Խորհրդատվական ծառայություն. Խորհրդատվական ընկերություն - ինչ է դա պարզ բառերով: Ե՞րբ են ընկերությունները դիմում խորհրդատվական ծառայություններին:

Բարեւ Ձեզ! Այս հոդվածում մենք կխոսենք խորհրդատվության մասին:

Այսօր դուք կսովորեք.

1. Խորհրդատվության սահմանում և տեսակներ;
2. Որո՞նք են խորհրդատվության առավելությունները բիզնես վարելու համար;
3. Որո՞նք են խորհրդատվական գործունեության փուլերը:

Ցանկացած բիզնեսի սեփականատեր կամ ընկերություն, խոշոր կամ ոչ շատ հաճախ, արտաքին խորհրդատվական օգնության կարիք ունի: Մարդը չի կարող ամեն ինչ իմանալ, բայց պատահում է նաև, որ անհրաժեշտ է թարմ հայացք գցել առկա խնդրին։

Ինչ է խորհրդատվությունը պարզ բառերով

Ընկերության, նույնիսկ ամենամեծի, աշխատակազմում հնարավոր չէ ընդգրկել տարբեր ոլորտների մի քանի փորձագետներ։ Բայց եթե ձեռնարկությունը նպատակ ունի զարգանալ, նվաճել շուկան, վաղ թե ուշ նման փորձագետների խորհուրդը պետք կգա։ Այսպիսով, ի՞նչ է խորհրդատվությունը:

Խորհրդատվություն մենեջերներին, ղեկավար անձնակազմին և այլ աշխատակիցներին ֆինանսական, իրավական, ներդրումային և այլ հարցերի վերաբերյալ խորհրդատվության գործընթաց է:

Մի քիչ պատմություն

Ներքին խորհրդատվությունը որպես մասնագիտական ​​գործունեություն սկսեց զարգանալ Ռուսաստանում 90-ական թվականներին։ Սա ուղղակիորեն կապված է ոչ միայն տնտեսական, այլեւ քաղաքական համակարգի փոփոխության հետ։ 1991-ին ընդամենը մոտ 20 խորհրդատվական ընկերություն կար։

Շուկայական հարաբերությունների զարգացմամբ խորհրդատվական ծառայությունների շուկան սկսեց արագ աճ գրանցել։ Այս ծառայություններն ավելի հասկանալի են դարձել մենեջերների համար, ավելի պրոֆեսիոնալ: Աստիճանաբար մրցակցության մակարդակը սկսեց բարձրանալ. մեծ խաղացողներԱրևմուտքից սա խորհրդատվական ոլորտը որակապես նոր մակարդակի վրա է դրել:

Խորհրդատվական ընկերություն - ինչ է դա

Այս տեսակի ընկերությունները զբաղվում են իրենց հաճախորդներին խորհրդատվական ծառայություններ մատուցելով: Ամենից հաճախ դրանք արտաքին ընկերություններ են և կապված են իրենց հաճախորդների ընկերությունների հետ: Նրանք օգնություն են ցուցաբերում իրենց գործունեության տարբեր ոլորտներում։

Ընդ որում, նրանք ամբողջ պատասխանատվությունը չեն կրում այն ​​արդյունքի համար, որը կստացվի ի վերջո։ Հարցին, թե ինչով են զբաղվում խորհրդատվական ընկերությունները, միանշանակ պատասխան չկա։

Ընդհանուր առմամբ, նրանց գործունեությունը հետևյալն է.

• Տարբեր ոլորտներում աջակցության տրամադրում;
• Խորհրդատվական ծառայություններ;
• Կազմակերպչական և կառավարման գործունեության պլանավորում:

Խորհրդատվական ընկերությունների աշխատանքի սկզբունքները

Խորհրդատվական ընկերություններն իրենց գործունեության ընթացքում հետևում են հետևյալ սկզբունքներին.

• Նրանք բոլորն իրենց աշխատանքում օգտագործում են ապացույցների վրա հիմնված տվյալներ.
• Իրենց աշխատանքում օգտագործել այնպիսի գործիքներ, ինչպիսիք են տեղեկատվական տեխնոլոգիաները.
• Մասնագետներն իրավունք ունեն հաճախորդին առաջարկել սեփական գիտական ​​գաղափարը, եթե այն օգնում է լուծելու այն խնդիրը, որն ունի հաճախորդը։

Խորհրդատվության տեսակները

Ժամանակակից տնտեսության մեջ կան խորհրդատվության մի քանի տեսակներ. Մենք կվերանայենք և կտրամադրենք Համառոտ նկարագրությունըդրանցից ամենատարածվածը.

Ֆինանսական խորհրդատվություն

Այն ծառայությունների մի շարք է, որոնք նախատեսված են ֆինանսական կառավարման հուսալի և ֆունկցիոնալ համակարգ ստեղծելու համար: Այն ներառում է՝ ընկերության գործունեության վերլուծություն և աուդիտ, խորհրդատվություն ֆինանսների և բյուջետավորման վերաբերյալ, ընկերության ֆինանսական համակարգի ամրապնդման մեթոդների ներդրում։

Կառավարման խորհրդատվություն

Այն օգնում է պարզել, թե ընկերության որ ոլորտներն են առավել խոցելի, ուղղում է ընկերության գործունեությունը որպես ամբողջություն:

Այն, իր հերթին, բաժանված է մի քանի խմբերի.

• Ռազմավարական – թույլ է տալիս վերլուծել շուկան գլոբալ և տեղական իմաստով, հաշվարկել հնարավոր ռիսկերը.
• Մարքեթինգ- օգնում է մշակել ընկերության ռազմավարությունը, ախտորոշել թիրախային լսարանը: Նրա հիմնական նպատակն է ավելացնել վաճառքը, ինչպես նաև նվազեցնել գովազդային ծախսերը;
• անձնակազմը – խորհրդատվություն աշխատողների ընտրության և վերապատրաստման վերաբերյալ , կորպորատիվ մշակույթի ստեղծում և զարգացում .

Բացի վերը նշված բոլորից, այս տեսակի խորհրդատվությունն օգնում է լուծել հետևյալ խնդիրները.

• Բարելավել ընկերության կառավարման բոլոր կառույցների աշխատանքը.
• Իմացեք կառավարման նոր տեխնիկա;
• Աշխատակիցներին մոտիվացնելու համակարգ մշակել;
• Օպտիմալացնել բիզնես գործընթացները:

Ներդրումային խորհրդատվություն

Երբ ընկերության ղեկավարներն ընտրում են կապիտալ ներդնելու կամ դրսից այդպիսիք ներգրավելու սխեմաներ, նրանք հիմնականում ապավինում են մասնագետների առաջարկություններին, ովքեր կարող են անհրաժեշտ օգնություն ցուցաբերել:

Ներդրումային խորհրդատվության գործառույթները.

