„Kádre rozhodujú o všetkom,“ povedal raz známy štátnik, ktorý robil personálnu politiku veľký význam. Tí, ktorí opakujú túto frázu, ktorá sa stala frázou, jej často dávajú široký význam ...
„Kádre rozhodujú o všetkom,“ povedal raz známy štátnik, ktorý prikladal veľký význam personálnej politike. Často tí, ktorí opakujú túto frázu, ktorá sa stala frázou, jej dávajú široký význam: je veľmi dôležité nielen správne umiestniť personál na pozície, ale aj stimulovať ich správnym spôsobom - optimálne z hľadiska pomeru personálu. výkon a náklady na udržanie tejto účinnosti na dostatočne vysokej úrovni. Inými slovami, zvyšovanie produktivity zamestnancov pri vynaložení minimálneho množstva peňazí, času a iných zdrojov by malo byť jednou z úloh každého manažéra, IT manažéra nevynímajúc.
Finančné stimuly zohrávajú v tomto procese dôležitú, ale nie rozhodujúcu úlohu. Po prvé, práca nie všetkých zamestnancov bude priamo úmerná peniazom, ktoré dostanú. Ross Perot, zakladateľ a predseda predstavenstva americkej spoločnosti Perot Systems, radí neplatiť zamestnancom veľa, ako dôvod uvádza, že „veľké peniaze zabíjajú mozgy“. Jeho rady sú na prvý pohľad prinajmenšom paradoxné. Bol však vyvinutý na základe dlhodobých pozorovaní: skôr či neskôr začnú vysoko platení zamestnanci brať svoje platy ako samozrejmosť a navyše takmer za každú snahu, ktorú vynaložia v prospech, zapnú „počítadlo“. ich spoločnosti. Je nepravdepodobné, že by príliš obchodníci mohli podniku priniesť veľa výhod.
Po druhé, IT špecialistov okrem peňažných príjmov zaujíma celý rad faktorov: možnosť profesionálneho a kariérneho rastu, realizácia kognitívnych a výskumných aktivít, účasť na zaujímavých projektoch, komunikácia s vysokokvalifikovanými kolegami, profesionálna sebarealizácia. , ako aj vyhliadky na prácu vo zvolenom smere IT a podnikania spoločnosti atď.
Talentovaní technici vysoko oceňujú atmosféru kreativity a naozaj neradi pracujú na nudných „dopravníkoch“. Na druhej strane, kreatívna atmosféra by sa nemala stať samoúčelnou: IT oddelenie má jasné ciele, ktorých dosiahnutie rozhoduje o úspechu IT manažéra, dôveryhodnosti informačnej služby a biznisu podniku využívajúceho informácie. systému vo svojej práci.
Jednou z dôležitých úloh CIO je snažiť sa nasmerovať tvorivý potenciál svojich zamestnancov do „pokojného“, produktívneho kanála. V rozvinutej IT službe je vysoká potreba zamestnancov so širokým spektrom kvalít. IT manažér by mal určiť, aké osobnostné a odborné kvality majú jeho zamestnanci a rozdeliť medzi nich pozície v IT službe.
S najväčšou pravdepodobnosťou nebude možné ponúknuť jediný recept na stimuláciu práce tvorivých intelektuálov-technokratov. Presnejšie povedané, bude to spočívať v opaku: nestrihajte všetkých rovnakou kefou. V závislosti od osobných kvalít a preferencií by sa mali zvoliť rôzne spôsoby stimulácie. Niekoho viac naštartuje možnosť zúčastniť sa školení, konferencií, seminárov a vystúpiť na nich s vlastným referátom. Niekto so záujmom spojí cestovanie a podnikanie. Niekto rád rieši zložité technologické problémy a potom sa o svoje skúsenosti podelí s kolegami.
Uvedomujúc si, že radiť pri stimulovaní práce IT špecialistov (ako aj pri výchove detí, výbere futbalových trénerov a šoférovaní auta je nevďačná úloha), nehľadáme a ani sa nesnažíme preberať rolu „ guru“ v tejto oblasti. Rozhodli sme sa prispieť iným spôsobom: pokúsili sme sa nadviazať spoluprácu s predstaviteľmi vedy – pracovníkmi Katedry sociológie a psychológie MIEM a začali sme s realizáciou nášho spoločného projektu na štúdium charakteristík motivačnej sféry ruského IT. zamestnancov, ako aj identifikovať prevládajúce motivačné ašpirácie IT špecialistov. V tomto čísle časopisu uverejňujeme prvé výsledky projektu. Budeme radi, ak sa do štúdie zapoja aj IT služby podnikov, v ktorých naši čitatelia pracujú. Je to jednoduché – stačí kontaktovať našich redaktorov. Výsledky výskumu budú zverejnené v ďalších číslach časopisu.
"O všetkom rozhodujú kádre."
Súdruhovia!
Nemožno poprieť, že v poslednom období máme veľké úspechy ako v oblasti stavebníctva, tak aj v oblasti manažmentu. V tomto smere sa nám hovorí príliš veľa o zásluhách vodcov, o zásluhách vodcov. Pripisuje sa im všetko, takmer všetky naše úspechy. To je, samozrejme, nepravdivé a nesprávne. Nie sú to len vodiče. Ale o tom by som dnes nechcel hovoriť. Rád by som povedal pár slov o kádroch, o našich kádroch vo všeobecnosti a najmä o kádroch našej Červenej armády.
Viete, že sme zo starých čias zdedili technicky zaostalú a polochudobnenú, zdevastovanú krajinu. Zničená štvorročnou imperialistickou vojnou, znovu spustošená troma rokmi občianska vojna, krajina s pologramotným obyvateľstvom, s nízkou technológiou, s oddelenými oázami priemyslu, topiaca sa v mori najmenších roľníckych fariem – takú krajinu sme zdedili z minulosti.
Úlohou bolo preniesť túto krajinu z koľajníc stredoveku a temna na koľajnice moderného priemyslu a mechanizovaného poľnohospodárstva. Úloha, ako vidíte, je vážna a ťažká. Otázka znela: BUĎ tento problém v čo najkratšom čase vyriešime a posilníme socializmus v našej krajine, ALEBO ho nevyriešime, a potom naša krajina – technicky slabá a kultúrne nejasná – stratí nezávislosť a zmení sa na objekt hru imperialistických mocností.
