"कर्मचारी सर्व काही ठरवतात," एकदा कार्मिक धोरण देणारा एक प्रसिद्ध राजकारणी म्हणाला महान महत्व. अनेकदा जे या कॅचफ्रेजची पुनरावृत्ती करतात ते त्याचा व्यापक अर्थ देतात...
"कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात," एक प्रसिद्ध राजकारणी एकदा म्हणाला होता, ज्याने कर्मचारी धोरणाला खूप महत्त्व दिले होते. बर्‍याचदा जे लोक या कॅचफ्रेजची पुनरावृत्ती करतात ते त्याचा व्यापक अर्थ देतात: कर्मचार्‍यांना केवळ योग्यरित्या पदांवर नियुक्त करणेच नव्हे तर त्यांना योग्य मार्गाने उत्तेजित करणे देखील खूप महत्वाचे आहे - कर्मचार्‍यांच्या कार्यक्षमतेच्या गुणोत्तराच्या दृष्टीने आणि ते राखण्याच्या खर्चाच्या दृष्टीने. पुरेशा उच्च स्तरावर कार्यक्षमता. दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे तर, कमीत कमी पैसा, वेळ आणि इतर संसाधने खर्च करताना कर्मचाऱ्यांची उत्पादकता वाढवणे हे आयटी व्यवस्थापकासह कोणत्याही व्यवस्थापकाच्या कार्यांपैकी एक म्हणून हायलाइट केले पाहिजे.
या प्रक्रियेत आर्थिक प्रोत्साहने महत्त्वाची पण निर्णायक भूमिका बजावत नाहीत. प्रथम, सर्व कर्मचार्‍यांचे काम त्यांना देय असलेल्या पैशाच्या थेट प्रमाणात होणार नाही. रॉस पेरोट, अमेरिकन कंपनी पेरोट सिस्टम्सच्या संचालक मंडळाचे संस्थापक आणि अध्यक्ष, कर्मचार्‍यांना जास्त पैसे देण्याचा सल्ला देत नाहीत, असा युक्तिवाद करतात की "मोठा पैसा मेंदूला मारतो." पहिल्या दृष्टीक्षेपात, त्याचा सल्ला विरोधाभासी आहे, किमान म्हणायचे आहे. तथापि, दीर्घकालीन निरीक्षणाच्या परिणामी ते विकसित केले गेले: लवकरच किंवा नंतर, उच्च पगार असलेले कर्मचारी त्यांचे पगार गृहीत धरू लागतात आणि त्याशिवाय, त्यांच्या कंपनीच्या फायद्यासाठी जे काही प्रयत्न करतात त्यासाठी "मीटर" चालू करतात. . जास्त व्यापारी कर्मचाऱ्यांचा कंपनीला फारसा फायदा होण्याची शक्यता नाही.
दुसरे म्हणजे, आर्थिक उत्पन्नाव्यतिरिक्त, आयटी तज्ञांना अनेक घटकांमध्ये स्वारस्य आहे: व्यावसायिक आणि करिअर वाढीची शक्यता, शैक्षणिक आणि संशोधन क्रियाकलाप पार पाडणे, मनोरंजक प्रकल्पांमध्ये भाग घेणे, उच्च पात्र सहकाऱ्यांशी संवाद साधणे, व्यावसायिक आत्म-प्राप्ती, तसेच त्यांच्या निवडलेल्या आयटी आणि कंपनी व्यवसायात काम करण्याच्या शक्यता इ.
प्रतिभावान तंत्रज्ञ सर्जनशीलतेच्या वातावरणाला खूप महत्त्व देतात आणि त्यांना कंटाळवाणा "असेंबली लाइन" वर काम करणे खरोखर आवडत नाही. दुसरीकडे, एक सर्जनशील वातावरण स्वतःच संपुष्टात येऊ नये: आयटी विभागाची स्पष्ट उद्दिष्टे आहेत, ज्याची उपलब्धी आयटी व्यवस्थापकाचे यश, माहिती सेवेचे अधिकार आणि एंटरप्राइझचा व्यवसाय जे वापरते. माहिती प्रणाली त्याच्या कामात.
CIO चे एक महत्त्वाचे कार्य म्हणजे त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या सर्जनशील क्षमतेला “शांत”, उत्पादक दिशेने निर्देशित करण्याचा प्रयत्न करणे. विकसित IT सेवेमध्ये, खूप भिन्न गुण असलेल्या कर्मचार्‍यांची जास्त गरज असते. आयटी व्यवस्थापकाने त्याच्या कर्मचार्‍यांमध्ये कोणते वैयक्तिक आणि व्यावसायिक गुण आहेत हे निर्धारित केले पाहिजे आणि त्यांच्यामध्ये आयटी सेवेतील स्थानांचे वितरण केले पाहिजे.
बहुधा, सर्जनशील बुद्धीजीवी-टेक्नोक्रॅट्सच्या कार्याला चालना देण्यासाठी एकच कृती ऑफर करणे शक्य होणार नाही. अधिक तंतोतंत, त्यात उलट असेल: प्रत्येकाला समान ब्रशने कापू नका. वैयक्तिक गुण आणि प्राधान्ये यावर अवलंबून, आपण उत्तेजित होण्याच्या विविध पद्धती निवडल्या पाहिजेत. काही लोक प्रशिक्षण अभ्यासक्रम, परिषदा, चर्चासत्रांना उपस्थित राहून त्यांचा स्वतःचा अहवाल सादर करण्याच्या संधीमुळे अधिक प्रेरित होतील. कोणीतरी प्रवास आणि व्यवसाय एकत्र करण्यात स्वारस्य असेल. काही लोकांना खरोखरच जटिल तांत्रिक समस्या सोडवायला आवडतात आणि नंतर त्या सोडवण्याचा त्यांचा अनुभव सहकाऱ्यांसोबत शेअर करतात.
आयटी तज्ञांच्या कार्यास प्रवृत्त करण्यासाठी सल्ला देणे (तसेच मुलांचे संगोपन करणे, फुटबॉल प्रशिक्षक निवडणे आणि कार चालवणे) हे एक कृतघ्न कार्य आहे हे समजून घेणे, आम्ही यात "गुरु" ची भूमिका घेण्याचा प्रयत्न करीत नाही किंवा प्रयत्नही करत नाही. क्षेत्र आम्ही आमचे योगदान वेगळ्या पद्धतीने करण्याचे ठरविले: आम्ही विज्ञान प्रतिनिधींशी सहकार्य प्रस्थापित करण्याचा प्रयत्न केला - एमआयईएममधील समाजशास्त्र आणि मानसशास्त्र विभागाचे कर्मचारी आणि रशियन आयटी कर्मचार्‍यांच्या प्रेरक क्षेत्राच्या वैशिष्ट्यांचा अभ्यास करण्यासाठी आमचा संयुक्त प्रकल्प राबवण्यास सुरुवात केली, तसेच आयटी तज्ञांच्या प्रचलित प्रेरक आकांक्षा ओळखण्यासाठी. जर्नलच्या या अंकात आम्ही प्रकल्पाचे पहिले निकाल प्रकाशित करतो. आमचे वाचक काम करत असलेल्या उपक्रमांच्या आयटी सेवा संशोधनात सामील झाल्यास आम्हाला आनंद होईल. हे करणे सोपे आहे - फक्त आमच्या संपादकांशी संपर्क साधा. संशोधनाचे परिणाम जर्नलच्या भविष्यातील अंकांमध्ये प्रकाशित केले जातील.
"कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात."
कॉम्रेड्स!
हे नाकारता येणार नाही की आपण अलीकडे बांधकाम आणि व्यवस्थापन या दोन्ही क्षेत्रात मोठी प्रगती केली आहे. या संदर्भात, आपण नेत्यांच्या गुणवत्तेबद्दल, नेत्यांच्या गुणवत्तेबद्दल खूप बोलतो. त्यांना प्रत्येक गोष्टीचे श्रेय दिले जाते, आमच्या जवळजवळ सर्व यशांचे. हे अर्थातच चुकीचे आणि चुकीचे आहे. हे फक्त नेत्यांचे नाही. पण आज मी त्याबद्दल बोलू इच्छित नाही. मी जवानांबद्दल, सर्वसाधारणपणे आमच्या कर्मचार्‍यांबद्दल आणि विशेषतः आमच्या रेड आर्मीच्या कर्मचार्‍यांबद्दल काही शब्द बोलू इच्छितो.
तुम्हांला माहीत आहे की, आम्हाला जुन्या काळापासून तांत्रिकदृष्ट्या मागासलेला आणि अर्ध-गरीब, उद्ध्वस्त देशाचा वारसा मिळाला आहे. चार वर्षांच्या साम्राज्यवादी युद्धाने उद्ध्वस्त झालेले, पुन्हा तीन वर्षांनी उद्ध्वस्त झाले नागरी युद्ध, अर्ध-साक्षर लोकसंख्या असलेला देश, कमी तंत्रज्ञानासह, उद्योगाच्या वैयक्तिक ओसेससह, सर्वात लहान शेतकरी शेतांच्या समुद्रात बुडत आहे - हा असा देश आहे जो आपल्याला भूतकाळापासून वारसा मिळाला आहे.
