В основному писатиму для тих, хто планує влаштуватися ТЕНДЕРНИКОМ у регіонах. Компанія, яка не маємо боргів виробникам.
В основному писатиму для тих, хто планує влаштуватися ТЕНДЕРНИКОМ у регіонах. У Пульсі немає розмежувань з фронтом робіт з тендерів і все звалюється на одну людину, зокрема на тобі лежатиме наступне: робота з представниками, із закзчиками, моніторування аукц., підготовка та подача на аукціон, гра в аукціоні, писання службовок на забезпечення, потрібно стежити за тим, щоб все...
11.02.20 12:11 м МоскваEva,
Ввічлива рекрутер.
Хочу залишити свій відгук, запросили мене на співбесіду на вакансію фахівця з прийому товару. На співбесіду всі так яскраво розповіли, пообіцяли передзвонити протягом 2 днів у будь-якому разі. Анкету відправили до відділу безпеки. Проходить 2 дні ні відповіді, ні привіту. Вирішила передзвонити сама, протягом 2 днів відповідали, що все ще на розгляді. Тиждень минув і тиша. Даремно...
22.09.19 00:14 м. КазаньОлена Корпатенко,
їх не залишилося
менеджер з персоналу мало того, що грубіянка, так ще й хамить телефоном, явно завищуючи цінність їхньої компанії, у грубій формі заявляючи, що у них є ще кращі кандидати на цю посаду. Бажання не те що приїжджати, а навіть інтересу переглядати вакансії не залишилося. Директор з персоналу повинен звертати увагу на такі інциденти і контролювати процес я вважаю.
24.07.19 16:47 м МоскваАнонім,
Відгуки підчищаються? І слідом купа позитивних відгуків від рабів, які там ще триматися. Мізерна зп,обман з мотивацією, хамство та непрофесійність!
14.07.19 17:26 м МоскваКатя,
Зарплата за годинником.
Гнила конторка. Усі один одного ненавидять, дружно розбазарюють гроші власника, кваліфікація багатьох працівників викликає запитання. але знову ж таки це чиїсь родичі, або друзі-подружки. Офіс схожий на обшарпану психіатричну лікарню. Зросту всередині немає, якщо ви не близький друг якогось начальника.
22.02.19 20:18 м МоскваШурочка,
Нічого нового. Все сказано іншими, додати нічого
Діяльність Єськіна обмежується досвідом та навичками, набутими в СІА. Своїх ідей НУЛЬ. Навіть ПЗ для аптек та та з СІА. Балбес. Так і замре Пульс на 3-му місці ідей не буде, бо все, що знав, уже реалізував. І як хмурили в СІА така доля не за горами і сьогодні у Пульсі.
31.12.18 16:13м. у Московській областіАнонім,
Дружній колектив. Працюють професіонали своєї справи. Справжні люди, які розуміють, готові завжди підтримати і пояснити. Своєчасна виплата з/п. Виплачується на картку ощадного. Трансфер до роботи. ДМС після року роботи.
Графік роботи 5/2 свята вихідні, як у людей. Насправді все інакше. Ви працюватимете 6/2, по 10-12-15 і більше годин. При цьому з однією перервою на 10 хвилин і другою на 20 хвилин. Все на ногах та в ритмі. Посидіти, відпочити пару хвилин НЕ МОЖНА! Відмінний варіант для тих, хто хоче схуднути) Так само, якщо Ви відвідуєте курси, вивчаєте мови, ходите у фітнес, або автошколу, займаєтеся...
«Пульс» є фармацевтичною компанією, яка пропонує своїм клієнтам якісний сервіс, а співробітникам — лояльне ставлення. Підприємство успішно розвивається і завжди рада новим кадрам та партнерам.
З життя компанії
Запорукою своєї успішної роботи "Пульс" вважає наступне:
- ввічливий сервіс;
- контроль якості на найвищому рівні;
- постійне рух уперед через труднощі та перешкоди;
- професіоналізм штатного персоналу;
- вміння працювати в команді;
- позитивний настрій.
Діяльність закипіла 20 років тому із співпраці з аптеками столиці та області РФ. Поступово почали підписуватись контракти з великими компаніями. Результативність було оцінено 8 рядком у рейтингу ЦМІ «Фармексперт». Надалі відбулося відкриття регіональних точок у Брянську, Єкатеринбурзі, Санкт-Петербурзі, Волгограді, Казані, Іркутську та інших містах.
