Teknoparkların yarım asırdan fazla bir süredir var olmasına rağmen, şu anda genel kabul görmüş bir tanım veya köklü bir sınıflandırma yoktur. Uluslararası Teknoloji Parkları Birliği, 2002'nin başlarında aşağıdaki tanımı önerdi:
"Teknoloji parkı, ana hedefi yenilikçi bir kültürün teşvik edilmesi ve yenilikçi iş ve bilim kuruluşlarının rekabet gücünün artırılması yoluyla yerel halkın refahını artırmak olan uzmanlar tarafından yönetilen bir kuruluştur. Bu hedeflere ulaşmak için, teknoloji parkı, üniversiteler, araştırma kurumları, şirketler ve pazarlar arasındaki bilgi ve teknoloji akışını teşvik eder ve yönetir. Kuluçka ve bölünme süreçleriyle yenilikçi şirketlerin kurulmasını ve büyümesini kolaylaştırır. Hizmetler."
Böylesine geniş bir teknopark tanımı, dünyada var olan tüm modelleri kapsayacak şekilde düşünülmüştür. Dolayısıyla, bu tanım, "teknoloji parkı" unvanı için başvuru sahibi için asgari standartlar ve gereklilikler setini belirlemektedir. Uluslararası Teknoparklar Birliği, "teknoloji parkı", "teknopol", "teknolojik alan", "araştırma parkı" ve "bilim parkı" gibi kavramların denkliğini vurgulamaktadır. Birleşik Krallık'ta "bilim parkı" terimi genellikle ABD'de - "araştırma parkı", Rusya'da - "teknopark" olarak kullanılmaktadır.
Bölgelerinde teknoloji parklarının oluşturulmasını teşvik etmek için tasarlanan kuruluşlar, onları daha spesifik olarak tanımlar. Bu nedenle, Queensland İnovasyon Konseyi aşağıdaki ifadeyi önermektedir:
"Teknoloji parkı, bölgenin ekonomik temelini iyileştirmek için bilimsel ve teknolojik kaynakların daha yeterli kullanımı için oluşturulmuş bir tüzel kişiliktir. Teknoparkın misyonu, bölgesel kalkınmayı, sanayisizleşmeyi teşvik etmek, ticari ve endüstriyel yeniliklerin uygulanmasını kolaylaştırmaktır. Teknopark faaliyeti bilimsel ve/veya teknik kültür bölgesini zenginleştirir, istihdam ve katma değer yaratır” dedi.
Bazı araştırmacılar, teknoparkların yanı sıra alt türlerini de ayırt ediyor:
- teknolojik inkübatörler,
- bilim/araştırma parkları,
- teknolojik alanlar.
Teknoloji inkübatörleri, bilimsel ve ticari gelişmelerin ticarileştirilmesinde uzmanlaşmıştır. Mali bağımsızlık durumunda bile, kural olarak, mevcut teknopark içinde yer alırlar. Bilim/araştırma parkları, üniversitelerle teknoparklardan daha yakın bağlara sahiptir ve yüksek eğitimli personeli ve büyük hacimli yüksek teknoloji araştırmalarını yoğunlaştırır. Teknolojik alanlar, ortak ve / veya ilgili sektörlerde faaliyet gösteren ve aynı coğrafi bölgede yer alan birbirine bağlı işletmelerin bütünüdür. Bu işletmeler ortak bir altyapıyı, işgücü piyasasını ve hizmetleri paylaşırlar ve benzer fırsat ve tehditlerle uğraşırlar.