या देशाला मध्ययुगाच्या आणि अंधारातून आधुनिक उद्योग आणि यंत्रीकृत शेतीच्या रेलचेलकडे नेण्याचे काम होते. कार्य, जसे आपण पाहू शकता, गंभीर आणि कठीण आहे. प्रश्न असा होता: एकतर आपण ही समस्या कमीत कमी वेळात सोडवू आणि आपल्या देशातील समाजवाद मजबूत करू, किंवा आपण ते सोडवणार नाही, आणि मग आपला देश - तांत्रिकदृष्ट्या कमकुवत आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या अंधकारमय - आपले स्वातंत्र्य गमावून बसेल. साम्राज्यवादी शक्तींसाठी खेळा.
आपला देश त्यावेळी तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात तीव्र उपासमारीचा काळ अनुभवत होता.उद्योगासाठी पुरेशा मशीन्स नव्हत्या. शेतीसाठी यंत्रे नव्हती. वाहतुकीसाठी गाड्या नव्हत्या. कोणताही प्राथमिक तांत्रिक आधार नव्हता, ज्याशिवाय देशाचे औद्योगिक परिवर्तन अकल्पनीय आहे. असा आधार तयार करण्यासाठी फक्त काही पूर्व शर्ती होत्या. प्रथम दर्जाचा उद्योग निर्माण करणे आवश्यक होते.या उद्योगाला दिशा देणे आवश्यक होते जेणेकरून ते केवळ उद्योगच नव्हे तर शेतीचीही तांत्रिकदृष्ट्या पुनर्रचना करू शकतील, परंतु आपल्या रेल्वे वाहतुकीचीही पुनर्रचना करू शकतील. आणि यासाठी त्याग करणे आणि सर्वात गंभीर बचत करणे आवश्यक होते, उद्योग निर्माण करण्यासाठी आवश्यक निधी जमा करण्यासाठी अन्न, शाळा आणि उत्पादनावर बचत करणे आवश्यक होते. यावर मात करण्याचा दुसरा कोणताही मार्ग नव्हता. तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील भूक. लेनिनने आम्हाला हेच शिकवले आणि आम्ही या बाबतीत लेनिनच्या पावलावर पाऊल टाकले.
हे स्पष्ट आहे की इतक्या मोठ्या आणि कठीण प्रकरणात पूर्ण आणि जलद यशाची अपेक्षा करणे अशक्य होते. अशा बाबतीत, यश काही वर्षांनंतरच दिसू शकते. म्हणूनच, पहिल्या अपयशांवर मात करण्यासाठी आणि आपल्या पदांमध्ये संकोच आणि अनिश्चितता न ठेवता, उत्कृष्ट ध्येयाकडे स्थिरपणे पुढे जाण्यासाठी मजबूत मज्जातंतू, बोल्शेविक सहनशक्ती आणि जिद्दीने संयम बाळगणे आवश्यक होते.
हे प्रकरण आम्ही नेमके अशा प्रकारे चालवले हे तुम्हाला माहीत आहे. पण आमच्या सर्व कॉम्रेड्समध्ये धैर्य, संयम आणि सहनशक्ती नव्हती. आमच्या साथीदारांमध्ये असे लोक होते ज्यांनी पहिल्या अडचणींनंतर माघार घेण्यास सुरुवात केली. ते म्हणतात की "ज्याला जुने आठवते तो दृष्टीआड आहे." हे अर्थातच खरे आहे. परंतु एखाद्या व्यक्तीची स्मृती असते आणि आमच्या कामाचा सारांश देताना तुम्हाला अनैच्छिकपणे भूतकाळ आठवतो. म्हणून, आमच्याकडे असे कॉम्रेड होते जे अडचणींना घाबरले होते आणि पक्षाला माघार घेण्यास बोलावू लागले. ते म्हणाले: "तुमच्या औद्योगिकीकरण आणि सामूहिकीकरण, मशीन्स, फेरस धातू, ट्रॅक्टर, कंबाईन, कार यापासून आम्हाला काय हवे आहे? त्यांनी आम्हाला अधिक उत्पादन दिले तर ते चांगले होईल, आम्ही ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या उत्पादनासाठी अधिक कच्चा माल खरेदी करू, आणि आम्ही लोकसंख्येला अशा छोट्या छोट्या गोष्टी देऊ ज्या लोकांचे जीवन सुंदर बनवतील. आमच्या मागासलेपणाच्या काळात उद्योगाची निर्मिती, अगदी प्रथम श्रेणीचे उद्योग, हे एक धोकादायक स्वप्न आहे."
अर्थात, आम्ही 3 अब्ज रूबल चलन वापरू शकतो, जे सर्वात गंभीर अर्थव्यवस्थेद्वारे प्राप्त केले गेले आणि आमच्या उद्योगाच्या निर्मितीसाठी खर्च केले गेले - आम्ही ते कच्चा माल आयात करण्यासाठी आणि ग्राहकोपयोगी वस्तूंचे उत्पादन मजबूत करण्यासाठी वापरू शकतो. हा देखील एक प्रकारचा "योजना" आहे. पण अशा "योजनेने" आमच्याकडे धातूविज्ञान, यांत्रिक अभियांत्रिकी, ट्रॅक्टर आणि कार नाहीत, विमान आणि टाक्या नाहीत. बाहेरच्या शत्रूंसमोर आपण नि:शस्त्र दिसतो. आपण आपल्या देशातील समाजवादाचा पाया उद्ध्वस्त करू. आम्ही भांडवलदार, अंतर्गत आणि बाह्य यांच्याद्वारे पकडले जाऊ.
साहजिकच, दोन योजनांमधून निवड करणे आवश्यक होते: माघार घेण्याची योजना, जी समाजवादाच्या पराभवास कारणीभूत ठरली आणि होऊ शकली नाही, आणि आक्षेपार्ह योजना, ज्याने नेतृत्व केले आणि तुम्हाला माहिती आहेच, समाजवादाचा विजय आधीच झाला आहे. आपल्या देशात.
आम्ही एक आक्षेपार्ह योजना निवडली आणि लेनिनवादी मार्गाने पुढे निघालो, या कॉम्रेड्सना बाजूला सारून, ज्यांनी आपल्या नाकाखाली काहीतरी पाहिले, परंतु आपल्या देशाच्या तात्काळ भविष्याकडे, आपल्या देशातील समाजवादाच्या भविष्याकडे डोळेझाक केली.
परंतु या कॉम्रेड्सने नेहमीच टीका आणि निष्क्रिय प्रतिकारापुरते स्वतःला मर्यादित ठेवले नाही. त्यांनी आम्हाला केंद्रीय समितीच्या विरोधात पक्षात उठाव करण्याची धमकी दिली. शिवाय त्यांनी आमच्यापैकी काहींना गोळ्या झाडण्याची धमकी दिली. वरवर पाहता, त्यांनी आम्हाला धमकावण्याची आणि लेनिनच्या मार्गापासून दूर जाण्यास भाग पाडण्याची आशा केली होती. हे लोक साहजिकच विसरले की आम्ही बोल्शेविक लोकांची एक विशेष जाती आहोत. ते विसरले की बोल्शेविकांना अडचणी किंवा धमक्यांनी घाबरवता येत नाही. महान लेनिन, आमचे नेते, आमचे शिक्षक, आमचे वडील, ज्यांना माहित नव्हते आणि संघर्षात भीती ओळखली नाही, ते ते विसरले. ते हे विसरले की जितके शत्रू चिडतील आणि पक्षातील विरोधक जितके उन्मादग्रस्त होतील तितके बोल्शेविक नवीन संघर्षासाठी तणावग्रस्त होतील आणि ते अधिक वेगाने पुढे जातील.
हे स्पष्ट आहे की लेनिनच्या मार्गापासून दूर जाण्याचा विचारही आपण केला नव्हता. शिवाय, या मार्गावर स्वतःला बळकट करून, आम्ही रस्त्यावरील सर्व आणि सर्व अडथळे दूर करून आणखी वेगाने पुढे निघालो. हे खरे आहे की, वाटेत आम्हाला यापैकी काही साथीदारांना चिरडावे लागले. परंतु आपण याबद्दल काहीही करू शकत नाही. या प्रकरणात माझाही हात होता हे मान्य करावे लागेल.
होय, कॉम्रेड्स, आम्ही आमच्या देशाच्या औद्योगिकीकरण आणि सामूहिकीकरणाच्या मार्गावर आत्मविश्वासाने आणि वेगाने चाललो आहोत. आणि आता हा मार्ग आधीच उत्तीर्ण मानला जाऊ शकतो.
आता प्रत्येकजण ओळखतो की आम्ही या मार्गावर प्रचंड यश मिळवले आहे. आता प्रत्येकजण ओळखतो की आमच्याकडे आधीपासूनच एक शक्तिशाली आणि प्रथम श्रेणीचा उद्योग आहे, शक्तिशाली आणि यांत्रिक शेती, वाहतूक जी विस्तारत आहे आणि चढावर आहे, एक संघटित आणि सुसज्ज रेड आर्मी आहे.
याचा अर्थ तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील दुष्काळाच्या काळात आपण आधीच मोठ्या प्रमाणावर मात केली आहे.