• Վարկային հաստատությունների, ապահովագրական ընկերությունների և իշխանությունների հետ փոխգործակցության իրականացում.
• Աջակցություն ներդրումային ծրագրերի զարգացմանը;
• Իրավաբանական ներդրումային խորհրդատվություն.

HR խորհրդատվություն

HR խորհրդատվությունը գնալով ավելի տարածված է դառնում:

Նման խորհրդատվությունը ներառում է.

• Անձնակազմի հավաստագրում;
• Անձնակազմի հաշվառում;
• Անձնակազմի աուդիտ;
• Կադրային քաղաքականության վերլուծություն;
• Փաստաթղթերի հոսքի վերլուծություն;
• Աշխատանքային օրենսդրության նորմերին կադրային քաղաքականության համապատասխանության վերլուծություն.

HR խորհրդատվության միջոցով դուք կարող եք.

• Ձևավորել որոշակի կորպորատիվ մշակույթ;
• Ախտորոշել, թե որքանով են հավատարիմ աշխատակիցները ընկերությանը.
• Բարձրացնել անձնակազմի կառավարման ամբողջ համակարգի արդյունավետությունը.
• Մշակել անձնակազմի աշխատանքի գնահատման չափանիշներ.

Խորհրդատվության այս տեսակը ղեկավարությանը թույլ է տալիս կազմակերպել աշխատանքը ոչ միայն թիմի հետ որպես ամբողջություն, այլ նաև յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ առանձին:

Իրավաբանական խորհրդատվություն

Այսօրվա բիզնես միջավայրում հաճախ անհրաժեշտ է լինում լուծել ի հայտ եկած իրավական իրավիճակները: Իսկ իրավիճակը ինքնին դժվար է թափանցիկ անվանել, ապա մենեջերին անպայման պետք կգա մասնագետի օգնությունը։ Իսկ եթե ընկերությունում լրիվ դրույքով իրավաբան չկա, ապա չի կարելի առանց խորհրդատվական ընկերության մասնագետի ներգրավման։

Հաշվապահական խորհրդատվություն

Հաշվապահական խորհրդատվության նպատակը ոչ միայն հաշվապահական հաշվառման արդյունավետության բարձրացումն է: հաշվապահական հաշվառումը, այլեւ վերահսկել դրա ճիշտությունը։ Սովորաբար նման ծառայությունները մատուցվում են բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների կողմից։

Հաշվապահական խորհրդատվական ծառայությունները բաղկացած են.

• Հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության մշակման և ձևավորման ծառայություններ.
• Խորհրդատվություն հաշվապահական հաշվառման համակարգի կառուցման վերաբերյալ. հաշվապահական հաշվառում;
• Աջակցություն հաշվապահական հաշվետվությունների պատրաստմանը;
• Աջակցություն Դաշնային հարկային ծառայության հաշվետվությունների պատրաստմանը.
• Հաշվապահական հաշվառման մեջ վիճելի իրավիճակների քննարկում և խորհրդատվություն:

Կրթական խորհրդատվություն

Այս տեսակի խորհրդատվության գործնական նշանակությունն այն է, որ խորհրդատուն.

• Անցկացնում է սեմինարներ;
• Կազմակերպում է դասախոսություններ և թրեյնինգներ;
• Մշակում է ուսումնական նյութեր.

Պարզ ասած՝ խորհրդատուները վերապատրաստում են պատվիրատուի ընկերության անձնակազմին։

Փորձագիտական ​​խորհրդատվություն

Դրա էությունը հետևյալն է՝ հաճախորդը խորհրդատուի առաջ խնդիր է դնում, իսկ նա իր հերթին օգտագործելով սեփական փորձն ու գիտելիքները, ինչպես նաև հենվելով տարբեր աղբյուրների վրա՝ տալիս է պատրաստի լուծում։ Բացի խնդրի լուծում մշակելուց, փորձագետը կարող է նաև ախտորոշել խնդիրը:

Հաճախորդը չի մասնակցում խնդրի լուծման մշակմանը:

Նախագծային խորհրդատվություն

Նախագծային խորհրդատվությունը խորհրդատուի և ընկերության աշխատակիցների համատեղ աշխատանքն է, որի ընթացքում որոշում է կայացվում, թե ինչպես օպտիմալացնել ընկերության գործունեությունը: Այս տեսակի խորհրդատվությունը կոչվում է երկարաժամկետ:

Ինտերնետ խորհրդատվություն

Խորհրդատվական գործունեության այս ոլորտը կարող է ներառել.

• Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների զարգացում՝ հաշվի առնելով որոշակի ընկերության կարիքները.
• Տեխնոլոգիաների բարձր մակարդակի պահպանում;
• Առկա խնդիրների բացահայտում;
• Բարձրորակ տեղեկատվական ենթակառուցվածքների ստեղծում.

Ի՞նչ խնդիրներ են լուծում խորհրդատվական ընկերությունները:

Մասնագետների խորհրդատվությունը կարող է օգնել հետևյալ իրավիճակներում.

• Երբ Ձեզ անհրաժեշտ է կարգավորել բիզնես գործընթացների կառավարումը;
• Ե՞րբ է պահանջվում բիզնեսի վերակազմավորում:
• Ընկերության կամ ձեռնարկության վճարունակությունը վերականգնելու համար.
• Աջակցություն ընկերությունների միաձուլմանը;
• Երբ խորհրդատվություն է պահանջվում գույքի ձեռքբերման վերաբերյալ.
• Բյուջետավորում;
• Զարգացում;
• Երբ պետք է ֆինանսական կանխատեսում պատրաստել և այլն։

Ծառայությունների այս ցանկը ամբողջական չէ և կարող է համալրվել այլ կետերով:

Խորհրդատվական գործունեության իրականացման փուլերը

Ցանկացած ընկերություն կարելի է անվանել կենդանի, անընդհատ զարգացող օրգանիզմ։ Եթե ​​մարմինը ձախողվի, ապա բժիշկ է պահանջվում: Բայց բուժումը պետք է կատարի պրոֆեսիոնալը, ոչ թե սիրողականը: Այն է խորհրդատվական ընկերությունպետք է ունենա զգալի գործնական փորձ:

1.Հաճախորդն ընդունում է որոշակի խնդրի առկայությունը:Եթե ​​հաճախորդը գիտակցում է, որ առանց մասնագետների օգնության չի կարող լուծել ընկերությունում առաջացած խնդիրները։

Օրինակ:Հրուշակեղենի ընկերության ղեկավարն իր առջեւ խնդիր է դրել ավելացնել արտադրանքի ծավալը. Բայց խնդիր առաջացավ՝ մենեջերն ինքը և ընկերության մասնագետները դրա համար բավարար գիտելիքներ չունեն։ Նպատակին հասնելու համար որոշում է կայացվում հրավիրել արտաքին փորձագետների։ Եվ այս որոշումը կլինի ողջամիտ ու հիմնավորված։

2.Նախնական խորհրդակցությունների անցկացում և պայմանագրի կնքում.Երբ ընտրվում է համապատասխան ընկերություն, անհրաժեշտ է խորհրդակցել նրա մասնագետի հետ: Այնուհետև կնքվում է պայմանագիրը։

Պայմանագրում պետք է ներառվեն հետևյալ կետերը.

