Na základe výsledkov práce v prvom polroku 2018 bolo zostavené hodnotenie organizácií spravujúcich bytový fond s viacerými bytmi v Moskovskom regióne, hlasovanie sa uskutočnilo na portáli Dobrodel a zohľadnilo 13 kritérií hodnotenia práce manažmentu. spoločnosti analogicky s hodnotením hotelov podľa hviezdicového systému, tlačová služba ministerstva bývania a verejné služby moskovského regiónu.
„Hodnotenie zahŕňalo asi tisícku riadiacich podnikov, ale iba tretina z nich získala tri a viac hviezdičiek. Najviac „hviezdne“ správcovské spoločnosti (MC) obsluhujú 131 bytových domov, približne 1 milión metrov obytnej plochy (celkovo v moskovskom regióne predstavuje viacbytový bytový fond asi 197 miliónov metrov štvorcových). Podľa hodnotenia štvorhviezdičkové spoločnosti obsluhujú niektoré domy v mestských častiach Podolsk, Serpukhov, Ivanteevka, Domodedovo, Krasnogorsk, Ramenskoye a Shchelkovsky.
Ako pripomenula tlačová služba, na jar tohto roku dal gubernátor Moskovskej oblasti Andrey Vorobyov pokyn regionálnemu ministerstvu bývania a komunálnych služieb v spolupráci s vedúcimi samospráv, aby vytvorilo rating správcovských spoločností ( MC), čo je pochopiteľné pre obyvateľov moskovského regiónu, ktorí spravujú spoločný majetok bytového fondu s viacerými bytmi.
Na realizáciu tejto úlohy ministerstvo bývania a komunálnych služieb Moskovskej oblasti spolu s regionálnymi Goszhilinspektsiya, Gosadmtekhnadzor a Asociáciou predsedov rád bytových domov (APSD) vyvinuli novú metodiku hodnotenia správcovskej spoločnosti v súlade s s ktorou sa v moskovskom regióne klasifikácia správcovských spoločností vykonávala analogicky s hodnotením hotelov podľa systémových hviezdičiek, vysvetlené v materiáli.
„Celkovo sa do regionálneho hodnotenia prihlásilo 928 podnikov, z ktorých osem získalo najvyššie hodnotenie – štyri hviezdičky, vrátane MUZHRP č. 12 v Podolsku, City Utility Company LLC v Serpukhove, dve organizácie v Ivanteevke - Pionerskaya 11“ a Stroyregister LLC, Zhilservis-A LLC v okrese Shchelkovsky, DomExCom LLC v Domodedove, Vesta-Service LLC v mestskej časti Ramensky, Service Dom LLC pôsobí v Krasnogorsku a mestskej časti Shchelkovsky. Okrem toho 346 riadiacich podnikov získalo tri hviezdičky, 507 - dve hviezdičky, 67 „manažérov“ má po jednej hviezdičke.
Vysvetľuje, že za kritériá hlasovalo približne 20 000 obyvateľov. Správcovské spoločnosti boli hodnotené podľa takých kritérií, ako je kvalita interakcie s radami bytových domov (MKD), kvalita údržby vchodov a dvorov, prítomnosť vysokej platobnej disciplíny v osadách s organizáciami dodávajúcimi zdroje, organizácia práce dispečerských služieb obyvateľstvu prostredníctvom jednotných dispečerských služieb (EDS) obcí, vykonávanie opráv vjazdov, nepretržitá dodávka inžinierskych sietí vrátane dodávky tepla, dodávky teplej a studenej vody, dodávka elektriny obyvateľom. Celkovo bolo pri výpočte ratingu zohľadnených 13 kritérií na hodnotenie Spojeného kráľovstva. Údaje, ktoré výrazne ovplyvnili výpočet ratingu, boli zozbierané a spracované prostredníctvom rozsiahlej siete predsedov Združenia predsedov rád bytových domov.
„Hodnotenie sa ukázalo byť naozaj populárne, pretože zoznam všetkých hodnotiacich kritérií si sami obyvatelia vybrali online hlasovaním na portáli Dobrodel, ktoré sa konalo túto jar,“ povedal Jevgenij Chromušin, minister bývania a verejných služieb Moskovskej oblasti. .
Podľa neho si každý mohol vybrať alebo navrhnúť vlastné kritériá hodnotenia správcovských spoločností, čím sa stal relevantným a absolútne transparentným, čo umožnilo vlastníkom bytov správne pochopiť, čo predstavuje britský rating. Na základe tohto ratingu môže vedenie samosprávy iniciovať proces znovuzvolenia správcovských spoločností, ktoré svoju prácu vykonávajú v zlom úmysle a na základe výsledkov ratingu získajú nízke hodnotenie, a vlastníci bytov sa budú môcť riadiť prítomnosťou hviezd pri rozhodovaní na porade o rozšírení služieb bývalej alebo výbere novej správcovskej spoločnosti.
„Nové hodnotenie riadiacich organizácií bude teraz obyvateľom jasné. Jeho kritériá sú presne to, čo je pre obyvateľov dôležité: kvalitné nepretržité zdroje, aby domy boli teplé, svetlé, čisté, otvorenosť riadiacej organizácie a včasná reakcia na požiadavky, to je absencia dlhov a správna správa domu v záujme vlastníkov! Vo vzťahu k tým správcovským organizáciám, ktoré majú dve a menej hviezdičiek, budeme spolu so samosprávami do dvoch mesiacov odo dňa zverejnenia tohto hodnotenia iniciovať valné zhromaždenie vlastníkov bytov na výber novej správcovskej organizácie spomedzi tých, ktorí majú tri a viac hviezdičiek, - povedala Julia Belekhova, predsedníčka koordinačnej rady Asociácie predsedov rád bytových domov Moskovskej oblasti, ktorej slová sú citované v tlačovej správe.