Naša krajina vtedy prechádzala obdobím veľkého hladomoru v oblasti techniky, nebolo dostatok strojov pre priemysel. Neboli stroje na poľnohospodárstvo. Neexistovali žiadne vozidlá na prepravu. Neexistovala tá elementárna technická základňa, bez ktorej je priemyselná transformácia krajiny nemysliteľná. Na vytvorenie takejto základne existovali iba samostatné predpoklady. Bolo potrebné vytvoriť prvotriedny priemysel, ktorý bolo potrebné nasmerovať tak, aby bol schopný technicky preorganizovať nielen priemysel, ale aj poľnohospodárstvo, ale aj našu železničnú dopravu. A na to bolo potrebné obetovať sa a zaviesť najtvrdšiu ekonomiku vôbec, bolo potrebné šetriť na potravinách, školách a manufaktúrach, aby sa nazhromaždili potrebné prostriedky na vytvorenie priemyslu. na odstránenie hladu v oblasti techniky. Takto nás učil Lenin a v tejto veci sme išli v Leninových stopách.
Je jasné, že v takom veľkom a náročnom podniku nemožno očakávať nepretržité a rýchle úspechy. V takom prípade sa úspech dá identifikovať až po niekoľkých rokoch. Preto bolo potrebné vyzbrojiť sa pevnými nervami, boľševickou vytrvalosťou a tvrdohlavou trpezlivosťou, aby sme prekonali prvé neúspechy a vytrvalo kráčali vpred k veľkému cieľu, nepripúšťajúc kolísanie a neistotu v našich radoch.
Viete, že sme tento prípad riešili presne takto. Ale nie všetci naši súdruhovia mali nervy, trpezlivosť a vytrvalosť. Medzi našimi súdruhmi boli ľudia, ktorí po prvých ťažkostiach začali volať na ústup. Hovorí sa, že "kto si pamätá staré, tomu oko je vonku." To je, samozrejme, pravda. Ale človek má pamäť a pri zhrnutí výsledkov našej práce si mimovoľne vybaví minulosť. Mali sme teda súdruhov, ktorí sa báli ťažkostí a začali volať stranu na ústup. Povedali: "Čo potrebujeme vašu industrializáciu a kolektivizáciu, stroje, železnú metalurgiu, traktory, kombajny, automobily? Bolo by lepšie, keby dali viac manufaktúry, kúpili by viac surovín na výrobu spotrebného tovaru a dali by obyvateľov viac zo všetkých tých maličkostí, ktoré robia životy ľudí krásnymi. Vytvoriť priemysel s našou zaostalosťou a dokonca prvotriedny priemysel je nebezpečný sen.“
Samozrejme, mohli by sme použiť 3 miliardy rubľov tvrdej meny, ktoré sme získali prostredníctvom najtvrdšej ekonomiky a minuli sme ich na vytvorenie nášho priemyslu – mohli by sme ich použiť na dovoz surovín a zvýšenie výroby spotrebného tovaru. Aj toto je akýsi „plán“. Ale s takýmto „plánom“ by sme nemali ani hutníctvo, ani strojárstvo, ani traktory a automobily, ani letectvo a tanky. Boli by sme neozbrojení pred vonkajšími nepriateľmi. Podkopali by sme základy socializmu u nás. Ocitli by sme sa v zajatí buržoázie, vnútornej i vonkajšej.
Je zrejmé, že bolo potrebné vybrať si medzi dvoma plánmi: medzi plánom ústupu, ktorý viedol a nemohol viesť k porážke socializmu, a plánom útoku, ktorý viedol a, ako viete, už viedol k víťazstvu. socializmu v našej krajine.
Zvolili sme si plán útoku a išli vpred po leninskej ceste, utierajúc týchto súdruhov ako ľudí, ktorí im niečo videli pod nosom, no zatvárali oči pred najbližšou budúcnosťou našej krajiny, pred budúcnosťou socializmu v našej krajine.
Títo súdruhovia sa však nie vždy obmedzovali len na kritiku a pasívny odpor. Vyhrážali sa nám vzburou v strane proti ÚV. Navyše sa niektorým z nás vyhrážali guľkami. Zrejme dúfali, že nás zastrašia a prinútia zísť z leninskej cesty. Títo ľudia očividne zabudli, že my boľševici sme ľudia zvláštnej rasy. Zabudli, že boľševici sa nedajú zastrašiť ťažkosťami ani hrozbami. Zabudli na to, čo spôsobil veľký Lenin, náš vodca, náš učiteľ, náš otec, ktorý nepoznal a nerozoznával strach v boji. Zabudli, že čím viac zúria nepriatelia a čím viac oponenti v Strane upadajú do hystérie, tým viac sa boľševici zapájajú do nového boja a tým rýchlejšie postupujú vpred.
Je jasné, že nás ani nenapadlo odbočiť z leninskej cesty. Navyše, keď sme sa na tejto ceste posilnili, napredovali sme ešte rýchlejšie a zmietli z cesty všetky prekážky. Je pravda, že sme museli po ceste rozdrviť stranu niektorých z týchto súdruhov. Ale s tým sa nedá nič robiť. Musím sa priznať, že aj ja som mal v tomto prípade prsty.
Áno, súdruhovia, sebavedomo a svižne sme sa vydali cestou industrializácie a kolektivizácie našej krajiny. A teraz možno túto cestu považovať za prejdenú.
Teraz každý uznáva, že sme na tejto ceste dosiahli obrovský úspech. Teraz každý uznáva, že už máme silný a prvotriedny priemysel, výkonné a mechanizované poľnohospodárstvo, rozvinutú a stúpajúcu dopravu, organizovanú a dobre vybavenú Červenú armádu.
To znamená, že obdobie hladomoru v oblasti techniky sme z veľkej časti prežili.
