacaktır.
Yönetim şirketi veya HOA: artılar ve eksiler
Ceza Kanunu'nun destekçileri, çalışmalarının ana avantajının, evde yaşayan tüm sahiplerin görüşlerini dikkate almaları olduğuna inanıyor. Yani, en azından yönetim şirketlerinin kendileri, buna inanmak zor olsa da söylüyor. Aynı zamanda uzmanlar, kalitesiz hizmetle ilgili şikayetler varsa, hizmetlerinin her an reddedilebileceği anlamında, açık bir şekilde Ceza Kanunu lehinde konuşuyorlar. Ama daha fazla zaman alacak.
Öte yandan, yasa kuruluşlar için böyle bir yükümlülük öngörmesine rağmen, konut sakinlerinin kuruluşların kendileri hakkında belirli bilgileri elde etmesi sorunlu olabilir. Yönetim şirketinin ticari bir kuruluş olduğu, yani asıl amacı kar elde etmek olduğu dikkate alındığında, onlara tam kontrol vermek kârsız olabilir.
Peki ne seçilmeli - HOA mı yoksa bir yönetim şirketi mi?
Optimal hükümet biçimi
Çoğu uzman, günümüzün en iyisinin karma bir hükümet biçimi olduğu konusunda hemfikirdir. Yani, bu bir HOA veya Ceza Kanunu değil, bir HOA ve Ceza Kanunu'dur. yönetim şirketi ile bir hizmet sözleşmesi imzalar. O zaman tüm sakinler fonların nereye gittiğini bilecek. Ayrıca, her birinin başkandan rapor isteme hakkı vardır ve başkan rapor vermek zorundadır. HOA ayrıca evin mülkünü kendi takdirine bağlı olarak elden çıkarabilir ve binanın cephelerine reklam panoları yerleştirebilir.
Bir HOA oluşturuyoruz
Dolayısıyla, bir seçimle karşı karşıya kaldıysanız: bir HOA veya bir yönetim şirketi ve bir HOA oluşturmaya karar verdiyseniz, bunu organize etmek için aşağıdaki adımların bir kısmı atılmalıdır.
Bir apartmanın konut binalarının sahipleri arasından bir girişim grubu oluşturuluyor. Herhangi bir sakin, başlatıcı olarak hareket edebilir. Ama bilgilendirme, örgütleme ve propaganda faaliyetlerinin başarı ile taçlandırılması için bütün işi çekecek kadar çok sayıda insanın istihdam edilmesi gerekmektedir.
İnsanları HOA'nın özü hakkında bilgilendirmek
Ardından, inisiyatif grubu tarafından insanların hukuk ve bilgi eğitimi gelir. Bu aşamada, HOA mı yoksa yönetim şirketi mi - hangisi daha iyi - sorusuna erişilebilir bir şekilde cevap verebilmeniz gerekir. Ayrıca herkesi ilk seçeneğin faydalarına ikna etmek için.
Buradaki cevap, şirketin örgütsel ve yasal biçiminde zaten yer almaktadır: Birleşik Krallık ticari bir kuruluşsa, HOA kar amacı gütmez. İlkinin hedeflerinin her şeyden önce kar elde etmek, diğerinin ise sosyal, yasal, yönetsel ve benzeri sorunları çözmek olduğu ortaya çıktı.
Ayrıca İngiltere'de gelen fonlar belirlenen prosedüre göre dağıtılır. Ancak HOA'da - üyelerinin toplantısının kararı ile.
HOA ayrıca girişimcilik faaliyetinde bulunabilir, ancak ana tür Ceza Kanunu'ndadır.
Alınan kar, yönetim şirketindeki kurucular arasında dağıtılır ve HOA'da yasal hedeflerin uygulanmasına gider.