Teknoparkların başarılı bir şekilde faaliyet gösterdiği çeşitli organizasyon biçimleri vardır. Bir üniversite veya araştırma enstitüsü, bir teknoloji parkının tek kurucusu olabilir. Daha sık olarak, parkın 2 ila 20 kurucuya sahip olduğu bir varyant vardır. Bu yönetişim mekanizması, tek kurucu mekanizmasından çok daha karmaşıktır, ancak özellikle çeşitli finansman kaynaklarına erişim açısından daha verimli kabul edilir. Birkaç kurucu olması durumunda, bir ortak girişim veya bir limited şirket kurulur. Aynı zamanda, kurucuların her birinin katkısı kendi kaynaklarına bağlıdır ve genellikle aşağıdakilerden oluşur:
- üniversite - teknoloji transferi, arazi, işletme sermayesi;
- yerel yönetim - arazi, altyapı, hibeler;
- banka - yatırımlar, finansal uzmanlık, risk sermayesi;
- endüstriyel işletmeler - arazi, altyapı, yatırımlar, proje uzmanlığı.
Bununla birlikte, örgütlenme biçimleri ne olursa olsun, başarılı bir şekilde işleyen bir teknopark, aşağıdaki nedenlerle bölge ekonomisine önemli katkı sağlayabilir:
- Bölgenin ekonomik büyümesini teşvik etmek
- Yerel ekonominin çeşitlendirilmesi, daha sürdürülebilir hale getirilmesi
- Başarılı küçük ve orta ölçekli işletmelerin geliştirilmesi
- Yerel bütçe gelirlerinin artırılması.
teknopark nedir
İnternette “teknopark” kelimesinin birçok tanımı bulunmaktadır. Ortalama şuna benzer: Teknopark(kısaca teknoloji parkı), bilimsel organizasyonların, yüksek eğitim kurumlarının ve imalat işletmelerinin, yeniliklerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi için uygun koşullar yaratmak üzere birleştiği bir bölgedir.
Eş anlamlı: teknokentler, teknogradlar.
İlk Rus teknoparkının 1990 yılında Tomsk'ta kurulduğuna inanılıyor. Şimdi bunlardan yaklaşık 800 tane var.
Mevcut Rus teknoparklarının prototipi (bilim şehirleri) olsa da teknopark modelinin kopyalandığı çıplak gözle görülebilmektedir. Silikon Vadisi(santimetre. ).
İşin aslını hatırlatayım Silikon Vadisi.
Mecazi anlamda, "Silikon Vadisi", etkileyici sermaye ile sağlamlaştırılmış, yüksek teknoloji üretimine sahip bilim ve eğitim merkezlerinin bir karışımıdır.
Unutulmamalıdır ki dört bileşen de - bilim, üniversiteler, üretim ve sermaye - önemli ve gereklidir. Bileşenlerden en az birini kaldırırsanız, "Silikon Vadisi" etkinliğini kaybeder. Örneğin sermayeyi ve üretimi kaldırırsanız kalır, bilimi ve eğitimi kaldırırsanız üretim kalır, sermayeyi kaldırırsanız bilimi ve eğitimi besleyecek hiçbir şey kalmaz ve üretim kurur.
"Teknopark" teriminin Rusça tanımının sermaye hakkında hiçbir şey söylemediğine dikkat edin (görünüşe göre, finansmanın federal ve bölgesel bütçelerden ve imalat işletmelerinin "iç deri altı yağından" yapılacağı anlaşılmaktadır).
Uzmanlara göre Rusya'da yurt dışına yapılan "beyin göçünün" yıllık zararı 50-60 milyar dolar.
Devlet adamları, yapımı devam eden Rus teknoparklarının “beyin göçü”ne engel teşkil edeceğine inanıyor.
Rusya'da kaç tane teknopark var?
Çeşitli tahminlere göre, bugün Rusya'da kendilerine teknopark diyen yaklaşık 800 nesne var. Bunlardan sadece 10-12'si, düzenleyici kurum olan Bilgi ve İletişim Bakanlığı tarafından teknopark gerekliliklerini karşılamaktadır. Aynı zamanda versiyona göre ülkede 84 teknoloji parkı ve 58 teknoloji transfer merkezi bulunuyor.
Planlarımız çok büyük
Bugün - devlet programına uygun olarak - teknoloji parklarının inşası Rusya'nın 7 bölgesinde gerçekleştiriliyor: Kaluga, Moskova, Nijniy Novgorod, Novosibirsk, Tyumen bölgeleri, Tataristan Cumhuriyeti ve St. Petersburg.