• Ժամանակահատվածը, որի ընթացքում կկատարվի աշխատանքը.
• Ծառայությունների ամբողջական ցանկ՝ արժեքի նշումով.
• Պայմաններ, որոնց հետ կապված կարող է փոխվել խորհրդատուի վարձավճարի չափը.
• Պայմանագրի վաղաժամկետ դադարեցման պայմանները.
• Երկու կողմերի պարտականությունները.

Պայմանագիրը կարող է կնքվել ինչպես մեկ անգամ, այնպես էլ երկարաժամկետ ժամկետով։ Պայմանագիրը կարող է կնքվել աշխատանքային պայմանագրի ձևով և ձևով:

3. Համագործակցության համար անհրաժեշտ տվյալները հավաքագրվում են։Խորհրդատվական ընկերության մասնագետները համագործակցության այս փուլում հավաքում և վերլուծում են տվյալներ, որոնք կօգնեն պարզել, թե որքանով է լուրջ խնդիրը։ Հիմնական բանը այստեղ պարզելն է, թե որն է խնդիրը, ինչպես նաև մշակել դրա լուծման ծրագիր։

4. Խնդրի լուծման մշակման գործընթացը. Այս փուլը կարելի է անվանել հիմնական: Հաստատելով խնդիրը և դրա պատճառները՝ մասնագետները կազմում են ծրագիր, ըստ որի՝ խնդիրը կվերացվի։

5. որոշումների կատարման և դրանց կատարման մոնիտորինգի գործընթացը.Ծրագրում նշված բոլոր ընթացակարգերն իրականացվում են խորհրդատուների հսկողության ներքո: Ընթացքում հնարավոր է նաև ընկերության աշխատակիցների վերապատրաստում:

6. Ստացված արդյունքների գնահատման գործընթացը.Արդյունքների օբյեկտիվ գնահատականը կարող է տրվել միայն որոշակի ժամանակահատվածից հետո։ Ընկերության ղեկավարը կատարող ընկերության ներկայացուցիչների հետ կամփոփի արդյունքները։

7. Վերջնական ֆինանսական հաշվարկների պատրաստում.Եթե ​​բոլոր գործողություններն իրականացվել են ժամանակին, արտադրության ցուցանիշներն աճել են, ընկերության եկամուտն աճել է, սա ցուցանիշ է, որ իրականացված գործունեությունն արդյունավետ է եղել, դուք պետք է վերջնական հաշվարկ կատարեք խորհրդատվական ընկերության հետ: Պայմանագրում նշված գումարը փոխանցվում է կատարող ընկերության հաշվին:

Իրավիճակներ, որտեղ անհրաժեշտ է խորհրդատվություն

• Ընկերության ղեկավարությունն ու աշխատակիցները նոր գաղափարներ չունեն, ընկերությունը թեւակոխել է լճացման շրջան;
• Առաջնորդը չունի որոշակի գիտելիքներ կամ փորձ.
• Ընկերությունը լուրջ նախագիծ է մշակում, սակայն չի կարող այն ամբողջությամբ իրականացնել՝ գիտելիքների պակասի պատճառով.
• Ընկերությունից պահանջվում է աուդիտ անցկացնել անկախ մասնագետների մասնակցությամբ.
• Ընկերությանն ավելի արդյունավետ աշխատելու համար անհրաժեշտ է կառավարման ապարատ.
• Ընկերությունները պետք է հավաքագրեն մի շարք որակյալ մասնագետներ:

Իրավիճակների այս ցանկը չի կարելի սպառիչ անվանել, քանի որ իրականում դրանք կարող են լինել ավելի քան մեկ տասնյակ:

Ինչպես գտնել լուրջ խորհրդատվական ընկերություն

Եթե ​​ձեր ընկերությունն ունի մի շարք խնդիրներ, որոնք հնարավոր չէ ինքնուրույն լուծել, հաջորդ քայլը ճիշտ ընկերության ընտրությունն է, որը մասնագիտացած է խորհրդատվական ծառայությունների մատուցման մեջ:

Կան չափանիշներ, որոնցից դուք կարող եք ընտրել ընկերություն և չսխալվել.

1. Հավաքեք առավելագույն քանակությամբ տեղեկատվություն այն ընկերության մասին, որի հետ նախատեսում եք պայմանագիր կնքել: Նայեք նրա պաշտոնական կայքին, պարզեք, թե որքան է ընկերությունը շուկայում;
2. Կարդացեք ակնարկներ ընկերության աշխատանքի մասին լրատվամիջոցներում, ինտերնետում;
3. Հարցրեք, արդյոք ընկերությունն ունի պորտֆոլիո. յուրաքանչյուր մասնագետ հպարտանում է իր ձեռքբերումներով և սովորաբար ուղղում է դրանք;
4. Ստուգեք, արդյոք ձեր տարածաշրջանում կան լուրջ գործարարներ հաճախորդների թվում.
5. Կենտրոնացեք ընկերության ծառայությունների արժեքի վրա, որը պետք է զգոն լինի չափազանց ցածր, ինչպես նաև ակնհայտորեն գերարժեք:

Լավագույնն այն է, որ մի քանի ընկերություններ լինեն պահեստում, և անձնական հանդիպումից և մասնագետների հետ շփվելուց հետո վերջնական որոշում կայացնեն:

Պահանջներ ընկերություններին և խորհրդատուներին

Եթե ​​ընկերությունը կամ խորհրդատուն ունի որակավորման բարձր մակարդակ և մատուցում է ծառայությունների լայն շրջանակ, ապա նրանք պետք է համապատասխանեն որոշակի պահանջների, որոնք մենք կքննարկենք ավելի ուշ:

