Hansı yerli konsaltinq şirkətləri olub və var? Rusiyanın və dünyanın aparıcı konsaltinq şirkətləri. Xüsusi məqsədlər qoyun

Rusiyadakı ən yaxşı 10 konsaltinq şirkətimiz 2015-ci ilin reytinqinə əsaslanır reytinq agentliyi RAEX (“RA Eksperti”).

10 "2K" Səhmdar Cəmiyyəti

9 "RSM Rus"

8 KPMG

7 "I-Teco"

6 GC "Texnoserv"

5 "PwC"

4 "AT Consulting"

3 "KROK"

Reytinqdə iştirak ən böyük regional və federal konsaltinq şirkətlərinin filialları, konsaltinq fəaliyyətindən dövriyyə ümumi dövriyyənin ən azı 20%-ni təşkil edən. Əsas reytinq göstəricisi- Novosibirskdəki şirkət/şirkət filialının 2013-cü il üçün konsaltinqdən dövriyyəsi, milyon rubl. Əlavə reytinq göstəriciləri (məlumat təqdim edənlər arasında) - 2013-cü ildə tam ştatlı işçi/layihə üzrə məsləhətləşmədən orta aylıq dövriyyə, min rubl; 2013-cü ildə konsaltinq xidmətlərinin göstərildiyi müştərilərin sayı

Qəbul edilmiş abbreviatura: n/a - məlumat yoxdur.

Konsaltinq şirkətlərinin reytinqi 2013

Bir işçiyə məsləhətləşmədən dövriyyədə liderlər

Bir müştəriyə görə konsaltinq layihəsinin dəyərinə görə liderlər

Konsaltinq xidmətlərindən müştərilərin liderləri

2013-cü ildə konsaltinq bazarında baş verən hadisələr

1 | 2013-cü ilin iyununda People Dela Holdinq Latviyanın LAIKA STARS şirkəti ilə tərəfdaşlıq müqaviləsi imzalayıb. Tərəfdaşlıq şirkətlərə xidmətlərin çeşidini və fəaliyyət coğrafiyasını genişləndirməyə imkan verdi. LAIKA STARS Latviyanın aparıcı korporativ maliyyə şirkəti, biznesin qiymətləndirilməsi və investisiya layihələrinin inkişafı üzrə ekspertdir. Bu, Dela Xalqı holdinqi üçün xaricdə ilk tərəfdaşlıq müqaviləsi deyil. Onun nümayəndəlikləri İngiltərə, Qazaxıstan, Çin, ABŞ və Avstriyada fəaliyyət göstərir.

2 | 2013-cü ilin dekabrında ProfConsult-Group şirkəti rebrendinq etdi və hazırda ARCOM Financial and Legal Group brendi altında fəaliyyət göstərir. ARKOM maliyyə sənayesi qrupunun baş direktoru Aleksandr Reşetovun izah etdiyi kimi, rebrendinq davranışı şirkətin mövqeyindəki dəyişikliklərlə bağlıdır - ProfConsult-Group maliyyə və hüquqi fəaliyyət sahəsində regionlararası səviyyəyə keçdi. Ötən il şirkət Krasnoyarskda nümayəndəliyini açıb.

3 | 2013-cü ilin sentyabr ayından etibarən Avropa İnkişaf və Yenidənqurma Bankının Rusiyada Kiçik Biznesə Dəstək Proqramı Sibir Federal Dairəsində fəaliyyətə başladı. Onun məqsədi kiçik biznes üçün konsaltinq xidmətlərinin inkişafına kömək etməkdir. Proqram çərçivəsində o, yerli məsləhətçilər haqqında məlumat verir, layihə üçün tələblərin formalaşmasına kömək edir, layihəyə nəzarət edir və konsaltinq şirkətlərinin xidmətlərinə görə müəssisələrin xərclərinin bir hissəsini kompensasiya edir. Bu yolla bank kiçik biznes üçün mühitin yaxşılaşdırılmasına kömək edir, eyni zamanda konsaltinq şirkətlərinə müştəri bazasının artırılmasına kömək edir.

