सल्ला सेवा. सल्लागार कंपनी - सोप्या शब्दात काय आहे. कंपन्या सल्लागार सेवांकडे कधी वळतात?

नमस्कार! या लेखात आम्ही सल्लामसलत बद्दल बोलू.

आज तुम्ही शिकाल:

1. व्याख्या आणि सल्ला प्रकार;
2. व्यवसाय करण्यासाठी सल्लामसलत करण्याचे काय फायदे आहेत;
3. सल्लामसलत क्रियाकलापांचे टप्पे काय आहेत.

कोणताही व्यवसाय मालक किंवा कंपनी, मोठ्या किंवा अनेकदा नसलेल्या, बाहेरील सल्लागार मदतीची आवश्यकता असते. एखाद्या व्यक्तीला सर्व काही कळू शकत नाही, परंतु असे देखील होते की विद्यमान समस्येकडे नवीन दृष्टीकोन आवश्यक आहे.

सोप्या शब्दात सल्लामसलत म्हणजे काय

कंपनीच्या कर्मचार्‍यांमध्ये, अगदी सर्वात मोठ्या कंपनीमध्ये, वेगवेगळ्या क्षेत्रातील अनेक तज्ञ असणे शक्य नाही. परंतु जर एखाद्या एंटरप्राइझचा विकास करणे, बाजार जिंकणे हे उद्दिष्ट असेल तर लवकरच किंवा नंतर अशा तज्ञांच्या सल्ल्याची आवश्यकता असेल. मग सल्लामसलत म्हणजे काय?

सल्लामसलत व्यवस्थापक, व्यवस्थापन कर्मचारी आणि इतर कर्मचाऱ्यांना आर्थिक, कायदेशीर, गुंतवणूक आणि इतर मुद्द्यांवर सल्ला देण्याची प्रक्रिया आहे.

थोडासा इतिहास

90 च्या दशकात रशियामध्ये व्यावसायिक क्रियाकलाप म्हणून घरगुती सल्लामसलत विकसित होऊ लागली. याचा थेट संबंध केवळ आर्थिक व्यवस्थेतच नाही तर राजकीय बदलाशीही आहे. 1991 मध्ये फक्त 20 सल्लागार कंपन्या होत्या.

बाजारातील संबंधांच्या विकासासह, सल्लागार सेवा बाजारपेठेत वेगाने वाढ होऊ लागली. या सेवा व्यवस्थापकांना अधिक समजण्यायोग्य, अधिक व्यावसायिक बनल्या आहेत. हळूहळू स्पर्धेची पातळी वाढू लागली; मोठे खेळाडूपश्चिमेकडून, याने सल्लागार उद्योगाला गुणात्मकदृष्ट्या नवीन स्तरावर ठेवले आहे.

सल्लागार कंपनी - ते काय आहे

या प्रकारच्या कंपन्या त्यांच्या ग्राहकांना सल्ला सेवा प्रदान करण्यात गुंतलेल्या आहेत. बहुतेकदा ते बाह्य कंपन्या असतात आणि त्यांच्या ग्राहकांच्या कंपन्यांशी संबंधित असतात. ते त्यांच्या क्रियाकलापांच्या विविध क्षेत्रात मदत करतात.

त्याच वेळी, ते शेवटी प्राप्त होणार्‍या निकालाची संपूर्ण जबाबदारी घेत नाहीत. सल्लागार कंपन्या काय करतात या प्रश्नाचे कोणतेही निःसंदिग्ध उत्तर नाही.

सर्वसाधारणपणे, त्यांचे क्रियाकलाप खालीलप्रमाणे आहेत:

• विविध क्षेत्रात सहाय्य प्रदान करणे;
• सल्ला सेवा;
• संघटनात्मक आणि व्यवस्थापन क्रियाकलापांचे नियोजन.

सल्लागार कंपन्यांच्या कामाची तत्त्वे

त्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये, सल्लागार कंपन्या खालील तत्त्वांचे पालन करतात:

• ते सर्व त्यांच्या कामात पुरावा-आधारित डेटा वापरतात;
• माहिती तंत्रज्ञानासारख्या साधनांचा त्यांच्या कामात वापर करा;
• तज्ञांना ग्राहकाला त्यांची स्वतःची वैज्ञानिक कल्पना ऑफर करण्याचा अधिकार आहे, जर ती ग्राहकाच्या समस्येचे निराकरण करण्यात मदत करते.

सल्लामसलत करण्याचे प्रकार

आधुनिक अर्थव्यवस्थेत, सल्लामसलत करण्याचे अनेक प्रकार आहेत. आम्ही पुनरावलोकन करू आणि प्रदान करू संक्षिप्त वर्णनत्यापैकी सर्वात सामान्य.

आर्थिक सल्ला

हा सेवांचा एक संच आहे जो विश्वासार्ह आणि कार्यक्षम आर्थिक व्यवस्थापन प्रणाली तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेला आहे. त्यात हे समाविष्ट आहे: कंपनीच्या क्रियाकलापांचे विश्लेषण आणि ऑडिट करणे, वित्त आणि अंदाजपत्रकावर सल्लामसलत करणे, कंपनीची आर्थिक प्रणाली मजबूत करण्यासाठी पद्धती सादर करणे.

व्यवस्थापन सल्ला

हे कंपनीचे कोणते क्षेत्र सर्वात असुरक्षित आहे हे स्थापित करण्यात मदत करते, संपूर्णपणे कंपनीच्या क्रियाकलाप सुधारते.

हे, यामधून, अनेक गटांमध्ये विभागले गेले आहे:

• धोरणात्मक – आपल्याला जागतिक आणि स्थानिक अर्थाने बाजाराचे विश्लेषण करण्यास, संभाव्य जोखमींची गणना करण्यास अनुमती देते;
• विपणन- कंपनीची रणनीती विकसित करण्यात, लक्ष्यित प्रेक्षकांचे निदान करण्यात मदत करते. विक्री वाढवणे, तसेच जाहिरात खर्च कमी करणे हे त्याचे मुख्य उद्दिष्ट आहे;
• कर्मचारी – कर्मचाऱ्यांची निवड आणि प्रशिक्षण याबाबत सल्ला , कॉर्पोरेट संस्कृतीची निर्मिती आणि विकास .

वरील सर्व व्यतिरिक्त, या प्रकारची सल्लामसलत खालील कार्ये सोडविण्यास मदत करते:

• सर्व कंपनी व्यवस्थापन संरचनांचे कार्य सुधारणे;
• नवीन व्यवस्थापन तंत्र शिका;
• कर्मचार्यांना प्रेरित करण्यासाठी एक प्रणाली विकसित करा;
• व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करा.

गुंतवणूक सल्ला

जेव्हा कंपनीचे अधिकारी भांडवल गुंतवणुकीसाठी किंवा बाहेरून आकर्षित करण्यासाठी योजना निवडतात तेव्हा ते प्रामुख्याने आवश्यक सहाय्य देऊ शकतील अशा व्यावसायिकांच्या शिफारशींवर अवलंबून असतात.