İvanov'a göre, teknoparkların inşasıyla pilot bölgelerde yaklaşık 80 bin yeni istihdam yaratılabilir. “Genel olarak, 2011 yılına kadar, teknopark yerleşik şirketlerinin faaliyetleri sonucunda üretilen toplam ürün hacminin değeri yılda 100 milyar rubleyi aşabilir. Teknopark yerleşik bir şirketin çalışan başına ortalama geliri yaklaşık 1,5 milyon ruble olabilir” dedi.
Rus olabilir teknoloji parkları rekabet etmek
Rus ekonomisinin gelişmesinde önemli bir güç, bilim ve teknoloji işi yaratmanıza ve geliştirmenize izin veren teknoparklardır.
Teknoloji parklarına dayalı yenilikçi şirketler, Rusya'nın Batı'nın gelişmiş ülkelerine teknolojik bağımlılığını ortadan kaldırmak için yerli sanayiyi dünyanın önde gelen ekonomileri seviyesine getirmeyi mümkün kılacak.
Teknopark nedir?
Teknopark, yenilikçi şirketlerin (sakinlerin) gelişimi için uygun bir ortam yaratmak için oluşturulmuş bilimsel ve teknik bir işletme kompleksidir.
Rusya'daki teknoloji parklarının ana görevleri:
- Yenilikçi ticari şirketlerin satır içi yeniden üretiminin organizasyonu;
- En konforlu koşulları sağlamak;
- Ekonomik ve mali destek.
Parklar, sanayideki bilimsel ve teknik gelişmelerin tanıtılmasına, malların pazarda tanıtımına yardımcı olur.
Teknoparklara neden ihtiyaç duyuldu?
21. yüzyılın başında, Rusya'nın ekonomik kalkınmada diğer ülkelerin gerisinde kaldığı ortaya çıktı. Sovyetler Birliği'nden miras kalan beş yıllık ekonomik planlama, Rus işletmelerinin gelişmesine izin vermiyor - bu tür koşullarda ancak modernleşme hayal edilebilir.
Ekipman ahlaki ve fiziksel olarak modası geçmişti. Üretim için yeni teknolojilerin satın alınması gerekiyordu. Rusya, teknolojik olarak daha gelişmiş ülkelere tamamen bağımlı hale geldi.
Yabancı ülkelerin deneyimleri, küçük işletmelerin mobil ve değişikliklere duyarlı ekonominin gelişmesinde önemli bir rol oynadığını gösterdi: yeniden inşa etmeye, yeni teknolojilerin sorunlarını çözmeye hazır. Bu tür işletmelerin oluşumunda bir miktar deneyim zaten mevcuttu, ancak küçük yenilikçi işletmeleri teşvik etmek için bütçe finansmanı açmak gerekiyordu.
Rusya'da teknoparkların oluşum tarihi
Rusya'da ilk teknoparklar 1990'ların başında ortaya çıktı. Üniversitelerin yapısal bölümleriydiler ve öyle olduklarını iddia eden aktif örgütler değillerdi.
Rusya'daki ilk gerçek teknopark Tomsk Bilim ve Teknoloji Parkı'dır (1990). Tarihi, perestroykadan çok önce başladı.
1971'de burada, TIRET'in bodrum katlarında ( Devlet Üniversitesi elektronik), lazerler için keskinleştirilmiş lensler olan Lenin Meydanı'ndaki bir mağaza için ilk koşu hattını yarattı. Oluşturulan lazerlerin, sergiye Almanya'dan getirilenlerden daha iyi olduğu ortaya çıktı (Bilim Adamları Evi'ndeki sergi, 1973).
Üç yıl sonra, 1993'te Novosibirsk Üniversitesi'ndeki Academpark açıldı ve sonraki yıllarda teknoparklar her yerde, her enstitüde veya üniversitede boy göstermeye başladı. Durumu çözmek için 2000 yılında, faaliyette olan 30 teknoloji parkı tarafından geçirilen akreditasyon gerçekleştirildi.