O transparentnosti činnosti Trestného zákona sa hovorí už dlhšie, za ten čas sa mnohým bezohľadným organizáciám podarilo zbohatnúť a odísť. Existuje tiež veľa tvrdení o potrebe zlepšiť spôsoby hospodárenia a údržby bytového fondu. Táto práca však napreduje pomaly. Hoci možno argumentovať: nie pomaly, ale postupne. V oblasti bývania a komunálnych služieb sa skutočne netreba ponáhľať. Ale efektívnosť správcovských spoločností napríklad pri odstraňovaní havarijných situácií je nevyhnutná. Nielen obyvatelia. Ak nedôjde k rýchlej reakcii alebo k iným nárokom vlastníkov, rating ruských správcovských spoločností to nezakryje.
Nevyhnutnosť a prospech
Populárny by mal byť rating spoločností spravujúcich bývanie a komunálne služby. Myslia si to verejne známe osobnosti a inšpektori bytov. Potom to bude objektívne. Stane sa efektívnou metódou na sledovanie kvality prác na údržbe domov a okolia.
Verejní kontrolóri bytov a komunálnych služieb sa často pýtajú, ktorú správcovskú spoločnosť si vybrať, ktorú je lepšie vymeniť za starú atď. Rady pre verejné byty a komunálne služby však nemôžu dávať odporúčania.
Rating správcovských spoločností v sektore bývania a komunálnych služieb je indikátorom spokojnosti obyvateľstva so službou, či sú obyvatelia spokojní s ich spoločnosťou. To znamená, že ľudia volia. Mechanizmus je jednoduchý: výmena názorov, skúsenosti zo spolupráce s konkrétnou firmou a subjektívne hodnotenia.
Niektoré správcovské spoločnosti dodržiavali ratingový systém obozretne, obávajúc sa zaujatosti, úplatkárstva a byrokracie. Neexistuje však jedno niekým určené hodnotenie, existuje súbor kritérií, podľa ktorých sa hodnotí práca správcovskej spoločnosti. Trestný zákon a obyvatelia sú prizvaní k ich rozvoju. Napríklad efektívnosť odstraňovania nehôd, ako s vami komunikujú, ako sú obyvatelia informovaní o práci správcovskej spoločnosti, koľko informácií je dostupných, či sa správcovské spoločnosti hlásia atď.
Každé kritérium bude sprevádzané určitým skóre. Takto môžete sledovať najlepšie a najhoršie spoločnosti vo všeobecnosti aj z hľadiska konkrétnych ukazovateľov.
Správcovské spoločnosti, ktoré majú záujem prísť len k nim domov, sa budú pozerať na kritériá, podľa ktorých je ich práca neuspokojivá, a situáciu včas napravia. Môžete tiež zistiť, ktorý dom dal nízke hodnotenie. To umožní pochopiť špecifické problémy, ktoré vznikajú v bytovom fonde. Rating správcovských spoločností je manažérsky nástroj na hodnotenie práce ich zamestnancov doma.
Aké sú kritériá na hodnotenie Spojeného kráľovstva
Systém kritérií pomáha takmer presne určiť, ako dobre a svedomito organizácia funguje, či sa vyrovnáva s bytovým fondom, ktorý je v správe, či sa spoločnosti darí nehromadiť dlhy a vykonávať efektívne finančné aktivity. Toto hodnotenie poskytuje verejnosť. Čo získajú správcovské spoločnosti? Ak sú účastníci hodnotenia objektívni, potom bude organizácia schopná ľahko pochopiť svoje chyby a identifikovať porušenia. To bude prínosom pre správcovskú spoločnosť aj vlastníkov a pomôže to ďalej zvyšovať ratingové skóre.
MC sa spravidla hodnotia podľa šiestich hlavných kritérií:
- Oneskorené platby správcovskej spoločnosti organizáciám poskytujúcim zdroje alebo dlhy voči nim.
- Platnosť a opodstatnenosť sťažností obyvateľov.
- Ignorovanie pokynov Štátnej bytovej inšpekcie.
- Pokuty udelené správnou komisiou za rôzne priestupky pri údržbe domu.
- Registrácia jedného účtu za energie.
- Zverejňovanie správ o činnosti Trestného zákona na svojej internetovej stránke ao iných zdrojoch ponúkaných na umiestnenie.
Kto vyberá kritériá
Zavádzajú sa po dohode s verejnými inšpektormi a obyvateľmi. Tento zoznam môže byť rozšírený. Napríklad v Tule bol tento rok zavedený nový parameter hodnotenia - „finančná stabilita správcovskej spoločnosti“. Umožňuje oddeliť spoločnosti so skúsenosťami a pozitívnou ekonomickou reputáciou od spoločností, ktoré nie sú schopné vykonávať dlhodobú a produktívnu činnosť alebo sú motivované len k rýchlemu zárobku na úkor záujmov ľudí.
Medzi nové kritériá patrí prítomnosť dvojitých príjmov.