परंतु तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील उपासमारीच्या कालखंडावर मात करून, आम्ही एका नवीन कालावधीत प्रवेश केला आहे, मी असे म्हणेन की लोकांच्या क्षेत्रात, कर्मचार्‍यांच्या क्षेत्रात, कामगारांच्या क्षेत्रातील भुकेचा, ज्यांना कसे करावे हे माहित आहे. तंत्रज्ञान चालवा आणि पुढे जा. वस्तुस्थिती अशी आहे की आपल्याकडे कारखाने आहेत, कारखाने आहेत, सामूहिक शेततळे आहेत, राज्य फार्म आहेत, सैन्य आहे, या सर्व कामासाठी उपकरणे आहेत, परंतु तंत्रज्ञानाचा वापर करून जास्तीत जास्त पिळून काढण्यासाठी आवश्यक तेवढा अनुभव असलेले पुरेसे लोक नाहीत. त्यातील आम्ही म्हणायचो की "तंत्रज्ञान सर्वकाही आहे." या घोषणेने आम्हाला मदत केली आहे की आम्ही तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील भूक दूर केली आहे आणि आमच्या लोकांना प्रथम श्रेणीच्या तंत्रज्ञानाने सुसज्ज करण्यासाठी क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये सर्वात विस्तृत तांत्रिक आधार तयार केला आहे. हे खूप चांगले आहे. परंतु हे पुरेसे नाही.
तंत्रज्ञानाला गती देण्यासाठी आणि त्याचा पुरेपूर वापर करण्यासाठी, आम्हाला तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळविलेल्या लोकांची गरज आहे, आम्हाला कलाच्या सर्व नियमांनुसार या तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवण्यास आणि वापरण्यास सक्षम कर्मचारी आवश्यक आहेत.
तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळविलेल्या लोकांशिवाय तंत्रज्ञान मृत आहे. तंत्रज्ञान, ज्यांनी तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवले आहे त्यांच्या नेतृत्वात, चमत्कार घडवू शकतात आणि करायला हवेत. जर आमची प्रथम श्रेणीची वनस्पती आणि कारखाने, आमची सामूहिक आणि राज्य शेतं आणि आमच्या रेड आर्मीकडे या तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवण्यास सक्षम असलेले पुरेसे कर्मचारी असतील तर आपल्या देशाला आताच्या तुलनेत तीन ते चार पट अधिक परिणाम मिळू शकेल.
म्हणूनच तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवलेल्या लोकांवर, कर्मचाऱ्यांवर, कामगारांवर आता भर द्यायला हवा.
म्हणूनच जुने घोषवाक्य “तंत्रज्ञान सर्वकाही ठरवते”, जे तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात दुर्भिक्ष होता तेव्हाच्या भूतकाळाचे प्रतिबिंब आहे, आता नवीन घोषवाक्याने बदलले पाहिजे, “केडर सर्व काही ठरवतात” ही घोषणा.
ही आता मुख्य गोष्ट आहे.
या नव्या घोषणेचे महत्त्व आपल्या लोकांना समजले आहे आणि ते पूर्णपणे समजले आहे असे आपण म्हणू शकतो का? मी असे म्हणणार नाही.
अन्यथा, लोक, कर्मचारी आणि कर्मचार्‍यांबद्दल आमची ती कुरूप वृत्ती नसेल, जी आम्ही आमच्या व्यवहारात अनेकदा पाहतो.
"कर्मचारी हे सर्व काही आहे" या घोषणेसाठी आमच्या नेत्यांनी आमच्या कर्मचार्‍यांसाठी, "लहान" आणि "मोठ्या" कोणत्याही क्षेत्रात ते काम करतात, त्यांना काळजीने वाढवावे, त्यांना समर्थनाची गरज असेल तेव्हा त्यांना मदत करावी, त्यांना प्रोत्साहन द्यावे, त्यांच्याबद्दल अत्यंत काळजी घेण्याची वृत्ती आवश्यक आहे. ते पहिले यश दाखवतात, त्यांना पुढे ढकलतात इ.
दरम्यान, खरं तर, अनेक प्रकरणांमध्ये आमच्याकडे कामगारांबद्दल निर्दयी, नोकरशाही आणि सरळ कुरूप वृत्तीचे पुरावे आहेत.
यावरून असे स्पष्ट होते की, लोकांचा अभ्यास करण्याऐवजी आणि त्यांना पदांवर बसवल्यानंतरच लोकांचा अभ्यास करण्याऐवजी, माणसे प्याद्यांसारखी फेकली जातात. आम्ही कारचे मूल्य द्यायला शिकलो आणि कारखान्यांमध्ये किती उपकरणे आहेत याचा अहवाल दिला. पण मला असे एकही प्रकरण माहित नाही जिथे ते इतक्या उत्सुकतेने अहवाल देतील की आम्ही अशा आणि अशा काळात किती लोकांना उभे केले आणि आम्ही लोकांना कामात वाढ आणि कठोर होण्यास कशी मदत केली. हे काय स्पष्ट करते? हे या वस्तुस्थितीवरून स्पष्ट होते की आपण अद्याप लोकांची, कामगारांची, कर्मचार्‍यांना महत्त्व देण्यास शिकलेले नाही.
मला सायबेरियातला एक प्रसंग आठवतो, जिथे मी एकेकाळी निर्वासित होतो. ते वसंत ऋतू मध्ये, पूर दरम्यान होते. सुमारे तीस लोक लाकूड पकडण्यासाठी नदीवर गेले, ते प्रचंड मोठ्या नदीने वाहून गेले. संध्याकाळी ते गावी परतले, पण त्यांच्या सोबत्याशिवाय. तिसावा कोठे आहे असे विचारले असता, त्यांनी उदासीनपणे उत्तर दिले की तीसवा "तिथेच राहिला." माझ्या प्रश्नावर: "कसा आला, तू राहिलास?" - त्यांनी त्याच उदासीनतेने उत्तर दिले: "आणखी काय विचारायचे आहे, म्हणून तो बुडाला." आणि मग त्यांच्यापैकी एकजण घाईघाईने कुठेतरी जाऊ लागला, “आपण जाऊन घोडीला पाणी पाजले पाहिजे.”
त्यांना माणसांपेक्षा गुरांसाठी जास्त वाईट वाटते या माझ्या निंदेला, त्यांच्यापैकी एकाने उत्तर दिले, इतरांच्या सर्वसाधारण संमतीने: “लोकांनो, आम्ही त्यांच्याबद्दल वाईट का वाटावे? आम्ही नेहमीच लोकांना बनवू शकतो, पण घोडी... प्रयत्न करा. घोडी बनवणे." येथे एक स्पर्श आहे, कदाचित क्षुल्लक, परंतु अतिशय वैशिष्ट्यपूर्ण. मला असे वाटते की आमच्या काही नेत्यांची लोकांप्रती, कर्मचार्‍यांबद्दलची उदासीन वृत्ती आणि लोकांची कदर करण्यास असमर्थता ही लोकांच्या लोकांबद्दलच्या त्या विचित्र वृत्तीचे अवशेष आहे, जे दूरच्या सायबेरियात नुकत्याच सांगितल्या गेलेल्या भागात दिसून आले.
म्हणून, कॉम्रेड्स, जर आपल्याला लोकांच्या क्षेत्रातील दुष्काळावर यशस्वीरित्या मात करायची असेल आणि आपल्या देशात तंत्रज्ञानाला पुढे नेण्यासाठी आणि ते कार्यान्वित करण्यासाठी सक्षम कर्मचारी संख्या पुरेशी आहे हे सुनिश्चित करायचे असेल, तर आपण सर्वप्रथम लोकांची, मूल्यांची कदर करायला शिकले पाहिजे. कर्मचारी, आमच्या सामायिक कारणाचा लाभ घेण्‍यासाठी सक्षम असल्‍या प्रत्येक कर्मचार्‍याची कदर करा. आपण शेवटी हे समजून घेतले पाहिजे की जगात उपलब्ध असलेल्या सर्व मौल्यवान भांडवलापैकी, सर्वात मौल्यवान आणि सर्वात निर्णायक भांडवल म्हणजे लोक, कर्मचारी.
आपण हे समजून घेतले पाहिजे की आपल्या सध्याच्या परिस्थितीत, "कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात."
आपल्याकडे उद्योग, शेती, वाहतूक आणि सैन्यात चांगले आणि असंख्य कर्मचारी असतील, आपला देश अजेय होईल.
जर आमच्याकडे असे कर्मचारी नसतील तर आम्ही दोन्ही पाय लंगडे होऊ.
माझ्या भाषणाचा समारोप करताना, रेड आर्मीच्या आमच्या शैक्षणिक पदवीधरांच्या आरोग्यासाठी आणि यशासाठी मला टोस्ट प्रस्तावित करण्याची परवानगी द्या! आपल्या देशाच्या संरक्षणाचे संघटन आणि नेतृत्व करण्यात त्यांना यश मिळावे अशी माझी इच्छा आहे!
कॉम्रेड्स! तुम्ही हायस्कूलमधून पदवी प्राप्त केली आणि तेथे तुमचे पहिले प्रशिक्षण घेतले. पण शाळा हा केवळ तयारीचा टप्पा आहे. कार्यकर्त्यांचे खरे प्रशिक्षण शाळेच्या बाहेरील कामातून, अडचणींविरुद्धच्या संघर्षातून, अडचणींवर मात करताना मिळते. लक्षात ठेवा, सोबती, हेच केडर चांगले आहेत जे अडचणींना घाबरत नाहीत, अडचणींपासून लपून राहत नाहीत, परंतु याउलट - अडचणींवर मात करण्यासाठी आणि त्यांना दूर करण्यासाठी अडचणींकडे जा.