Akreditasyon, öğrencilerin park çalışmalarına katılım derecesini, yaratılan ve uygulanan icat sayısını, bölge ve ülke sanayisinin teknopark faaliyetlerine ilgisini dikkate aldı. Bu tür gereksinimler, yalnızca kâr ve bütçe fonlarının kullanımı için oluşturulan kuruluşlardan kurtulmayı mümkün kıldı.
2006 yılından bu yana, teknoloji parklarının inşası için devlet programının geliştirilmesine başlandı. Belirli öncelikli parklar için bütçeden para alındı. 2017-2019 için Rusya'da 15 yeni teknoloji parkının altyapısının geliştirilmesi için devlet bütçesinden 6,8 milyar ruble harcanması planlanıyor. 2018'in başında Rusya'da 115 park faaliyet gösteriyor.
Teknoparkta mülkiyet türleri ve biçimleri
Rusya'daki ilk teknoparkların, bir yüksek öğretim kurumunun şahsında tek bir kurucusu vardı - parkın kurucusu. Teknoloji parklarının oluşturulması ve sübvansiyonların tahsisi için devlet programının getirilmesiyle, parklar, kayıtlı sermayesi 30'a kadar kurucu olan anonim şirketler olarak kurulur.
Başlangıçta sermaye anonim şirket devlet tarafından yatırım, yerel yönetim. Yenilikçi şirketler geliştikçe kendi paralarını yatırmaya, hissedar olmaya başlarlar: pahalı ekipman satın alırlar, laboratuvarlar ve ofisler için yeni binalar inşa ederler.
Ayrıca %100 özel yatırım seçeneği de bulunmaktadır. Bu nedenle, sıfır arazi üzerine yeni inşa edilen bir park, kendini 5 yılda amorti etmelidir (sakinlerin% 90-100 oranında doldurması şartıyla).
Teknoparkların başarılı bir şekilde var olmasını ve gelişmesini sağlayan kaynakları ve kuruluşları şöyle sıralıyoruz:
- Kalkınma programı kapsamındaki doğrudan devlet sübvansiyonları;
- Yerel şehir ve / veya bölge idaresinin bütçesinden fonlar (arazi, altyapı transferi dahil);
- Temelinde parkın oluşturulduğu eğitim kurumları: personele fikir, proje sağlamak;
- Sitede şube açan sanayi kuruluşları;
- Park bazında gelişen şirketler.
Teknopark nasıl çalışır?
Klasik teknopark şunları içerir:
- mühendislik altyapısı;
- Teknoloji merkezleri, hizmet yapısı;
- Ofis, laboratuvar ve üretim sahaları;
- İş geliştirme merkezi.
Mühendislik altyapısı
Teknopark inşaatının ilk aşamasında hangi kümelerin öncelikli olduğu ve her biri için hangi altyapıya ihtiyaç duyulduğu belirlenir. Elektrik, gaz, su, kamu hizmetleri ihtiyacı (ne tür depolama tesislerine, kimyasallar için depolama tesislerine, deney alanlarına ihtiyaç duyulduğu) hesaplanır.
Örneğin, BT alanındaki geliştirme için, bir dizi mobilya, bilgisayar, güçlü sunucu içeren ofislerle idare edebilirsiniz - bu, özel elektrik maliyetleri ve teknolojik hizmetler gerektirmeyecektir.
Enstrümantasyon kümesi için, elektriğin güç tüketimini, prototip oluşturmak için üretim alanlarını - mevcut cihazların prototiplerini sağlamak gerekir.
Nanoteknolojiler, elektrik gücü, yüksek basınçlı gaz boru hatları, gaz tutucular, kimyasal reaktifler için depolama tesisleri gerektirir.
Bütün bunlar, yeraltı tesislerinin planlanması ve inşası aşamasında öngörülmelidir.