1. Խորհրդատուն պետք է. ունենա ռազմավարական պլանավորման գիտելիքներ և հմտություններ, կարողանա վերլուծել և կանխատեսել տնտեսական իրավիճակը, տիրապետել ձեռնարկության իրավիճակի ախտորոշմանը, կարողանա կապ հաստատել տարբեր մակարդակների մասնագետների հետ.
2. Խորհրդատուն (կամ խորհրդատվական ընկերությունը) չպետք է կախված լինի կանոններից և չգրված օրենքներից, ինչպես նաև այն ավանդույթներից, որոնք ձևավորվել են կոնկրետ ընկերությունում: Խորհրդատուի կարծիքը պետք է լինի ազատ և օբյեկտիվ.
3. Խորհրդատվական ընկերությունը պետք է աջակցություն ցուցաբերի իր փորձի և գործող օրենսդրության հիման վրա.
4. Խորհրդատվական ընկերությունը, բացի խորհրդատվություններից, պետք է զբաղվի փորձ ձեռք բերելով, տվյալների կուտակմամբ, վերլուծությամբ և մշակմամբ.
5. Խորհրդատվական ընկերության գործունեությունը պետք է ունենա նաև ուսուցողական ազդեցություն իր հաճախորդների համար:

Առաջարկում ենք ծանոթանալ աղյուսակին, որտեղ ներկայացված են պրոֆեսիոնալ խորհրդատուների և միայն իրենց այդպիսին համարող հիմնական հատկանիշները։

Ո՞րն է տարբերությունը պրոֆեսիոնալ խորհրդատուի և սիրողականի միջև

Խորհրդատվության առավելությունները

Նկատենք, որ ավելի ու ավելի հաճախ խորհրդատվական ընկերությունների օգնությանն են դիմում ոչ միայն ձեռնարկատերերի շարքը նոր համալրածները, այլեւ լուրջ ընկերությունները, որոնք վաղուց են հայտնվել շուկայում։ Որո՞նք են խորհրդատվության առավելությունները:

• Խորհրդատուներն ունեն ավելի բարձր գիտելիքներ, քան ընկերության սովորական մասնագետները (ինչը չի խանգարում բարեխիղճ աշխատողների արժանիքներին).
• Խորհրդատուներն ավելի փորձառու են՝ շնորհիվ մեծ թվով հաճախորդների հետ շփման.
• Խորհրդատուները բավականաչափ ժամանակ ունեն խնդիրը խորը և համակողմանի ուսումնասիրելու համար.
• Խորհրդատուները սովորաբար ունենում են անաչառ կարծիք, առաջնորդվում են հաճախորդի շահերով։

Խորհրդատվության ակնհայտ առավելությունն այն է, որ ընկերության մասնագետները արտաքինից թարմ հայացքով կարող են բացահայտել այն խնդիրները, որոնք պարզապես անտեսանելի են ընկերության աշխատակիցների համար:

Խորհրդատվություն և քոուչինգ. մեթոդների տարբերություններ

Նախքան նմանություններն ու տարբերությունները պարզելը, եկեք պարզենք, թե ինչ կենդանի է սա՝ մարզչական:

մարզչական Խորհրդատվության մեթոդ է, որում հաճախորդը և մարզիչը համատեղ փնտրում են խնդիրը բարելավելու կամ լուծելու ուղիներ:

Թերահավատները կարող են ասել, որ այս տեխնիկան պարզապես կրկնօրինակում է մի շարք ուրիշներ, որոնք արդեն ծանոթ են: Ինչու՞ ուրիշ բան հորինել, եթե կան թրեյնինգներ, խորհրդատվություն։ Բայց դա մարզչական է, որը չի կրկնում նախկինում հայտնի բոլոր պրակտիկաները:

Քոուչինգն ու խորհրդատվությունը կրկնվող մեթոդներ չեն մեկ պարզ պատճառով. քոուչը ուղղորդում և խորհուրդ է տալիս իր հաճախորդին հասնել նպատակին, իսկ խորհրդատվական խորհրդատուն սահմանափակվում է առաջարկություններ անելով՝ հաճախորդին հնարավորություն տալով շարունակել ինքնուրույն գործել:

Ո՞ւմ հետ կարող են աշխատել խորհրդատվական ընկերությունները:

Խորհրդատվական ընկերությունները կարող են համագործակցել՝

• Պետական ​​և մասնավոր ձեռնարկություններ, որոնք արտադրում են ցանկացած ապրանք, մատուցում ծառայություններ.
• Ռուսաստանում գործող օտարերկրյա ընկերությունների հետ (օրինական);
• Պետական ​​կազմակերպությունների հետ;
• պետական ​​մարմինների հետ։

Այսպիսով, սիրելի ընթերցողներ, այժմ դուք գիտեք, թե ինչ է խորհրդատվությունը, ինչ նպատակներ ունի և ինչի համար է այն: Եթե ​​դուք ժամանակին օգտվեք խորհրդատվական պայմաններից, ապա ձեր բիզնեսը հաջողությամբ կզարգանա և կզարգանա: Ձեր ընկերությունը կհաղթահարի բոլոր ճգնաժամերը և կդառնա լուրջ մրցակից մյուսների համար:

Ծառայություններ

Մեր խորհրդատվական գործակալությունը խորհրդատվական ծառայություններ է տրամադրում ձեռնարկություններին և կազմակերպություններին, որոնք շահագրգռված են բարելավել կատարողականը գործընթացների պլանավորման և կազմակերպման նոր և ավելի արդյունավետ մեթոդների որոնման միջոցով:

Խորհրդատվական գործակալությունն ունի արդյունաբերության մեծ փորձ, ֆունկցիոնալ մասնագիտությունների լայն շրջանակ և արժեքավոր վերլուծական և ռեսուրսային բազա: Հետևաբար, կառավարման ծառայությունների մատուցումը մեզ համար առաջին հերթին նշանակում է գործընկերություն և հաճախորդի հետ կողք կողքի աշխատել՝ երկարաժամկետ հեռանկարում մեր հաճախորդների բիզնեսը կատարողականի և աճի որակապես նոր մակարդակի հասցնելու համար:

Մենք աշխատում ենք ոչ միայն մասնավոր, այլև պետական ​​հատվածի հետ, որտեղ ծառայությունների մատուցումն առաջին հերթին ուղղված է նրանց սպասարկման բարելավմանը և, անհրաժեշտության դեպքում, նվազեցնելու ծախսերը և խնայողություններին հասնելու համար: SCM Consult-ի խորհրդատվական ծառայություններն ուղղված են մեր հաճախորդների ամենաբարդ խնդիրների լուծմանը և ցանկացած ոլորտի և աշխարհագրական դիրքի ամենակարևոր մարտահրավերների և հնարավորությունների ուսումնասիրմանը:

Խորհրդատվական ծառայություններ բիզնեսի համար ֆունկցիոնալ մասնագիտացման համատեքստում.