Ale keď sme prežili obdobie hladomoru v oblasti techniky, vstúpili sme do nového obdobia, do obdobia, povedal by som, hladomoru v oblasti ľudí, v oblasti personálu, v oblasti pracovníkov, ktorí vedia osedlať techniku a posunúť ju vpred. Faktom je, že máme továrne, továrne, kolchozy, štátne farmy, armádu, máme vybavenie na celý tento biznis, ale nie je dosť ľudí s dostatočnými skúsenosťami potrebnými na to, aby zo zariadení, ktoré sa dajú vyžmýkať, vyžmýkali maximum. to. Hovorili sme, že „technika je všetko“. Tento slogan nám pomohol v tom zmysle, že sme odstránili hlad v oblasti techniky a vytvorili najširšiu technickú základňu vo všetkých odvetviach činnosti pre vyzbrojovanie našich ľudí prvotriednou technikou. Je to veľmi dobré. To však zďaleka nestačí.
Na to, aby sme dali techniku do pohybu a využili ju naplno, potrebujeme ľudí, ktorí techniku ovládajú, potrebujeme kádre schopné zvládnuť a používať túto techniku v súlade so všetkými pravidlami umenia.
Technológia bez ľudí, ktorí ju ovládajú, je mŕtva. Technológie na čele s ľuďmi, ktorí techniku ovládajú, môžu a musia vyrábať zázraky. Ak by naše prvotriedne závody a továrne, naše kolchozy a štátne farmy, naša Červená armáda mali dostatočný počet kádrov schopných osedlať túto techniku, naša krajina by mala trikrát až štyrikrát väčší efekt ako teraz.
Preto sa teraz musí klásť dôraz na ľudí, na kádre, pracovníkov, ktorí ovládajú techniku.
Preto starý slogan „technológia rozhoduje o všetkom“, ktorý je odrazom uplynulého obdobia, keď sme mali v oblasti techniky hladomor, musí teraz nahradiť nový slogan, heslo, že „kádre rozhodujú o všetkom“.
To je teraz hlavné.
Dá sa povedať, že naši ľudia pochopili a plne si uvedomili veľký význam tohto nového sloganu? To by som nepovedal.
Inak by sme nemali ten škaredý vzťah k ľuďom, ku kádrom, k robotníkom, ktorý často pozorujeme v našej praxi.
Slogan „kádre rozhodujú o všetkom“ vyžaduje, aby naši lídri prejavovali čo najšetrnejší prístup k našim zamestnancom, „malým“ aj „veľkým“, v akejkoľvek oblasti, v ktorej pracujú, starostlivo ich vychovávali, pomáhali im, keď potrebujú podporu, povzbudzovali ich, keď ukázať prvé úspechy, posunúť ich dopredu atď.
V skutočnosti máme v mnohých prípadoch dôkazy o bezduchom, byrokratickom a vyslovene škaredom prístupe k pracovníkom.
To v skutočnosti vysvetľuje, prečo ľudia namiesto toho, aby ľudí študovali a až po ich preštudovaní ich umiestnili na posty, sú ľudia často pohadzovaní ako pešiaci. Naučili sme sa vážiť si stroje a podávať správy o tom, koľko vybavenia máme v továrňach a továrňach. Ale neviem o jedinom prípade, že by s rovnakou horlivosťou informovali o tom, koľko ľudí sme vychovali za také a také obdobie a ako sme pomohli ľuďom rásť a utvrdzovať sa v ich práci. Ako sa to vysvetľuje? Vysvetľuje sa to tým, že sme sa ešte nenaučili vážiť si ľudí, vážiť si pracovníkov, oceňovať kádre.
Spomínam si na príhodu na Sibíri, kde som bol svojho času v exile. Bolo to na jar, počas povodne. Asi tridsať ľudí išlo k rieke chytať drevo, ktorých unášala rozbúrená obrovská rieka. K večeru sa vrátili do dediny, ale bez súdruha. Na otázku, kde je tridsiatnik, ľahostajne odpovedali, že tridsiatnik „tam zostal“. Na moju otázku: "Ako, zostal?" - odpovedali s rovnakou ľahostajnosťou: "Čo sa ešte pýtať, utopil sa teda." A potom sa jeden z nich začal niekam ponáhľať a vyhlásil, že „by sme mali ísť kobylu napojiť“.
Na moju výčitku, že viac ľutujú dobytok ako ľudí, jeden z nich so všeobecným súhlasom zvyšku odpovedal: "Prečo by sme ich mali ľutovať, ľudia? Ľudí môžeme urobiť vždy, ale kobylu...skúste urobiť kobylu." ." Tu je dotyk, možno nepodstatný, ale veľmi charakteristický. Zdá sa mi, že ľahostajný postoj niektorých našich vodcov k ľuďom, ku kádrom a neschopnosť oceniť ľudí je pozostatkom toho zvláštneho postoja ľudí k ľuďom, ktorý sa prejavil v epizóde na ďalekej Sibíri, ktorá sa práve odohrala. povedal.
Takže súdruhovia, ak chceme úspešne prekonať hlad v oblasti ľudí a zabezpečiť, aby naša krajina mala dostatočný počet kádrov schopných posúvať techniku dopredu a uvádzať ju do prevádzky, musíme sa v prvom rade naučiť vážiť si ľudí, vážiť si kádre, vážime si každého pracovníka, ktorý je schopný priniesť prospech našej spoločnej veci. Nakoniec musíme pochopiť, že zo všetkých cenných hlavných miest dostupných na svete sú najcennejším a rozhodujúcim kapitálom ľudia, kádre.
Treba pochopiť, že v našich súčasných podmienkach „kádre rozhodujú o všetkom“.
Ak budeme mať dobré a početné kádre v priemysle, poľnohospodárstve, doprave, armáde, naša krajina bude neporaziteľná.
Takéto zábery mať nebudeme – budeme krívať na obe nohy.
Na záver môjho príhovoru mi dovoľte pripiť si na zdravie a prosperitu našich akademických absolventov v Červenej armáde! Prajem im veľa úspechov pri organizovaní a vedení obrany našej vlasti!
Súdruhovia! Vyštudovali ste strednú školu a tam ste dostali prvé otužovanie. Škola je však len prípravná fáza. Skutočné zmiernenie kádrov sa dosiahne serióznou prácou mimo školy, v boji proti ťažkostiam, pri prekonávaní ťažkostí. Pamätajte, súdruhovia, že iba tie kádre sú dobré, ktoré sa neboja ťažkostí, ktoré sa neskrývajú pred ťažkosťami, ale , naopak, ísť k ťažkostiam, aby ste ich prekonali a odstránili.