Teknoloji merkezleri, hizmet
Teknoloji merkezleri, geliştiricilerin prototipler, cihaz prototipleri, bitmiş ürün serileri oluşturmasına ve ayarlamalar yapmasına olanak tanıyan üretim tesisleridir.
Teknoparkların ortaya çıkmasından önce, tek kopyada bir parça yapmak imkansızdı. Tek bir işletme değil, tek bir fabrika böyle bir siparişi üstlenmedi, çünkü bu, mevcut ekipmanın yeniden yapılandırılmasını gerektirdi ve devlet emirlerini yerine getirmek için son teslim tarihlerini bozdu. Bir geliştiricinin binlerce ısmarlama parça gerektirebilecek bir prototip, bir prototip yapması imkansızdı.
Teknoloji merkezleri, kısa sürede modern ekipman siparişi verir. İmalatta sorun olmayacağını bilerek istediğiniz kadar tasarım değişikliği yapabilirsiniz.
Bitmiş numuneler bir yerde saklanmalı, bir şekilde paketlenmelidir; ürünler için çizimler, pasaportlar yazdırmak, ürünleri bölge içinde taşımak gerekir. Bütün bunlar ayrı hizmetler gerektirir.
Ofis, laboratuvar ve üretim sahaları
Geliştiriciler tarafından araştırma, prototiplerin test edilmesi için laboratuvar ve üretim tesislerine ihtiyaç vardır. Tipik olarak, bu tür siteler, karmaşık pahalı ekipmanlara sahip laboratuvarlardır.
Üretim tesisleri şunları içerir:
- konferans odaları;
- Toplantı odaları;
- çalışanlar için dinlenme odaları;
- Refakatçiler için odalar;
- Yardımcı ekipman odaları;
- kantinler;
- Yerleşik şirketlerin ofisleri.
İş geliştirme merkezi
İş geliştirme merkezi, teknoparkın kalbidir. İşte iş hayatına yeni başlayan start-up şirketlerin ofisleri. İlgili kümelerin farklı binalarında bulunabilirler.
Bir iş kuluçka merkezinde yenilikçi bir şirketin kuruluş süresi 3 yıldır.
Teknopark çalışma esasları
Rusya'daki teknoloji parklarının amacı, sıralı üretim, bunun için uygun koşulların yaratılması ve piyasada malların tanıtımına yardımcı olmaktır.
Yeni bir teknolojik ürün geliştirmenin klasik döngüsü aşağıdaki aşamaları içerir:
- Bilimsel araştırma;
- çizim,
- Proje koruması;
- Deneysel tasarım geliştirmeleri;
- prototipleme;
- Prototip üretimi;
- Yatırımlar, pazarlama, tanıtım;
- Gerekli değişiklik ve iyileştirmelerin yapılması.
Noktalar bağlantılıdır, yatırımcı daha fazla gelişmenin taviz vermediğini düşünürse fonlama herhangi bir aşamada durabilir.
Teknopark çatısı altında yer alan startup'lar - yeni doğan şirketler - teknoloji merkezinin laboratuvarlarını, üretim tesislerini ve tüm hizmet departmanlarını tam olarak kullanma hakkına sahip oluyor.
Bu koşullar altında tasarım yapmak daha kolaydır: birçok organizasyonel ve teknik sorun ortadan kalkar.
Yenilikçi bir işletme yaratmak için ilk adımlar
Yeni insanları teknoparka çekmek için yaz okulları ve iş geliştirme merkezleri oluşturuluyor.
Yaz okuluna katılmak için sadece başvuruda bulunmanız yeterlidir - başvuranlar en çılgın fikirlerle bile değerlendirilir. Reddetme olmayacak - asıl mesele, projenin temasının teknopark kümesine tekabül etmesi, böylece projenin yazarının fikir konusunda tutkulu olması ve onu uygulamaya istekli olmasıdır. Tabii ki, projeler birkaç filtreden geçecek: bilimsel açıdan sağlamlıkları, önem dereceleri, ulusal ekonomiye olan ihtiyaç değerlendirilecek - ancak proje korumanın birkaç aşamasıyla başarılı bir şekilde başa çıktıktan sonra, yazarları fikir mukim statüsü alacaktır.