केवळ अडचणींविरुद्धच्या लढाईतच खरे केडर बनावट असतात. आणि जर आपल्या सैन्यात पुरेसे वास्तविक, अनुभवी कर्मचारी असतील तर ते अजिंक्य असेल.
तुमच्या आरोग्यासाठी, मित्रांनो!
मे 1935 मध्ये, सोव्हिएत युनियनचे नेते, जोसेफ स्टॅलिन यांनी लष्करी पदवीधरांना एक उल्लेखनीय भाषण दिले. सोव्हिएत समाजाने भूतकाळात मिळवलेल्या यशांवर त्यांनी लक्ष केंद्रित केले गेल्या वर्षे, देशातील नेते आणि वैयक्तिक उपक्रमांच्या गुणवत्तेकडे लक्ष वेधून. आणि तरीही, स्टॅलिनने नमूद केले की, सर्व यशांचे श्रेय नेत्यांच्या शहाणपणाला किंवा तांत्रिक नवकल्पनांचा परिचय देण्याची गरज नाही.
विध्वंसावर मात करून आणि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्स्थापनेच्या टप्प्यातून देशाने नवीन काळात प्रवेश केला. आता, स्टॅलिनने म्हटल्याप्रमाणे, समाजाला अशा कामगारांची गरज आहे, जे तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवू शकतील आणि प्रस्थापित उत्पादन पुढे नेतील. 30 च्या दशकाच्या मध्यापर्यंत, सोव्हिएट्सच्या देशात मोठ्या प्रमाणात कारखाने आणि कारखाने, राज्य फार्म आणि सामूहिक शेततळे होते, परंतु संघ आणि आधुनिक तंत्रज्ञानाचे व्यवस्थापन करण्याचा अनुभव असलेल्या लोकांची अत्यंत कमतरता होती.
पूर्वी, सर्व स्तरावरील व्यवस्थापक "तंत्रज्ञान सर्वकाही आहे" या घोषणेवर अवलंबून होते. प्रश्नाच्या या सूत्रीकरणामुळे तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील देशाचे मागासलेपण दूर करण्यात आणि समाजवादासाठी एक शक्तिशाली भौतिक आधार तयार करण्यात मदत झाली. परंतु बदललेल्या परिस्थितीत, एकट्या तांत्रिक उपकरणे यापुढे निर्णायक प्रगतीसाठी पुरेसे नाहीत. या कारणास्तव आय.व्ही. स्टालिनने जनतेमध्ये एक नवीन नारा सुरू केला आणि घोषित केले: "प्रत्येक गोष्ट कॅडर ठरवतात!"
आधुनिक जगात कर्मचारी धोरणाची भूमिका
स्टॅलिनच्या शब्दांना आधुनिक रशियासाठीही अर्थ आहे. दोन दशकांपूर्वी झालेल्या देशातील आर्थिक परिवर्तनांमुळे उपक्रम आणि संस्थांच्या कर्मचाऱ्यांवर वाढत्या मागणी होत आहेत. देशाला अजूनही पात्र तज्ञांची गरज आहे जे उद्योग, विज्ञान, सैन्य आणि सरकारी संरचनांचा गाभा बनवू शकतील.
आधुनिक परिस्थितीत कर्मचार्‍यांसह काम करण्याचा आधार म्हणजे मानव संसाधन व्यवस्थापन प्रणालीची निर्मिती. केवळ तेच व्यवस्थापक जे काळजीपूर्वक कर्मचारी निवडतात, त्यांना शिक्षित आणि प्रशिक्षित करण्यासाठी उपाययोजना करतात आणि अधीनस्थांच्या कार्यास उत्तेजन देण्यास विसरत नाहीत ते उपक्रमांचा नफा वाढवू शकतात आणि एक उपयुक्त सामाजिक प्रभाव प्राप्त करू शकतात. त्याच वेळी, सर्वात मजबूत प्रेरणा बहुतेकदा भौतिक बक्षीस नसते, परंतु नैतिक उत्तेजन असते.
आधुनिक कर्मचारी म्हणजे व्यापक ज्ञान, मौल्यवान कौशल्ये आणि कामाचा अनुभव असलेले लोक. तांत्रिक नवकल्पना आणि उत्पादन आयोजित करण्याच्या फॅशनेबल पद्धती बाजूला सारून ही क्षमता हळूहळू उत्पादनाच्या मुख्य घटकात बदलत आहे. दीर्घकालीन क्रियाकलापांचे नियोजन करताना, एक सक्षम व्यवस्थापक कर्मचार्‍यांसह कार्य करण्यावर प्राथमिक लक्ष देतो, तथाकथित दीर्घकालीन कर्मचार्‍यांची क्षमता निर्माण करतो.
(1935 मध्ये लष्करी अकादमीच्या पदवीधरांना स्टॅलिनचे भाषण)
कॉम्रेड्स!
अलीकडच्या काळात बांधकाम आणि व्यवस्थापन या दोन्ही क्षेत्रात आपण खूप प्रगती केली आहे हे नाकारता येणार नाही. या संदर्भात, आपण नेत्यांच्या गुणवत्तेबद्दल, नेत्यांच्या गुणवत्तेबद्दल खूप बोलतो. त्यांना प्रत्येक गोष्टीचे श्रेय दिले जाते, आमच्या जवळजवळ सर्व यशांचे. हे अर्थातच चुकीचे आणि चुकीचे आहे. हे फक्त नेत्यांचे नाही. पण आज मी त्याबद्दल बोलू इच्छित नाही. मी जवानांबद्दल, सर्वसाधारणपणे आमच्या कर्मचार्‍यांबद्दल आणि विशेषतः आमच्या रेड आर्मीच्या कर्मचार्‍यांबद्दल काही शब्द बोलू इच्छितो.
तुम्हांला माहीत आहे की, आम्हाला जुन्या काळापासून तांत्रिकदृष्ट्या मागासलेला आणि अर्ध-गरीब, उद्ध्वस्त देशाचा वारसा मिळाला आहे. चार वर्षांच्या साम्राज्यवादी युद्धाने उद्ध्वस्त झालेला, तीन वर्षांच्या गृहयुद्धाने पुन्हा उद्ध्वस्त झालेला, अर्ध-साक्षर लोकसंख्या असलेला, कमी तंत्रज्ञानाचा, छोट्या छोट्या शेतकर्‍यांच्या शेतांच्या समुद्रात बुडत असलेल्या उद्योगांच्या वेगळ्या ओसाड असलेला देश - हा असाच प्रकार आहे. देशाचा वारसा आपल्याला भूतकाळापासून मिळाला आहे.
या देशाला मध्ययुगाच्या आणि अंधारातून आधुनिक उद्योग आणि यांत्रिक शेतीच्या मार्गावर नेण्याचे काम होते. कार्य, जसे आपण पाहू शकता, गंभीर आणि कठीण आहे. प्रश्न असा होता: एकतर आपण ही समस्या कमीत कमी वेळात सोडवू आणि आपल्या देशातील समाजवाद मजबूत करू, किंवा आपण ते सोडवणार नाही, आणि मग आपला देश - तांत्रिकदृष्ट्या कमकुवत आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या अंधकारमय - आपले स्वातंत्र्य गमावून बसेल. साम्राज्यवादी शक्तींद्वारे खेळणे.
आपला देश त्यावेळी तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात तीव्र उपासमारीचा काळ अनुभवत होता. उद्योगासाठी पुरेशी यंत्रे नव्हती. शेतीसाठी यंत्रे नव्हती. वाहतुकीसाठी गाड्या नव्हत्या. कोणताही प्राथमिक तांत्रिक आधार नव्हता, ज्याशिवाय देशाचे औद्योगिक परिवर्तन अकल्पनीय आहे. असा आधार तयार करण्यासाठी फक्त काही पूर्व शर्ती होत्या. प्रथम दर्जाचे उद्योग निर्माण करणे गरजेचे होते. या उद्योगाला निर्देशित करणे आवश्यक होते जेणेकरून ते केवळ उद्योगच नव्हे तर शेतीचीही तांत्रिकदृष्ट्या पुनर्रचना करू शकतील, परंतु आपल्या रेल्वे वाहतुकीचीही पुनर्रचना करू शकतील. आणि यासाठी त्याग करणे आणि प्रत्येक गोष्टीत सर्वात गंभीर बचत करणे आवश्यक होते, उद्योग तयार करण्यासाठी आवश्यक निधी जमा करण्यासाठी अन्न, शाळा आणि उत्पादनावर बचत करणे आवश्यक होते. तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील भूक दूर करण्याचा दुसरा मार्ग नव्हता. लेनिनने आम्हाला हेच शिकवले आणि आम्ही या बाबतीत लेनिनच्या पावलावर पाऊल टाकले.