Iba v boji proti ťažkostiam sú skutočné výstrely kované. A ak bude mať naša armáda dostatočný počet skutočne ostrieľaných kádrov, bude neporaziteľná.
Na vaše zdravie, súdruhovia!
V máji 1935 mal vodca Sovietskeho zväzu Josif Stalin pozoruhodný prejav k absolventom vojenčiny. Pozastavil sa nad úspechmi, ktoré sovietska spoločnosť dosiahla v r posledné roky, poukazujúc na zásluhy vedúcich predstaviteľov krajiny a jednotlivých podnikov. Stalin však poznamenal, že všetky úspechy by sme nemali pripisovať múdrosti vodcov alebo zavádzaniu technických inovácií.
Po prekonaní devastácie, po prekonaní štádia obnovy národného hospodárstva, krajina vstúpila do nového obdobia. Teraz, ako zdôraznil Stalin, spoločnosť potrebuje kádre, teda robotníkov, ktorí si vedia poradiť s technikou a posúvať zabehnutú výrobu dopredu. V polovici tridsiatych rokov 20. storočia bolo v krajine Sovietov značný počet tovární a závodov, štátnych fariem a kolektívnych fariem, ale bol tu veľký nedostatok ľudí so skúsenosťami s vedením tímov a modernou technológiou.
Predtým sa lídri na všetkých úrovniach spoliehali na slogan „Technológia rozhoduje o všetkom“. Táto formulácia otázky pomohla odstrániť zaostalosť krajiny v oblasti techniky a vytvoriť silnú materiálnu základňu socializmu. No v zmenených podmienkach už len technické vybavenie na rozhodujúci prelom nestačilo. Práve z tohto dôvodu I.V. Stalin posunul masám nový slogan, ktorý vyhlásil: "Kádre rozhodujú o všetkom!"
Úloha personálnej politiky v modernom svete
Stalinove slová majú význam aj pre moderné Rusko. Ekonomické transformácie v krajine, ktoré sa odohrali pred dvoma desaťročiami, kladú zvýšené nároky na personál podnikov a organizácií. Krajina stále nutne potrebuje kvalifikovaných odborníkov, ktorí sú schopní tvoriť jadro priemyslu, vedy, armády a štátnych štruktúr.
Základom práce s personálom v moderných podmienkach je vytvorenie systému riadenia personálneho potenciálu. Iba tí manažéri, ktorí starostlivo vyberajú zamestnancov, prijímajú opatrenia na ich vzdelávanie a odbornú prípravu, pričom nezabúdajú na stimuláciu práce podriadených, môžu zvýšiť zisky podnikov a dosiahnuť užitočný sociálny efekt. Najsilnejšou motiváciou zároveň často nie je materiálna odmena, ale morálna stimulácia.
Moderní zamestnanci sú ľudia so širokými znalosťami, cennými zručnosťami a pracovnými skúsenosťami. Tento potenciál sa postupne mení na hlavný faktor výroby a odsúva technologické novinky a módne spôsoby organizácie výroby. Kompetentný vedúci sa pri dlhodobom plánovaní aktivít zameriava na prácu s personálom, vytvára takzvaný dlhodobý potenciál ľudských zdrojov.
(Stalinov prejav k absolventom vojenských akadémií v roku 1935)
Súdruhovia!
Nemožno poprieť, že v poslednom období máme veľké úspechy ako v oblasti stavebníctva, tak aj v oblasti manažmentu. V tomto smere príliš hovoríme o zásluhách lídrov, o zásluhách lídrov. Pripisuje sa im všetko, takmer všetky naše úspechy. To je, samozrejme, nepravdivé a nesprávne. Nie sú to len lídri. Ale o tom by som dnes nechcel hovoriť. Rád by som povedal pár slov o kádroch, o našich kádroch vo všeobecnosti a o kádroch našej Červenej armády zvlášť.
Viete, že sme zo starých čias zdedili technicky zaostalú a polochudobnenú, zdevastovanú krajinu. Spustošená štyrmi rokmi imperialistickej vojny, zničená opäť tromi rokmi občianskej vojny, krajina s pologramotným obyvateľstvom, s nízkou technológiou, s oddelenými oázami priemyslu, topiaca sa v mori najmenších roľníckych fariem - taká je krajinu, ktorú sme zdedili z minulosti.
Úlohou bolo preniesť túto krajinu z koľajníc stredoveku a temna na koľajnice moderného priemyslu a mechanizovaného poľnohospodárstva. Úloha, ako vidíte, je vážna a ťažká. Otázka znela: BUĎ tento problém v čo najkratšom čase vyriešime a posilníme socializmus v našej krajine, ALEBO ho nevyriešime, a potom naša krajina – technicky slabá a kultúrne nejasná – stratí nezávislosť a stane sa objektom tzv. hra imperialistických mocností.
Naša krajina vtedy prechádzala obdobím ťažkého hladomoru v oblasti techniky. Pre priemysel nebolo dosť strojov. Neboli stroje na poľnohospodárstvo. Neboli tam žiadne autá na prepravu. Neexistovala tá elementárna technická základňa, bez ktorej je priemyselná transformácia krajiny nemysliteľná. Na vytvorenie takejto základne existovali iba samostatné predpoklady. Bolo potrebné vytvoriť prvotriedny priemysel. Toto odvetvie bolo potrebné nasmerovať tak, aby dokázalo technicky reorganizovať nielen priemysel, ale aj poľnohospodárstvo, ale aj našu železničnú dopravu. A na to bolo potrebné obetovať a zaviesť najprísnejšiu ekonomiku vo všetkom, bolo potrebné ušetriť na potravinách, školách a výrobe, aby sa nazhromaždili potrebné prostriedky na vytvorenie priemyslu. Neexistoval žiadny iný spôsob, ako prekonať hlad v oblasti techniky. Takto nás učil Lenin a v tejto veci sme išli v Leninových stopách.