गुंतवणूक सल्लागाराची कार्ये:

• क्रेडिट संस्था, विमा कंपन्या आणि प्राधिकरणांशी परस्परसंवादाची अंमलबजावणी;
• गुंतवणूक प्रकल्पांच्या विकासासाठी सहाय्य;
• कायदेशीर गुंतवणूक सल्ला.

एचआर सल्ला

एचआर सल्ला अधिकाधिक लोकप्रिय होत आहे.

अशा सल्लामसलतीमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• कर्मचारी प्रमाणपत्र;
• कार्मिक लेखा;
• कार्मिक ऑडिट;
• कर्मचारी धोरणाचे विश्लेषण;
• दस्तऐवज प्रवाह विश्लेषण;
• कामगार कायद्याच्या निकषांसह कर्मचारी धोरणाच्या अनुपालनाचे विश्लेषण.

एचआर कन्सल्टिंगद्वारे, तुम्ही हे करू शकता:

• एक विशिष्ट कॉर्पोरेट संस्कृती तयार करा;
• कंपनीचे कर्मचारी किती निष्ठावान आहेत याचे निदान करा;
• संपूर्ण कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणालीची कार्यक्षमता वाढवा;
• कर्मचार्‍यांच्या कामाचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष विकसित करा.

या प्रकारची सल्लामसलत व्यवस्थापनास केवळ संपूर्ण संघासहच नव्हे तर प्रत्येक कर्मचाऱ्यासह वैयक्तिकरित्या कार्य आयोजित करण्यास अनुमती देते.

कायदेशीर सल्ला

आजच्या व्यावसायिक वातावरणात, उदयोन्मुख कायदेशीर परिस्थितींचे निराकरण करणे अनेकदा आवश्यक असते. आणि परिस्थिती स्वतःच पारदर्शक म्हणणे कठीण आहे, तर व्यवस्थापकास नक्कीच एखाद्या व्यावसायिकांच्या मदतीची आवश्यकता असेल. आणि जर कंपनीमध्ये पूर्ण-वेळ वकील नसेल तर सल्लागार कंपनीच्या तज्ञांच्या सहभागाशिवाय कोणीही करू शकत नाही.

लेखा सल्ला

लेखाविषयक सल्लामसलत करण्याचा उद्देश केवळ लेखांकनाची कार्यक्षमता वाढवणे हा नाही. लेखांकन, परंतु त्याची शुद्धता नियंत्रित करण्यासाठी देखील. सहसा अशा सेवा उच्च पात्र तज्ञांद्वारे प्रदान केल्या जातात.

लेखा सल्लागार सेवांचा समावेश आहे:

• लेखा धोरणांच्या विकास आणि निर्मितीसाठी सेवा;
• लेखा प्रणालीच्या बांधकामावर सल्लामसलत. लेखा;
• लेखा अहवाल तयार करण्यात मदत;
• फेडरल टॅक्स सेवेला अहवाल तयार करण्यात मदत;
• लेखामधील विवादास्पद परिस्थितींवर विचार आणि सल्लामसलत.

शैक्षणिक सल्ला

या प्रकारच्या सल्लामसलतीचे व्यावहारिक महत्त्व म्हणजे सल्लागार:

• परिसंवाद आयोजित करते;
• व्याख्याने आणि प्रशिक्षण आयोजित करते;
• शिकवण्याचे साधन विकसित करते.

सोप्या भाषेत सांगायचे तर सल्लागार ग्राहकाच्या कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देतात.

तज्ञ सल्ला

त्याचे सार खालीलप्रमाणे आहे: क्लायंट सल्लागारासाठी एक कार्य सेट करतो आणि तो, स्वतःचा अनुभव आणि ज्ञान वापरून, तसेच विविध स्त्रोतांवर अवलंबून राहून, तयार समाधान जारी करतो. एखाद्या समस्येवर उपाय विकसित करण्याव्यतिरिक्त, एक विशेषज्ञ समस्येचे निदान देखील करू शकतो.

क्लायंट समस्येचे निराकरण करण्याच्या विकासामध्ये भाग घेत नाही.

प्रकल्प सल्ला

प्रोजेक्ट कन्सल्टिंग हे सल्लागार आणि कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचे संयुक्त कार्य आहे, ज्या दरम्यान कंपनीच्या क्रियाकलाप कसे ऑप्टिमाइझ करायचे यावर निर्णय घेतला जातो. या प्रकारच्या समुपदेशनाला दीर्घकालीन म्हणतात.

इंटरनेट सल्ला

सल्लागार क्रियाकलापाच्या या क्षेत्रात हे समाविष्ट असू शकते:

• एखाद्या विशिष्ट कंपनीच्या गरजा लक्षात घेऊन माहिती तंत्रज्ञानाचा विकास;
• उच्च पातळीवर तंत्रज्ञान राखणे;
• विद्यमान समस्या ओळखणे;
• उच्च दर्जाच्या माहितीच्या पायाभूत सुविधांची निर्मिती.

सल्लागार कंपन्या कोणती कामे सोडवतात?

सल्लागार व्यावसायिक खालील परिस्थितींमध्ये मदत करू शकतात:

• जेव्हा आपल्याला व्यवसाय प्रक्रिया व्यवस्थापन समायोजित करण्याची आवश्यकता असते;
• व्यवसाय पुनर्रचना कधी आवश्यक आहे?
• कंपनी किंवा एंटरप्राइझची सॉल्व्हेंसी पुनर्संचयित करण्यासाठी;
• कंपन्यांच्या विलीनीकरणाला पाठिंबा;
• जेव्हा मालमत्तेच्या संपादनावर सल्ला आवश्यक असतो;
• अर्थसंकल्प;
• विकास;
• जेव्हा आपल्याला आर्थिक अंदाज तयार करण्याची आवश्यकता असते आणि असेच.

सेवांची ही यादी पूर्ण नाही आणि इतर आयटमद्वारे पूरक असू शकते.

सल्लागार क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीचे टप्पे

कोणत्याही कंपनीला जिवंत, सतत विकसित होणारे जीव म्हटले जाऊ शकते. शरीर बिघडले तर डॉक्टरांची गरज असते. परंतु उपचार एखाद्या व्यावसायिकाने केले पाहिजे, हौशी नाही. ते आहे सल्लागार कंपनीलक्षणीय व्यावहारिक अनुभव असणे आवश्यक आहे.

1.ग्राहक एखाद्या विशिष्ट समस्येचे अस्तित्व मान्य करतो.जर ग्राहकाला हे समजले की तो व्यावसायिकांच्या मदतीशिवाय कंपनीमध्ये उद्भवलेल्या समस्या सोडवू शकत नाही.