O systéme kritérií by sa malo diskutovať na celoštátnej úrovni, domnievajú sa verejní aktivisti. Takto môžete dosiahnuť väčšiu objektivitu vypracovaním ukazovateľov. Treba ich prerokovať s odborníkmi a Trestným zákonom, VÚC a štátnou bytovou inšpekciou.
Všetky spoločnosti - podľa skupín
- zelené - dobre fungujúce správcovské spoločnosti, ktoré získali vysoké ocenenie od vlastníkov a nemajú žiadne nároky od kontrolných organizácií;
- žltá - priemerné Spojené kráľovstvo;
- červená - najhoršie správcovské spoločnosti, ktoré môžu prestať pôsobiť na trhu s bývaním a komunálnymi službami, ak neprispôsobia svoju činnosť.
Každej skupine boli ponúknuté motivačné návrhy. Pre dobre fungujúce správcovské spoločnosti - pomoc, pre spoločnosti fungujúce uspokojivo - stimuly, pre neuspokojivo fungujúce spoločnosti - odporúčania na odstránenie nedostatkov.
Rating Spojeného kráľovstva je zostavený tak, aby vyhovoval záujmom obyvateľov – spotrebiteľov bývania a komunálnych služieb. Regióny a regióny zvyčajne berú do úvahy vzájomné skúsenosti, aby sa štruktúra hodnotenia práce MV, ktorá bude vo verejnej forme, rozvíjala a efektívne implementovala. Ide aj o stanovisko verejných inšpektorov bytovej a komunálnej služby, obce, Trestného zákona a organizácií, ktoré nad nimi vykonávajú kontrolu.
Kto nebude hodnotený
- Spojené kráľovstvo s „nulovými licenciami“;
- slúžiť bytovému fondu menej ako tri mesiace;
- vykonať konkurzné konanie v ktorejkoľvek fáze procesu;
- Trestného zákona, o ekonomickej činnosti, ktorej majú muži zákona pochybnosti, sa vykonávajú napríklad vyšetrovacie úkony na zisťovanie priestupkov pri údržbe bytového domu.
Disciplína solventnosti je veľmi dôležitá pri hodnotení správcovskej spoločnosti.
Všetci účastníci trhu by mali prijať jednotný regionálny štandard pre bývanie a komunálne služby ako základ pre svoje činnosti.
Otvorenosť je dôležitým kritériom
Osobitná pozornosť sa venuje podmienkam informačnej otvorenosti a verejnej kontroly. Sú to nástroje, ktoré vám umožňujú kontrolovať, korigovať a vykonávať transformácie v sektore bývania a komunálnych služieb.
Snahou je zabezpečiť nielen sociálny a ekonomický efekt, ale aj zatraktívnenie trhu pre bytový a komunálny komplex iných spoločností.
Porušenia
Ruská legislatíva vyžaduje, aby správcovské spoločnosti boli otvorené a transparentné. Splnenie tohto kritéria však zostáva na nízkej úrovni. Boli zavedené štandardy zverejňovania, ale nie všetky spoločnosti ich dodržiavajú.
Činnosť správcovských spoločností by mali regulovať krajské a obecné úrady. A len niekoľkým mestám sa podarilo dosiahnuť dobré výsledky v otvorenosti informácií Trestného zákona, no väčšina zostáva netransparentná. Verejní kontrolóri sa často stretávajú so zverejňovaním neaktuálnych informácií zo strany správcovskej spoločnosti, nedostatkom potrebných položiek o činnosti alebo uvádzaním nepresných parametrov.
Často sú stránky Trestného zákona zaplnené minimálne a nemajú čo spĺňať požiadavky legislatívy o otvorenosti.
A skrývajú väčšinou malé riadiace organizácie. Veľké správcovské spoločnosti s veľkým bytovým fondom majú tendenciu byť otvorenejšie, pokiaľ ide o ich výkonnosť.
Niekedy sa však „tajnosť“ malých správcovských spoločností spája s tým, že pre tieto organizácie je jednoduchšie komunikovať priamo s obyvateľmi a neplytvať zdrojmi na vypĺňanie stránky.
Správcovské spoločnosti tiež používajú federálny portál „Reforma bývania a verejných služieb“ ako platformu na zverejňovanie informácií.
Ako zistiť hodnotenie vášho Spojeného kráľovstva
Vo všeobecnosti sa samotné kraje a kraje snažia zverejňovať výsledky hodnotenia správcovských spoločností, ktoré pôsobia na ich území. Ale ak ste to nenašli na stránke Štátnej bytovej inšpekcie vášho kraja, krajského ministerstva bývania a komunálnych služieb či mestských portálov, potom si môžete pozrieť výsledky hodnotenia efektívnosti vašej správcovskej spoločnosti na ministerstve bývania a verejné služby.
Na webovej stránke je uvedený aj rating správcovských spoločností v oblasti bývania a komunálnych služieb za rok 2017. Je pohodlné používať. Firmy je možné vyhľadávať podľa regiónu alebo mesta. Môžete tiež použiť „Vyhľadávanie informácií“ zadaním názvov požadovaného regiónu alebo mesta do polí. Ak je však vyhľadávač internetového prehliadača vášho počítača nakonfigurovaný na geolokáciu, potom vám portál sám ponúkne správcovské spoločnosti vášho mesta alebo hlavného mesta regiónu.
Dnes je v databáze ministerstva bývania a verejných služieb 42 000 správcovských spoločností a HOA, 15 000 sídiel, 82 krajov a 987 000 domov.