Je jasné, že v takom veľkom a náročnom podniku nemožno očakávať trvalé a rýchle úspechy. V takom prípade sa úspech dá identifikovať až po niekoľkých rokoch. Preto bolo potrebné vyzbrojiť sa pevnými nervami, boľševickou zdržanlivosťou a tvrdohlavou trpezlivosťou, aby sme prekonali prvé nezdary a vytrvalo kráčali vpred k veľkému cieľu, nepripúšťajúc kolísanie a neistotu v našich radoch.
Viete, že sme tento prípad riešili presne takto. Ale nie všetci naši súdruhovia mali nervy, trpezlivosť a vytrvalosť. Medzi našimi súdruhmi boli ľudia, ktorí po prvých ťažkostiach začali volať na ústup. Hovorí sa, že „kto si pamätá staré, je mu z dohľadu“. To je, samozrejme, pravda. Ale človek má pamäť a pri zhrnutí výsledkov našej práce sa mimovoľne vybaví minulosť. Mali sme teda súdruhov, ktorí sa báli ťažkostí a začali volať stranu na ústup. Povedali: "Čo nás zaujíma vaša industrializácia a kolektivizácia, stroje, železná metalurgia, traktory, kombajny, automobily? Bolo by lepšie, keby sme dali viac manufaktúr, lepšie by sme nakupovali viac surovín na výrobu spotrebného tovaru a dalo by obyvateľstvu viac všetkých tých maličkostí, ktoré robia život ľuďom krajším.Vytvorenie priemyslu v našej zaostalosti a dokonca prvotriedneho priemyslu je nebezpečný sen.
Samozrejme, mohli by sme použiť 3 miliardy rubľov v cudzej mene, ktoré sme získali najtvrdšou ekonomikou a minuli sme ich na vytvorenie nášho priemyslu – mohli by sme ich použiť na dovoz surovín a zvýšenie výroby spotrebného tovaru. Aj toto je akýsi „plán“. Ale s takýmto „plánom“ by sme nemali ani hutníctvo, ani strojárstvo, ani traktory a automobily, ani letectvo a tanky. Boli by sme neozbrojení pred vonkajšími nepriateľmi. Podkopali by sme základy socializmu u nás. Ocitli by sme sa v zajatí buržoázie, vnútornej i vonkajšej.
Je zrejmé, že bolo potrebné vybrať si medzi dvoma plánmi: medzi plánom ústupu, ktorý viedol a nemohol viesť k porážke socializmu, a plánom útoku, ktorý viedol a, ako viete, už viedol k víťazstvu. socializmu v našej krajine.
Zvolili sme si plán útoku a išli vpred po leninskej ceste, utierajúc týchto súdruhov ako ľudí, ktorí im niečo videli pod nosom, no zatvárali oči pred najbližšou budúcnosťou našej krajiny, pred budúcnosťou socializmu v našej krajine.
Títo súdruhovia sa však nie vždy obmedzovali len na kritiku a pasívny odpor. Vyhrážali sa nám vzburou v strane proti ÚV. Navyše sa niektorým z nás vyhrážali guľkami. Zrejme dúfali, že nás zastrašia a prinútia zísť z leninskej cesty. Títo ľudia očividne zabudli, že my boľševici sme ľudia zvláštnej rasy. Zabudli, že boľševici sa nedajú zastrašiť ťažkosťami ani hrozbami. Zabudli, že nás ukoval veľký Lenin, náš vodca, náš učiteľ, náš otec, ktorý v boji nepoznal a nerozoznával strach. Zabudli, že čím viac zúria nepriatelia a čím viac oponenti v Strane upadajú do hystérie, tým viac sa boľševici zapájajú do nového boja a tým rýchlejšie postupujú vpred.
Je jasné, že nás ani nenapadlo odbočiť z leninskej cesty. Navyše, keď sme sa na tejto ceste posilnili, napredovali sme ešte rýchlejšie a zmietli z cesty všetky prekážky. Pravda, niektorým z týchto súdruhov sme cestou museli rozdrviť boky. Ale s tým sa nedá nič robiť. Musím sa priznať, že aj ja som mal v tejto veci prsty.
Áno, súdruhovia, sebavedomo a svižne sme sa vydali cestou industrializácie a kolektivizácie našej krajiny. A teraz možno túto cestu považovať za prejdenú.
Teraz každý uznáva, že sme na tejto ceste dosiahli obrovský úspech. Teraz každý priznáva, že už máme výkonný a prvotriedny priemysel, výkonné a mechanizované poľnohospodárstvo, dopravu, ktorá sa rozširuje a stúpa do kopca, organizovanú a dobre vybavenú Červenú armádu.
To znamená, že obdobie hladomoru v oblasti techniky sme z veľkej časti prežili.
Ale keď sme prežili obdobie hladomoru v oblasti techniky, vstúpili sme do nového obdobia, do obdobia, povedal by som, hladomoru v oblasti ľudí, v oblasti personálu, v oblasti pracovníkov, ktorí vedia jazdiť na technológii a posúvať ju vpred. Faktom je, že máme továrne, závody, kolchozy, štátne farmy, armádu, máme vybavenie na všetku túto prácu, ale nie je dosť ľudí s dostatočnými skúsenosťami potrebnými na to, aby zo zariadení, ktoré sa dajú vyžmýkať, vyžmýkali maximum. to.. Hovorili sme, že „technika je všetko“. Tento slogan nám pomohol v tom zmysle, že sme odstránili hlad v oblasti techniky a vytvorili najširšiu technickú základňu vo všetkých odvetviach činnosti pre vyzbrojovanie našich ľudí prvotriednou technikou. Je to veľmi dobré. To však zďaleka nestačí.
Na to, aby sme dali techniku do pohybu a využili ju naplno, potrebujeme ľudí, ktorí techniku ovládajú, potrebujeme kádre schopné zvládnuť a používať túto techniku v súlade so všetkými pravidlami umenia.
Technológia bez ľudí, ktorí ju ovládajú, je mŕtva. Technológie na čele s ľuďmi, ktorí techniku ovládajú, môžu a musia vyrábať zázraky. Ak by naše prvotriedne závody a továrne, naše kolchozy a štátne farmy, naša Červená armáda mali dostatočný počet kádrov schopných osedlať túto techniku, naša krajina by mala tri až štyrikrát väčší efekt ako teraz.
Preto teraz treba klásť dôraz na ľudí, na kádre, na pracovníkov, ktorí ovládajú techniku.