Думка співробітників: відгуки про «Пульс»
Ті, кому пощастило закріпитись у колективі, діляться особистими історіями у відгуках про роботу. Вони чесно розповідають про всі нюанси працевлаштування та розкривають власні секрети успіху.
Але відгуки про роботодавця – це не лише хвалебні оди. Свою думку залишають і фахівці, які з якихось причин були звільнені або пішли з компанії за власним бажанням. Це дає можливість стверджувати, що кожен претендент може знайти актуальну та перевірену інформацію про наступне:
- заробітної плати;
- вимоги начальства;
- робочих змінах;
- соціальних гарантіях;
- можливості просуватися кар'єрними сходами.
Історія ФК «Пульс» – маленької компанії, яка починала з оптових поставок лікарських препаратів від місцевих виробників до регіонів, якій вдалося потіснити конкурентів, стати в один ряд із лідерами національного фармринку.
Довідкова інформація:
- Назва компанії:ТОВ "ФК ПУЛЬС".
- Правова форма діяльності:Товариство з обмеженою відповідальністю.
- Вид діяльності:торгівля оптовою фармацевтичною продукцією.
- Виручка за 2016 рік: 129,9 млрд. рублів.
- Бенефіціар:Едуард Нетилько.
- Чисельність персоналу: 2900 осіб.
- Сайт компанії: www.puls.ru.
Російський фармацевтичний ринок дуже специфічний, і фармдистриб'ютори у процесі забезпечення населення ліками відіграють важливу роль. Росія – країна, яка відрізняється значними розмірами. А великий оптовик - це великий фармацевтичний склад, а й розвинена мережа логістичних центрів. До того ж, це ще й великі центрифінансових потоків, що пов'язують роздрібних продавців та виробників.
«ФК Пульс», яка колись задовольнялася оптовими поставками лікарських препаратів від кількох місцевих виробників у регіони, виросла до одного з найбільших російських національних фармдистриб'юторів, займається оптовими поставками лікарських засобів і виробів медичного призначення в усі регіони Росії.
Історія фармацевтичної компанії «Пульс» почалася в 1996 році, коли ще не було остаточно сформовано ринок, не існувало єдиної системи поширення фармацевтичної продукції і залишалося ще чимало областей, не особливо цікавих тим, хто прийшов на ринок першими, як «Протік» чи СІА. Сьогодні ця компанія третя в рейтингу серед компаній, що лідирують у сфері фармдистриб'юції, за підсумками роботи за 2016 рік поступилася лише НВК «Катрен» та ЦВ «Протек».
Партнерські зв'язки встановлені у компанії з більш ніж 400 регіональними дистриб'юторами, а свою продукцію їй реалізують понад сто постачальників – провідних виробників із РФ та з-за кордону.
Як починався «Пульс»
Едуард Нетілько був надто далеким від фармацевтики. Його найбільше цікавила радіоелектроніка. Закінчив МАІ, факультет космонавтики та автоматичних літальних апаратів, і до початку 1990-х працював у НУО ім. Лавочкина. Настав час, коли наука мало кого цікавила. З друзями Нетилько відкрив невеликий цех, де своїми руками збиралися декодери та пульти дистанційного керування під маркою «Пульсар». До речі, саме вона трохи згодом дала назву нової його організації – «Пульсу».
Мал. 1. Засновник та єдиний власник ТОВ «ФК Пульс» Едуард Нетилько
Джерело: сайт vademec.ru
Але коли потік дешевої електроніки ринув з-за кордону до Росії, довелося зайнятися пошуком іншої сфери для застосування сил. Його дружина, Лариса Нетилько, працювала на той час у компанії-дистриб'юторі болгарських ліків. Вона мала чітке уявлення, як працює фармакологічний ринок. Саме тому вибір ліг саме на цю сферу.
Усього 10 000 американських грошей становив стартовий капітал. Знавці казали, що з такими грішми робити нема чого. Ринок поділений, і щоб відвоювати собі місце під сонцем, треба мати разів на десять більше. Але Едуард і Лариса Нетилько спробували і в 1996 відкрили власну фармацевтичну компанію «Пульс».
Прогнози знавців не справдилися. Тому що зайняті були лише «вершки», а молода компанія встановила зв'язки із заводами в Росії та Болгарії та зайнялася постачанням лікарської продукції до регіонів, де її скуповували невеликі компанії, які безпосередньо працювали з аптеками. Оборотність коштів була відмінна: націнки до 200% дозволяли протягом тижня повертати вкладені кошти.