हे स्पष्ट आहे की इतक्या मोठ्या आणि कठीण प्रकरणात सतत आणि वेगवान यशाची अपेक्षा केली जाऊ शकत नाही. अशा बाबतीत, यश काही वर्षांनीच दिसू शकते. म्हणूनच, पहिल्या अपयशांवर मात करण्यासाठी आणि आपल्या पदांमध्ये संकोच आणि अनिश्चितता न ठेवता, उत्कृष्ट ध्येयाकडे स्थिरपणे पुढे जाण्यासाठी मजबूत मज्जातंतू, बोल्शेविक सहनशक्ती आणि जिद्दीने संयम बाळगणे आवश्यक होते.
हे प्रकरण आम्ही नेमके अशा प्रकारे चालवले हे तुम्हाला माहीत आहे. पण आमच्या सर्व कॉम्रेड्समध्ये धैर्य, संयम आणि सहनशक्ती नव्हती. आमच्या साथीदारांमध्ये असे लोक होते ज्यांनी पहिल्या अडचणींनंतर माघार घेण्यास सुरुवात केली. ते म्हणतात की "ज्याला जुने आठवते, ते पहा." हे अर्थातच खरे आहे. परंतु एखाद्या व्यक्तीची स्मृती असते आणि आमच्या कामाच्या निकालांचा सारांश देताना तुम्हाला अनैच्छिकपणे भूतकाळ आठवतो. म्हणून, आमच्याकडे असे कॉम्रेड होते जे अडचणींना घाबरले होते आणि पक्षाला माघार घेण्याचे आवाहन करू लागले. ते म्हणाले: “आम्हाला तुमचे औद्योगिकीकरण आणि सामूहिकीकरण, कार, फेरस धातू, ट्रॅक्टर, कॉम्बाइन्स, कार यांची काय गरज आहे? त्यांनी आम्हाला अधिक उत्पादन दिले तर ते अधिक चांगले होईल, ते ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या उत्पादनासाठी अधिक कच्चा माल खरेदी करतील आणि ते अधिक चांगले. लोकांचे जीवन सुंदर बनवणार्‍या छोट्या छोट्या गोष्टी लोकसंख्येला अधिक देतील. आपल्या मागासलेपणात उद्योग निर्माण करणे आणि अगदी प्रथम श्रेणीचा उद्योग हे एक धोकादायक स्वप्न आहे.”
अर्थात, आम्ही 3 अब्ज रूबल चलन वापरू शकतो, जे सर्वात गंभीर अर्थव्यवस्थेद्वारे प्राप्त केले गेले आणि आमचा उद्योग तयार करण्यासाठी, कच्चा माल आयात करण्यासाठी आणि ग्राहकोपयोगी वस्तूंचे उत्पादन मजबूत करण्यासाठी खर्च केला जाऊ शकतो. हा देखील एक प्रकारचा "योजना" आहे. पण अशा “योजनेने” आमच्याकडे धातूविज्ञान, यांत्रिक अभियांत्रिकी, ट्रॅक्टर आणि कार नाहीत, विमान वाहतूक आणि टाक्या नाहीत. बाहेरच्या शत्रूंसमोर आपण नि:शस्त्र दिसतो. आपण आपल्या देशातील समाजवादाचा पाया उद्ध्वस्त करू. आम्ही भांडवलदार, अंतर्गत आणि बाह्य यांच्याद्वारे पकडले जाऊ.
साहजिकच, दोन योजनांमधून निवड करणे आवश्यक होते: माघार घेण्याची योजना, जी समाजवादाच्या पराभवास कारणीभूत ठरली आणि होऊ शकली नाही, आणि आक्षेपार्ह योजना, ज्याने नेतृत्व केले आणि तुम्हाला माहिती आहेच, समाजवादाचा विजय आधीच झाला आहे. आपल्या देशात.
आम्ही आक्रमणाची योजना निवडली आणि लेनिनवादी मार्गाने पुढे निघालो, या कॉम्रेड्सना बाजूला सारून अशा लोकांच्या रूपात ज्यांनी त्यांच्या नाकाखाली काहीतरी पाहिले, परंतु आपल्या देशाच्या तात्काळ भविष्याकडे, आपल्या देशातील समाजवादाच्या भविष्याकडे डोळेझाक केली.
परंतु या कॉम्रेड्सने नेहमीच टीका आणि निष्क्रिय प्रतिकारापुरते स्वतःला मर्यादित ठेवले नाही. त्यांनी आम्हाला केंद्रीय समितीच्या विरोधात पक्षात उठाव करण्याची धमकी दिली. शिवाय त्यांनी आमच्यापैकी काहींना गोळ्या झाडण्याची धमकी दिली. वरवर पाहता, त्यांनी आम्हाला धमकावण्याची आणि आम्हाला लेनिनवादी मार्गापासून दूर जाण्यास भाग पाडण्याची आशा केली. हे लोक साहजिकच विसरले की आम्ही बोल्शेविक लोकांची एक विशेष जाती आहोत. ते विसरले की बोल्शेविकांना अडचणी किंवा धमक्यांनी घाबरवता येत नाही. ते विसरले की आम्ही महान लेनिन, आमचे नेते, आमचे शिक्षक, आमचे वडील, ज्यांना संघर्षात भीती माहित नव्हती आणि ओळखली नाही. ते हे विसरले की शत्रू जितके जास्त चिडतील आणि पक्षातील विरोधक जितके जास्त उन्मादात पडतील तितके बोल्शेविक नवीन संघर्षासाठी उत्साहित होतील आणि ते अधिक वेगाने पुढे जातील.
हे स्पष्ट आहे की लेनिनच्या मार्गापासून दूर जाण्याचा विचारही आपण केला नव्हता. शिवाय, या मार्गावर स्वतःला बळकट करून, आम्ही रस्त्यावरील कोणतेही आणि सर्व अडथळे दूर करून आणखी वेगाने पुढे निघालो. हे खरे आहे की, वाटेत आम्हाला यापैकी काही कॉम्रेडची बाजू चिरडून टाकावी लागली. परंतु आपण याबद्दल काहीही करू शकत नाही. या प्रकरणात माझाही हात होता हे मान्य करावे लागेल.
होय, कॉम्रेड्स, आम्ही आमच्या देशाच्या औद्योगिकीकरण आणि सामूहिकीकरणाच्या मार्गावर आत्मविश्वासाने आणि वेगाने चाललो आहोत. आणि आता हा मार्ग आधीच उत्तीर्ण मानला जाऊ शकतो.
आता या वाटेवर आपण खूप मोठे यश मिळवले आहे हे सर्वजण ओळखतात. आता प्रत्येकजण ओळखतो की आपल्याकडे आधीपासूनच एक शक्तिशाली आणि प्रथम श्रेणीचा उद्योग आहे, शक्तिशाली आणि यांत्रिक शेती, विस्तार आणि विस्तारित वाहतूक, एक संघटित आणि सुसज्ज रेड आर्मी आहे.
याचा अर्थ तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील दुष्काळाच्या काळात आपण आधीच मोठ्या प्रमाणावर मात केली आहे.
परंतु तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील उपासमारीच्या कालखंडावर मात करून, आम्ही एका नवीन कालावधीत प्रवेश केला आहे, मी असे म्हणेन की लोकांच्या क्षेत्रात, कर्मचार्‍यांच्या क्षेत्रात, कामगारांच्या क्षेत्रातील भुकेचा, ज्यांना कसे करावे हे माहित आहे. तंत्रज्ञान चालवा आणि पुढे जा. वस्तुस्थिती अशी आहे की आमच्याकडे कारखाने आहेत, कारखाने आहेत, सामूहिक शेततळे आहेत, राज्य शेतात आहेत, सैन्य आहे, आमच्याकडे या सर्व कामासाठी उपकरणे आहेत, परंतु तंत्रज्ञानाचा जास्तीत जास्त पिळून काढण्यासाठी आवश्यक तेवढा अनुभव असलेले पुरेसे लोक नाहीत. . आम्ही म्हणायचो की "तंत्र हे सर्व काही आहे." या घोषणेने आम्हाला मदत केली आहे की आम्ही तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील भूक दूर केली आहे आणि आमच्या लोकांना प्रथम श्रेणीच्या तंत्रज्ञानाने सुसज्ज करण्यासाठी क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये सर्वात विस्तृत तांत्रिक आधार तयार केला आहे. हे खूप चांगले आहे. पण हे फार दूर आहे आणि पुरेसे नाही.
तंत्रज्ञानाला गती देण्यासाठी आणि त्याचा पुरेपूर वापर करण्यासाठी, आम्हाला तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळविलेल्या लोकांची गरज आहे, आम्हाला कलाच्या सर्व नियमांनुसार या तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवण्यास आणि वापरण्यास सक्षम कर्मचारी आवश्यक आहेत.
तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळविलेल्या लोकांशिवाय तंत्रज्ञान मृत आहे. तंत्रज्ञान, ज्यांनी तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवले आहे त्यांच्या नेतृत्वात, चमत्कार घडवू शकतात आणि करायला हवेत. जर आमची प्रथम श्रेणीची वनस्पती आणि कारखाने, आमची सामूहिक आणि राज्य शेतं आणि आमच्या रेड आर्मीकडे या तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवण्यास सक्षम असलेले पुरेसे कर्मचारी असतील तर आपल्या देशाला आताच्या तुलनेत तीन ते चार पट अधिक परिणाम मिळू शकेल.