Teknopark öğretmez, ancak daha önce teknoparkta oluşturulan yenilikçi şirketlerin çalışan liderleri ve uzmanlar deneyimlerini ve becerilerini paylaşır. Bir işe nasıl ve nerede başlanır? Piyasada fikirden prototipe ve seri üretime kadar yeni bir ürün nasıl oluşturulur? Yatırımcılarla nasıl çalışılır? Yenilikçi bir iş kurmak, kariyer yapmak, para kazanmak isteyen herkes bu soruların cevaplarını alacak.
Üçüncü şahıs bir kuruluş teknoparka nasıl girebilir?
Teknopark platformunu kullanmaya karar veren, iş geliştirme merkezinin sakini haline gelen üçüncü taraf kuruluşların teknoparka giriş prosedürünü tamamlamaları gerekmektedir. Bunun nasıl olduğunu görelim.
- Başvuru yapılıyor. Dikkat! Başvuru, projenin yönüne karşılık gelen kümeye sunulmalı ve projenin kendisi bir şekilde yeni teknolojilerle bağlantılı olmalıdır.
- Belgeler bilirkişi kuruluna sunulur, sunum yapılır. Uzman kurulunda başvuru, proje profilindeki uzmanlar, yatırım fonlarının temsilcileri, şahıslar veya ilgili şirketler, danışmanlık kuruluşlarının temsilcileri tarafından değerlendirilecektir.
- Uzman görüşü Bölümlerarası Komisyona sunulur. Pozitif sonuç, mukim statüsü elde etmek, siteye teknopark yerleştirmek, fayda sağlamak ve altyapıyı kullanmak anlamına gelir.
Proje Koruması
Başvuru sahibi, projeyi bir grup uzmana sunar: yerleşik şirketlerin başkanları, proje konusuyla ilgili kuruluşların temsilcileri. Para yatırmayı ve bundan kar elde etmeyi planlayan kişiler tartışmaya katılır.
Sorular farklı: hakkında teorik temeller projenin yenilikçi bileşeni, fikri, mevcut analoglardan farkı, teknik ve ekonomik göstergeleri, kullanım kapsamı, yatırım hacmi ve diğerleri, tamamen beklenmedik. Projenin yazarı, cevaplara tüm sorumlulukla yaklaşmalıdır, çünkü projenin değerlendirilmek üzere kabul edilmesi ve olumlu bir karar durumunda fon tahsisi onlara bağlıdır.
Proje finansmanı olasılığı
Bir proje düşünüldüğünde, yönetim şirketi yenilik süreçlerinin düzenlenmesi alanındaki mevcut devlet politikasına güvenir. Endüstriyel üretimin belirli sektörlerinde yenilikçi işlerin uzun vadeli ve güncel gelişimi için öncelikli alanların listeleri bulunmaktadır.
Projeyi noktalardan biriyle eşleştirmeye çalışın.
Bir proje üzerinde anlaşmaya varıldığında, komisyona aşağıdaki ilkeler rehberlik eder:
- Projenin yatırım önceliklerine uygunluğu;
- Buluştan olası fayda;
- Uygulanabilirlik, yeni ürünlerin değeri;
- Tahmini pazar talebi;
- Malzeme maliyetlerine olan ihtiyaç, yatırımlar;
- Teknoparka dayalı bir ürün yaratma imkanı.
Bu tür tahminlerin nesnel olma olasılığı düşüktür, sonuçlar çok net değildir. Komisyon, yatırımlara karar verirken, sürekli olarak yürütülen pazar ihtiyaçları araştırmalarının deneyimine ve sonuçlarına güvenir. Yönetim şirketi. Komisyonun kararına bağlı olarak, proje finansmanı hemen onaylanabilir veya sıraya konulabilir.
Rusya'daki TOP-12 teknoparklar
2011 yılında kurulan Kümelenmeler ve Teknoparklar Birliği (55 işletme), Rusya'daki teknoparkları, işletmelerin ekonomik ve ekonomik faaliyetleri hakkında gönüllü olarak sunulan belgeler temelinde değerlendirir ve ardından bir derecelendirme derlenir. En son yayınlanan derecelendirmede (2 Kasım 2017), en yüksek verimlilik düzeyine sahip parklar listesine aşağıdaki kuruluşlar dahil edilmiştir:
- Nanoteknoloji Merkezi "Technospark", Moskova;
- Teknopark "Strogino", Moskova;
- Nanoteknoloji Merkezi “Sigma. Novosibirsk, Novosibirsk bölgesi;
- Teknopark "Calibre", Moskova;
- AU "Teknopark-Mordovia", Mordovya Cumhuriyeti;
- Bilimsel ve teknolojik park "Novosibirsk", Novosibirsk bölgesi;
- Teknopark "Sarov", Nijniy Novgorod bölgesi;
- Ulyanovsk Merkezi, Ulyanovsk bölgesi;
- Teknokent "Moskova", Moskova;
- Novosibirsk Academgorodok (Academpark), Novosibirsk Bölgesi JSC Teknoparkı;
- Yüksek teknolojiler alanındaki Teknopark "IT-Park" (Kazan ve Naberezhnye Chelny'de), Tataristan Cumhuriyeti;
- Yüksek teknolojiler (Nizhny Novgorod), Nizhny Novgorod bölgesi alanında teknopark.
İlk üniversite teknoparkı 1947'de ABD'nin Boston şehrinde ortaya çıktı. Bu ilkin on yıllık tecrübesi ve ardından ortaya çıkan üniversite teknoparkları o kadar başarılı oldu ki yetmişli yıllardan itibaren teknoparkların sayısı hızla artmaya başladı.
Teknoparklar şemsiye yapılar denilen genel alanda faaliyet göstermektedir.
Bu yapılar (iş geliştirme merkezleri, inovasyon merkezleri, mühendislik merkezleri vb. de içerir), gelişmelerin ve iş planlarının hızlı ve doğrudan uygulanmasını sağlamak için start-up girişimcilere, bilim insanlarına, geliştiricilere, mühendislere hizmet etmek üzere tasarlanmıştır. Teknoparkın özellikleri, yüksek teknolojilerle (hi-tech) ilgili bilimsel, tasarım ve teknolojik gelişmelerdir.
Fikrin sahibi projesini teknopark yönetimine bir iş planı şeklinde yazılı olarak sunar.
Proje onaylanırsa, genellikle yazarla 2-3 yıllık bir sözleşme imzalanır (bu süre içinde taraflar sözleşmede belirtilen koşulları yerine getirmezse sözleşme feshedilebilir) ve yazar teknoparkın müşterisi olur. Kendisine çalıştığı teknoparkın üretim modülü olan bir "hücre" verilir. Teknoparkların müşterileri telekomünikasyon hizmetlerinden, muhasebeden, yönetici, avukat danışmanlığı vb. hizmetlerden tercihli koşullarda ve hemen orada, yerinde yararlanır. Yan tarafta doğru uzmanı aramaya gerek yok - hepsi burada. Bu hizmetler ve projenin uygulanmasıyla ilgili diğer masraflar için müşteriler teknoparktan kredi alırlar (bazen bankalar veya ilgili firmalar tarafından sağlanır). Bütün bunlar teknik park hizmetleri listesinde yer almaktadır. Şemsiyenin amacı budur. Bu hizmet verimli hale gelir ve projeler en verimli ve karlı olduğunda teknoparka (ve dolayısıyla genellikle teknoparkı kuran üniversite veya araştırma merkezine) gelir sağlamaya başlar.