उदाहरण:कन्फेक्शनरी कंपनीच्या प्रमुखाने उत्पादनांचे प्रमाण वाढविण्याचे काम स्वत: ला सेट केले. परंतु एक समस्या उद्भवली: स्वतः व्यवस्थापक आणि कंपनीच्या तज्ञांना यासाठी पुरेसे ज्ञान नाही. ध्येय साध्य करण्यासाठी, बाहेरील तज्ञांना आमंत्रित करण्याचा निर्णय घेतला जातो. आणि हा निर्णय वाजवी आणि न्याय्य असेल.

2.प्रारंभिक सल्लामसलत आयोजित करणे आणि कराराचा निष्कर्ष काढणे.जेव्हा एखादी योग्य कंपनी निवडली जाते, तेव्हा आपल्याला त्याच्या तज्ञाशी सल्लामसलत करणे आवश्यक आहे. मग करारावर स्वाक्षरी केली जाते.

खालील बाबी करारामध्ये समाविष्ट केल्या पाहिजेत:

• ज्या कालावधीत काम केले जाईल;
• किंमतीच्या संकेतासह सेवांची संपूर्ण यादी;
• सल्लागाराच्या शुल्काची रक्कम बदलता येईल अशा अटी;
• करार लवकर समाप्त करण्यासाठी अटी;
• दोन्ही पक्षांच्या जबाबदाऱ्या.

करार एकदा आणि दीर्घ कालावधीसाठी दोन्ही निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो. कराराच्या स्वरूपात आणि कामाच्या कराराच्या स्वरूपात निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो.

3. सहकार्यासाठी आवश्यक डेटा गोळा केला जात आहे.सहकार्याच्या या टप्प्यावर सल्लागार कंपनीचे विशेषज्ञ डेटा संकलित करतात आणि त्यांचे विश्लेषण करतात जे समस्या किती गंभीर आहे हे निर्धारित करण्यात मदत करेल. येथे मुख्य गोष्ट म्हणजे समस्या काय आहे हे स्थापित करणे, तसेच त्याचे निराकरण करण्यासाठी योजना विकसित करणे.

4. समस्येचे निराकरण विकसित करण्याची प्रक्रिया. या टप्प्याला मुख्य म्हटले जाऊ शकते. समस्या आणि त्याची कारणे स्थापित केल्यावर, विशेषज्ञ एक योजना तयार करतात ज्यानुसार समस्या दूर केली जाईल.

5. निर्णयांची अंमलबजावणी आणि त्यांच्या अंमलबजावणीचे निरीक्षण करण्याची प्रक्रिया.योजनेत निर्दिष्ट केलेल्या सर्व प्रक्रिया सल्लागारांच्या देखरेखीखाली केल्या जातात. तसेच या प्रक्रियेत कंपनी कर्मचाऱ्यांचे प्रशिक्षणही शक्य आहे.

6. प्राप्त परिणामांचे मूल्यांकन करण्याची प्रक्रिया.ठराविक कालावधीनंतरच निकालांचे वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन देता येते. कंपनीचे प्रमुख कार्यकारी कंपनीच्या प्रतिनिधींसह निकालांची बेरीज करतील.

7. अंतिम आर्थिक गणनेचे उत्पादन.जर सर्व क्रियाकलाप वेळेवर पार पाडले गेले, उत्पादन निर्देशक वाढले, कंपनीचे उत्पन्न वाढले - हे एक सूचक आहे की केलेल्या क्रियाकलाप प्रभावी आहेत, आपल्याला सल्लागार कंपनीसह अंतिम समझोता करणे आवश्यक आहे. करारामध्ये निर्दिष्ट केलेली रक्कम कार्यान्वित कंपनीच्या खात्यात हस्तांतरित केली जाते.

ज्या परिस्थितीत सल्लामसलत आवश्यक आहे

• कंपनीच्या व्यवस्थापन आणि कर्मचाऱ्यांना नवीन कल्पना नाहीत, कंपनी स्तब्धतेच्या काळात प्रवेश केली आहे;
• नेत्याकडे विशिष्ट ज्ञान किंवा अनुभव नसतो;
• कंपनी एक गंभीर प्रकल्प विकसित करत आहे, परंतु ज्ञानाच्या अभावामुळे त्याची पूर्ण अंमलबजावणी करू शकत नाही;
• कंपनीने स्वतंत्र तज्ञांच्या सहभागासह ऑडिट करणे आवश्यक आहे;
• कंपनीला अधिक कार्यक्षमतेने काम करण्यासाठी व्यवस्थापन यंत्राची आवश्यकता आहे;
• कंपन्यांना अनेक पात्र व्यावसायिकांची नियुक्ती करणे आवश्यक आहे.

परिस्थितीची ही यादी संपूर्ण म्हणता येणार नाही, कारण प्रत्यक्षात त्यापैकी एक डझनहून अधिक असू शकतात.

एक गंभीर सल्लागार कंपनी कशी शोधावी

तुमच्या कंपनीला अनेक समस्या असतील ज्या तुम्ही स्वतः सोडवणे शक्य नसेल, तर पुढील पायरी म्हणजे योग्य कंपनी निवडणे जी सल्ला सेवा प्रदान करण्यात माहिर आहे.

असे निकष आहेत ज्याचे पालन करून तुम्ही कंपनी निवडू शकता आणि चूक करू शकत नाही:

1. तुम्ही ज्या कंपनीशी करार करण्याची योजना आखत आहात त्या कंपनीबद्दल जास्तीत जास्त माहिती गोळा करा. तिची अधिकृत वेबसाइट पहा, कंपनी बाजारात किती आहे ते शोधा;
2. मीडिया, इंटरनेटवर कंपनीच्या कामाबद्दल पुनरावलोकने वाचा;
3. कंपनीकडे पोर्टफोलिओ आहे का ते विचारा: प्रत्येक विशेषज्ञला त्याच्या यशाबद्दल अभिमान आहे आणि सामान्यतः त्यांचे निराकरण करते;
4. ग्राहकांमध्ये तुमच्या प्रदेशात गंभीर व्यापारी आहेत का ते तपासा;
5. कंपनीच्या सेवांच्या किंमतीवर लक्ष केंद्रित करा, खूप कमी सावध असले पाहिजे, तसेच स्पष्टपणे जास्त किंमत.

स्टॉकमध्ये अनेक कंपन्या असणे चांगले आहे आणि वैयक्तिक बैठक आणि तज्ञांशी संवाद साधल्यानंतर अंतिम निर्णय घ्या.

कंपन्या आणि सल्लागारांसाठी आवश्यकता

जर एखाद्या कंपनीची किंवा सल्लागाराची उच्च पातळीची पात्रता असेल आणि त्यांनी सेवांची विस्तृत श्रेणी प्रदान केली असेल, तर त्यांनी काही आवश्यकता पूर्ण केल्या पाहिजेत, ज्याची आम्ही नंतर चर्चा करू.