Російські заводи не цікавили великих дистриб'юторів – ціни на ліки низькі, транспортні витрати надто високі. На заході купити і привезти в Росію було набагато легше. Тож конкурентів у тій ніші, яку поступово освоював «Пульс», не було. Вона нікому, окрім цієї компанії, не була цікавою.
З 2001 року «Пульс» активно розширює мережу своїх регіональних компаній, розповсюджуючись територією всієї країни.
Ще 2007-го на фармринку безроздільно панували СІА Інтернейшнл, «Протек» та «Рост». А компанія від налагодженої оптової моделі та роботи з регіональними дистриб'юторами вирішила перейти до власної мережі філій. Одна філія в компанії була, але тільки тепер стало зрозуміло, що настав час. І 2008-го було відкрито ще три філії, які вже наступного року приносили операційний прибуток. Було прийнято програму зростання на 77%:
- нестачу приміщень компенсували, орендувавши склади;
- у півтора рази до 6000 позицій збільшили асортимент;
- з відкриттям філій збільшили штат (тепер у компанії працювало 1360 осіб).
2009-го, коли спад торкнувся всього бізнесу, «Пульс», який працював із прибутком, нарешті помітили.
«Дуже важливі управлінські речі: ми запровадили стандарт ухвалення рішень протягом одного дня. Насправді з більшості завдань, якщо задуматися, рішення можна прийняти за п'ять хвилин» (Е. Нетилько).
"Пульс" продовжував нарощувати оберти. Навіть 2014 рік – рік знакових для країни подій, коли відбулася сочинська Олімпіада, коли було приєднано Крим, коли Євросоюз та США ввели санкції проти Росії, став для компанії своєрідним поштовхом. І якщо для країни наслідки цьогорічних подій відгукувалися ще довго, для «Пульсу» він став дуже успішним. Компанія не просто зміцнила свої позиції у десятці найкращих фармдистриб'юторів. За експертними даними DSM Group, вона продемонструвала у 2014 році максимальний приріст у 44% серед них, а також частку в обсязі лікарських препаратів у 7,6%, і посіла в рейтингу 6-й рядок, тоді як у 2011-му був лише десятий. .
Власник та засновник компанії проти запровадження вертикальної інтеграції. Але власну невелику мережу аптек все ж таки відкрили.
"Аптека форте" нам потрібна для того, щоб краще зрозуміти нашого клієнта, його проблеми, критерії. Це всього 14 аптек (Е. Нетилько).
Сучасність
«Пульс» сьогодні - це реально важлива ланка, що забезпечує транспортування та зберігання ліків та виробів медичного призначення на шляху від виробника до кінцевого споживача з першого ешелону російських дистриб'юторів. У схемі задіяні центральний розподільчий логістичний комплекс у Підмосков'ї та 13 регіональних логістичних комплексів у регіонах РФ, які здійснюють прямі постачання до аптечних установ, - єдина логістична мережа. Складські приміщення компанії оснащені сучасними високотехнологічними конвеєрами автоматичного збирання та іншим обладнанням та технікою.
«Пульс» сьогодні -
- це № 3 у рейтингу фармдистриб'юторів;
- це 320 контрактів із світовими виробниками;
- це 50 890 точок доставки на території Росії.
Мал. 3. Фармацевтична компанія «ПУЛЬС» – національний фармдистриб'ютор.
Джерело: сайт rabota.kitabi.ru
Вставши в одну лінійку з найбільшими вітчизняними фармдистриб'юторами, ФК «Пульс» у 2017 році зберіг та зміцнив своє лідерство. А частка її на ринку лікарських засобів, порівняно з головними конкурентами, у жовтні 2017-го змінилася таким чином: на частку першої трійки припадало 68%, а серед лідерів частки розподілилися таким чином: «Протік» Вадима Якуніна, голова ради директорів, - 27,8%, «Катрен» Леоніда Конобєєва та Володимира Спірідонова – 24,5%, «Пульс» – 15,8%.
Регіональна мережа
Регіональні логістичні центри (їх всього 15, по одному в Санкт-Петербурзі, Єкатеринбурзі, Томську та багатьох інших російських містах, у Москві - 2) поставляють продукцію безпосередньо до аптечних установ Росії. У фармацевтичної компанії 15 300 клієнтів. Ті з них, що знаходяться в Москві та Московській області, забезпечуються з центрального логістичного комплексу, що розташований у Хімках, звідси здійснюються постачання і великим регіональним клієнтам.
Компанія безперервно працює над збільшенням своєї присутності в регіонах і лише у 2016 році у півтора рази збільшила свої складські площі (на сьогодні 104,3 тис. кв. м).