Projekt bol vytvorený s cieľom pomôcť vlastníkom bytov dosiahnuť väčšiu otvorenosť od ich správcovskej spoločnosti, od systému bývania a komunálnych služieb a od obecných úradov. Organizátori projektu dúfajú, že systematizáciou a informovaním zvýšia povedomie občanov o tom, ako správcovská spoločnosť funguje, ako úspešne optimalizuje svoje náklady a či je zodpovednosť transparentná.
Ministerstvo bývania a verejných služieb je mimochodom nekomerčným verejným projektom a do jeho práce sa môže zapojiť každý vlastník. Na spoluprácu s projektom stačí zanechať správu na stránke s uvedením vašej e-mailovej adresy.
Hodnotenie správcovských spoločností v Moskve
V hlavnom meste pôsobí 469 správcovských spoločností. Na čele ratingu je spoločnosť Guzhf. Spoločnosť spravuje takmer sedem a pol tisíca domov. Organizácia pôsobí nielen v Moskve, v rôznych regiónoch krajiny bolo vytvorených 36 pobočiek a 354 účastníckych miest.
Prvých šesť správcovských spoločností nemá podľa ratingovej tabuľky žiadne dlhy. Bez dlhov však nepracujú len oni, ale do systému hodnotenia sa dostali aj dlžníci. Mimochodom, mnohí z nich nepatria medzi zaostávajúcich.
Na šestnástom riadku ratingu je správcovská spoločnosť „Zhilishchnik okresu Kuzminki“, dlh 142 103 000, za ním nasleduje správcovská spoločnosť „Zhilishchnik okresu Fili-Davydkovo“, dlh 173 546 000.
Rating správcovských spoločností v roku 2017 na portáli Ministerstva bývania a verejných služieb bol zostavený s prihliadnutím na informácie o počte domov, ktoré sú v správe organizácií, počte zamestnancov podľa štátu, ako aj finančné ukazovatele: príjmy, výdavky a dlhy.
Môže prísť o licenciu
Rating riadiacich spoločností moskovského regiónu uzatvárajú organizácie z Khimki, Balashikha a Krasnogorsk. Khimki „UK RV-Service“, Balashikha „Lux Engineering Group“ a „KEU Krasnogorsk“. Tieto spoločnosti dostávajú najviac sťažností, uzavrel Štátny inšpektorát bývania Moskovskej oblasti. Hoci tieto organizácie nie sú jediné v „červenej“ skupine hodnotenia. Za pol roka sa však ich počet znížil na 14 z 26 firiem.
Ak sa organizáciám nepodarí opustiť skupinu, môže sa začať proces odobratia ich licencie. Keď však firmy z trhu s bývaním a komunálnymi službami odídu, ich miesto nahradia iné, efektívne, dúfa krajská Štátna bytová inšpekcia.
V regióne už takýto príklad je. V roku 2016 prišla o licenciu jedna správcovská spoločnosť sídliaca neďaleko Moskvy, Bývanie a komunálne služby P z Krasnogorska. Rovnaká situácia sa môže stať s jednou spoločnosťou Orekhovo-Zuyevo a jednou spoločnosťou Khimki.
Celkovo je v Moskovskom regióne zaregistrovaných 896 UK. Mimochodom, zaujímavá je zmena nárokov: v roku 2016 sa majitelia bytov častejšie sťažovali na neuspokojivo organizované upratovanie území a tiež preto, že správcovské spoločnosti nevymenili žiarovky vo vchodoch včas, v roku 2017 - nespokojnosť bolo spôsobené najmä časovým rozlíšením platieb.
Hodnotenie správcovských spoločností Petrohradu
Bytový fond mesta je viac ako osemnásťtisíc domov, obsluhuje ich 284 organizácií.
Najefektívnejšie funguje správcovská spoločnosť "ZHKS č. 3 Centrálneho obvodu". Licenciu vydal v roku 2015 Štátny inšpektorát bývania v Petrohrade. Spoločnosť obsluhuje 820 domácností.
Na tretej línii je správcovská spoločnosť ZhKS č. 1 Admiraltejského okresu. Bytový fond - 725 domov, licencia - od 2015
- Správcovská spoločnosť "ZHKS č. 1 okresu Nevsky";
- správcovská spoločnosť "ZHKS č. 1 okresu Kirovsky";
- Spojené kráľovstvo "ZhKS 1 CR";
- Správcovská spoločnosť ZhKS č. 2 Petrohradského okresu;
- UK "Zhilkomservis č. 3 okresu Kalininsky";
- UK "ZHKS č. 1 Krasnogvardeisky District";
- Správcovská spoločnosť "ZHKS č. 2 Nevského okresu".
Zmeniť či nezmeniť
Je ťažké nájsť dom, v ktorom by boli majitelia bytov úplne spokojní s prácou svojej správcovskej spoločnosti. Časté sú však sťažnosti a návrhy na zmenu Trestného zákona. Ale nie každý urobí tento krok. Často sa od toho upúšťa na schôdzi vlastníkov venovanej tejto téme, na ktorej sa nezíska potrebný počet hlasov na začatie konania o zmene riadiacej organizácie.
Keď nájomníci nedokážu tolerovať neefektívne fungovanie CM alebo jeho zanedbávanie svojich povinností, musí byť proces opustenia spoločnosti legalizovaný.
Predtým sa však majiteľom a správcovskej spoločnosti zvyčajne odporúča nájsť spôsob konštruktívnej spolupráce. Ak je tento pokus neúspešný, môžete hľadať inú spoločnosť alebo vytvoriť HOA.