1. सल्लागाराकडे असणे आवश्यक आहे: धोरणात्मक नियोजनात ज्ञान आणि कौशल्ये असणे, आर्थिक परिस्थितीचे विश्लेषण आणि अंदाज लावण्यास सक्षम असणे, एंटरप्राइझमधील परिस्थितीचे निदान करण्यात निपुण असणे, विविध स्तरांच्या तज्ञांशी संपर्क स्थापित करण्यात सक्षम असणे;
2. सल्लागार (किंवा सल्लागार कंपनी) नियम आणि अलिखित कायद्यांवर तसेच विशिष्ट कंपनीमध्ये विकसित झालेल्या परंपरांवर अवलंबून राहू नये. सल्लागाराचे मत मुक्त आणि वस्तुनिष्ठ असले पाहिजे;
3. सल्लागार कंपनीने तिच्या अनुभवावर आणि सध्याच्या कायद्याच्या आधारे सहाय्य प्रदान केले पाहिजे;
4. सल्लागार कंपनी, सल्लामसलत व्यतिरिक्त, अनुभव मिळवणे, डेटा जमा करणे, विश्लेषण करणे आणि प्रक्रिया करणे यात गुंतले पाहिजे;
5. सल्लागार कंपनीच्या क्रियाकलापाचा त्याच्या क्लायंटसाठी शिकण्याचा प्रभाव देखील असावा.

आम्ही सुचवितो की आपण टेबलसह स्वत: ला परिचित करा, जे व्यावसायिक सल्लागारांची मुख्य वैशिष्ट्ये सादर करते आणि जे स्वतःला असे समजतात.

व्यावसायिक सल्लागार आणि हौशी यांच्यात काय फरक आहे

सल्लामसलत करण्याचे फायदे

हे लक्षात घेतले पाहिजे की अधिकाधिक वेळा, जे नुकतेच उद्योजकांच्या श्रेणीत सामील झाले आहेत तेच नव्हे तर बर्याच काळापासून बाजारात असलेल्या गंभीर कंपन्या देखील मदतीसाठी सल्लागार कंपन्यांकडे वळत आहेत. सल्लामसलत करण्याचे फायदे काय आहेत?

• सल्लागारांकडे नियमित कंपनीच्या तज्ञांपेक्षा उच्च पातळीचे ज्ञान असते (जे प्रामाणिक कर्मचाऱ्यांच्या गुणवत्तेपासून वंचित होत नाही);
• मोठ्या संख्येने क्लायंटशी संवाद साधल्यामुळे सल्लागार अधिक अनुभवी आहेत;
• सल्लागारांकडे समस्येचा सखोल आणि सर्वसमावेशक अभ्यास करण्यासाठी पुरेसा वेळ असतो;
• सल्लागारांचे सहसा निःपक्षपाती मत असते, ते ग्राहकांच्या हिताचे मार्गदर्शन करतात.

सल्लामसलत करण्याचा एक स्पष्ट फायदा असा आहे की बाहेरून नवीन दिसणारे कंपनीचे विशेषज्ञ कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना फक्त अदृश्य असलेल्या समस्या ओळखू शकतात.

सल्ला आणि प्रशिक्षण: पद्धतींमधील फरक

समानता आणि फरक शोधण्याआधी, हे कोणत्या प्रकारचे प्राणी आहे ते शोधूया - प्रशिक्षण.

प्रशिक्षण सल्लामसलत करण्याची एक पद्धत आहे ज्यामध्ये क्लायंट आणि प्रशिक्षक संयुक्तपणे समस्या सुधारण्याचे किंवा सोडवण्याचे मार्ग शोधतात.

संशयवादी म्हणू शकतात की हे तंत्र आधीच परिचित असलेल्या अनेकांची नक्कल करते. जर प्रशिक्षण आणि सल्लामसलत असेल तर काहीतरी वेगळे का शोधायचे? परंतु हे कोचिंग आहे जे पूर्वी ज्ञात असलेल्या सर्व पद्धतींची पुनरावृत्ती करत नाही.

प्रशिक्षण आणि सल्ला या एका साध्या कारणास्तव डुप्लिकेटिव्ह पद्धती नाहीत: प्रशिक्षक त्याच्या क्लायंटला ध्येय साध्य करण्यासाठी मार्गदर्शन करतो आणि सल्ला देतो आणि सल्लागार सल्लागार केवळ शिफारसी करण्यापुरता मर्यादित असतो, ज्यामुळे क्लायंटला स्वतंत्रपणे कार्य करणे सुरू ठेवण्याची संधी मिळते.

सल्लागार कंपन्या कोणासह काम करू शकतात?

सल्लागार कंपन्या यासह भागीदारी करू शकतात:

• सार्वजनिक आणि खाजगी उपक्रम जे कोणतीही उत्पादने तयार करतात, सेवा देतात;
• रशियामध्ये कार्यरत परदेशी कंपन्यांसह (कायदेशीरपणे);
• सरकारी संस्थांसह;
• सरकारी संस्थांसह.

तर, प्रिय वाचकांनो, आता तुम्हाला माहिती आहे की सल्लामसलत म्हणजे काय, त्याची उद्दिष्टे काय आहेत आणि ती कशासाठी आहे. आपण वेळेवर सल्लामसलत करण्याच्या परिस्थितीचा फायदा घेतल्यास, आपला व्यवसाय यशस्वीरित्या वाढेल आणि विकसित होईल. तुमची कंपनी सर्व संकटांपासून वाचेल आणि इतरांसाठी एक गंभीर प्रतिस्पर्धी बनेल.

सेवा

आमची सल्लागार एजन्सी योजना आणि प्रक्रिया आयोजित करण्याच्या नवीन आणि अधिक कार्यक्षम पद्धती शोधून कार्यप्रदर्शन सुधारण्यात स्वारस्य असलेल्या उपक्रमांना आणि संस्थांना सल्ला सेवा प्रदान करते.

सल्लागार एजन्सीकडे व्यापक उद्योग अनुभव, कार्यात्मक स्पेशलायझेशनची विस्तृत श्रेणी आणि एक मौल्यवान विश्लेषणात्मक आणि संसाधन आधार आहे. म्हणून, आमच्यासाठी व्यवस्थापन सेवांची तरतूद, सर्वप्रथम, आमच्या ग्राहकांच्या व्यवसायाला दीर्घकालीन कामगिरी आणि वाढीच्या गुणात्मक नवीन स्तरावर आणण्यासाठी भागीदारी आणि क्लायंटच्या बाजूने काम करणे.

आम्‍ही केवळ खाजगी क्षेत्रासोबतच नाही तर सार्वजनिक क्षेत्रासोबतही काम करतो, जिथे सेवांची तरतूद प्रामुख्याने त्यांची सेवा सुधारण्यात मदत करणे आणि आवश्यक तिथे खर्च कमी करणे आणि बचत साध्य करणे हे आहे. SCM सल्लामसलत सेवांचा उद्देश आमच्या क्लायंटच्या सर्वात जटिल समस्या सोडवणे आणि कोणत्याही उद्योग आणि भौगोलिक स्थानातील सर्वात महत्वाची आव्हाने आणि संधी शोधणे हे आहे.