İnsanlarla çalışma ve işe alma
Bir sonraki aşama, organizasyonun oluşturulması için hazırlık çalışmasıdır. Bunun için:
- bir sahip kaydı düzenlenir;
- HOA'nın adresi belirlenir;
- Şart hazırlanıyor;
- toplantı başkanı, yönetim kurulu üyeleri, denetim ve sayım komisyonları ile toplantı başkanı ve sekreteri adaylarını aramak;
- haber bültenleri hazırlamak;
- toplantıyı en az 10 gün önceden haber vermek;
- aynı süre içinde bu bildirimi MKİ'ye gönderin.
HOA'nın oluşturulmasına ilişkin toplantı
- toplantı başkanı ve sekreterinin seçimi;
- sayım komisyonu;
- yönetim yöntemi hakkında;
- Şart onaylandı;
- başkanı ve diğer kişileri seçmek;
- HOA'yı kaydetmek için mal sahiplerinin bir temsilcisi atanır;
- bilgilerin yerleştirileceği yeri seçin;
- belgeleri saklamak için bir yer seçin.
Evin ihtiyaçlarına bağlı olarak başka konular da ele alınabilir. Ancak genel kurulda evin kiracıları toplanmadıysa, devamsızlık oyu açıklanır. Bunu yapmak için oy pusulaları hazırlanır ve sahiplerin her biri oy kullanır.
Organizasyon çalışmalarını bitirmek
- sahiplerin listesi;
- sayım komisyonunun protokolü;
- genel kurul tutanağı.
HOA kayıtlıdır. Bunu yapmak için, vergi dairesine tüzük ekleri, seçmenler hakkında bilgiler, ödenen devlet vergisi makbuzu) ile birlikte bir başvuru yapılır.
İstatistik makamlarına, Emeklilik Sandığına, Sosyal Sigorta Fonuna, sağlık fonuna kayıt olmalı ve bir mühür yapmalısınız.
Bundan sonra, ilgili taraflara başladığını bildirerek çalışmaya başlayabilirsiniz. Kuruluşun ihtiyacı:
- teknik belgeler alın;
- bir mülk kaydı hazırlamak, incelemek ve uygun bir işlem hazırlamak;
- nüfus sağlama kurallarını incelemek;
- barınma hizmetlerinin sağlanmasına ilişkin kuralları incelemek;
- HOA'nın doğrudan yönetimi ile, kaynak tedarik kuruluşlarıyla anlaşmalar yapmak ve ayrıca fonların alınacağı kuruluşu belirlemek gerekir;
- ve yönetim Ceza Kanunu aracılığıyla yürütülüyorsa, HOA onlarla bir anlaşma yapar.
Yine de: HOA veya yönetim şirketi - hangisi daha iyi?
Hangi yönetim biçimini seçeceklerine kiracılar karar verir. Ancak son zamanlarda, giderek daha sık bir şekilde ortak bir hükümet biçimine yöneliyorlar. Bir yandan, doğrudan kontrollü bir HOA'da kiracıların görüşünün yerini bir başkanın görüşü aldığı durumlar vardır.
Öte yandan, teknik konularda yetkin bir kişi her zaman başkan seçilmez. Ancak yönetim şirketleri, zaman zaman bir ev için neyin gerekli olduğunu daha iyi bilen uzmanları istihdam eder.
Çözüm
Soruyu (HOA veya bir yönetim şirketi - hangisi daha iyi?) değerlendirdikten ve bir veya başka bir seçenek lehine karar verdikten sonra, konut sakinleri, konut sakinlerinin kendileri katılmazlarsa hiçbir örgütlenme biçiminin gerçekten etkili olamayacağını anlamalıdır. yönetim süreci. Kayıtsız kaldıklarında, toplantılara gitmediklerinde ve güncel konularla ilgilenmediklerinde, HOA'nın organizasyonu genellikle çürümeye başlar ve yönetim şirketi bazen hizmetlerinin maliyetini abartır.
Bu nedenle, evin daha iyi işlemesi için, her şeyden önce, ister bir HOA ister bir yönetim şirketi olsun, seçilen biçimden bağımsız olarak yönetimin kendilerinden geldiğini anlaması gereken şefkatli sahipler önemlidir. İşte o zaman evdeki işler gelişecek ve kiracılar içinde yaşamaktan memnun ve mutlu olacaklar.