– Մեր գործակալության այս ֆունկցիոնալ պրակտիկայի հիմնական ուշադրությունը մրցակցային առավելությունների ձեռքբերումն է և կայուն զարգացումմեր հաճախորդների գործունեությունը: Այս ուղղության շրջանակներում աջակցություն է ցուցաբերվում ընկերության ռազմավարության մշակմանը՝ մրցակցային վերլուծություններով, կարճաժամկետ խնդիրների և երկարաժամկետ նպատակների սահմանմամբ։ Մարքեթինգային խորհրդատվությունը թույլ կտա ուսումնասիրել ընկերության դիրքավորումը շուկայում և նրա ռազմավարական հնարավորությունները: Մարդկային ռեսուրսների որակը և համապատասխանությունը կորպորատիվ առաջադրանքներին թույլ կտա կառուցել կադրերի խորհրդատվություն: Եթե ​​անհրաժեշտ լինեն կազմակերպչական փոփոխություններ, մեր խորհրդատուները կնախապատրաստեն ճգնաժամային իրավիճակների հաղթահարման հնարավոր լուծումներ և առաջարկություններ՝ համաձայն լավագույն համաշխարհային փորձի: Բացի այդ, որպես հակաճգնաժամային խորհրդատվության մաս, մենք կօգնենք կազմել համապարփակ փոխակերպման ծրագիր և դուրս բերել ընկերությունը ճգնաժամային իրավիճակից։

- խորհրդատվական ծառայություններ արտադրության պլանավորման և մարքեթինգի ոլորտում, աջակցություն գործընթացների զարգացման, կառավարման և օպտիմալացման, ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործման, գույքագրման կառավարման, շինարարության որակի վերահսկման և մոնիտորինգի համակարգերի կառավարման վահանակների, նիհար արտադրության տեխնոլոգիաների միջոցով (Lean և Six Sigma) , ինտեգրում և կառավարում մատակարարման շղթաներ՝ գնման կետից մինչև բաշխում մինչև սպառող և վերադարձ:

Մեր խորհրդատվական գործակալությունը կօգնի ձեզ հաղթահարել կազմակերպչական սիլոսները, սանձազերծել աճի և նորարարության ողջ ներուժը՝ զարգացման երկարաժամկետ և կայուն թափ ստեղծելու համար:

Այս ոլորտում խորհրդատվական ծառայությունները ներառում են ինչպես աջակցություն ռուսական ձեռնարկություններին, որոնք ցանկանում են ընդլայնել իրենց շուկաները կամ մատակարարումները (միջազգային գնումներ), կամ ներդրողներ փնտրել նախագծի համար (ներդրումային խորհրդատվություն) և պահանջող ներդրումներ և ֆինանսական աջակցություն, և միջազգային ընկերություններին, որոնք որոշել են տիրապետել ռուսական շուկային: . Մեր խորհրդատվական գործակալությունը տրամադրում է աջակցություն ծրագրի ողջ ցիկլի ընթացքում, ներառյալ գործառնական գործընթացների (նախագծի կառավարում) համադրումը իրականացման փուլում՝ անկախ աշխարհագրական դիրքից:

- աջակցել սոցիալ-տնտեսական քաղաքականության ձևավորմանը տնտեսական հետազոտությունների, հանրային կառավարման գործառույթի բարելավման և ռազմավարական պլանավորման միջոցով նպատակային ծրագրերի ու ռազմավարությունների պատրաստման, նորարարական պրակտիկաների ներդրման միջոցով, ինչպիսիք են կլաստերները, արդյունաբերական և տեխնոլոգիական պարկերը:

Հաճախորդներ

Այսօր տարածքում Ռուսաստանի Դաշնությունգոյություն ունի մեծ թվովտարբեր կազմակերպություններ։ Եթե ​​ձեզ հետաքրքրում է այն հարցը, թե ինչ է դա, ապա դուք պետք է կարդաք այս հոդվածը:

Խորհրդատվական ընկերությունների հայեցակարգը

Այս կազմակերպությունները իրենց հաճախորդներին տրամադրում են տարբեր խորհրդատվական ծառայություններ: Շատ դեպքերում նրանք ներկայացնում են արտաքին ընկերություն և անմիջականորեն կապված են իրենց հաճախորդների ընկերությունների հետ: Տրամադրվում է խորհրդատվություն անհրաժեշտ խորհրդատվությունվաճառողների, արտադրողների, ինչպես նաև գնորդների համար։ Նրանք կարող են աջակցություն ստանալ իրենց գործունեության տեխնիկական, տեխնոլոգիական և փորձագիտական ​​ոլորտներում: Նման ֆիրմայի հիմնական խնդիրն է աջակցություն ցուցաբերել կառավարման ոլորտում այն ​​խնդիրների վերաբերյալ, որոնք հաճախորդները դնում են իրենց առաջ:

Հարցին, թե ինչ է անում խորհրդատվական ընկերությունը, չկա մեկ պատասխան: Նա կարող է լուծել բարդ հարցեր, որոշել ընկերության ֆինանսական դիրքի նպատակները և անմիջականորեն ներգրավվել արտադրական գործունեության կազմակերպման, ինչպես նաև ռազմավարական խնդիրների մեջ: Մասնագետներ, ովքեր ներգրավված են անհրաժեշտ հարցերում հաճախորդներին խորհրդատվություն տրամադրելու գործում: Բայց նրանք չեն կարող լիարժեք պատասխանատվություն կրել գործունեության վերջնական արդյունքի համար։ Խորհրդատվական ընկերությունները տրամադրում են կոնկրետ և ճշգրիտ խորհրդատվություն, որը կօգնի կիրառել ծառայությունների կամ ապրանքների հետագա իրականացման ընթացքում: Բայց խորհրդատվական մասնագետները չեն կարող կյանքի կոչել առաջարկվող բոլոր ծրագրերն ու խնդիրները։

Խորհրդատվական ընկերությունների գործունեության առկա տեսակները

Խորհրդատվության ոլորտում մատուցվող ծառայությունների մի քանի ասպեկտներ կան.