HOA je vyššia forma sebaorganizácie a nemôže fungovať v každom dome. Obyvatelia musia pochopiť, že preberajú plnú zodpovednosť za svoj domov. Na vine nebude nikto, okrem samotných nájomníkov. Musí sa vybrať predstavenstvo HOA a predseda predstavenstva, ktorí budú pracovať. V HOA však nie sú žiadni profesionálni špecialisti, čo sťažuje efektívne riešenie niektorých problémov súvisiacich so službou.
Rok založenia: 2005
Ústredie: Moskva
Zvládanie: Oksana Kuchura (na obrázku) a Dmitrij Klenov
Kancelárie v zahraničí: Cyprus, Luxembursko
Vstupný prah: 10 miliónov dolárov
UFG Wealth Management sa nazýva prvou nezávislou rodinnou kanceláriou v Rusku. Založila ju Oksana Kuchura v roku 2005 ako nezávislú jednotku správy rodinného majetku v rámci UFG Asset Management. O rok neskôr vstúpil do spoločnosti spoločník Dmitrij Klenov, ktorý je zodpovedný za právnu prax. Teraz pod jej správou a poradenstvom sú aktíva niekoľkých desiatok klientov v hodnote 750 miliónov USD V roku 2014 boli služby akvizície a správy nehnuteľností oddelené do samostatnej oblasti v podobe fondov, prostredníctvom ktorých klienti investovali 250 miliónov USD do európskych a ruských realit Okrem Kuchura a Klenov Spolumajiteľom firmy je Florian Fenner. Nemecký manažér Fenner sa stal partnerom UFG v roku 2002 na pozvanie zakladateľov značky - Charlesa Ryana a bývalého ministra financií Borisa Fedorova, ktorý zomrel v roku 2008.
Rok založenia: 1991
Ústredie: Moskva
Zvládanie: Andrej Zvezdochkin
Kancelárie v zahraničí:Švajčiarsko, Cyprus, Holandsko
Vstupný prah: 0,5 milióna dolárov
Aton je jednou z najstarších ruských investičných spoločností. V roku 2000 začala podnikať v oblasti správy aktív, čo je teraz jej hlavný predmet podnikania. V roku 2006 zakladateľ a majiteľ spoločnosti Evgeny Yuryev predal Atonov inštitucionálny biznis Unicreditu za 424 miliónov dolárov a v roku 2010 oživil spoločnosť pod rovnakým názvom. Smer práce s veľkým súkromným kapitálom existuje od roku 2009. Cieľoví klienti – vlastníci aktív do 20 miliónov USD – môžu získať poradenstvo o organizácii fondov, medzinárodnom zdaňovaní a otázkach dedičstva. Do roku 2015 klientske aktíva skupiny presiahli 2 miliardy dolárov.
3. Oracle Capital Group/Third Rome
Rok založenia: 2002
Ústredie: Luxembursko
Zvládanie: Jurij Gantman
Kancelárie v zahraničí:Švajčiarsko, Veľká Británia, Cyprus, Bahamy
Vstupný prah: 1 milión dolárov
Kancelária pre viacero rodín slúži klientom z Ruska a krajín SNŠ, a to aj prostredníctvom kancelárií v Moskve a Alma-Ate. Spoločnosť nezverejňuje svojich zakladateľov, má rusko-kazašské korene a európske predstavenstvo, v ktorom je sedem Angličanov. Je medzi nimi aj exminister vo vláde Tonyho Blaira, bývalý šéf KPMG pre SNS a bývalý riaditeľ sektora alternatívnych investícií londýnskej burzy. V roku 2013 spoločnosť uzavrela strategickú alianciu s ruskou spoločnosťou Third Rome, keď odkúpila blokovací podiel od jej zakladateľa Andreyho Movchana a fondu Alexandra Smuzikova. Third Rome, ktorý v roku 2009 vytvorili ľudia z Renaissance Investment Management, naďalej funguje pod vlastnou značkou.
Rok založenia: 2003
Ústredie: Moskva
Zvládanie: Rustam Iseev
Kancelárie v zahraničí: Veľká Británia
Vstupný prah: 1 milión dolárov
Skupina GHP má dvoch kľúčových partnerov: spoluzakladateľa Fleming Family & Partners Marka Garbera a bývalého šéfa JP Morgan Capital Markets Iana Hannama. Poznajú sa od 90. rokov, keď zorganizovali predaj ruskej investičnej banky UCB, ktorú vlastnili Garber a Hans-Jörg Rudloff, rodine Flemingovcov. V roku 2012 kúpili od rodiny Flemingovcov ruský podnik FF&P, aby mohli spolupracovať v oblasti správy súkromného majetku a private equity na rozvíjajúcich sa trhoch. GHP Group vlastní asi 20 % akcií dopravného holdingu FESCO, ktorý kontroluje skupina Summa Ziyaudina Magomedova.
Rok založenia: 2008
Ústredie: Moskva
Zvládanie: Andrey Gaek
Kancelárie v zahraničí: Cyprus
Vstupný prah: 1 milión dolárov
Skupinu firiem založili top manažéri investičnej divízie Nomos-Bank spolu s ICT skupinou miliardára Alexandra Nesisa. Neskôr Andrey Gayek, ktorý sa stal kontrolným akcionárom, odkúpil jeho podiel. Skupinu nazýva investičným butikom pre privátnych a inštitucionálnych klientov. Špecializuje sa na maklérstvo, dlhopisové stratégie a private equity. Spravuje finančné prostriedky súkromných klientov vo výške 1,2 miliardy dolárov. Klientmi skupiny sú konzervatívni investori, majitelia firiem v Rusku aj v zahraničí, uvádza sa v závere medzinár ratingová agentúra Standard & Poor's.