म्हणूनच आता लोकांवर, कर्मचार्‍यांवर, तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवलेल्या कामगारांवर भर द्यायला हवा.
म्हणूनच जुने घोषवाक्य “तंत्रज्ञान सर्वकाही ठरवते”, जे तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात ज्या काळात आपली भूक लागली होती त्या काळाचे प्रतिबिंब आहे, आता नवीन घोषवाक्याने बदलले पाहिजे, “कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात” ही घोषणा. .”
ही आता मुख्य गोष्ट आहे.
आपल्या लोकांना या नव्या घोषणेचे मोठे महत्त्व समजले आहे आणि पूर्णतः कळले आहे असे आपण म्हणू शकतो का? मी असे म्हणणार नाही.
अन्यथा, लोकांप्रती, कर्मचार्‍यांकडे, कामगारांप्रती आमची ती कुरूप वृत्ती नसेल, जी आपण आपल्या व्यवहारात अनेकदा पाहतो.
"कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात" या घोषणेसाठी आमच्या नेत्यांनी आमच्या कर्मचार्‍यांसाठी, "लहान" आणि "मोठे" कोणत्याही क्षेत्रात काम करताना, त्यांना काळजीने वाढवणे, त्यांना समर्थनाची आवश्यकता असेल तेव्हा त्यांना मदत करणे, त्यांनी दाखविल्यावर प्रोत्साहन देणे आवश्यक आहे. त्यांचे पहिले यश, त्यांना पुढे ढकलले गेले इ.
दरम्यान, खरं तर, बर्‍याच प्रकरणांमध्ये आमच्याकडे कर्मचार्‍यांबद्दल निर्दयी, नोकरशाही आणि सरळ कुरूप वृत्तीचे पुरावे आहेत.
यावरून असे स्पष्ट होते की, लोकांचा अभ्यास करण्याऐवजी आणि त्यांना पदांवर बसवल्यानंतरच लोकांचा अभ्यास करण्याऐवजी, माणसे प्याद्यांसारखी फेकली जातात. आम्ही कारचे मूल्य द्यायला शिकलो आणि कारखान्यांमध्ये किती उपकरणे आहेत याचा अहवाल दिला. पण मला असे एकही प्रकरण माहित नाही जिथे ते इतक्या उत्सुकतेने अहवाल देतील की आम्ही अशा आणि अशा काळात किती लोकांना उभे केले आणि आम्ही लोकांना कामात वाढ आणि कठोर होण्यास कशी मदत केली. हे काय स्पष्ट करते? हे या वस्तुस्थितीवरून स्पष्ट होते की आपण अद्याप लोकांची, कामगारांची, कर्मचार्‍यांना महत्त्व देण्यास शिकलेले नाही.
मला सायबेरियातला एक प्रसंग आठवतो, जिथे मी एकेकाळी निर्वासित होतो. ते वसंत ऋतू मध्ये, पूर दरम्यान होते. सुमारे तीस लोक लाकूड पकडण्यासाठी नदीवर गेले, ते प्रचंड मोठ्या नदीने वाहून गेले. संध्याकाळपर्यंत ते गावात परतले, परंतु एकाही सोबत्याशिवाय. तिसावा कोठे आहे असे विचारले असता, त्यांनी उदासीनपणे उत्तर दिले की तीसवा "तिथेच राहिला." माझ्या प्रश्नावर: "कसा आला, तू राहिलास?" - त्यांनी त्याच उदासीनतेने उत्तर दिले: "आणखी काय विचारायचे आहे, म्हणून तो बुडाला." आणि मग त्यांच्यापैकी एकजण घाईघाईने कुठेतरी जाऊ लागला, “आपण जाऊन घोडीला पाणी पाजले पाहिजे.”
त्यांना माणसांपेक्षा गुरांसाठी जास्त वाईट वाटते या माझ्या निंदेला, त्यांच्यापैकी एकाने उत्तर दिले, इतरांच्या सर्वसाधारण संमतीने: “लोकांनो, आम्ही त्यांच्याबद्दल वाईट का वाटावे? आम्ही नेहमीच लोकांना बनवू शकतो, पण घोडी... प्रयत्न करा. घोडी बनवणे ". येथे एक स्पर्श आहे, कदाचित क्षुल्लक, परंतु अतिशय वैशिष्ट्यपूर्ण. मला असे वाटते की आमच्या काही नेत्यांची लोकांप्रती, कर्मचार्‍यांबद्दलची उदासीन वृत्ती आणि लोकांची कदर करण्यास असमर्थता ही लोकांच्या लोकांबद्दलच्या त्या विचित्र वृत्तीचे अवशेष आहे, जे दूरच्या सायबेरियात नुकत्याच सांगितल्या गेलेल्या भागात दिसून आले.
म्हणून, कॉम्रेड्स, जर आपल्याला लोकांच्या क्षेत्रातील दुष्काळावर यशस्वीरित्या मात करायची असेल आणि आपल्या देशात तंत्रज्ञानाला पुढे नेण्यासाठी आणि ते कार्यान्वित करण्यासाठी सक्षम कर्मचारी संख्या पुरेशी आहे हे सुनिश्चित करायचे असेल, तर आपण सर्वप्रथम लोकांची, मूल्यांची कदर करायला शिकले पाहिजे. कर्मचारी, आमच्या सामान्य कारणाचा फायदा होऊ शकणार्‍या कर्मचार्‍याला महत्त्व द्या. आपण शेवटी हे समजून घेतले पाहिजे की जगात उपलब्ध असलेल्या सर्व मौल्यवान भांडवलापैकी, सर्वात मौल्यवान आणि सर्वात निर्णायक भांडवल म्हणजे लोक, कर्मचारी.
आपण हे समजून घेतले पाहिजे की आपल्या सध्याच्या परिस्थितीत, "कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात."
आपल्याकडे उद्योग, शेती, वाहतूक आणि सैन्यात चांगले आणि असंख्य कर्मचारी असतील, आपला देश अजेय होईल.
जर आमच्याकडे असे कर्मचारी नसतील तर आम्ही दोन्ही पाय लंगडे होऊ.
माझ्या भाषणाचा समारोप करताना, रेड आर्मीच्या आमच्या शैक्षणिक पदवीधरांच्या आरोग्यासाठी आणि यशासाठी मला टोस्ट प्रस्तावित करण्याची परवानगी द्या! आपल्या देशाच्या संरक्षणाचे संघटन आणि नेतृत्व करण्यात त्यांना यश मिळावे अशी माझी इच्छा आहे!
एचआर स्ट्रॅटेजीज
1 -1
4 मे 1935 रोजी, रेड कमांडर्सच्या पदवीच्या वेळी, स्टालिनने त्यांचे प्रसिद्ध वाक्यांश उच्चारले: कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात!
कॉम्रेड्स!
अलीकडच्या काळात बांधकाम आणि व्यवस्थापन या दोन्ही क्षेत्रात आपण खूप प्रगती केली आहे हे नाकारता येणार नाही. या संदर्भात, आपण नेत्यांच्या गुणवत्तेबद्दल, नेत्यांच्या गुणवत्तेबद्दल खूप बोलतो. त्यांना प्रत्येक गोष्टीचे श्रेय दिले जाते, आमच्या जवळजवळ सर्व यशांचे. हे अर्थातच चुकीचे आणि चुकीचे आहे. हे फक्त नेत्यांचे नाही. पण आज मी त्याबद्दल बोलू इच्छित नाही. मी जवानांबद्दल, सर्वसाधारणपणे आमच्या कर्मचार्‍यांबद्दल आणि विशेषतः आमच्या रेड आर्मीच्या कर्मचार्‍यांबद्दल काही शब्द बोलू इच्छितो.
तुम्हांला माहीत आहे की, आम्हाला जुन्या काळापासून तांत्रिकदृष्ट्या मागासलेला आणि अर्ध-गरीब, उद्ध्वस्त देशाचा वारसा मिळाला आहे. चार वर्षांच्या साम्राज्यवादी युद्धाने उद्ध्वस्त झालेला, तीन वर्षांच्या गृहयुद्धाने पुन्हा उद्ध्वस्त झालेला, अर्ध-साक्षर लोकसंख्या असलेला, कमी तंत्रज्ञानाचा, छोट्या छोट्या शेतकर्‍यांच्या शेतांच्या समुद्रात बुडत असलेल्या उद्योगांच्या वेगळ्या ओसाड असलेला देश - हा असाच प्रकार आहे. देशाचा वारसा आपल्याला भूतकाळापासून मिळाला आहे.
या देशाला मध्ययुगाच्या आणि अंधारातून आधुनिक उद्योग आणि यांत्रिक शेतीच्या मार्गावर नेण्याचे काम होते. कार्य, जसे आपण पाहू शकता, गंभीर आणि कठीण आहे. प्रश्न असा होता: एकतर आपण ही समस्या कमीत कमी वेळात सोडवू आणि आपल्या देशातील समाजवाद मजबूत करू, किंवा आपण ते सोडवणार नाही, आणि मग आपला देश - तांत्रिकदृष्ट्या कमकुवत आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या अंधकारमय - आपले स्वातंत्र्य गमावून बसेल. साम्राज्यवादी शक्तींद्वारे खेळणे.