1. Վերլուծություն. Մասնագետները կարող են իրենց հաճախորդների համար անցկացնել խորհրդատվություն, որի ընթացքում որոշվում են հետագա արդյունավետության հարցերը, ցանկացած խորհրդատվական ընկերություն կարող է պլան կազմել։ Ո՞րն է այս ժամանակակից ուղղությունը: Կարող են պատասխանել միայն որակավորված աշխատակիցները, ովքեր կազմում են արտադրության արդյունավետ գործընթացների իրականացման սխեման, վերլուծում գների շարժումները, ինչպես նաև իրականացնում են ձեռնարկության գործունեության բոլոր փուլերի մանրակրկիտ վերլուծություն:
2. Կանխատեսում. Այս տեսակի խորհրդատվությունը ենթադրում է կանխատեսումների նախնական որոշում մի քանի ամիս առաջ։ Դրա համար հաշվի է առնվում հաճախորդի ընկերության գործունեության վերլուծությունը։ Բոլոր խորհրդատվությունները տարածվում են հաճախորդի կազմակերպության գործունեության ցանկացած բնագավառի վրա:
3. Աուդիտի անցկացում. Բոլորին հետաքրքրում է, թե ինչ է անում ժամանակակից շուկայում գոյություն ունեցող խորհրդատվական ընկերությունը։ Պրոֆեսիոնալ մասնագետները ոչ միայն խորհրդատվություն են անցկացնում, այլեւ պլանային աուդիտ են իրականացնում։ Նրանք որոշում են դրա հաջորդական փուլերը, ընտրում են կադրեր և անցկացնում անհրաժեշտ դասընթացներ։ Որոշ հաճախորդներ վստահում են մասնագետներին հետագա կազմակերպչական և կառավարման գործունեությունը, ինչպես նաև ժամանակակից տեղեկատվական համակարգերի ներդրումը պլանավորելու հարցում:

Ինչպե՞ս ընտրել ճիշտ խորհրդատվական ընկերություն:

Ժամանակակից բիզնեսի ոլորտում կարելի է տեսնել շուկայական տեխնոլոգիաների զարգացման արագ տեմպերը։ Բացարձակապես բոլոր կազմակերպությունները ցանկանում են լինել մրցունակ և հաջողության հասնել խորհրդատվական ծառայություններ մատուցելու գործում: Ձեռնարկատերերն իրենց առջեւ նպատակներ են դնում՝ լինել հաջողակ և մշտապես զարգացնել սեփական բիզնեսը կամ արտադրությունը: Այդ իսկ պատճառով նրանք որոշում են դիմել խորհրդատվական ընկերության կողմից առաջարկվող ծառայությունների համար։ Ինչպիսի՞ կազմակերպություն է սա և ինչպե՞ս ընտրել ճիշտ մասնագետին: Այս հարցը տալիս են մեծ թվով առաջնորդներ։

Այս ընկերության ծառայություններն արժեն զգալի գումար, այնպես որ դուք պետք է ընտրեք միայն ապացուցված մասնագետներ: Իրական խորհրդատուները ոչ միայն պետք է կազմակերպեն բոլոր անհրաժեշտ միջոցառումները, այլեւ ձեռնարկատիրոջը տանեն իրեն անհրաժեշտ արդյունքի։ Այս գործունեության ընթացքն անպայման պետք է ուղեկցվի գործնական խորհուրդներով, ինչպես նաև օժանդակությամբ։

Ձեզ համար ճիշտ խորհրդատվական ընկերություն ընտրելու համար հարկավոր է հատուկ ուշադրություն դարձնել հետևյալ բնութագրերին.

1. Մատուցվող ծառայությունների արժեքը.
2. Մասնագիտական ​​որակավորում և աշխատանքային փորձ։
3. Խորհրդատվական ընկերության տեւողությունը.
4. Նախորդ հաճախորդների աշխատանքի ակնարկներ:

Որո՞նք են խորհրդատվական ընկերության սկզբունքները:

Կան որոշակի սկզբունքներ, որոնց խորհրդատվական ծառայություններ մատուցող ընկերությունները պահպանում են.

1. գիտական ​​վավերականություն: Մասնագետները չեն կարող սկսել կատարել առաջադրանքը՝ օգտագործելով միայն խորհրդատվական ընկերության կուտակած փորձը: Խորհրդատուները պետք է դիմեն տվյալների մեջ:
2. Լրացուցիչ գործիքների առկայությունը, որը պետք է ունենա ցանկացած պրոֆեսիոնալ խորհրդատվական ընկերություն: Որոնք են այս գործիքները: Սա կարող է ներառել տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ, որոնք կօգնեն վերահսկել հաճախորդի կազմակերպումը և գտնել աջակցության արդյունավետ համակարգ:
3. Դինամիզմը պահպանվում է ոչ միայն հաճախորդի խորհրդակցության ժամանակ, այլ նաև օգտագործվում է կազմակերպության գործունեության մեջ աշխատանքի ավարտից հետո։
4. Գիտական ​​հեռանկարներ. Մասնագետները կարող են հաճախորդներին առաջարկել իրենց սեփական գիտական ​​գաղափարները, որոնք կօգնեն որոշել ապագայում հաճախորդի բիզնեսի զարգացման լավագույն ուղղությունները:

Խորհրդատվական ընկերությունների տարատեսակներ

Այսօր ժամանակակից շուկայում կարելի է հանդիպել մասնագետների, ովքեր հասկանում են կազմակերպչական գործունեության բազմաթիվ հարցեր։ Նման ձեռնարկությունները կարող են ունենալ նեղ կամ լայն մասնագիտացում։ Ռուսաստանում խորհրդատվական ընկերությունները մատուցում են մի շարք ծառայություններ կամ իրականացնում են ձեռնարկության աուդիտ: Կախված գործունեության մեթոդներից՝ կարելի է առանձնացնել խորհրդատվության հետևյալ ոլորտները.

• Փորձագետ.
• Ուսումնական.
• Գործընթացը.

Մասնագետները ուշադիր հետևում են արդյունավետության բարձրացման հնարավոր ուղիներին ոչ միայն ձեռնարկության ներսում, այլև հոգ են տանում միջազգային գործընկերների հետ հարաբերությունների կառուցման մասին: Խորհրդատուները լուծում են տարբեր հարցեր, ինչպես նաև կատարում են ցանկացած բարդության առաջադրանքներ: Այսօր կարող եք գտնել մասնագետների, ովքեր կլուծեն կոմերցիոն, ֆինանսական, իրավական, տեխնոլոգիական և բնապահպանական հարցեր։

Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում ո՞ր կառույցներն են դիմում խորհրդատվական ծառայություններին:

Ընկերությունները, որոնք գործում են Ռուսաստանի խորհրդատվական շուկայում, կարող են իրենց ծառայությունները մատուցել հետևյալ կառույցներին.