2013-cü ildə bazar tendensiyalarına dair məsləhətlər

1 |Konsaltinq bazarı durmadan artır. Ekspertlərin fikrincə, Novosibirskdə konsaltinq sahəsində göstərilən xidmətlərin həcmi 1,1-1,2 milyard rubl təşkil edib ki, bu da 2012-ci illə müqayisədə 15% çoxdur. Ən böyük pay İT konsaltinqinin (şirkət dövriyyəsinin 45%-i), hüquqi ( 15%), strateji konsaltinq (12%).

2 |Məsləhətçilərin işinin qiyməti artıb.Şirkətlərin məlumatına görə, 2013-cü ildə məsləhətçinin bir saatlıq işinin orta dəyəri 1400 rubl təşkil edib ki, bu da 2012-ci illə müqayisədə 15-17% yüksəkdir. Bir işçiyə düşən konsaltinqdən orta aylıq dövriyyə təxminən 210 min rubl təşkil edib.

3 |Məsləhətçi şirkətlərin müştərilərinin sayı 15% artıb.Ümumilikdə TOP siyahısı iştirakçıları 1,5 minə yaxın şirkətə xidmət göstəriblər. Müştərilərin ən böyük payı sənayedən (şirkət dövriyyəsinin 25%-i) və dövlət sektorundan (21%) gəlir. Müştərilərin əsas payı (48%) 200 nəfərədək işçisi olan şirkətlərdir.

4 |Layihənin orta dəyəri azalıb. 2013-cü ildə bu, 1,75 milyon rubl təşkil etdi. TOP siyahısında iştirak edən bir sıra şirkətlər üçün bu, 2012-ci ilin orta göstəricisindən 10-12% aşağıdır. Müştərilər yerli problemləri həll etməyə və kompleks inteqrasiya edilmiş layihələrin həyata keçirilməsinə qənaət etməyə üstünlük verirlər, ekspertlər izah edirlər.

2014-cü ildə bazarın inkişafı proqnozlarına dair məsləhətlər

Aleksandr Reşetov

FIG ARKOM-un baş direktoru

Müştəriləri cəlb etmək üçün konsaltinq şirkətləri təkcə səmərəliliyə və məhsuldarlığa deyil, həm də son tarixlərə etibar etməli olacaqlar, çünki bir çox müştərilər üçün bu, xərclərdən daha vacibdir. İT konsaltinq liderlikdə qalacaq və beynəlxalq standartlara uyğun olaraq hesabatın transformasiyası xidmətlərinə tələbatın artması səbəbindən müştərilər maliyyə konsaltinqinə müraciət edəcəklər.

Boris Fedosimov

“Ludi Dela” Holdinqin baş direktoru

Bütövlükdə bazar artımda azalma tendensiyası nümayiş etdirir. Onun aktivləşdirilməsi yalnız İT sahəsində yeni texnologiyalara tələbatın artması, yeni dövlət proqramlarının yaradılması və audit və konsaltinq sahəsində dövlət tənzimlənməsi ilə əlaqələndirilə bilər. İndi, faktiki olaraq, müştərilər arasında təcrübə mübadiləsi, başa çatdırılmış layihələrin təhlili, rəqiblər və ya hətta əlaqəli sahələrdə uğurlu tətbiq əsasında yeni konsaltinq texnologiyalarının seçilməsi mövcuddur.

Marina Gulyaeva

İntalev Şirkətlər Qrupunun Sibir ofisinin baş direktoru

Biznesin sənaye xüsusiyyətlərini nəzərə alan həllər tələb olunacaq. Bu halda, müxtəlif sənaye sahələrində təcrübəsi olan bir icraçının səlahiyyətləri bazarda yaxşı rəqabət üstünlüyü olacaqdır. Maliyyə idarəetmə sistemlərinin (büdcə, idarəetmə uçotu və xəzinədarlıq), eləcə də elektron sənəd dövriyyəsi sistemlərinin avtomatlaşdırılmasına maraq davam edəcək. Ola bilsin ki, istehsalın planlaşdırılması və uçotunun avtomatlaşdırılmasına tələbat artacaq, lakin yalnız klassik mühasibat sistemlərini tətbiq etmiş müştərilər arasında. Uğurlu istehsal şirkətləri səmərəli istehsalın idarə edilməsinə sərmayə qoyacaqlar.

Dara Razjivina

Novosibirskdəki "Biznes sistemlərinin inkişafı" nümayəndəliyinin direktoru

Strateji konsaltinqə tələbat əsasən dövlət qurumları tərəfindən formalaşır. Bu seqmentdə vəziyyətin inkişafı yeni administrasiyanın inkişaf layihələri ilə bağlı hansı mövqe tutmasından asılı olacaq. Əks halda, müştərinin xüsusi ehtiyaclarına maksimum uyğunlaşdırılmış həllər tələbi qalacaq. Konsaltinq layihələrinin uğurla həyata keçirilməsi üçün bir sıra səlahiyyətlər tələb olunacaq: hüquq, maliyyə, informasiya texnologiyaları, marketinq.

TOP siyahıya Novosibirsk şəhərinin ən böyük federal və regional konsaltinq şirkətləri daxildir, İT konsaltinq və . TOP siyahısına dövriyyəsi 10 milyon rubl və ya daha çox olan şirkətlər daxildir. 2011-ci ildə müvafiq seqmentlərdə konsaltinq xidmətlərindən.

İştirakçılar necə seçildi

Birinci mərhələdə “DK” analitik qrupunun mütəxəssisləri açıq mənbələri təhlil edib, ekspert sorğusu keçirib və konsaltinq bazarının əsas oyunçularının dairəsini müəyyənləşdiriblər.

İkinci mərhələdə DK mütəxəssisləri şirkətlərə maliyyə göstəriciləri ilə bağlı sorğular göndərdilər. Analitik qrupa daxil olan məlumatlar ikiqat yoxlanılıb.

İştirakçılar hansı göstəricilərə görə sıralanır?

Əsas reytinq göstəricisi 2011-ci ildə konsaltinq xidmətlərinin dövriyyəsi, milyon rubl. Novosibirskdə ( federal şirkətlər Sibir Federal Dairəsi üçün məlumat təqdim etdi). Əlavə reytinq göstəriciləri 2011-ci ildə xidmət göstərilən müştərilərin sayıdır.

Qəbul edilmiş abbreviaturalar

v/r - sıralamadan kənar, yəni. şirkət məlumat vermədi, lakin görə, o, ən böyük oyunçular arasındadır.

z/d - qapalı məlumatlar, yəni şirkət tərəfindən dərc olunma hüququ olmadan verilir.

n/a - məlumat yoxdur, yəni. şirkət məlumat vermədi.

TOP siyahısı "DK" 20.08.2012-ci il tarixdən № 16

PROQNOZLAR

Boris Fedosimov, People Dela Holding-in baş direktoru

Böhran zamanı ən çox əziyyət çəkən konsaltinq seqmentlərində tələbat artacaq: təlim, kadr, marketinq, reklam. Bunlar ortamüddətli perspektivdə ən dinamik konsaltinq seqmentləridir.

Mixail Pyaskovski, Infosoft VC-nin baş direktoru

Bu gün müştərilərin şəffaf idarəetmə sisteminə, aydın biznes proseslərinə və effektiv nəzarət alətlərinə ehtiyacı var. Bu baxımdan İT konsaltinq layihələri tələb olunacaq. 2012-ci ildə gözlənilən bazar artımı 20-30% təşkil edir. Böyümənin sürücüsü şirkətin daxili resurslarını ayıq şəkildə qiymətləndirən, qarşısına iddialı məqsədlər qoyan və onlara nail olmaq üçün kənar məsləhətçiləri cəlb etməyə hazır olan menecerlərdir.

Dara Razjivina, Biznes Sistemlərinin İnkişafı nümayəndəliyinin direktoruNovosibirskdə

Həm hökumətin, həm də biznesin idarəetmə prosesləri getdikcə mürəkkəb və intellektual intensiv xarakter alır. Ona görə də yaxın gələcəkdə istənilən seqment öz intellektual məzmunu ilə təsdiqlənərsə və biznes və hökumət qarşısında duran çağırışlara cavab verərsə, tələbat olacaqdır.

Larisa İvanova, Sakura Consulting şirkətinin direktoru

Novosibirskdə konsaltinq xidmətləri bazarı həm tutum, həm də ehtiyac baxımından sabitləşir. Konsaltinq şirkətlərinin ixtisasları konsolidasiyaya davam edəcək. Müvafiq olaraq, xidmətlərin keyfiyyəti və nəticədə onlar üçün qiymət artacaq. Müştəri ehtiyaclarının kəsişdiyi yerlərdə, göstərilən xidmətlərdə birbaşa rəqabət aparmayan konsaltinq şirkətləri arasında tərəfdaşlıqlar formalaşmağa başlayacaq.

Vault internet saytı ən nüfuzlu konsaltinq şirkətlərinin reytinqini açıqlayıb. Bir az kino sənayesindəki Oskar kimi, reytinqlər həmyaşıdlarını və rəqiblərini qiymətləndirən məsləhətçilərin sorğusuna əsaslanır. Vault mart və aprel aylarında altı həftə ərzində araşdırma aparıb və ABŞ-ın 65 firmasından 9000 məsləhətçinin səsini toplayıb.

Reytinqin nüfuzu üçün məsləhətçilərə öz firmalarına səs verməyə icazə verilmirdi, lakin onlardan yalnız tanış olduqları konsaltinq firmalarını qiymətləndirmələri xahiş olunurdu. Konsaltinq şirkəti 1-dən (ən az prestijli) 10-a qədər miqyasda qiymətləndirilir. Reytinq 14 il ardıcıl olaraq tərtib edilir və hər il McKinsey birinci yerə çıxır. Əslində, ilk dörd yer keçən illə müqayisədə dəyişməyib: McKinsey, Boston Consulting Group, Bane və Deloitte Consulting.

Bu il beşinci yer yüksəlib. 2014-cü ildə Booz & Company bu yerdə idi, lakin keçən yaz, PricewaterhouseCoopers onu satın aldı və ona uğursuz adını verdi "Strategiya&". Boozun tarixi alışdan əvvəl də mürəkkəb olsa da, birdən firma adını itirdi. Booz & Company 1914-cü ildə yaradılıb və hökumət konsaltinq firması Booz Allen Hamiltona çevrilib (burada Edvard Snouden gizli məlumatları sızdırmazdan əvvəl NSA ilə müqavilə əsasında işləyirdi). 2008-ci ildə korporativ biznes konsaltinq firması olan Booz & Company öz fəaliyyətini dayandırdı və 2008-ci ildə Carlyle Group tərəfindən satın alındı. Hələ çaşqınsınız? Bu il beşinci yerdə: keçən il altıncı olan Booz Allen Hamilton. Strategiya& 19-cu yerə enib.

Konsaltinq işində prestij niyə bu qədər vacibdir? CV-lərini McKinsey və ya Boston Consulting-ə təqdim edən iş axtaranlar üçün bu, jurnalist üçün The New York Times və ya The Wall Street Journal kimi yeni imkanlar aça bilər. Həm də insanlar yalnız prestijlə maraqlanır. Bir çox insanlar üçün bu, onların karyerasını müəyyənləşdirir. Onlar ən nüfuzlu konsaltinq firmalarında işləmək istəyirlər.

Konsaltinq şirkətlərinin reytinqində bir neçə min işçisi və bir neçə ofisi olan nəhəng firmalar üstünlük təşkil edir. İstisna: Bostonun Copley Place-də yerləşən Bridgespan Group. Şirkətin 158 işçisi var və qeyri-kommersiya sektoruna yönəlib. 1999-cu ildə Bain-dən ayrıldı, lakin firma ilə əlaqələrini saxladı. Bain məsləhətçiləri Bridgespan üçün altı aydan 12 aya qədər işləmək üçün vaxt ayıra bilərlər.

Ən prestijli 10 konsaltinq şirkəti:

1. McKinsey & Company

2. Boston Consulting Group

3. Bain & Company

4. Deloitte Consulting

5. Booz Allen Hamilton

6. PricewaterhouseCoopers Advisory Services MMC

7. EY LLP Consulting Practice

9. KPMG LLG (Məsləhətçilik Təcrübəsi)

10. IBM Global Business Services

Dünyanın ən yaxşı 10 konsaltinq şirkətimiz sizə konsaltinq xidmətləri göstərən onlarla tanınmış agentliklər və şirkətlər haqqında məlumat verəcəkdir.

10 Manning Selvage & Lee

9 ketçum

8 Hoffman Agentliyi

7 Porter Novelli

6 Vaqgener Edstrom

5 Hill & Knowlton

4 Burson-Marsteller

3 Edelman

2 Weber Shandwick

1 Fleishman-Hillard