İş geliştirme merkezi, teknoparka en yakın organizasyon yapısıdır. Ancak üniversite ya da bilim merkezi bazında ortaya çıkmamakta, tamamen dış müşterilere odaklıdır. Bu, küçük işletmeleri canlandırmak için tasarlanmış tamamen ticari bir yapıdır ve bu nedenle genellikle devlet tarafından sübvanse edilmektedir (ABD, Finlandiya, İsveç vb.). İnkübatör, yalnızca bir teknopark için zorunlu olan yüksek teknolojiye odaklanmaz, ancak örneğin ticarette çeşitli projeleri uygulayabilir. Teknoparkın müşterilerinin çoğu asla iş adamı olmayacak - projeyi tamamlayacak, geliştirmelerini uygulayacak ve bilimsel laboratuvara geri dönecekler. Kuluçka makinesi işadamlarını hazırlar.
1990'dan itibaren Rusya'da üniversite teknoparkları ortaya çıkmaya başladı.
Farklı ülkelerin ekonomik koşullarındaki güçlü farklılıklara rağmen, devlet üniversitelerinde teknoloji parklarının ortaya çıkmasının evrensel bir nedeni vardır. Bunun nedeni, üniversitelerin kalkınma için en uygun koşulları sağlamak amacıyla faaliyetlerini finanse etmek için çok kanallı sistemler oluşturmalarıdır.
Bu sistemin ilk ana bileşeni, eğitim ve bilimsel faaliyetlerin devlet (federal) tarafından finanse edilmesidir.
İkinci bileşen, üniversite bütçesinin bilimsel araştırma yoluyla yenilenmesidir - Ar-Ge bileşeni. Araştırma Enstitüsünün temel görevi, bilim ve teknolojinin çeşitli alanlarında bilimsel araştırmaların organizasyonudur. Bu durum vardı, olacak ve olacak. Bununla birlikte, bazı araştırma alanları o kadar güçlü bir şekilde gelişiyor ki, niteliksel olarak yeni bir deneysel ve hatta üretim temeli gerektiriyorlar. Bu nedenle, bu alanlar NCH çerçevesini aşıyor ve daha fazla geliştirilmeleri için - ya bir araştırma enstitüsü şeklinde ya da bir UC şeklinde ya da küçük bir işletme şeklinde - bir tüzel kişilik oluşumunu gerektiriyor.
Bu tür tüzel kişilerin birleşmesi bir teknopark oluşturur.
Üçüncü bileşen, ticari bir temelde (ticari karşılama, çeşitli eğitim hizmetleri) eğitim faaliyetleri yürütmektir.
Dördüncü bileşen, bir teknik üniversitenin (teknopark) üretim faaliyetlerinden kaynaklanmaktadır.
Beşincisi - uluslararası ilişkiler, uluslararası programlar için finansman, sponsorluk vb.
Teknopark faaliyetinin temeli üretim faaliyetidir. Bu faaliyetin uygulanmasıyla ilgili belirli sorunları çözmek için ayrı tüzel kişiler oluşturulur - küçük işletmeler. Birbirinden izole olan bu küçük işletmeler, çok sınırlı finansal, teknik, personel ve diğer yeteneklere sahip oldukları için kendilerini oldukça zor durumda bulmaktadırlar. Bu nedenle küçük işletmeler, teknoloji parkları veya kısaca teknoparklar olarak adlandırılan dernekler kurma eğilimindedir. Bu nedenle, bir teknopark, ortak bir ekonomik ve yasal hizmetler, bakım sistemi ve ayrıca ortak bir yatırım sistemi ve ortak bir yönetim sistemi oluşturmak amacıyla küçük üniversite firmalarının bir birliğidir. yenilik faaliyetleri. Başka bir deyişle, bir teknopark, bilim-yoğun küçük lise firmaları için yüksek hayatta kalma oranları ve onların gelişimi için elverişli koşullar sağlayan dostane bir ortamdır. Referans olarak, ekonomik olarak müreffeh Finlandiya'da, küçük işletmelerin 2/3'ünün, desteksiz bırakılırsa, dostane bir ortam olmadan beş yıl içinde geliştiğini söyleyeyim.