फंक्शनल स्पेशलायझेशनच्या संदर्भात व्यवसायासाठी सल्ला सेवा:

- आमच्या एजन्सीच्या या कार्यात्मक सरावाचा मुख्य फोकस स्पर्धात्मक फायदे मिळवण्यावर आहे आणि शाश्वत विकासआमच्या ग्राहकांच्या क्रियाकलाप. या दिशानिर्देशाच्या चौकटीत, स्पर्धात्मक विश्लेषणासह, अल्प-मुदतीच्या कार्यांची व्याख्या आणि दीर्घकालीन उद्दिष्टांसह कंपनीच्या धोरणाच्या विकासामध्ये सहाय्य प्रदान केले जाते. विपणन सल्लामसलत तुम्हाला कंपनीची बाजारपेठेतील स्थिती आणि तिच्या धोरणात्मक संधींचा अभ्यास करण्यास अनुमती देईल. कॉर्पोरेट कार्यांसह मानवी संसाधनांची गुणवत्ता आणि अनुपालन यामुळे कर्मचारी सल्लामसलत करण्यास अनुमती मिळेल. संघटनात्मक बदल आवश्यक असल्यास, आमचे सल्लागार संकट परिस्थितीवर मात करण्यासाठी संभाव्य उपाय आणि सर्वोत्तम जागतिक पद्धतीनुसार शिफारसी तयार करतील. याव्यतिरिक्त, संकटविरोधी सल्लामसलतचा भाग म्हणून, आम्ही सर्वसमावेशक परिवर्तन कार्यक्रम तयार करण्यात आणि कंपनीला संकट परिस्थितीतून बाहेर काढण्यास मदत करू.

- उत्पादन नियोजन आणि विपणन क्षेत्रातील सल्ला सेवा, प्रक्रियांचा विकास, व्यवस्थापन आणि ऑप्टिमायझेशन, संसाधनांचा इष्टतम वापर, इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन, बिल्डिंग गुणवत्ता नियंत्रण आणि व्यवस्थापन पॅनेलद्वारे देखरेख प्रणाली, लीन मॅन्युफॅक्चरिंग तंत्रज्ञान (लीन आणि सिक्स सिग्मा) या क्षेत्रातील सल्ला सेवा. , एकीकरण आणि व्यवस्थापन पुरवठा साखळी, खरेदीच्या बिंदूपासून ते ग्राहकांना वितरणापर्यंत आणि परतावा.

आमची सल्लागार एजन्सी तुम्हाला संघटनात्मक सिलोवर मात करण्यास मदत करेल, विकासासाठी दीर्घकालीन आणि शाश्वत गती निर्माण करण्यासाठी वाढ आणि नावीन्यपूर्णतेची पूर्ण क्षमता उघड करेल.

या क्षेत्रातील सल्लामसलत सेवांमध्ये रशियन उद्योगांना त्यांची बाजारपेठ किंवा पुरवठा (आंतरराष्ट्रीय खरेदी) वाढवण्याची इच्छा असलेल्या किंवा एखाद्या प्रकल्पासाठी (गुंतवणूक सल्लामसलत) गुंतवणूकदार शोधण्यासाठी आणि गुंतवणूक आणि आर्थिक सहाय्य आवश्यक असलेल्या आणि रशियन बाजारपेठेवर प्रभुत्व मिळवण्याचा निर्णय घेतलेल्या आंतरराष्ट्रीय कंपन्या या दोन्हींचा समावेश होतो. . आमची सल्लागार एजन्सी भौगोलिक स्थानाकडे दुर्लक्ष करून, अंमलबजावणीच्या टप्प्यावर ऑपरेशनल प्रक्रियेच्या (प्रकल्प व्यवस्थापन) संरेखनासह संपूर्ण प्रकल्प चक्रात समर्थन पुरवते.

- आर्थिक संशोधनाद्वारे सामाजिक-आर्थिक धोरणाच्या निर्मितीमध्ये मदत करणे, सार्वजनिक व्यवस्थापनाचे कार्य सुधारणे आणि धोरणात्मक नियोजनाद्वारे लक्ष्यित कार्यक्रम आणि धोरणे तयार करणे, क्लस्टर्स, औद्योगिक आणि तंत्रज्ञान उद्यानांसारख्या नाविन्यपूर्ण पद्धतींचा परिचय.

क्लायंट

आज प्रदेशावर रशियाचे संघराज्यअस्तित्वात मोठ्या संख्येनेविविध संस्था. ते काय आहे या प्रश्नात आपल्याला स्वारस्य असल्यास आपल्याला हा लेख वाचण्याची आवश्यकता आहे.

सल्लागार कंपन्यांची संकल्पना

या संस्था त्यांच्या ग्राहकांना विविध सल्ला सेवा प्रदान करतात. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, ते बाह्य कंपनीचे प्रतिनिधित्व करतात आणि थेट त्यांच्या ग्राहकांच्या फर्मशी संबंधित असतात. सल्ला देत आहे आवश्यक सल्लामसलतविक्रेते, उत्पादक, तसेच खरेदीदारांसाठी. ते त्यांच्या क्रियाकलापांच्या तांत्रिक, तांत्रिक आणि तज्ञ क्षेत्रात सहाय्य मिळवू शकतात. अशा फर्मचे मुख्य कार्य म्हणजे ग्राहकांनी स्वतःसाठी सेट केलेल्या समस्यांबाबत व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात सहाय्य प्रदान करणे.

सल्लागार कंपनी काय करते या प्रश्नाचे एकच उत्तर नाही. ती कठीण समस्या सोडवू शकते, कंपनीच्या आर्थिक स्थितीची उद्दिष्टे निश्चित करू शकते आणि उत्पादन क्रियाकलापांच्या संघटनेत तसेच धोरणात्मक समस्यांचे निराकरण करण्यात थेट भाग घेऊ शकते. आवश्यक समस्यांमध्ये ग्राहकांना सल्ला प्रदान करण्यात गुंतलेले विशेषज्ञ. परंतु क्रियाकलापांच्या अंतिम परिणामासाठी ते पूर्णपणे जबाबदार असू शकत नाहीत. सल्लागार कंपन्या विशिष्ट आणि तंतोतंत सल्ला देतात जे सेवा किंवा वस्तूंच्या पुढील अंमलबजावणीसाठी लागू करण्यास मदत करतील. परंतु सल्लागार तज्ञ सर्व प्रस्तावित योजना आणि कार्ये प्रत्यक्षात आणू शकत नाहीत.