Rok založenia: 2009
Ústredie: Moskva
Zvládanie: Andrej Nikityuk
Kancelárie v zahraničí:Švajčiarsko, Veľká Británia, Taliansko
Vstupný prah: nezverejnené
Zakladateľ spoločnosti Vincenzo Trani prišiel do Ruska v roku 2001, aby rozvíjal pôžičky pre malé podniky v KMB Bank iniciovanej EBOR. Stále podporuje malých podnikateľov cez malý fond Mikro Capital. Jeho hlavným biznisom je však General Invest. Spoločnosť poskytuje služby v oblasti správy majetku, rodinnej kancelárie a maklérskych služieb na medzinárodných platformách. Trani je honorárnym konzulom Bieloruskej republiky v rodnom Neapole. Podľa Traniho sa so Silviom Berlusconim dobre pozná, no okolnosti zoznámenia tají.
Rok založenia: 2003
Ústredie: Zurich, Švajčiarsko
Zvládanie: Sinan Bodmer
Kancelárie v zahraničí:Švajčiarsko, Veľká Británia, Cyprus, Singapur, Nový Zéland
Vstupný prah: nezverejnené
Marcuard Heritage, ktorá spravuje aktíva bohatých klientov v hodnote 3 miliárd dolárov, má úzke väzby na Rusko. Jej dvaja zakladatelia Sinan Bodmer a Adrian Guldener pracovali s ruskými klientmi v UBS. Tretí partner, bývalý šéf Credit Suisse First Boston, Hans-Jörg Rudloff, bol priekopníkom investičného bankovníctva v Rusku, kde začiatkom 90. rokov spoluzakladal UCB. Financial Times ho charakterizujú ako jedného z mála západných investičných bankárov, ktorým prezident Vladimir Putin dôveruje. Ako predseda Barclays Capital pôsobil investičný bankár v rokoch 2006-2013 ako nezávislý riaditeľ Rosneftu. Rudloff je príbuzný rodiny Marcuardovcov, ktorých predok už v roku 1746 založil vo Švajčiarsku rovnomenný rodinný bankový dom.
Rok založenia: 2007
Ústredie: Moskva
Zvládanie: Alexej Golubovič
Kancelárie v zahraničí: Spojené kráľovstvo, Lotyšsko
Vstupný prah: nezverejnené
Arbat Capital vznikol z malej rodinnej kancelárie Alekseyho Goluboviča, bývalého vedúceho investičného oddelenia Menatep Bank a riaditeľa strategického plánovania a podnikových financií v Jukose. V rokoch 1997-2007 sa spoločnosť volala „Ruskí investori“ a odvtedy si udržala väčšinu partnerov a klientov. V roku 2011 spoločnosť opustila maklérsku činnosť a správu majetku. Teraz Arbat Capital vyvíja investičné stratégie pre jednotlivcov s vysokým čistým majetkom a hedžové fondy na trhoch Európy, Ameriky a rozvojových krajín. Aktíva v poradenstve presahujú 500 miliónov dolárov.
Založená: 1995
Ústredie: Moskva
Zvládanie: Dmitrij Bugaenko, Alexej Gnedovský
Kancelárie v zahraničí: Cyprus
Vstupný prah: 0,1 milióna dolárov
Veles Capital je jednou z najstarších investičných skupín v Rusku, ktorú ovládajú Dmitrij Bugaenko a Alexey Gnedovsky. Celková suma spravovaných aktív je 21 miliárd rubľov. Špecializuje sa na maklérske operácie, organizáciu zmenkových programov a priame investície. Skupina investovala do priemyslu Tatarstanu a Ukrajiny, ako aj do nehnuteľností na prenájom, vrátane nákupného centra Atruim v Moskve. Smer riadenia súkromného kapitálu existuje v spoločnosti od roku 2006. Pre svojich kľúčových klientov s majetkom v rozmedzí od 500 000 do 20 miliónov USD spoločnosť ponúka kombináciu sprostredkovateľských služieb, správy aktív a doplnkových služieb právneho a daňového poradenstva, ako aj správcovské a zverenecké služby.
Rok založenia: 2009
Ústredie: Zurich, Švajčiarsko
Zvládanie: Josef Meyer
Kancelárie v zahraničí:Švajčiarsko
Vstupný prah: nezverejnené
Vo Swiss Axioma Wealth Management je jediným švajčiarskym zakladateľom Josef Meyer, ktorého aktivity súvisia najmä s Ruskom. V polovici 90. rokov začala jeho spoločnosť poskytovať poradenstvo regionálnym podnikom v oblasti financovania exportu, zároveň mu súkromní klienti začali dôverovať pri správe aktív. V roku 2008 začal pracovať vo švajčiarskej "dcére" správcovskej spoločnosti "Alliance Continental" Elena Baturina. Neskôr túto spoločnosť kúpil spolu so svojím partnerom Igorom Vasilievom z Alfa-Bank, ktorý viedol smer operácií na tamojších peňažných trhoch. Na jej základe vyrástla Axioma, ktorá spravuje súkromný kapitál v celkovej výške až 500 miliónov dolárov a klientom poskytuje služby rodinnej kancelárie.