आपला देश त्यावेळी तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात तीव्र उपासमारीचा काळ अनुभवत होता. उद्योगासाठी पुरेशी यंत्रे नव्हती. शेतीसाठी यंत्रे नव्हती. वाहतुकीसाठी गाड्या नव्हत्या. कोणताही प्राथमिक तांत्रिक आधार नव्हता, ज्याशिवाय देशाचे औद्योगिक परिवर्तन अकल्पनीय आहे. असा आधार तयार करण्यासाठी फक्त काही पूर्व शर्ती होत्या. प्रथम दर्जाचे उद्योग निर्माण करणे गरजेचे होते. या उद्योगाला निर्देशित करणे आवश्यक होते जेणेकरून ते केवळ उद्योगच नव्हे तर शेतीचीही तांत्रिकदृष्ट्या पुनर्रचना करू शकतील, परंतु आपल्या रेल्वे वाहतुकीचीही पुनर्रचना करू शकतील. आणि यासाठी त्याग करणे आणि प्रत्येक गोष्टीत सर्वात गंभीर बचत करणे आवश्यक होते, उद्योग तयार करण्यासाठी आवश्यक निधी जमा करण्यासाठी अन्न, शाळा आणि उत्पादनावर बचत करणे आवश्यक होते. तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील भूक दूर करण्याचा दुसरा मार्ग नव्हता. लेनिनने आम्हाला हेच शिकवले आणि आम्ही या बाबतीत लेनिनच्या पावलावर पाऊल टाकले.
हे स्पष्ट आहे की इतक्या मोठ्या आणि कठीण प्रकरणात सतत आणि वेगवान यशाची अपेक्षा केली जाऊ शकत नाही. अशा बाबतीत, यश काही वर्षांनीच दिसू शकते. म्हणूनच, पहिल्या अपयशांवर मात करण्यासाठी आणि आपल्या पदांमध्ये संकोच आणि अनिश्चितता न ठेवता, उत्कृष्ट ध्येयाकडे स्थिरपणे पुढे जाण्यासाठी मजबूत मज्जातंतू, बोल्शेविक सहनशक्ती आणि जिद्दीने संयम बाळगणे आवश्यक होते.
हे प्रकरण आम्ही नेमके अशा प्रकारे चालवले हे तुम्हाला माहीत आहे. पण आमच्या सर्व कॉम्रेड्समध्ये धैर्य, संयम आणि सहनशक्ती नव्हती. आमच्या साथीदारांमध्ये असे लोक होते ज्यांनी पहिल्या अडचणींनंतर माघार घेण्यास सुरुवात केली. ते म्हणतात की "ज्याला जुने आठवते, ते पहा." हे अर्थातच खरे आहे. परंतु एखाद्या व्यक्तीची स्मृती असते आणि आमच्या कामाच्या निकालांचा सारांश देताना तुम्हाला अनैच्छिकपणे भूतकाळ आठवतो. म्हणून, आमच्याकडे असे कॉम्रेड होते जे अडचणींना घाबरले होते आणि पक्षाला माघार घेण्याचे आवाहन करू लागले. ते म्हणाले: “आम्हाला तुमचे औद्योगिकीकरण आणि सामूहिकीकरण, कार, फेरस धातू, ट्रॅक्टर, कॉम्बाइन्स, कार यांची काय गरज आहे? त्यांनी आम्हाला अधिक उत्पादन दिले तर ते अधिक चांगले होईल, ते ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या उत्पादनासाठी अधिक कच्चा माल खरेदी करतील आणि ते अधिक चांगले. लोकांचे जीवन सुंदर बनवणार्‍या छोट्या छोट्या गोष्टी लोकसंख्येला अधिक देतील. आपल्या मागासलेपणात उद्योग निर्माण करणे आणि अगदी प्रथम श्रेणीचा उद्योग हे एक धोकादायक स्वप्न आहे.”
अर्थात, आम्ही 3 अब्ज रूबल चलन वापरू शकतो, जे सर्वात गंभीर अर्थव्यवस्थेद्वारे प्राप्त केले गेले आणि आमचा उद्योग तयार करण्यासाठी, कच्चा माल आयात करण्यासाठी आणि ग्राहकोपयोगी वस्तूंचे उत्पादन मजबूत करण्यासाठी खर्च केला जाऊ शकतो. हा देखील एक प्रकारचा "योजना" आहे. पण अशा “योजनेने” आमच्याकडे धातूविज्ञान, यांत्रिक अभियांत्रिकी, ट्रॅक्टर आणि कार नाहीत, विमान वाहतूक आणि टाक्या नाहीत. बाहेरच्या शत्रूंसमोर आपण नि:शस्त्र दिसतो. आपण आपल्या देशातील समाजवादाचा पाया उद्ध्वस्त करू. आम्ही भांडवलदार, अंतर्गत आणि बाह्य यांच्याद्वारे पकडले जाऊ.
साहजिकच, दोन योजनांमधून निवड करणे आवश्यक होते: माघार घेण्याची योजना, जी समाजवादाच्या पराभवास कारणीभूत ठरली आणि होऊ शकली नाही, आणि आक्षेपार्ह योजना, ज्याने नेतृत्व केले आणि तुम्हाला माहिती आहेच, समाजवादाचा विजय आधीच झाला आहे. आपल्या देशात.
आम्ही आक्रमणाची योजना निवडली आणि लेनिनवादी मार्गाने पुढे निघालो, या कॉम्रेड्सना बाजूला सारून अशा लोकांच्या रूपात ज्यांनी त्यांच्या नाकाखाली काहीतरी पाहिले, परंतु आपल्या देशाच्या तात्काळ भविष्याकडे, आपल्या देशातील समाजवादाच्या भविष्याकडे डोळेझाक केली.
परंतु या कॉम्रेड्सने नेहमीच टीका आणि निष्क्रिय प्रतिकारापुरते स्वतःला मर्यादित ठेवले नाही. त्यांनी आम्हाला केंद्रीय समितीच्या विरोधात पक्षात उठाव करण्याची धमकी दिली. शिवाय त्यांनी आमच्यापैकी काहींना गोळ्या झाडण्याची धमकी दिली. वरवर पाहता, त्यांनी आम्हाला धमकावण्याची आणि आम्हाला लेनिनवादी मार्गापासून दूर जाण्यास भाग पाडण्याची आशा केली. हे लोक साहजिकच विसरले की आम्ही बोल्शेविक लोकांची एक विशेष जाती आहोत. ते विसरले की बोल्शेविकांना अडचणी किंवा धमक्यांनी घाबरवता येत नाही. ते विसरले की आम्ही महान लेनिन, आमचे नेते, आमचे शिक्षक, आमचे वडील, ज्यांना संघर्षात भीती माहित नव्हती आणि ओळखली नाही. ते हे विसरले की शत्रू जितके जास्त चिडतील आणि पक्षातील विरोधक जितके जास्त उन्मादात पडतील तितके बोल्शेविक नवीन संघर्षासाठी उत्साहित होतील आणि ते अधिक वेगाने पुढे जातील.
हे स्पष्ट आहे की लेनिनच्या मार्गापासून दूर जाण्याचा विचारही आपण केला नव्हता. शिवाय, या मार्गावर स्वतःला बळकट करून, आम्ही रस्त्यावरील कोणतेही आणि सर्व अडथळे दूर करून आणखी वेगाने पुढे निघालो. हे खरे आहे की, वाटेत आम्हाला यापैकी काही कॉम्रेडची बाजू चिरडून टाकावी लागली. परंतु आपण याबद्दल काहीही करू शकत नाही. या प्रकरणात माझाही हात होता हे मान्य करावे लागेल.
होय, कॉम्रेड्स, आम्ही आमच्या देशाच्या औद्योगिकीकरण आणि सामूहिकीकरणाच्या मार्गावर आत्मविश्वासाने आणि वेगाने चाललो आहोत. आणि आता हा मार्ग आधीच उत्तीर्ण मानला जाऊ शकतो.
आता या वाटेवर आपण खूप मोठे यश मिळवले आहे हे सर्वजण ओळखतात. आता प्रत्येकजण ओळखतो की आपल्याकडे आधीपासूनच एक शक्तिशाली आणि प्रथम श्रेणीचा उद्योग आहे, शक्तिशाली आणि यांत्रिक शेती, विस्तार आणि विस्तारित वाहतूक, एक संघटित आणि सुसज्ज रेड आर्मी आहे.
याचा अर्थ तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील दुष्काळाच्या काळात आपण आधीच मोठ्या प्रमाणावर मात केली आहे.
परंतु तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील उपासमारीच्या कालखंडावर मात करून, आम्ही एका नवीन कालावधीत प्रवेश केला आहे, मी असे म्हणेन की लोकांच्या क्षेत्रात, कर्मचार्‍यांच्या क्षेत्रात, कामगारांच्या क्षेत्रातील भुकेचा, ज्यांना कसे करावे हे माहित आहे. तंत्रज्ञान चालवा आणि पुढे जा. वस्तुस्थिती अशी आहे की आमच्याकडे कारखाने आहेत, कारखाने आहेत, सामूहिक शेततळे आहेत, राज्य शेतात आहेत, सैन्य आहे, आमच्याकडे या सर्व कामासाठी उपकरणे आहेत, परंतु तंत्रज्ञानाचा वापर करून जास्तीत जास्त पिळून काढण्यासाठी आवश्यक तेवढा अनुभव असलेले पुरेसे लोक नाहीत. . आम्ही म्हणायचो की "तंत्र हे सर्व काही आहे." या घोषणेने आम्हाला मदत केली आहे की आम्ही तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील भूक दूर केली आहे आणि आमच्या लोकांना प्रथम श्रेणीच्या तंत्रज्ञानाने सुसज्ज करण्यासाठी क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये सर्वात विस्तृत तांत्रिक आधार तयार केला आहे. हे खूप चांगले आहे. पण हे फार दूर आहे आणि पुरेसे नाही.