सल्लागार कंपन्यांचे विद्यमान प्रकार

सल्लामसलत क्षेत्रात, प्रदान केलेल्या सेवांचे अनेक पैलू आहेत:

1. विश्लेषण. विशेषज्ञ त्यांच्या ग्राहकांसाठी सल्लामसलत करू शकतात, ज्या दरम्यान पुढील कार्यक्षमतेचे मुद्दे ठरवले जातात. कोणतीही सल्लागार कंपनी योजना तयार करू शकते. ही आधुनिक दिशा कोणती? केवळ पात्र कर्मचारीच उत्तर देऊ शकतात, जे उत्पादनात प्रभावी प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी योजना तयार करतात, किंमतीच्या हालचालींचे विश्लेषण करतात आणि एंटरप्राइझमधील क्रियाकलापांच्या सर्व टप्प्यांचे सखोल विश्लेषण देखील करतात.
2. अंदाज. या प्रकारच्या सल्लामसलतीमध्ये अनेक महिने अगोदर अंदाजांचे प्राथमिक निर्धारण सूचित होते. यासाठी, ग्राहकाच्या कंपनीच्या क्रियाकलापांचे विश्लेषण विचारात घेतले जाते. सर्व सल्लामसलत क्लायंटच्या संस्थेच्या कार्याच्या कोणत्याही क्षेत्रापर्यंत विस्तारित आहेत.
3. ऑडिट आयोजित करणे. आधुनिक बाजारपेठेत अस्तित्वात असलेली सल्लागार कंपनी काय करते याबद्दल प्रत्येकाला स्वारस्य आहे. व्यावसायिक तज्ञ केवळ सल्ला घेत नाहीत तर अनुसूचित ऑडिट देखील करतात. ते त्याचे लागोपाठ टप्पे ठरवतात, कर्मचारी निवडतात आणि आवश्यक प्रशिक्षण घेतात. काही ग्राहक पुढील संस्थात्मक आणि व्यवस्थापन क्रियाकलाप तसेच आधुनिक माहिती प्रणालीच्या अंमलबजावणीसाठी तज्ञांवर विश्वास ठेवतात.

योग्य सल्लागार कंपनी कशी निवडावी?

आधुनिक व्यवसायाच्या क्षेत्रात, बाजार तंत्रज्ञानाच्या विकासाचा वेग वाढलेला दिसतो. सर्व संस्थांना स्पर्धात्मक बनायचे आहे आणि सल्ला सेवा प्रदान करण्यात यशस्वी व्हायचे आहे. उद्योजक यशस्वी होण्यासाठी आणि सतत त्यांचा स्वतःचा व्यवसाय किंवा उत्पादन विकसित करण्यासाठी स्वतःसाठी ध्येये ठेवतात. म्हणूनच ते सल्लागार कंपनीने दिलेल्या सेवांसाठी अर्ज करण्याचा निर्णय घेतात. ही संस्था कोणत्या प्रकारची आहे आणि योग्य तज्ञ कसा निवडायचा? असा सवाल मोठ्या संख्येने नेत्यांनी केला आहे.

या कंपनीच्या सेवांसाठी मोठ्या प्रमाणात पैसे खर्च होतात, म्हणून आपण केवळ सिद्ध तज्ञांची निवड करावी. वास्तविक सल्लागारांनी केवळ सर्व आवश्यक कार्यक्रम आयोजित केले पाहिजेत असे नाही तर उद्योजकाला आवश्यक असलेल्या निकालाकडे नेले पाहिजे. या क्रियाकलापाच्या प्रक्रियेत व्यावहारिक सल्ला, तसेच सहाय्य असणे आवश्यक आहे.

स्वतःसाठी योग्य सल्लागार कंपनी निवडण्यासाठी, तुम्हाला खालील वैशिष्ट्यांकडे विशेष लक्ष देणे आवश्यक आहे:

1. प्रदान केलेल्या सेवांची किंमत.
2. व्यावसायिक पात्रता आणि कामाचा अनुभव.
3. सल्लागार कंपनीचा कालावधी.
4. मागील ग्राहकांकडून कामाची पुनरावलोकने.

सल्लागार कंपनीची तत्त्वे काय आहेत?

सल्ला सेवा प्रदान करणार्‍या कंपन्या काही तत्त्वे पाळतात:

1. वैज्ञानिक वैधता. तज्ञ केवळ सल्लागार फर्मचा संचित अनुभव वापरून कार्य करण्यास प्रारंभ करू शकत नाहीत. सल्लागारांनी डेटामध्ये अर्ज करणे आवश्यक आहे.
2. कोणत्याही व्यावसायिक सल्लागार कंपनीकडे असलेल्या अतिरिक्त साधनांची उपस्थिती. ही साधने कोणती? यामध्ये माहिती तंत्रज्ञानाचा समावेश असू शकतो जो ग्राहकाच्या संस्थेवर लक्ष ठेवण्यास आणि मदतीची प्रभावी प्रणाली शोधण्यात मदत करेल.
3. डायनॅमिझम केवळ क्लायंटच्या सल्लामसलत दरम्यानच राखला जातो, परंतु काम पूर्ण झाल्यानंतर संस्थेच्या क्रियाकलापांमध्ये देखील वापरला जातो.
4. वैज्ञानिक दृष्टीकोन. विशेषज्ञ ग्राहकांना त्यांच्या स्वतःच्या वैज्ञानिक कल्पना देऊ शकतात जे भविष्यात ग्राहक व्यवसायाच्या विकासासाठी सर्वोत्तम दिशानिर्देश निर्धारित करण्यात मदत करतील.

सल्लागार कंपन्यांचे प्रकार

आज आधुनिक बाजारपेठेत आपण अशा तज्ञांना भेटू शकता जे संस्थात्मक क्रियाकलापांच्या अनेक समस्या समजतात. अशा उद्योगांमध्ये अरुंद किंवा विस्तृत स्पेशलायझेशन असू शकते. रशियामधील सल्लागार कंपन्या विविध सेवा प्रदान करतात किंवा एंटरप्राइझचे ऑडिट करतात. क्रियाकलापाच्या पद्धतींवर अवलंबून, सल्लामसलतची खालील क्षेत्रे ओळखली जाऊ शकतात:

• तज्ञ.
• शैक्षणिक.
• प्रक्रिया.

विशेषज्ञ केवळ एंटरप्राइझमध्येच कार्यक्षमता वाढवण्याच्या संभाव्य मार्गांचे काळजीपूर्वक निरीक्षण करतात, परंतु आंतरराष्ट्रीय भागीदारांशी संबंध निर्माण करण्याची देखील काळजी घेतात. सल्लागार विविध समस्यांचे निराकरण करतात, तसेच कोणत्याही जटिलतेची कार्ये करतात. आज तुम्हाला व्यावसायिक, आर्थिक, कायदेशीर, तांत्रिक आणि पर्यावरणीय समस्यांचे निराकरण करणारे विशेषज्ञ सापडतील.

रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशावरील कोणत्या संरचना सल्लागार सेवांकडे वळतात?

रशियन सल्लागार बाजारपेठेत काम करणार्‍या कंपन्या त्यांच्या सेवा खालील संरचनांना प्रदान करू शकतात:

• सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील रशियन उपक्रम. ते उत्पादन क्रियाकलापांमध्ये गुंतले जाऊ शकतात आणि विविध सेवा प्रदान करू शकतात.
• रशियन फेडरेशनच्या बाजारपेठेत कार्यरत परदेशी कंपन्या. सल्लागार कंपन्यांचे क्रियाकलाप पाश्चात्य गुंतवणूकदार असलेल्या किंवा रशियन बाजारात नुकतेच प्रवेश करत असलेल्या उद्योगांना सेवा प्रदान करण्याची संधी देतात. सल्लागार तज्ञ आधुनिक अंमलबजावणीमध्ये गुंतलेले आहेत आणि मोठ्या प्रमाणात प्रकल्पांचे प्रदर्शन करतात.
• सरकारी संस्था. यात महापौर कार्यालय, मंत्रालय, विविध विभागीय संरचना, राज्य-आधारित समित्या आणि प्रशासकीय संस्थांचा समावेश आहे.

कंपन्या सल्लागार सेवांकडे कधी वळतात?

आज, खाजगी व्यवसाय चालवणारे लोक अशा तज्ञांच्या सेवांकडे वळतात. सल्लागार कंपनी अशा उद्योगांना मदत करते ज्यांना विश्वासार्ह फर्मचा दर्जा मिळवायचा आहे. व्यवस्थापकांना क्रियाकलापांची संपूर्ण प्रणाली आणि उत्पादन प्रक्रियेची पुनर्रचना करण्यासाठी इष्टतम योजना प्राप्त होते. सल्लागार तज्ञ एंटरप्राइझच्या वर्तमान क्रियाकलापाच्या क्षेत्रात इष्टतम बदल तसेच व्यवसाय करण्यासाठी नवीन फायदेशीर दिशानिर्देश देऊ शकतात.

जर कंपनी दिवाळखोरीच्या मार्गावर असेल किंवा फायदेशीर उत्पादन क्रियाकलाप करत असेल तर सल्लागार कंपन्या कठीण परिस्थितीतून बाहेर पडण्यास मदत करतील. क्लायंटना संकट सल्ला सेवा ऑफर केली जाते, जेथे विशेषज्ञ, विश्लेषणाद्वारे, कार्य सोडवण्यासाठी आवश्यक अंतर्गत संसाधने शोधतात.

सल्लागार कंपन्यांच्या आवश्यकता काय आहेत?

कोणताही सल्लागार किंवा मोठ्या प्रमाणात सल्लागार कंपनीने अनेक मूलभूत आवश्यकता पूर्ण केल्या पाहिजेत. यामध्ये खालील बाबींचा समावेश असू शकतो:

• तज्ञांकडे सिद्ध तंत्रज्ञान असणे आवश्यक आहे जे अगदी कठीण कार्ये सोडविण्यात मदत करतात. सल्लागार कंपनीकडे संस्थात्मक निदान, धोरणात्मक नियोजन, माहिती प्रणाली वापरणे आणि विश्लेषणाच्या विविध पद्धती तयार करण्याचे कौशल्य आहे. गुंतवणूक सल्लागार संस्थांनी व्यावसायिक क्रियाकलाप आणि सध्याच्या परिस्थितीचे संपूर्ण आणि सखोल निदान केले पाहिजे तसेच गुंतवणूकदारांशी संवाद साधण्यासाठी संपर्क स्थापित केले पाहिजेत.
• सल्लागारांचे उत्पादन आणि वस्तूंच्या एकाधिक पुरवठादारांशी कनेक्शन किंवा व्यावसायिक संबंध नसावेत. एखाद्या तज्ञाचे मत स्वतंत्रपणे स्वतंत्र असते आणि त्यात केवळ वस्तुनिष्ठ वर्ण असतो.
• कोणत्याही सल्लागार कंपन्या त्यांच्या ग्राहकांना उत्पादन क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी सहाय्य प्रदान करतात याची खात्री आहे.

अशा प्रकारे, ग्राहक उच्च-गुणवत्तेचे विश्लेषण, प्रक्रिया आणि व्यवसायाच्या फायद्यासाठी तज्ञांचा अनुभव वापरण्याची संधी मिळविण्यासाठी अशा संस्थांकडे वळतात.

कायदेशीर सल्लागार कंपन्यांची वैशिष्ट्ये

आज, बरेच लोक आणि गंभीर समस्यांना तोंड देऊ शकतात. कायदेशीर सल्लागार कंपनी आपल्या ग्राहकांना सेवा प्रदान करण्याच्या प्रक्रियेत संपूर्ण गोपनीयता आणि सभ्यतेची हमी देते. गृहनिर्माण, नागरी, कौटुंबिक, जमीन आणि प्रशासकीय समस्यांशी संबंधित सर्व आवश्यक कायदेशीर बारकावे यावर विशेषज्ञ उच्च पात्र सहाय्य प्रदान करतात. सल्लागार नागरिकांच्या कायदेशीर हितसंबंधांचे तसेच रशियन बाजारावर काम करणाऱ्या संस्थांचे संरक्षण करतात.

अशा कंपनीची मुख्य क्रिया म्हणजे परवाना विवादांचे निराकरण, विविध करारांची तयारी आणि निष्कर्ष. कोर्टाच्या सत्रादरम्यान विशेषज्ञ मदत करतात आणि दावे काढतात.

सल्ला सेवा जगभरात लोकप्रिय आहेत, कारण त्यांचा वापर कंपनीच्या मुख्य क्रियाकलापांशी थेट संबंधित नसलेल्या विविध प्रकारच्या व्यावसायिक समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी केला जाऊ शकतो. सल्लामसलत वापरून, कंपनीला मुख्य व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करण्याची संधी आहे.

सल्लामसलत खूप आहे व्यावसायिकांसाठी उपयुक्त सेवा. ज्यांनी कधीही सल्लागार सेवा वापरली नाही त्यांना त्यांच्या किंमतीत रस आहे. बाहेरून तज्ञांना आकर्षित करण्याचे आर्थिक फायदे सर्वांनाच समजत नाहीत, परंतु ते खूप लक्षणीय असू शकते.

व्यावसायिक विकासासाठी सल्लागार कंपनी काय महत्त्व आणू शकते याचे मूल्यांकन करण्यासाठी, आम्ही एक व्याख्या देऊ आणि या संकल्पनेचे सार विचारात घेऊ.

सल्लामसलत म्हणजे काय?

चला सल्लागाराच्या व्याख्येसह प्रारंभ करूया ऑक्सफर्ड डिक्शनरीनुसार.

सल्लामसलत म्हणजे "विशिष्ट क्षेत्रात काम करणाऱ्या लोकांना तज्ञ सल्ला देण्याच्या व्यवसायात असणे." दुसऱ्या शब्दांत, सल्लागार असा असतो जो लोकांच्या विशिष्ट गटाला सल्ला देतो.

सल्लामसलत आहे तज्ञ सल्ला व्यवसायलोकांचा एक विशिष्ट गट.

सल्लागार अशी व्यक्ती असते ज्याला विशिष्ट स्तरावरील ज्ञान असते जे लोकांच्या विशिष्ट गटाला मौल्यवान वाटते आणि त्या गटातील लोक त्यांच्या अनुभवाच्या प्रवेशासाठी सल्लागाराला पैसे देण्यास तयार असतात.

लक्षात घ्या की मेजर, पदवी किंवा प्रमाणपत्रांबद्दल काहीही नमूद केलेले नाही. तुम्ही लोकांच्या विशिष्ट गटाला तज्ञ सल्ला देऊ शकत असल्यास, तुम्ही सल्लागार होऊ शकता.

हे सर्व प्रश्न विचारतो, सल्लामसलत इतके मौल्यवान का आहे?

या प्रश्नाचे उत्तर समुपदेशनाच्या अर्थाच्या केंद्रस्थानी आहे.

सल्लागाराचा खरा अर्थ - सल्लागार आहे जो सल्ला देतो.म्हणूनच, "लोक सल्ला का विकत घेतात" हा प्रश्न विचारणे योग्य आहे?

लोक सल्ला का विचारतात?

त्यांना काहीतरी बदलायचे आहे, काहीतरी साध्य करायचे आहे आणि त्यांना मदतीची आवश्यकता आहे.

जर कंपनीची आर्थिक स्थिती नेत्यांना हवी तशी नसेल. असे म्हटले जात आहे की, त्यांना त्यांची इच्छित स्थिती काय आहे हे माहित आहे, परंतु तेथे कसे जायचे याबद्दल त्यांना सल्ला आवश्यक आहे.

म्हणूनच लोकांना सल्ला हवा आहे. त्यांना बिंदू A ते बिंदू B पर्यंत जायचे आहे, परंतु तेथे कसे जायचे हे त्यांना माहित नाही. ते एकतर हरवले आहेत किंवा अडथळ्यांना सामोरे जातात ज्यावर मात कशी करावी हे त्यांना माहित नाही.

सल्लामसलतीचा खरा अर्थ म्हणजे लोकांना समस्या सोडवण्यात आणि सद्यस्थितीतून इच्छित स्थितीकडे जाण्यास मदत करणे.

आणि एखाद्यासाठी इच्छित राज्य जितके अधिक मौल्यवान असेल तितकेच तो मदतीसाठी पैसे देण्यास तयार असेल.

उदाहरणार्थ, जर एखादा लहान व्यवसाय मालक 60 दशलक्ष रूबल कमावतो. प्रति वर्ष आणि त्यांचे लक्ष्य 120 दशलक्ष रूबल बनवणे आहे. दर वर्षी, त्यांच्यासाठी त्यांचे ध्येय साध्य करणे 60 दशलक्ष रूबल आहे आणि ते कदाचित 5 दशलक्ष रूबल, 10 दशलक्ष रूबल, 20 दशलक्ष रूबल, कदाचित 60 दशलक्ष रूबल पर्यंत देण्यास तयार आहेत.

थोडक्यात सल्ला: लोकांना मदत करणे समस्या सोडवणे आणि परिणाम साध्य करणे.

मग जर लोकांसाठी इच्छित स्थिती प्राप्त करणे इतके मौल्यवान असेल तर ते स्वतःच ते का शोधत नाहीत?

लोक सल्लागार का नियुक्त करतात

लोक बाहेरील सल्ले घेण्याचा निर्णय का घेतात याची तीन मुख्य कारणे आहेत:

1. ते फक्त ते समजू शकत नाहीत किंवा स्वतःच इच्छित स्थितीत येऊ शकत नाहीत.
2. त्यांच्याकडे सामान्य कल्पना आहे, परंतु त्यांना तेथे जलद पोहोचायचे आहे.
3. त्यांना प्रभावी, सिद्ध प्रणालीचे अनुसरण करून वेळ आणि श्रम वाचवायचे आहेत.

तीन मुख्य प्रकारच्या सल्लागार कंपन्या

जेव्हा कोणी म्हणतो, "मी सल्लागार आहे," तेव्हा ते सहसा एकात पडतात तीन श्रेणींमधून.

1. व्यवस्थापन सल्ला.
2. कॉर्पोरेट सल्ला.
3. स्वतंत्र सल्लामसलत.

मॅनेजमेंट कन्सल्टिंग म्हणजे जेव्हा कोणी "कन्सल्टिंग" म्हणतो तेव्हा बहुतेक लोक विचार करतात. या भागात मोठ्या कंपन्यांचे वर्चस्व आहे व्यवसायांना धोरण सुधारण्यास मदत कराआणि ऑपरेशन्स किंवा विलीनीकरण आणि अधिग्रहण यासारख्या महत्त्वपूर्ण व्यावसायिक कार्यक्रमांचे व्यवस्थापन.

स्वतंत्र सल्लामसलत अनेकदा येते जेव्हा एखाद्याला एखाद्या क्षेत्रात अनुभव विकसित केला जातो तेव्हा तो कर्मचारी म्हणून सुरू ठेवण्याऐवजी त्या अनुभवाभोवती स्वतःचा व्यवसाय तयार करणे आणि चालवणे निवडतो.

विशिष्ट विक्री अनुभव जवळजवळ काहीही असू शकतो,आणि उदयोन्मुख गिग अर्थव्यवस्थेबद्दल धन्यवाद, हजारो नवीन स्वतंत्र सल्लागार स्वतःसाठी खूप फायदेशीर व्यवसाय तयार करत आहेत.

तुम्ही सल्लागार कसे बनू शकता?

अस्तित्वात दोन मुख्य मार्गसल्ला घेण्यासाठी:

1. काम मिळव.
2. स्वतःचा व्यवसाय सुरू करा.

कन्सल्टिंगमध्ये नोकरी मिळत असताना अधिक स्पर्धात्मक आणि अधिक आव्हानात्मकनेहमीपेक्षा, तुमचा स्वतःचा सल्ला व्यवसाय सुरू करणे अद्याप सोपे नाही.

कर्मचार्‍यांच्या खर्चात वाढ झाल्यामुळे, अधिकाधिक कंपन्या तात्पुरती आणि कायमस्वरूपी बाह्य मदत शोधत आहेत, अनेकदा सल्लागारांच्या रूपात आणि "तुमच्यासाठी करा" सेवा. तुम्हाला तुमचा स्वतःचा सल्ला व्यवसाय सुरू करण्यात स्वारस्य असल्यास, प्रारंभ करण्यासाठी यापेक्षा चांगली वेळ कधीच आली नाही.