Tam, kde je zabezpečené kúrenie, plyn, voda, svetlo, samozrejme, sú veľmi pohodlné v porovnaní s vlastným domom, kde musíte myslieť na všetko. Ale zároveň, aby bolo potešenie úplné, musia byť poskytované služby monitorované a správne riadené. K tomu majú vlastníci bytov právo vybrať si pre nich najvhodnejšiu formu vlády. V našom dnešnom článku sa pokúsime zistiť: HOA alebo správcovská spoločnosť - čo je lepšie.
správcovská spoločnosť
Táto organizácia je právnickou osobou alebo samostatným podnikateľom, ktorý spravuje MKD. Ide o podnikateľskú organizáciu, čo znamená, že jej cieľom je dosahovať zisk.
Hlavným dokumentom, podľa ktorého sa činnosť vykonáva, je zmluva o výkone správy uzatvorená s viac ako 50 % vlastníkov domu. Percento sa nastavuje počítaním plochy, nie počtom vlastníkov.
Funkciou Trestného zákona je zabezpečiť opravy a údržbu domov v súlade s požiadavkami technických predpisov. V tomto prípade majú vlastníci právo:
- získať informácie, o ktoré majú záujem, do piatich pracovných dní od podania žiadosti;
- informácie o objeme, zozname a kvalite poskytovaných služieb;
- kontrolovať výkon práce;
- požadovať odstránenie závad a sledovať úplnosť poskytovanej služby;
- od prvého štvrťroka dostávať správu o vykonanej práci od riadiacej organizácie.
Na druhej strane správcovská spoločnosť nemieni znižovať náklady na údržbu domu. Navyše, jeho finančné aktivity nie sú pre obyvateľov vždy transparentné, hoci tých to len zriedkavo zaujíma. Navyše táto spoločnosť zamestnáva oveľa viac zamestnancov ako HOA. Podľa toho minú viac na mzdy. Preto majú obyvatelia legitímnu otázku, čo je výnosnejšie - HOA alebo správcovská spoločnosť.
HOA
V jednom dome môže byť len jeden HOA. Ale jedna HOA môže spojiť niekoľko domov. Takže, poďme na to, HOA alebo správcovská spoločnosť: aký je rozdiel?
Začnime tým, že HOA je nezisková organizácia, vytvorený v súlade s normami Kódexu bývania Ruskej federácie. Zhromaždenie schvaľuje riadiace orgány - sú to členovia predstavenstva (ktorí sú volení na obdobie najviac dvoch rokov) a valné zhromaždenie. Finančný plán na rok môže schváliť len valné zhromaždenie. Správa o jeho plnení sa predkladá revíznej komisii. A vedenie HOA podáva správy na valnom zhromaždení.
Ak sa náklady rozdelia rozumne, v prípade potreby sa vyzbierajú finančné prostriedky. Finančná činnosť HOA je transparentnejšia. Každý obyvateľ totiž môže ovplyvniť rozhodnutia o zlepšení. Bez sprostredkovateľov medzi nájomcami a zhotoviteľom budú nedostatky odstránené s nižšími nákladmi. Na druhej strane, niektoré jednorazové práce môžu stáť viac. Majitelia bytov preto budú mať prospech iba vtedy, ak vedenie HOA bude pozostávať zo skutočne gramotných a starostlivých ľudí.
Správcovská spoločnosť alebo HOA: klady a zápory
Priaznivci Trestného zákona sa domnievajú, že hlavná výhoda ich práce spočíva v tom, že zohľadňujú názory všetkých vlastníkov bývajúcich v dome. Teda aspoň hovoria samotné správcovské spoločnosti, aj keď je tomu ťažko uveriť. Odborníci sa zároveň jednoznačne vyjadrujú v prospech Trestného zákona v tom zmysle, že ich služby môžu byť v prípade sťažností na nekvalitné služby kedykoľvek odmietnuté. Ale zaberie to viac času.
Na druhej strane môže byť pre obyvateľov problematické získať konkrétne informácie o samotných organizáciách, hoci tým druhým zákon takúto povinnosť predpisuje. Ak vezmeme do úvahy skutočnosť, že správcovská spoločnosť je komerčnou organizáciou, teda organizáciou, ktorej hlavným cieľom je dosahovať zisk, môže byť nerentabilné dať im plnú kontrolu.
Čo si teda vybrať - HOA alebo správcovská spoločnosť?
Optimálna forma vlády
Väčšina odborníkov sa zhoduje, že najlepšia je dnes zmiešaná forma vlády. To znamená, že toto nie je HOA alebo Trestný zákon, ale HOA a Trestný zákon. uzavrie zmluvu o poskytovaní služieb so správcovskou spoločnosťou. Potom budú všetci obyvatelia vedieť, kam peniaze idú. Okrem toho má každý z nich právo vyžiadať si správu od predsedu, ktorý musí podať správu. HOA môže tiež nakladať s majetkom domu podľa vlastného uváženia, ako aj umiestniť billboardy na fasády budovy.
Vytvárame HOA
Ak ste teda stáli pred voľbou: HOA alebo správcovská spoločnosť a rozhodli ste sa vytvoriť HOA, na jej usporiadanie je potrebné vykonať niekoľko nasledujúcich krokov.
Vytvára sa iniciatívna skupina z radov vlastníkov bytových priestorov bytového domu. Iniciátorom môže byť ktorýkoľvek obyvateľ. Ale aby bola informačná, organizačná a propagandistická činnosť korunovaná úspechom, je potrebné naverbovať taký počet ľudí, ktorí budú ťahať všetku prácu.
Informovanie ľudí o podstate HOA
Nasleduje právna a informačná výchova ľudí iniciatívnou skupinou. V tejto fáze musíte byť schopní prístupným spôsobom odpovedať na otázku, či HOA alebo správcovská spoločnosť - čo je lepšie. A tiež presvedčiť všetkých o výhodách prvej možnosti.
Odpoveď je už obsiahnutá v organizačnej a právnej forme spoločnosti: ak je Spojené kráľovstvo komerčnou organizáciou, potom je HOA nezisková. Ukazuje sa, že cieľom prvého je v prvom rade dosahovať zisk a druhého riešiť sociálne, právne, manažérske a podobné problémy.
Okrem toho v Spojenom kráľovstve sa prichádzajúce prostriedky rozdeľujú podľa zavedeného postupu. Ale v HOA - rozhodnutím zhromaždenia jeho členov.
HOA sa môže venovať aj podnikateľskej činnosti, ale v Trestnom zákone je to hlavný typ.
Získaný zisk sa v správcovskej spoločnosti rozdeľuje medzi zakladateľov a v HOA ide na realizáciu zákonom stanovených cieľov.
Práca s ľuďmi a nábor
Ďalšou etapou sú prípravné práce na vytvorenie organizácie. Pre to:
- zostavuje sa register vlastníkov;
- je určená adresa HOA;
- charta sa pripravuje;
- hľadá kandidátov na predsedu, členov rady, revíznej a sčítacej komisie, predsedu a tajomníka schôdze;
- pripravovať informačné bulletiny;
- oznámiť stretnutie najmenej 10 dní vopred;
- v rovnakej lehote zaslať toto oznámenie na ČIŽP.
Stretnutie o vytvorení HOA
- voľba predsedu a tajomníka schôdze;
- započítavacia provízia;
- o spôsobe hospodárenia;
- charta je schválená;
- voliť predsedu a ďalšie osoby;
- na registráciu HOA je určený zástupca vlastníkov;
- vybrať miesto, kde budú informácie umiestnené;
- vyberte miesto na uloženie dokumentov.
V závislosti od potrieb domácnosti sa môžu riešiť aj iné problémy. Ak však nebolo možné zhromaždiť nájomníkov domu na valnom zhromaždení, vyhlási sa hlasovanie v neprítomnosti. K tomu sú pripravené hlasovacie lístky a každý z vlastníkov hlasuje.
Dokončenie organizačných prác
- zoznam vlastníkov;
- protokol sčítacej komisie;
- zápisnica z valného zhromaždenia.
HOA je zaregistrovaná. Na tento účel sa daňovému úradu predloží žiadosť s prílohami k charte, informáciami o voličoch, potvrdením o zaplatenej štátnej dani).
Mali by ste sa zaregistrovať na štatistických úradoch, v dôchodkovom fonde, fonde sociálneho poistenia, lekárskej pokladni a urobiť pečať.
Potom môžete začať pracovať upozornením záujemcov na jeho začiatok. Organizácia potrebuje:
- získať technickú dokumentáciu;
- vypracovať register majetku, preskúmať ho a vypracovať vhodný akt;
- študovať pravidlá poskytovania obyvateľstva;
- preštudovať si pravidlá poskytovania služieb bývania;
- s priamym riadením HOA je potrebné uzavrieť dohody s organizáciami dodávajúcimi zdroje, ako aj určiť organizáciu, v ktorej sa bude uchovávať príjem finančných prostriedkov;
- a ak sa riadenie vykonáva prostredníctvom trestného zákona, HOA s nimi uzavrie dohodu.
A predsa: HOA alebo správcovská spoločnosť - čo je lepšie?
Je len na nájomcoch, akú formu hospodárenia si zvolia. No v poslednom čase čoraz častejšie inklinujú k spoločnej forme vlády. Na jednej strane sa často vyskytujú prípady, keď je názor nájomníkov nahradený názorom jedného predsedu v HOA s priamou kontrolou.
Na druhej strane nie vždy je za predsedu zvolený človek, ktorý je kompetentný v technických veciach. Správcovské spoločnosti však zamestnávajú špecialistov, ktorí často vedia lepšie, čo je v tej či onej dobe potrebné pre dom.
Záver
Po zvážení otázky (HOA alebo správcovská spoločnosť – čo je lepšie?) a rozhodnutí v prospech jednej alebo druhej možnosti musia obyvatelia pochopiť, že žiadna z foriem organizácie nemôže byť skutočne efektívna, ak sa sami obyvatelia nezúčastňujú proces riadenia. Keď zostávajú ľahostajní, nechodia na stretnutia a nezaujímajú sa o aktuálne problémy, organizácia HOA často upadá a správcovská spoločnosť niekedy nadhodnocuje náklady na svoje služby.
Pre lepšie fungovanie domu sú preto v prvom rade dôležití starostliví majitelia, ktorí musia pochopiť, že manažment pochádza od nich, bez ohľadu na zvolenú formu, či už ide o HOA alebo správcovskú spoločnosť. Vtedy budú záležitosti v dome prekvitať a nájomníci budú spokojní a šťastní, že v ňom môžu bývať.