Preto starý slogan „technológia rozhoduje o všetkom“, ktorý je odrazom už uplynulého obdobia, keď sme mali v oblasti techniky hladomor, musí byť teraz nahradený novým sloganom, heslom, že „kádre rozhodujú o všetkom“.
To je teraz hlavné.
Dá sa povedať, že naši ľudia pochopili a plne si uvedomili veľký význam tohto nového sloganu? To by som nepovedal.
Inak by sme nemali ten škaredý vzťah k ľuďom, ku kádrom, k robotníkom, ktorý často pozorujeme v našej praxi.
Slogan „kádre rozhodujú o všetkom“ vyžaduje, aby naši lídri prejavovali čo najšetrnejší prístup k našim zamestnancom, „malým“ aj „veľkým“, v akejkoľvek oblasti, v ktorej pracujú, starostlivo ich kultivovali, pomáhali im, keď potrebujú podporu, povzbudzovali ich, keď ukázať prvé úspechy, posunul ich dopredu atď.
Medzitým máme v mnohých prípadoch fakty o bezcitne byrokratickom a vyslovene škaredom postoji k pracovníkom.
To v skutočnosti vysvetľuje, prečo ľudia namiesto toho, aby ľudí študovali a až po ich preštudovaní ich umiestnili na posty, sú ľudia často pohadzovaní ako pešiaci. Naučili sme sa vážiť si stroje a podávať správy o tom, koľko zariadení máme v závodoch a továrňach. Ale neviem o jedinom prípade, že by s rovnakou ochotou hlásili, koľko ľudí sme za také a také obdobie vychovali a ako sme pomohli ľuďom rásť a utvrdzovať sa v práci. čo to vysvetľuje? Vysvetľuje sa to tým, že sme sa ešte nenaučili vážiť si ľudí, vážiť si pracovníkov, vážiť si kádre.
Spomínam si na príhodu na Sibíri, kde som bol svojho času v exile. Bolo to na jar, počas povodne. Asi tridsať ľudí sa vybralo k rieke chytať les, unášaných rozbúrenou obrovskou riekou. K večeru sa vrátili do dediny, ale bez jedného súdruha. Na otázku, kde je tridsiatnik, ľahostajne odpovedali, že tridsiatnik „tam zostal“. Na moju otázku: "Ako to, že si zostal?" - odpovedali s rovnakou ľahostajnosťou: "Čo sa ešte pýtať, utopil sa teda." A potom sa jeden z nich začal niekam ponáhľať a vyhlásil, že „by sme mali ísť kobylu napojiť“.
Na moju výčitku, že viac ľutujú dobytok ako ľudí, jeden z nich so všeobecným súhlasom ostatných odpovedal: „Prečo by sme ich mali ľutovať, ľudia? Ľudí môžeme urobiť vždy, ale kobylu...skúste urobiť kobylu ". Tu je dotyk, možno nepodstatný, ale veľmi charakteristický. Zdá sa mi, že ľahostajný postoj niektorých našich lídrov k ľuďom, ku kádrom a neschopnosť oceniť ľudí je pozostatkom toho zvláštneho postoja ľudí k ľuďom, ktorý sa prejavil v epizóde na ďalekej Sibíri, ktorá sa práve odohrala. povedal.
Takže súdruhovia, ak chceme úspešne prekonať hlad v oblasti ľudí a zabezpečiť, aby naša krajina mala dostatočný počet kádrov schopných posúvať techniku dopredu a uvádzať ju do činnosti, musíme sa v prvom rade naučiť vážiť si ľudí, vážiť si kádre, vážte si každého zamestnanca, ktorý môže prispieť k našej spoločnej veci. Nakoniec musíme pochopiť, že zo všetkých cenných hlavných miest dostupných na svete sú najcennejším a rozhodujúcim kapitálom ľudia, kádre.
Treba pochopiť, že v našich súčasných podmienkach „kádre rozhodujú o všetkom“.
Ak budeme mať dobré a početné kádre v priemysle, poľnohospodárstve, doprave, armáde, naša krajina bude neporaziteľná.
Takéto zábery mať nebudeme – budeme krívať na obe nohy.
Na záver môjho príhovoru mi dovoľte pripiť si na zdravie a prosperitu našich akademických absolventov v Červenej armáde! Prajem im veľa úspechov pri organizovaní a vedení obrany našej vlasti!
HR stratégie
1 -1
4. mája 1935 Stalin na promócii červených veliteľov vyslovil svoju slávnu vetu: O všetkom rozhodujú kádre!
Súdruhovia!
Nemožno poprieť, že v poslednom období máme veľké úspechy ako v oblasti stavebníctva, tak aj v oblasti manažmentu. V tomto smere príliš hovoríme o zásluhách lídrov, o zásluhách lídrov. Pripisuje sa im všetko, takmer všetky naše úspechy. To je, samozrejme, nepravdivé a nesprávne. Nie sú to len lídri. Ale o tom by som dnes nechcel hovoriť. Rád by som povedal pár slov o kádroch, o našich kádroch vo všeobecnosti a o kádroch našej Červenej armády zvlášť.
Viete, že sme zo starých čias zdedili technicky zaostalú a polochudobnenú, zdevastovanú krajinu. Spustošená štyrmi rokmi imperialistickej vojny, zničená opäť tromi rokmi občianskej vojny, krajina s pologramotným obyvateľstvom, s nízkou technológiou, s oddelenými oázami priemyslu, topiaca sa v mori najmenších roľníckych fariem - taká je krajinu, ktorú sme zdedili z minulosti.
Úlohou bolo preniesť túto krajinu z koľajníc stredoveku a temna na koľajnice moderného priemyslu a mechanizovaného poľnohospodárstva. Úloha, ako vidíte, je vážna a ťažká. Otázka znela: BUĎ tento problém v čo najkratšom čase vyriešime a posilníme socializmus v našej krajine, ALEBO ho nevyriešime, a potom naša krajina – technicky slabá a kultúrne nejasná – stratí nezávislosť a stane sa objektom tzv. hra imperialistických mocností.