• Ռուսական ձեռնարկություններ, որոնք պատկանում են պետական ​​և մասնավոր հատվածներին. Նրանք կարող են զբաղվել արտադրական գործունեությամբ, մատուցել տարբեր ծառայություններ։
• Ռուսաստանի Դաշնության շուկայում գործող օտարերկրյա ընկերություններ. Խորհրդատվական ընկերությունների գործունեությունը հնարավորություն է տալիս ծառայություններ մատուցել այն ձեռնարկություններին, որոնք ունեն արևմտյան ներդրողներ կամ նոր են մուտք գործում ռուսական շուկա։ Խորհրդատվական մասնագետները զբաղվում են ժամանակակից և մեծածավալ նախագծերի իրականացմամբ։
• Պետական ​​կազմակերպություններ. Սա ներառում է քաղաքապետարանը, նախարարությունը, տարբեր գերատեսչական կառույցներ, պետական ​​հանձնաժողովներ և վարչական մարմիններ։

Ե՞րբ են ընկերությունները դիմում խորհրդատվական ծառայություններին:

Այսօր մասնավոր բիզնեսով զբաղվող մարդիկ դիմում են նման մասնագետների ծառայություններին։ Խորհրդատվական ընկերությունն օգնում է այն ձեռնարկություններին, որոնք ցանկանում են ունենալ վստահելի ընկերության կարգավիճակ: Կառավարիչները ստանում են գործունեության ողջ համակարգի և արտադրական գործընթացի վերակառուցման օպտիմալ սխեմա: Խորհրդատվական մասնագետները կարող են առաջարկել օպտիմալ փոփոխություններ ձեռնարկության ընթացիկ գործունեության ոլորտում, ինչպես նաև բիզնես վարելու նոր շահավետ ուղղություններ:

Եթե ​​ընկերությունը գտնվում է սնանկացման եզրին կամ ոչ եկամտաբեր արտադրական գործունեություն է ծավալում, ապա խորհրդատվական ընկերությունները կօգնեն դուրս գալ բարդ իրավիճակից։ Հաճախորդներին առաջարկվում են ճգնաժամային խորհրդատվական ծառայություններ, որտեղ մասնագետները վերլուծության միջոցով գտնում են անհրաժեշտ ներքին ռեսուրսները՝ խնդիրը լուծելու համար։

Ի՞նչ պահանջներ են ներկայացնում խորհրդատվական ընկերություններին:

Ցանկացած խորհրդատու կամ խոշոր խորհրդատվական ընկերություն պետք է բավարարի մի շարք հիմնական պահանջներ: Դրանք կարող են ներառել հետևյալ կետերը.

• Մասնագետները պետք է ունենան ապացուցված տեխնոլոգիաներ, որոնք օգնում են լուծել նույնիսկ բարդ խնդիրները: Խորհրդատվական ընկերությունն ունի հմտություններ կազմակերպչական ախտորոշումների ձևակերպման, ռազմավարական պլանավորման ոլորտում, օգտագործում է տեղեկատվական համակարգեր և վերլուծության տարբեր մեթոդներ: Ներդրումային խորհրդատվական ընկերությունները պետք է կատարեն բիզնես գործունեության և ներկա իրավիճակի ամբողջական և մանրակրկիտ ախտորոշում, ինչպես նաև կապեր հաստատեն ներդրողների հետ շփվելու համար:
• Խորհրդատուները չպետք է կապեր կամ գործարար հարաբերություններ ունենան ապրանքների և ապրանքների մի քանի մատակարարների հետ: Մասնագետի կարծիքն անպայմանորեն անկախ է և ունի բացառապես օբյեկտիվ բնույթ։
• Ցանկացած խորհրդատվական ընկերություն վստահ է, որ իր հաճախորդներին կաջակցի արտադրական գործունեությունը բարելավելու հարցում:

Այսպիսով, հաճախորդները դիմում են նման կազմակերպություններին, որպեսզի ստանան բարձրորակ վերլուծություն, մշակում և հնարավորություն՝ օգտագործելու մասնագետների փորձը ի շահ բիզնեսի:

Իրավաբանական խորհրդատվական ընկերությունների առանձնահատկությունները

Այսօր շատ մարդիկ և կարող են լուրջ խնդիրների առաջ կանգնել։ Իրավաբանական խորհրդատվական ընկերությունը երաշխավորում է իր հաճախորդներին ծառայությունների մատուցման գործընթացում ամբողջական գաղտնիություն և պարկեշտություն: Մասնագետները բարձր որակավորում ունեցող օգնություն են ցուցաբերում բոլոր անհրաժեշտ իրավական նրբություններին, որոնք առնչվում են բնակարանային, քաղաքացիական, ընտանեկան, հողային և վարչական խնդիրներին: Խորհրդատուները պաշտպանում են քաղաքացիների, ինչպես նաև ռուսական շուկայում գործող կազմակերպությունների օրինական շահերը:

Նման ընկերության հիմնական գործունեությունը լիցենզային վեճերի լուծումն է, տարբեր պայմանագրերի պատրաստումն ու կնքումը։ Մասնագետներն օգնում են դատական ​​նիստին և հայցեր են կազմում։

Խորհրդատվական ծառայությունները տարածված են ամբողջ աշխարհում, քանի որ դրանք կարող են օգտագործվել տարբեր տեսակի բիզնես խնդիրներ լուծելու համար, որոնք ուղղակիորեն կապված չեն ընկերության հիմնական գործունեության հետ: Օգտագործելով խորհրդատվություն՝ ընկերությունը հնարավորություն ունի կենտրոնանալ հիմնական բիզնեսի վրա:

Խորհրդատվությունը շատ է օգտակար ծառայություն գործարարների համար. Նրանք, ովքեր երբեք չեն օգտվել խորհրդատվական ծառայություններից, հետաքրքրված են դրանց արժեքով։ Ոչ բոլորն են հասկանում դրսից մասնագետներ ներգրավելու տնտեսական օգուտները, բայց դա կարող է շատ նշանակալից լինել։

Որպեսզի գնահատենք, թե ինչ նշանակություն կարող է ունենալ խորհրդատվական ընկերությունը բիզնեսի զարգացման համար, մենք կտանք սահմանում և կդիտարկենք այս հայեցակարգի էությունը:

Ի՞նչ է խորհրդատվությունը:

Սկսենք խորհրդատվության սահմանումից ըստ Օքսֆորդի բառարանի.