तंत्रज्ञानाला गती देण्यासाठी आणि त्याचा पुरेपूर वापर करण्यासाठी, आम्हाला तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळविलेल्या लोकांची गरज आहे, आम्हाला कलाच्या सर्व नियमांनुसार या तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवण्यास आणि वापरण्यास सक्षम कर्मचारी आवश्यक आहेत.
तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळविलेल्या लोकांशिवाय तंत्रज्ञान मृत आहे. तंत्रज्ञान, ज्यांनी तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवले आहे त्यांच्या नेतृत्वात, चमत्कार घडवू शकतात आणि करायला हवेत. जर आमची प्रथम श्रेणीची वनस्पती आणि कारखाने, आमची सामूहिक आणि राज्य शेतं आणि आमच्या रेड आर्मीकडे या तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवण्यास सक्षम असलेले पुरेसे कर्मचारी असतील तर आपल्या देशाला आताच्या तुलनेत तीन ते चार पट अधिक परिणाम मिळू शकेल.
म्हणूनच आता लोकांवर, कर्मचार्‍यांवर, तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवलेल्या कामगारांवर भर द्यायला हवा.
म्हणूनच जुने घोषवाक्य “तंत्रज्ञान सर्वकाही ठरवते”, जे तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात भूक लागलेल्या भूतकाळाचे प्रतिबिंब आहे, आता नवीन घोषवाक्याने बदलले पाहिजे, “कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात” ही घोषणा.
ही आता मुख्य गोष्ट आहे.
आपल्या लोकांना या नव्या घोषणेचे मोठे महत्त्व समजले आहे आणि पूर्णतः कळले आहे असे आपण म्हणू शकतो का? मी असे म्हणणार नाही.
अन्यथा, लोकांप्रती, कर्मचार्‍यांकडे, कामगारांप्रती आमची ती कुरूप वृत्ती नसेल, जी आपण आपल्या व्यवहारात अनेकदा पाहतो.
“कर्मचारी सर्व काही ठरवतात” या घोषणेसाठी आमच्या नेत्यांनी आमच्या कर्मचार्‍यांसाठी, “लहान” आणि “मोठ्या”, ते कोणत्याही क्षेत्रात काम करतात, त्यांना काळजीने वाढवावे, त्यांना समर्थनाची आवश्यकता असेल तेव्हा त्यांना मदत करावी, जेव्हा त्यांनी दाखवले तेव्हा प्रोत्साहन द्यावे. त्यांचे पहिले यश, त्यांना पुढे ढकलले गेले इ.
दरम्यान, खरं तर, बर्‍याच प्रकरणांमध्ये आमच्याकडे कर्मचार्‍यांबद्दल निर्दयी, नोकरशाही आणि सरळ कुरूप वृत्तीचे पुरावे आहेत.
यावरून असे स्पष्ट होते की, लोकांचा अभ्यास करण्याऐवजी आणि त्यांना पदांवर बसवल्यानंतरच लोकांचा अभ्यास करण्याऐवजी, माणसे प्याद्यांसारखी फेकली जातात. आम्ही कारचे मूल्य द्यायला शिकलो आणि कारखान्यांमध्ये किती उपकरणे आहेत याचा अहवाल दिला. पण मला असे एकही प्रकरण माहित नाही जिथे ते इतक्या उत्सुकतेने अहवाल देतील की आम्ही अशा आणि अशा काळात किती लोकांना उभे केले आणि आम्ही लोकांना कामात वाढ आणि कठोर होण्यास कशी मदत केली. हे काय स्पष्ट करते? हे या वस्तुस्थितीवरून स्पष्ट होते की आपण अद्याप लोकांची, कामगारांची, कर्मचार्‍यांना महत्त्व देण्यास शिकलेले नाही.
मला सायबेरियातला एक प्रसंग आठवतो, जिथे मी एकेकाळी निर्वासित होतो. ते वसंत ऋतू मध्ये, पूर दरम्यान होते. सुमारे तीस लोक लाकूड पकडण्यासाठी नदीवर गेले, ते प्रचंड मोठ्या नदीने वाहून गेले. संध्याकाळपर्यंत ते गावात परतले, परंतु एकाही सोबत्याशिवाय. तिसावा कोठे आहे असे विचारले असता, त्यांनी उदासीनपणे उत्तर दिले की तीसवा "तिथेच राहिला." माझ्या प्रश्नावर: "कसा आला, तू राहिलास?" - त्यांनी त्याच उदासीनतेने उत्तर दिले: "आणखी काय विचारायचे आहे, म्हणून तो बुडाला." आणि मग त्यांच्यापैकी एकजण घाईघाईने कुठेतरी जाऊ लागला, “आपण जाऊन घोडीला पाणी पाजले पाहिजे.”
त्यांना माणसांपेक्षा गुरांसाठी जास्त वाईट वाटते या माझ्या निंदेला, त्यांच्यापैकी एकाने उत्तर दिले, इतरांच्या सर्वसाधारण संमतीने: “लोकांनो, आम्ही त्यांच्याबद्दल वाईट का वाटावे? आम्ही नेहमीच लोकांना बनवू शकतो, पण घोडी... प्रयत्न करा. घोडी बनवणे". येथे एक स्पर्श आहे, कदाचित क्षुल्लक, परंतु अतिशय वैशिष्ट्यपूर्ण. मला असे वाटते की आमच्या काही नेत्यांची लोकांप्रती, कर्मचार्‍यांबद्दलची उदासीन वृत्ती आणि लोकांची कदर करण्यास असमर्थता ही लोकांच्या लोकांबद्दलच्या त्या विचित्र वृत्तीचे अवशेष आहे, जे दूरच्या सायबेरियात नुकत्याच सांगितल्या गेलेल्या भागात दिसून आले.
म्हणून, कॉम्रेड्स, जर आपल्याला लोकांच्या क्षेत्रातील दुष्काळावर यशस्वीरित्या मात करायची असेल आणि आपल्या देशात तंत्रज्ञानाला पुढे नेण्यासाठी आणि ते कार्यान्वित करण्यासाठी सक्षम कर्मचारी संख्या पुरेशी आहे हे सुनिश्चित करायचे असेल, तर आपण सर्वप्रथम लोकांची, मूल्यांची कदर करायला शिकले पाहिजे. कर्मचारी, आमच्या सामान्य कारणाचा फायदा होऊ शकणार्‍या कर्मचार्‍याला महत्त्व द्या. आपण शेवटी हे समजून घेतले पाहिजे की जगात उपलब्ध असलेल्या सर्व मौल्यवान भांडवलापैकी, सर्वात मौल्यवान आणि सर्वात निर्णायक भांडवल म्हणजे लोक, कर्मचारी.
एन आपण हे समजून घेतले पाहिजे की आपल्या सध्याच्या परिस्थितीत, "कर्मचारी सर्वकाही ठरवतात."
आपल्याकडे उद्योग, शेती, वाहतूक आणि सैन्यात चांगले आणि असंख्य कर्मचारी असतील, आपला देश अजेय होईल.
जर आमच्याकडे असे कर्मचारी नसतील तर आम्ही दोन्ही पाय लंगडे होऊ.
माझ्या भाषणाचा समारोप करताना, रेड आर्मीच्या आमच्या शैक्षणिक पदवीधरांच्या आरोग्यासाठी आणि यशासाठी मला टोस्ट प्रस्तावित करण्याची परवानगी द्या! आपल्या देशाच्या संरक्षणाचे संघटन आणि नेतृत्व करण्यात त्यांना यश मिळावे अशी माझी इच्छा आहे!
कॉम्रेड्स! तुम्ही हायस्कूलमधून पदवी प्राप्त केली आणि तेथे तुमचे पहिले प्रशिक्षण घेतले. पण शाळा हा केवळ तयारीचा टप्पा आहे. कर्मचार्‍यांचे खरे प्रशिक्षण थेट कामातून, शाळेबाहेर, अडचणींशी झगडून, अडचणींवर मात करण्यापासून मिळते. मित्रांनो, लक्षात ठेवा की फक्त तेच कॅडर चांगले आहेत जे अडचणींना घाबरत नाहीत, जे अडचणींपासून लपत नाहीत, उलटपक्षी, अडचणींवर मात करण्यासाठी आणि त्यांना दूर करण्यासाठी पुढे जातात.
केवळ अडचणींविरुद्धच्या लढाईतच खरे केडर बनावट असतात. आणि जर आपल्या सैन्यात पुरेसे वास्तविक, अनुभवी कर्मचारी असतील तर ते अजिंक्य असेल.
तुमच्या आरोग्यासाठी, मित्रांनो!