Naša krajina vtedy prechádzala obdobím ťažkého hladomoru v oblasti techniky. Pre priemysel nebolo dosť strojov. Neboli stroje na poľnohospodárstvo. Neboli tam žiadne autá na prepravu. Neexistovala tá elementárna technická základňa, bez ktorej je priemyselná transformácia krajiny nemysliteľná. Na vytvorenie takejto základne existovali iba samostatné predpoklady. Bolo potrebné vytvoriť prvotriedny priemysel. Toto odvetvie bolo potrebné nasmerovať tak, aby dokázalo technicky reorganizovať nielen priemysel, ale aj poľnohospodárstvo, ale aj našu železničnú dopravu. A na to bolo potrebné obetovať a zaviesť najprísnejšiu ekonomiku vo všetkom, bolo potrebné ušetriť na potravinách, školách a výrobe, aby sa nazhromaždili potrebné prostriedky na vytvorenie priemyslu. Neexistoval žiadny iný spôsob, ako prekonať hlad v oblasti techniky. Takto nás učil Lenin a v tejto veci sme išli v Leninových stopách.
Je jasné, že v takom veľkom a náročnom podniku nemožno očakávať trvalé a rýchle úspechy. V takom prípade sa úspech dá identifikovať až po niekoľkých rokoch. Preto bolo potrebné vyzbrojiť sa pevnými nervami, boľševickou zdržanlivosťou a tvrdohlavou trpezlivosťou, aby sme prekonali prvé nezdary a vytrvalo kráčali vpred k veľkému cieľu, nepripúšťajúc kolísanie a neistotu v našich radoch.
Viete, že sme tento prípad riešili presne takto. Ale nie všetci naši súdruhovia mali nervy, trpezlivosť a vytrvalosť. Medzi našimi súdruhmi boli ľudia, ktorí po prvých ťažkostiach začali volať na ústup. Hovorí sa, že „kto si pamätá staré, je mu z dohľadu“. To je, samozrejme, pravda. Ale človek má pamäť a pri zhrnutí výsledkov našej práce sa mimovoľne vybaví minulosť. Mali sme teda súdruhov, ktorí sa báli ťažkostí a začali volať stranu na ústup. Povedali: "Čo nás zaujíma vaša industrializácia a kolektivizácia, stroje, železná metalurgia, traktory, kombajny, automobily? Bolo by lepšie, keby sme dali viac manufaktúr, lepšie by sme nakupovali viac surovín na výrobu spotrebného tovaru a dalo by obyvateľstvu viac všetkých tých maličkostí, ktoré robia život ľuďom krajším.Vytvorenie priemyslu v našej zaostalosti a dokonca prvotriedneho priemyslu je nebezpečný sen.
Samozrejme, mohli by sme použiť 3 miliardy rubľov v cudzej mene, ktoré sme získali najtvrdšou ekonomikou a minuli sme ich na vytvorenie nášho priemyslu – mohli by sme ich použiť na dovoz surovín a zvýšenie výroby spotrebného tovaru. Aj toto je akýsi „plán“. Ale s takýmto „plánom“ by sme nemali ani hutníctvo, ani strojárstvo, ani traktory a automobily, ani letectvo a tanky. Boli by sme neozbrojení pred vonkajšími nepriateľmi. Podkopali by sme základy socializmu u nás. Ocitli by sme sa v zajatí buržoázie, vnútornej i vonkajšej.
Je zrejmé, že bolo potrebné vybrať si medzi dvoma plánmi: medzi plánom ústupu, ktorý viedol a nemohol viesť k porážke socializmu, a plánom útoku, ktorý viedol a, ako viete, už viedol k víťazstvu. socializmu v našej krajine.
Zvolili sme si plán útoku a išli vpred po leninskej ceste, utierajúc týchto súdruhov ako ľudí, ktorí im niečo videli pod nosom, no zatvárali oči pred najbližšou budúcnosťou našej krajiny, pred budúcnosťou socializmu v našej krajine.
Títo súdruhovia sa však nie vždy obmedzovali len na kritiku a pasívny odpor. Vyhrážali sa nám vzburou v strane proti ÚV. Navyše sa niektorým z nás vyhrážali guľkami. Zrejme dúfali, že nás zastrašia a prinútia zísť z leninskej cesty. Títo ľudia očividne zabudli, že my boľševici sme ľudia zvláštnej rasy. Zabudli, že boľševici sa nedajú zastrašiť ťažkosťami ani hrozbami. Zabudli, že nás ukoval veľký Lenin, náš vodca, náš učiteľ, náš otec, ktorý v boji nepoznal a nerozoznával strach. Zabudli, že čím viac zúria nepriatelia a čím viac oponenti v Strane upadajú do hystérie, tým viac sa boľševici zapájajú do nového boja a tým rýchlejšie postupujú vpred.
Je jasné, že nás ani nenapadlo odbočiť z leninskej cesty. Navyše, keď sme sa na tejto ceste posilnili, napredovali sme ešte rýchlejšie a zmietli z cesty všetky prekážky. Pravda, niektorým z týchto súdruhov sme cestou museli rozdrviť boky. Ale s tým sa nedá nič robiť. Musím sa priznať, že aj ja som mal v tejto veci prsty.
Áno, súdruhovia, sebavedomo a svižne sme sa vydali cestou industrializácie a kolektivizácie našej krajiny. A teraz možno túto cestu považovať za prejdenú.
Teraz každý uznáva, že sme na tejto ceste dosiahli obrovský úspech. Teraz každý priznáva, že už máme výkonný a prvotriedny priemysel, výkonné a mechanizované poľnohospodárstvo, dopravu, ktorá sa rozširuje a stúpa do kopca, organizovanú a dobre vybavenú Červenú armádu.
To znamená, že obdobie hladomoru v oblasti techniky sme z veľkej časti prežili.
Ale keď sme prežili obdobie hladomoru v oblasti techniky, vstúpili sme do nového obdobia, do obdobia, povedal by som, hladomoru v oblasti ľudí, v oblasti personálu, v oblasti pracovníkov, ktorí vedia jazdiť na technológii a posúvať ju vpred. Faktom je, že máme továrne, závody, kolchozy, štátne farmy, armádu, máme vybavenie na všetku túto prácu, ale nie je dosť ľudí s dostatočnými skúsenosťami potrebnými na to, aby zo zariadení, ktoré sa dajú vyžmýkať, vyžmýkali maximum. to.. Hovorili sme, že „technika je všetko“. Tento slogan nám pomohol v tom zmysle, že sme odstránili hlad v oblasti techniky a vytvorili najširšiu technickú základňu vo všetkých odvetviach činnosti pre vyzbrojovanie našich ľudí prvotriednou technikou. Je to veľmi dobré. To však zďaleka nestačí.
Na to, aby sme dali techniku do pohybu a využili ju naplno, potrebujeme ľudí, ktorí techniku ovládajú, potrebujeme kádre schopné zvládnuť a používať túto techniku v súlade so všetkými pravidlami umenia.
Technológia bez ľudí, ktorí ju ovládajú, je mŕtva. Technológie na čele s ľuďmi, ktorí techniku ovládajú, môžu a musia vyrábať zázraky. Ak by naše prvotriedne závody a továrne, naše kolchozy a štátne farmy, naša Červená armáda mali dostatočný počet kádrov schopných osedlať túto techniku, naša krajina by mala tri až štyrikrát väčší efekt ako teraz.
Preto teraz treba klásť dôraz na ľudí, na kádre, na pracovníkov, ktorí ovládajú techniku.
Preto starý slogan „technológia rozhoduje o všetkom“, ktorý je odrazom uplynulého obdobia, keď sme mali v oblasti techniky hladomor, musí teraz nahradiť nový slogan, heslo, že „kádre rozhodujú o všetkom“.
To je teraz hlavné.
Dá sa povedať, že naši ľudia pochopili a plne si uvedomili veľký význam tohto nového sloganu? To by som nepovedal.
Inak by sme nemali ten škaredý vzťah k ľuďom, ku kádrom, k robotníkom, ktorý často pozorujeme v našej praxi.
Slogan „kádre rozhodujú o všetkom“ vyžaduje, aby naši lídri prejavovali čo najšetrnejší prístup k našim zamestnancom, „malým“ aj „veľkým“, v akejkoľvek oblasti, v ktorej pracujú, starostlivo ich kultivovali, pomáhali im, keď potrebujú podporu, povzbudzovali ich, keď ukázať prvé úspechy, posunul ich dopredu atď.
Medzitým máme v mnohých prípadoch fakty o bezcitne byrokratickom a vyslovene škaredom postoji k pracovníkom.
To v skutočnosti vysvetľuje, prečo ľudia namiesto toho, aby ľudí študovali a až po ich preštudovaní ich umiestnili na posty, sú ľudia často pohadzovaní ako pešiaci. Naučili sme sa vážiť si stroje a podávať správy o tom, koľko zariadení máme v závodoch a továrňach. Ale neviem o jedinom prípade, že by s rovnakou ochotou hlásili, koľko ľudí sme za také a také obdobie vychovali a ako sme pomohli ľuďom rásť a utvrdzovať sa v práci. čo to vysvetľuje? Vysvetľuje sa to tým, že sme sa ešte nenaučili vážiť si ľudí, vážiť si pracovníkov, vážiť si kádre.
Spomínam si na príhodu na Sibíri, kde som bol svojho času v exile. Bolo to na jar, počas povodne. Asi tridsať ľudí sa vybralo k rieke chytať les, unášaných rozbúrenou obrovskou riekou. K večeru sa vrátili do dediny, ale bez jedného súdruha. Na otázku, kde je tridsiatnik, ľahostajne odpovedali, že tridsiatnik „tam zostal“. Na moju otázku: "Ako to, že si zostal?" - odpovedali s rovnakou ľahostajnosťou: "Čo sa ešte pýtať, utopil sa teda." A potom sa jeden z nich začal niekam ponáhľať a vyhlásil, že „by sme mali ísť kobylu napojiť“.
Na moju výčitku, že viac ľutujú dobytok ako ľudí, jeden z nich so všeobecným súhlasom ostatných odpovedal: „Prečo by sme ich mali ľutovať, ľudia? Ľudí môžeme urobiť vždy, ale kobylu...skúste urobiť kobylu ". Tu je dotyk, možno nepodstatný, ale veľmi charakteristický. Zdá sa mi, že ľahostajný postoj niektorých našich lídrov k ľuďom, ku kádrom a neschopnosť oceniť ľudí je pozostatkom toho zvláštneho postoja ľudí k ľuďom, ktorý sa prejavil v epizóde na ďalekej Sibíri, ktorá sa práve odohrala. povedal.
Takže súdruhovia, ak chceme úspešne prekonať hlad v oblasti ľudí a zabezpečiť, aby naša krajina mala dostatočný počet kádrov schopných posúvať techniku dopredu a uvádzať ju do činnosti, musíme sa v prvom rade naučiť vážiť si ľudí, vážiť si kádre, vážte si každého zamestnanca, ktorý môže prispieť k našej spoločnej veci. Nakoniec musíme pochopiť, že zo všetkých cenných hlavných miest dostupných na svete sú najcennejším a rozhodujúcim kapitálom ľudia, kádre.
H Treba pochopiť, že v našich súčasných podmienkach „kádre rozhodujú o všetkom“.
Ak budeme mať dobré a početné kádre v priemysle, poľnohospodárstve, doprave, armáde, naša krajina bude neporaziteľná.
Takéto zábery mať nebudeme – budeme krívať na obe nohy.
Na záver môjho príhovoru mi dovoľte pripiť si na zdravie a prosperitu našich akademických absolventov v Červenej armáde! Prajem im veľa úspechov pri organizovaní a vedení obrany našej vlasti!
Súdruhovia! Vyštudovali ste strednú školu a tam ste dostali prvé otužovanie. Škola je však len prípravná fáza. Skutočné temperovanie kádrov sa získava v živej práci, mimo školy, v boji s ťažkosťami, pri prekonávaní ťažkostí. Pamätajte, súdruhovia, že dobré sú len tie kádre, ktoré sa neboja ťažkostí, ktoré sa pred ťažkosťami neskrývajú, ale naopak, idú do ťažkostí, aby ich prekonali a odstránili.
Iba v boji proti ťažkostiam sú skutočné výstrely kované. A ak bude mať naša armáda dostatok skutočného zoceleného personálu, bude neporaziteľná.
Na vaše zdravie, súdruhovia!