Խորհրդատվություն նշանակում է «զբաղվել կոնկրետ ոլորտում աշխատող մարդկանց մասնագիտական ​​խորհրդատվություն տրամադրելու գործում»: Այսինքն՝ խորհրդատուն այն մարդն է, ով խորհուրդներ է տալիս մարդկանց կոնկրետ խմբի։

Խորհրդատվությունն է փորձագիտական ​​խորհրդատվության բիզնեսմարդկանց որոշակի խումբ.

Խորհրդատուն այն մարդն է, ով գիտելիքի որոշակի մակարդակ ունի, որը մարդկանց որոշակի խումբ արժեքավոր է համարում, և այդ խմբի մարդիկ պատրաստ են վճարել խորհրդատուին իրենց փորձի հասանելիության համար:

Նկատի ունեցեք, որ մասնագիտությունների, աստիճանների կամ հավաստագրերի մասին ոչինչ նշված չէ: Եթե ​​դուք կարող եք մասնագիտական ​​խորհրդատվություն տրամադրել մարդկանց կոնկրետ խմբին, կարող եք լինել խորհրդատու:

Այս ամենը հարց է առաջացնում՝ ինչո՞ւ է այդքան արժեքավոր խորհրդատվությունը։

Այս հարցի պատասխանը խորհրդատվության իմաստի հիմքում է:

Խորհրդատվության իրական իմաստը խորհրդատուն է նա, ով խորհուրդ է տալիս.Հետևաբար, արժե հարց տալ «ինչու՞ են մարդիկ խորհուրդներ գնում»:

Ինչու են մարդիկ խորհուրդներ խնդրում:

Նրանք ցանկանում են ինչ-որ բան փոխել, ինչ-որ բանի հասնել և օգնության կարիք ունեն։

Եթե ​​ընկերության ֆինանսական վիճակն այն չէ, ինչ ցանկանում են ղեկավարները։ Ասված է, որ նրանք գիտեն, թե որն է իրենց ցանկալի վիճակը, բայց նրանց խորհուրդ է պետք, թե ինչպես հասնել այնտեղ:

Դրա համար մարդիկ խորհուրդ են ուզում։ Նրանք ուզում են A կետից հասնել B կետ, բայց չգիտեն, թե ինչպես հասնել այնտեղ: Նրանք կամ մոլորված են, կամ բախվում են խոչընդոտների, որոնք չգիտեն, թե ինչպես հաղթահարել:

Խորհրդատվության իրական իմաստը մարդկանց օգնելն է լուծել խնդիրները և ներկա վիճակից անցնել ցանկալիին:

Եվ որքան արժեքավոր է ցանկալի վիճակը ինչ-որ մեկի համար, այնքան նա պատրաստ է վճարել օգնության համար։

Օրինակ, եթե փոքր բիզնեսի սեփականատերը վաստակում է 60 միլիոն ռուբլի: տարեկան և նրանց նպատակը 120 միլիոն ռուբլին է։ տարեկան, նրանց համար իրենց նպատակին հասնելը 60 միլիոն ռուբլի է, և նրանք, հավանաբար, պատրաստ են վճարել 5 միլիոն ռուբլի, 10 միլիոն ռուբլի, 20 միլիոն ռուբլի, գուցե նույնիսկ մինչև 60 միլիոն ռուբլի:

Համառոտ խորհրդատվություն. օգնել մարդկանց խնդիրների լուծման և արդյունքների հասնելու գործում:

Ուրեմն, եթե ցանկալի վիճակի հասնելն այդքան արժեքավոր է մարդկանց համար, ինչո՞ւ նրանք ինքնուրույն չեն կարողանում դա պարզել:

Ինչու են մարդիկ վարձում խորհրդատուների

Գոյություն ունեն երեք հիմնական պատճառ, թե ինչու մարդիկ որոշում են ընդունել արտաքին խորհուրդները.

1. Նրանք պարզապես չեն կարողանում դա հասկանալ կամ ինքնուրույն հասնել ցանկալի վիճակին։
2. Նրանք ընդհանուր պատկերացում ունեն, բայց ցանկանում են ավելի արագ հասնել այնտեղ։
3. Նրանք ցանկանում են խնայել ժամանակն ու ջանքը՝ հետևելով արդյունավետ, ապացուցված համակարգին:

Խորհրդատվական ընկերությունների երեք հիմնական տեսակներ

Երբ ինչ-որ մեկն ասում է, «ես խորհրդատու եմ», նրանք սովորաբար ընկնում են մեկի մեջ երեք կատեգորիաներից.

1. Կառավարման խորհրդատվություն.
2. Կորպորատիվ խորհրդատվություն.
3. Անկախ խորհրդատվություն.

Կառավարման խորհրդատվությունն այն է, ինչի մասին շատերը մտածում են, երբ ինչ-որ մեկը ասում է «խորհրդատվություն»: Այս ոլորտում գերակշռում են խոշոր ընկերությունները օգնել բիզնեսին բարելավել ռազմավարությունըև գործառնություններ կամ կառավարել նշանակալի բիզնես իրադարձություններ, ինչպիսիք են միաձուլումները և ձեռքբերումները:

Անկախ խորհրդատվությունը հաճախ է ի հայտ գալիս, երբ ինչ-որ մեկը զարգացրել է փորձ այն ոլորտում, որը նա ընտրում է կառուցել և ղեկավարել իր սեփական բիզնեսը այդ փորձի շուրջ, այլ ոչ թե որպես աշխատող շարունակել:

Հատուկ վաճառվել է փորձը կարող է լինել գրեթե ամեն ինչ,և զարգացող գիգերական տնտեսության շնորհիվ հազարավոր նոր անկախ խորհրդատուներ իրենց համար շատ շահութաբեր բիզնեսներ են ստեղծում:

Ինչպե՞ս կարող եք դառնալ խորհրդատու:

Գոյություն ունի երկու հիմնական ճանապարհխորհրդատվություն ստանալու համար.

1. Աշխատեք։
2. Սկսեք ձեր սեփական բիզնեսը:

Մինչդեռ աշխատանք ստանալը խորհրդատվություն է ավելի մրցունակ և ավելի դժվարքան երբևէ, սեփական խորհրդատվական բիզնես սկսելը դեռ հեշտ չէ:

Անձնակազմի ծախսերի աճի հետ մեկտեղ ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ փնտրում են ժամանակավոր և մշտական ​​արտաքին օգնություն, հաճախ խորհրդատուների տեսքով և «արա դա ձեզ համար» ծառայությունների տեսքով: Եթե ​​դուք հետաքրքրված եք ձեր սեփական խորհրդատվական բիզնես սկսելով, երբեք ավելի լավ ժամանակ չի եղել սկսելու համար: