Hva er teknoparker og hva er deres rolle. Teknoparker i Russland er grunnlaget for utviklingen av innovative teknologier. Vil det være nødvendig

Til tross for at teknologiparker har eksistert i mer enn et halvt århundre, er det for øyeblikket ingen generelt akseptert definisjon eller veletablert klassifisering. International Association of Technology Parks foreslo følgende definisjon tidlig i 2002:

"En teknologipark er en organisasjon ledet av spesialister som har som hovedmål å øke lokalsamfunnets velvære gjennom å fremme en innovativ kultur, samt konkurranseevnen til innovative næringsliv og vitenskapelige organisasjoner. For å nå disse målene, teknologiparken stimulerer og styrer flyten av kunnskap og teknologi mellom universiteter, forskningsinstitusjoner, bedrifter og markeder. Den legger til rette for etablering og vekst av innovative bedrifter gjennom inkubasjons- og spin-off-prosesser. I tillegg til høykvalitetslokaler tilbyr Technoparken andre tjenester."

En så bred definisjon av technoparken var ment å omfatte alle modeller som eksisterer i verden. Dermed setter denne definisjonen minimumssettet med standarder og krav for søkeren til tittelen "teknologipark". International Association of Technoparks legger vekt på ekvivalensen av konsepter som "teknologipark", "technopol", "teknologisk område", "forskningspark" og "vitenskapspark". I Storbritannia brukes vanligvis begrepet "vitenskapspark", i USA - "forskningspark", i Russland - "technopark".

Organisasjoner designet for å stimulere til etablering av teknologiparker på deres territorium definerer dem mer spesifikt. Derfor foreslår Queensland Innovation Council følgende ordlyd:

"Teknologiparken er en juridisk enhet opprettet for mer adekvat bruk av vitenskapelige og teknologiske ressurser for å forbedre den økonomiske basen i regionen. Oppdraget til teknoparken er å stimulere regional utvikling, avindustrialisering, og lette implementeringen av kommersielle og industrielle innovasjoner. Aktiviteten til technoparken beriker den vitenskapelige og/eller tekniske kulturregionen, skaper arbeidsplasser og merverdi».

Noen forskere, i tillegg til technoparkene selv, skiller også underartene deres:
- teknologiske inkubatorer,
- vitenskaps-/forskningsparker,
- teknologiske områder.

Teknologiinkubatorer spesialiserer seg på kommersialisering av vitenskapelig og kommersiell utvikling. Selv når det gjelder økonomisk uavhengighet, er de som regel lokalisert innenfor den eksisterende teknoparken. Vitenskaps-/forskningsparker har tettere bånd til universiteter enn teknoparker, og de konsentrerer høyt utdannet personell og store mengder høyteknologisk forskning. Teknologiske områder er en hel klynge av gjensidig avhengige bedrifter som opererer i en felles og/eller relaterte bransjer, og lokalisert i samme geografiske region. Disse virksomhetene deler en felles infrastruktur, arbeidsmarked og tjenester og håndterer lignende muligheter og trusler.

Det er flere organisasjonsformer der teknoparker fungerer med suksess. Et universitet eller forskningsinstitutt kan være den eneste grunnleggeren av en teknologipark. Oftere er det en variant der parken har fra 2 til 20 grunnleggere. Denne styringsmekanismen er mye mer kompleks enn enkeltstiftermekanismen, men anses som mer effektiv, spesielt når det gjelder tilgang til ulike finansieringskilder. Ved flere stiftere dannes enten et felleskontrollert virksomhet eller et aksjeselskap. Samtidig avhenger bidraget fra hver av grunnleggerne av ressursene og består vanligvis av følgende:

• universitet - teknologioverføring, land, arbeidskapital;
• lokal administrasjon - land, infrastruktur, tilskudd;
• bank - investeringer, finansiell ekspertise, risikovillig kapital;
• industribedrifter - land, infrastruktur, investeringer, prosjektkompetanse.

Uansett organisasjonsform kan imidlertid en velfungerende teknopark gi et betydelig bidrag til økonomien i regionen på grunn av:

• Stimulere den økonomiske veksten i regionen
• Diversifisering av den lokale økonomien, noe som gjør den mer bærekraftig
• Utvikling av vellykkede små og mellomstore bedrifter
• Øke lokale budsjettinntekter.

Hva er en technopark

Det er mange definisjoner av ordet "technopark" på Internett. Gjennomsnittet høres omtrent slik ut: Technopark(kort for teknologipark) er et territorium der vitenskapelige organisasjoner, høyere utdanningsinstitusjoner og produksjonsbedrifter er forent for å skape gunstige forhold for utvikling og kommersialisering av innovasjoner.

Synonymer: technopolises, technograds.

Det antas at den første russiske teknoparken ble opprettet i Tomsk i 1990. Nå er det allerede rundt 800 av dem.

Selv om prototypen til de nåværende russiske technoparkene var (vitenskapsbyer), kan man se med det blotte øye at technopark-modellen ble kopiert fra Silicon Valley(cm. ).

La meg minne deg på essensen Silicon Valley.

Figurativt sett er "Silicon Valley" en legering av vitenskapelige og utdanningssentre med høyteknologisk produksjon, sementert av imponerende kapital.

Det skal bemerkes at alle fire komponentene - vitenskap, universiteter, produksjon og kapital - er viktige og nødvendige. Hvis du fjerner minst én av komponentene, vil "Silicon Valley" miste sin effektivitet. Fjerner man for eksempel kapital og produksjon, blir det værende, fjerner man vitenskap og utdanning, vil produksjonen forbli, og fjerner man kapital, så vil det ikke være noe å mate vitenskap og utdanning, og produksjonen vil visne bort.

Legg merke til at den russiske definisjonen av begrepet "technopark" ikke sier noe om kapital (tilsynelatende er det forstått at finansiering vil bli gjort fra de føderale og regionale budsjettene, og fra det "interne subkutane fettet" til produksjonsbedrifter).

Ifølge eksperter er den årlige skaden fra "hjerneflukten" i utlandet i Russland 50-60 milliarder dollar.

Statsmenn mener at de russiske teknoparkene som er under bygging vil skape en barriere mot «hjerneflukt».

Hvor mange teknoparker er det i Russland

I følge ulike estimater er det i dag i Russland rundt 800 objekter som kaller seg teknoparker. Av disse er det kun 10-12 som oppfyller kravene til teknoparker fra tilsynsmyndigheten – Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet. Samtidig er det ifølge versjonen 84 teknologiparker og 58 teknologioverføringssentre i landet.

Planene våre er enorme

I dag - i samsvar med det statlige programmet - utføres byggingen av teknologiparker i 7 regioner i Russland: Kaluga, Moskva, Nizhny Novgorod, Novosibirsk, Tyumen-regionene, Republikken Tatarstan og St. Petersburg.

Ifølge Ivanov kan det skapes rundt 80 000 nye arbeidsplasser i pilotregionene med bygging av teknoparker. "Generelt, innen 2011, kan verdien av det totale volumet av produkter produsert som et resultat av aktivitetene til technopark-bedrifter beløpe seg til mer enn 100 milliarder rubler i året. Den gjennomsnittlige inntekten per ansatt i et selskap bosatt i teknoparker kan være omtrent 1,5 millioner rubler,” sa Ivanov på en orientering etter møtet om implementeringen av det statlige programmet for bygging av teknoparker.

Kan russeren teknologiparkerå konkurrere

En viktig kraft i utviklingen av den russiske økonomien er teknoparker som lar deg skape og fremme vitenskap og teknologivirksomhet.

Innovative selskaper basert på nettstedene til teknologiparker vil gjøre det mulig å bringe den innenlandske industrien til nivået av verdens ledende økonomier, for å avbryte Russlands teknologiske avhengighet av de utviklede landene i Vesten.

Hva er en technopark?

Technopark er et vitenskapelig og teknisk kompleks av bedrifter opprettet for å skape et gunstig miljø for utvikling av innovative selskaper (innbyggere).

Hovedoppgavene til teknologiparker i Russland:

• Organisering av in-line reproduksjon av innovative bedrifter;
• Gir de mest komfortable forholdene;
• Økonomisk og økonomisk støtte.

Parker hjelper innføringen av vitenskapelig og teknisk utvikling i industrien, promotering av varer på markedet.

Hvorfor det var behov for teknoparker

På begynnelsen av det 21. århundre ble det klart at Russland lå bak andre land i økonomisk utvikling. Den femårige økonomiske planleggingen som er arvet fra Sovjetunionen, lar ikke russiske bedrifter utvikle seg - man kan bare drømme om modernisering under slike forhold.

Utstyret var moralsk og fysisk foreldet. Nye teknologier for produksjon måtte kjøpes. Russland ble fullstendig avhengig av teknologisk mer utviklede land.

Erfaringene fra utenlandske land viste at småbedrifter spiller en viktig rolle i utviklingen av økonomien, som er mobil og følsom for endringer: den er klar til å gjenoppbygge, for å løse problemer med ny teknologi. Noe erfaring med dannelsen av slike foretak eksisterte allerede, men for å fremme små innovative virksomheter var det nødvendig å åpne budsjettfinansiering.

Historien om dannelsen av teknoparker i Russland

I Russland dukket de første teknoparkene opp på begynnelsen av 1990-tallet. De var strukturelle inndelinger av universiteter og var ikke aktive organisasjoner som hevdet å være det.

Den første virkelige teknoparken i Russland var Tomsk Science and Technology Park (1990). Historien begynte lenge før perestroika.

Tilbake i 1971 her, i kjellerne til TIRET ( statlig universitet elektronikk), opprettet den første løpelinjen for et varehus på Lenin-plassen, skarpe linser for lasere. De opprettede laserne viste seg å være bedre enn de som ble brakt til utstillingen fra Tyskland (utstilling på House of Scientists, 1973).

Tre år senere, i 1993, ble Academpark ved Novosibirsk University åpnet, og i de påfølgende årene begynte technoparker å dukke opp overalt: ved hvert institutt eller universitet. For å løse situasjonen ble det i 2000 gjennomført en akkreditering, som ble vedtatt av 30 driftende teknologiparker.

Akkreditering tok hensyn til graden av involvering av studenter i arbeidet i parken, antall oppfinnelser opprettet og anvendt, interessen til industrien i regionen og landet i aktivitetene til technoparken. Slike krav gjorde det mulig å kvitte seg med organisasjoner opprettet utelukkende for profitt og bruk av budsjettmidler.

Siden 2006 begynte utviklingen av det statlige programmet for bygging av teknologiparker. Det ble mottatt penger fra budsjettet for spesifikke prioriterte parker. For 2017-2019 det er planlagt å bruke 6,8 milliarder rubler fra statsbudsjettet til utvikling av infrastrukturen til 15 nye teknologiparker i Russland. I begynnelsen av 2018 opererer 115 parker i Russland.

Typer og former for eierskap i teknoparken

De første teknoparkene i Russland hadde en enkelt grunnlegger i personen til en høyere utdanningsinstitusjon - grunnleggeren av parken. Med innføringen av det statlige programmet for opprettelse av teknologiparker og tildeling av subsidier, opprettes parker som aksjeselskaper, hvis autoriserte kapital har opptil 30 grunnleggere.

I utgangspunktet kapital aksjeselskap investert av staten, lokal administrasjon. Etter hvert som innovative selskaper utvikler seg, begynner de å investere sine egne penger, blir aksjonærer: de kjøper dyrt utstyr, bygger nye bygninger for laboratorier og kontorer.

Det er også mulighet for 100 % privat investering. Så en nybygd park på greenfield-land bør betale seg om 5 år (forutsatt at innbyggerne fyller den med 90-100%).

Vi lister opp ressursene og organisasjonene som gjør at teknologiparker kan eksistere og utvikle seg:

• Statlige direkte subsidier under utviklingsprogrammet;
• Midler fra budsjettet til den lokale byen og / eller regionale administrasjonen (inkludert overføring av land, infrastruktur);
• Utdanningsinstitusjoner som parken ble opprettet på grunnlag av: forsyne personell med ideer, prosjekter;
• Industribedrifter som åpner filialer på stedet;
• Bedrifter som utvikler seg på grunnlag av parken.

Hvordan teknoparken fungerer

Den klassiske technoparken inkluderer:

• teknisk infrastruktur;
• Teknologi sentre; tjeneste struktur;
• Kontor, laboratorium og produksjonssteder;
• Bedriftsinkubator.

Teknisk infrastruktur

I den første fasen av byggingen av teknoparken bestemmes det hvilke klynger som anses som prioriterte og hvilken infrastruktur som trengs for hver av dem. Behovet for elektrisitet, gass, vann, verktøy (hva slags lagringsanlegg, lagringsanlegg for kjemikalier, forsøksplasser er nødvendig) beregnes.

For eksempel, for utvikling innen IT, kan du klare deg med kontorer med et sett med møbler, datamaskiner, kraftige servere - dette vil ikke kreve spesielle kostnader for elektrisitet og teknologiske tjenester.

For klyngen av instrumentering er det nødvendig å sørge for strømforbruket til elektrisitet, produksjonssteder for å lage prototyper - prototyper av eksisterende enheter.

Nanoteknologi krever elektrisk kraft, høytrykksgassrørledninger, gassholdere, lagringsanlegg for kjemiske reagenser.

Alt dette må forutses på stadiet av planlegging og bygging av underjordiske verktøy.

Teknologisentre, service

Teknologisentre er produksjonssteder som lar utviklere lage prototyper, prototyper av enheter, serier av ferdige varer og gjøre justeringer.

Før teknoparkene kom, var det umulig å lage en del i ett eksemplar. Ikke en eneste bedrift, ikke et eneste anlegg tok på seg en slik ordre, siden dette krevde omkonfigurering av eksisterende utstyr, forstyrret fristene for å oppfylle offentlige ordrer. Det var umulig for en utvikler å lage en prototype, en prototype som kunne kreve tusenvis av skreddersydde deler.

Teknologiske sentre bestiller moderne utstyr på kort tid. Du kan gjøre så mange designendringer du vil, vel vitende om at det ikke vil være noen problemer med produksjonen.

Ferdige prøver må lagres et sted, pakkes på en eller annen måte; det er nødvendig å skrive ut tegninger, pass for produkter, flytte produkter rundt i territoriet. Alt dette krever separate tjenester.

Kontor, laboratorium og produksjonssteder

Laboratorie- og produksjonsfasiliteter er nødvendig for forskning av utviklere, testing av prototyper. Vanligvis er slike steder laboratorier med komplekst dyrt utstyr.

Produksjonsfasiliteter inkluderer:

• Konferanserom;
• Møterom;
• Hvilerom for ansatte;
• Rom for ledsagere;
• Hjelpeutstyr rom;
• Kantiner;
• Kontorer til hjemmehørende selskaper.

Bedriftsinkubator

Bedriftsinkubatoren er hjertet i technoparken. Her er kontorene til oppstartsbedrifter som nettopp er i gang med virksomheten. De kan være plassert i forskjellige bygninger i de respektive klyngene.

Perioden for dannelsen av et innovativt selskap i en bedriftsinkubator er 3 år.

Technopark driftsprinsipper

Formålet med teknologiparker i Russland er in-line produksjon, å skape gunstige forhold for dette, og hjelp til å markedsføre varer på markedet.

Den klassiske syklusen for å utvikle et nytt teknologisk produkt inkluderer følgende stadier:

• Vitenskapelig forskning;
• utkast,
• Prosjekt beskyttelse;
• Eksperimentell designutvikling;
• Prototyping;
• Produksjon av prototyper;
• Investeringer, markedsføring, markedsføring;
• Gjør nødvendige endringer og forbedringer.

Punktene henger sammen, finansieringen kan stoppe når som helst dersom investor anser videre utvikling som lite lovende.

Ved å være under taket av technoparken får startups – nyfødte selskaper – full rett til å bruke laboratoriene, produksjonsfasilitetene til teknologisenteret og alle serviceavdelinger.

Under slike forhold er design enklere: mange organisatoriske og tekniske problemer forsvinner.

Første skritt for å skape en innovativ bedrift

For å tiltrekke nye folk til technoparken opprettes sommerskoler og bedriftsinkubatorer.

For å delta på sommerskolen trenger du bare å sende inn en søknad – søkere vurderes selv med de sprøeste ideene. Det blir ingen avslag - hovedsaken er at temaet for prosjektet tilsvarer technopark-klyngen, slik at forfatteren av prosjektet brenner for ideen og er ivrig etter å implementere den. Selvfølgelig vil prosjektene gå gjennom flere filtre: deres soliditet fra et vitenskapelig synspunkt, graden av betydning, behovet for nasjonaløkonomien vil bli evaluert - først etter å ha klart å takle flere stadier av prosjektbeskyttelse, forfatterne av ideen vil få bosattstatus.

De underviser ikke i technoparken, men lederne av driftende innovative selskaper som tidligere er opprettet i technoparken og eksperter deler sine erfaringer og ferdigheter. Hvordan og hvor starte en bedrift? Hvordan lage et nytt produkt fra idé til prototype og masseproduksjon på markedet? Hvordan jobbe med investorer? Alle som ønsker å starte en innovativ virksomhet, gjøre karriere, tjene penger vil få svar på disse spørsmålene.

Hvordan kan en tredjepartsorganisasjon komme inn i teknoparken?

Tredjepartsorganisasjoner som bestemmer seg for å bruke technopark-plattformen, blir innbygger i bedriftsinkubatoren, må gå gjennom prosedyren for å gå inn i technoparken. La oss se hvordan dette skjer.

1. En søknad sendes inn. Merk følgende! Søknaden må sendes til klyngen som svarer til prosjektets retning, og selve prosjektet må på en eller annen måte være knyttet til nye teknologier.
2. Dokumentasjonen forelegges ekspertrådet, fremlegges. I ekspertrådet vil søknaden bli vurdert av spesialister i prosjektets profil, representanter for investeringsfond, enkeltpersoner eller interesserte selskaper, representanter for konsulentorganisasjoner.
3. Ekspertuttalelsen oversendes til Den tverretatlige kommisjonen. Et positivt resultat innebærer å oppnå status som beboer, plassere en teknopark på stedet, fordeler og bruke infrastrukturen.

Prosjektbeskyttelse

Søkeren presenterer prosjektet for en gruppe eksperter: ledere for hjemmehørende selskaper, representanter for organisasjoner knyttet til prosjektets tema. Personer som planlegger å investere midler og motta overskudd fra dette deltar i diskusjonen.

Spørsmålene er forskjellige: om teoretiske grunnlag av prosjektet, dets innovative komponent, idé, forskjell fra eksisterende analoger, tekniske og økonomiske indikatorer, bruksomfang, investeringsvolumer og andre, helt uventet. Forfatteren av prosjektet må nærme seg svarene med alt ansvar, fordi aksept av prosjektet for vurdering avhenger av dem, samt tildeling av midler i tilfelle en positiv beslutning.

Sannsynlighet for prosjektfinansiering

Ved vurdering av et prosjekt er forvaltningsselskapet avhengig av den gjeldende statlige politikken innen regulering av innovasjonsprosesser. Det er lister over prioriterte områder for langsiktig og nåværende utvikling av innovativ virksomhet i visse sektorer av industriell produksjon.

Prøv å matche prosjektet til ett av punktene.

Når man blir enige om et prosjekt, styres kommisjonen av følgende prinsipper:

• Overholdelse av prosjektet med investeringsprioriteringer;
• Mulig fordel av oppfinnelsen;
• Anvendbarhet, verdi av nye produkter;
• Prognostisert markedsetterspørsel;
• Behovet for materialkostnader, investeringer;
• Mulighet for å lage et produkt basert på technoparken.

Sannsynligheten for objektivitet av slike estimater er liten, resultatene er ikke veldig klare. Når den bestemmer seg for investeringer, er kommisjonen avhengig av erfaringen og resultatene fra studier av markedsbehov, som kontinuerlig utføres styringsfirma. Avhengig av kommisjonens vedtak kan prosjektfinansiering godkjennes umiddelbart eller settes i kø.

TOP-12 teknoparker i Russland

Association of Clusters and Technoparks, grunnlagt i 2011 (55 foretak), evaluerer teknoparker i Russland på grunnlag av frivillig innsendt dokumentasjon om bedrifters økonomiske og økonomiske aktiviteter, hvoretter det utarbeides en vurdering. I den siste publiserte vurderingen (2. november 2017) ble følgende organisasjoner inkludert i listen over parker med høyest effektivitet:

1. Nanoteknologisenter "Technospark", Moskva;
2. Technopark "Strogino", Moskva;
3. Nanoteknologisenter "Sigma. Novosibirsk, Novosibirsk-regionen;
4. Technopark "Caliber", Moskva;
5. AU "Technopark-Mordovia", Republikken Mordovia;
6. Vitenskapelig og teknologisk park "Novosibirsk", Novosibirsk-regionen;
7. Technopark "Sarov", Nizhny Novgorod-regionen;
8. Ulyanovsk Center, Ulyanovsk-regionen;
9. Technopolis "Moskva", Moskva;
10. JSC Technopark i Novosibirsk Academgorodok (Academpark), Novosibirsk-regionen;
11. Technopark innen høyteknologi "IT-Park" (i Kazan og Naberezhnye Chelny), Republikken Tatarstan;
12. Technopark innen høyteknologi (Nizhny Novgorod), Nizhny Novgorod-regionen.

Den første universitetets teknopark dukket opp i 1947 i USA i byen Boston. Den tiårige erfaringen med denne første, så vel som universitetets teknologiparker som dukket opp etter den, var så vellykket at fra og med syttitallet begynte antallet teknologiparker å vokse raskt.

Technoparker opererer i det generelle feltet av såkalte paraplystrukturer.

Disse strukturene (som også inkluderer bedriftsinkubatorer, innovasjonssentre, ingeniørsentre osv.) er utformet for å betjene oppstartsgründere, forskere, utviklere, ingeniører for å sikre rask og direkte implementering av utviklinger og forretningsplaner. Spesifikasjonene til technoparken er vitenskapelig, design og teknologisk utvikling knyttet til høyteknologi (hi-tech).
Forfatteren av ideen presenterer prosjektet sitt for administrasjonen av teknoparken, skrevet i form av en forretningsplan.

Hvis prosjektet godkjennes, signeres vanligvis en kontrakt med forfatteren for 2-3 år (hvor den kan sies opp dersom partene ikke oppfyller vilkårene som er skrevet i den) og forfatteren blir oppdragsgiver av technoparken. Han er utstyrt med en "celle" - produksjonsmodulen til teknoparken, hvor han jobber. Technoparks kunder bruker teletjenester, regnskap, konsultasjoner av ledere, advokater osv. på fortrinnsvise vilkår, og akkurat der, på stedet. Det er ikke nødvendig å lete etter den rette spesialisten ved siden av – de er alle her. For å betale for disse tjenestene og andre kostnader forbundet med gjennomføringen av prosjektet, mottar kundene et lån fra technoparken (noen ganger er det gitt av banker eller interesserte firmaer). Alt dette er inkludert i listen over tekniske parktjenester. Dette er hva paraplyen handler om. Denne tjenesten blir effektiv og begynner å generere inntekter for technoparken (og dermed for universitetet eller forskningssenteret som vanligvis etablerer technoparken) når prosjektene er mest effektive og lønnsomme.

Bedriftsinkubatoren er den nærmeste organisasjonsstrukturen til teknoparken. Det oppstår imidlertid ikke på grunnlag av et universitet eller et vitenskapelig senter, men er fullstendig fokusert på eksterne kunder. Dette er en rent kommersiell struktur designet for å gjenopplive små bedrifter, og derfor er den ofte subsidiert av staten (i USA, Finland, Sverige, etc.). Inkubatoren fokuserer ikke utelukkende på hi-tech, som er obligatorisk for en technopark, men kan gjennomføre en rekke prosjekter, for eksempel innen handel. De fleste av technoparkens kunder vil aldri bli forretningsmenn - de vil fullføre prosjektet, implementere utviklingen og gå tilbake til det vitenskapelige laboratoriet. Inkubatoren forbereder forretningsmenn.

Fra 1990 begynte universitetets teknoparker å dukke opp i Russland.

Til tross for de sterke forskjellene i de økonomiske forholdene i forskjellige land, er det én universell årsak til fremveksten av teknologiparker ved statlige universiteter. Denne grunnen ligger i det faktum at for å gi de mest gunstige forutsetningene for utvikling, oppretter universiteter multikanalsystemer for å finansiere sin virksomhet.

Den første hovedkomponenten i dette systemet er statlig (føderal) finansiering av pedagogiske og vitenskapelige aktiviteter.

Den andre komponenten er påfyll av universitetets budsjett gjennom vitenskapelig forskning – FoU-komponenten. Forskningsinstituttets hovedoppgave er organisering av vitenskapelig forskning innen ulike felt innen vitenskap og teknologi. Denne tilstanden var, er og vil være. Noen forskningsområder utvikler seg imidlertid så kraftig at de krever en kvalitativ ny eksperimentell eller til og med produksjonsbase. Dermed vokser disse områdene ut av NCHs rammeverk og for deres videre utvikling krever dannelsen av en juridisk enhet - enten i form av et forskningsinstitutt, eller i form av et UC, eller i form av et lite foretak.

Sammenslutningen av slike juridiske enheter skaper en teknopark.

Den tredje komponenten er gjennom å drive pedagogisk virksomhet på kommersiell basis (kommersielt mottak, ulike pedagogiske tjenester).

Den fjerde komponenten skyldes produksjonsvirksomheten til et teknisk universitet (technopark).

For det femte - om internasjonale relasjoner, finansiering av internasjonale programmer, sponsing og så videre.

Grunnlaget for aktiviteten til teknoparken er produksjonsaktivitet. For å løse spesifikke problemer knyttet til gjennomføringen av denne aktiviteten, opprettes separate juridiske enheter - små foretak. Disse små foretakene, som er isolert fra hverandre, befinner seg i en ganske vanskelig situasjon, fordi de har svært begrensede økonomiske, tekniske, personelle og andre evner. Av denne grunn har små bedrifter en tendens til å danne foreninger, som kalles teknologiparker eller kort sagt teknoparker. Så en technopark er en sammenslutning av små universitetsbedrifter, med mål om å skape et felles system for økonomiske og juridiske tjenester, vedlikehold, samt et felles investeringssystem og et felles styringssystem innovasjonsaktiviteter. Med andre ord er en technopark et vennlig miljø som sikrer høye overlevelsesrater for små vitenskapsintensive bedrifter på videregående skoler og gunstige betingelser for deres utvikling. Til referanse, la meg fortelle deg at i økonomisk velstående Finland utvikler 2/3 av små bedrifter seg innen fem år, hvis de står uten støtte, uten et vennlig miljø.