Atommash je největším ruským výrobcem zařízení pro jadernou energetiku. Podnik se nachází ve městě Volgodonsk v Rostovské oblasti. Před havárií v jaderné elektrárně v Černobylu Atommash vyrobil více než 100 jednotek high-tech zařízení pro jaderné elektrárny, včetně 14 reaktorů VVER-1000, nejběžnějších jaderných reaktorů v jejich sérii.
V různých dobách byly produkty Atommash dodávány do mnoha jaderných elektráren, včetně Rostova, Balakova, Krymské a dalších.
1.
Od roku 2012 je Atommash pobočkou strojírenské společnosti AEM-Technologies, která je součástí strojírenské divize Atomenergomash společnosti Rosatom. Je jedinou společností v Rusku, která vyrábí kompletní sadu zařízení reaktorové haly JE.
2. Dvojčinný děrovací lis na desky o hmotnosti 15 000 tun dokáže razit dna plochých předvalků o tloušťce až 45 cm.
3. Výroba vybavení nádob - zde se montují a svařují nádoby reaktorů.
4. Kromě zařízení pro jaderný průmysl vyrábí Atommash zařízení pro plynárenský a petrochemický průmysl. Jedná se především o velké tlakové nádoby, kolonová zařízení, potrubní armatury.
5. Válcový plášť vyrobený z dvouvrstvého kovu je nedílnou součástí kolony ropné rafinérie pro jednu z velkých ropných rafinérií. Průměr prstenu je cca 10 metrů.
6. Instalace pro automatické svařování a navařování pod vrstvou tavidla vnitřních obvodových a podélných svarů na skořepinách různých průměrů.
7. V jednom průchodu může tato instalace zajistit povrchovou úpravu obkladové vrstvy až do 8 mm.
9. Elektrický oblouk hoří pod vrstvou tavidla mezi koncem svařovacího drátu a svařovaným kovem.
10. Roztavená elektroda a základní kovy jsou smíchány ve svarové lázni. Krystalizací tvoří svar.
11. Montážní a svařovací prostor. Probíhají přípravy na kontrolní operace součásti dna pro kolonu na rafinaci ropy. Průměr dna je cca 8 metrů.
12. Ruční obloukové svařování upevňovacích prvků na obrobku dna kolony na rafinaci oleje.
14. Nedílnou součástí nádoby reaktoru ropné rafinérie jsou silnostěnné (až 11 cm) pláště s vnitřním antikorozním povrchem.
15.
16. Pro svařování silnostěnných obrobků se svarová zóna ohřívá pomocí elektrických ohřívačů.
V tomto případě by teplota obrobků při svařování neměla být nižší než 150°C.
17. Svařovací manipulátor. Určeno pro svařování a navařování obvodových švů kulových a eliptických spodků.
18. Probíhá svařování prstencového svaru součástí dna rafinérského reaktoru.
19. Doba nepřetržitého svařovacího procesu závisí na tloušťce svařovaných dílů a může trvat déle než 10 dní.
20. Ruční navařování vnitřního povrchu odbočné trubky na poloskořepině jaderného reaktoru.
21. Po svařovacích operacích jsou všechny svary očištěny bruskami pro následné kontrolní operace: barevná a ultrazvuková detekce vad.
24. Unikátní obráběcí centrum je schopno provádět nejen soustružení těžkých a rozměrných obrobků, ale i vyvrtávacích ploch. Hmotnost tohoto sochoru přesahuje 169 tun.
27. Těleso parogenerátoru o délce 12 metrů se opracovává otvory na horizontální vyvrtávačce INNSE.
28. Toto obráběcí centrum dokáže z jedné instalace obrábět otvory po celé délce výrobku.
29. Přemístění půlnádoby reaktoru o hmotnosti 170 tun do další technologické operace.
30. Otočení okraje spodní části vyvíječe páry pro svařování.
31. Atommash má velkou flotilu univerzálních soustruhů schopných zpracovávat obrobky až do průměru 5 metrů.
32. Span vyrábí parní generátory pro jaderné elektrárny.
33. Teplosměnné trubky uvnitř těla parogenerátoru.
34. Nasycení parního generátoru vnitřními prvky a zařízeními.
35. Asi 11 tisíc teplosměnných trubic - cívek musí být instalováno a přivařeno ke kolektorům uvnitř skříně parogenerátoru.
36. svářeči.
40. Sestava dvou plášťů o průměru více než 10 metrů s výztužnými prvky. Tato jednotka se brzy stane nedílnou součástí obrovské kolony na rafinaci ropy.
41. Rozloha podniku je 170 hektarů. Délka výrobní budovy je 800 metrů. Zaměstnanci (především linkový personál) se proto pohybují na služebních kolech po speciálních cyklostezkách.
42. Vytvoření hrany pro navaření na vnitřní otvor pomocí obrábění - vyvrtávání.
43. Operace se provádí na stroji podle daného programu.
44. Pouze stroje s programovým řízením umožňují přesně, s danými parametry, provádět opakující se otvory v silnostěnných skořepinách.
45. Unikátní proces roztahování teplosměnných trubek uvnitř sběrače parogenerátoru. Specialisté potřebují rozšířit a poté provést automatické svařování a kontrolu 11 000 teplosměnných trubek ve sběrači.
46. Pro detekci vad silnostěnných výrobků s tloušťkou stěny do 45 cm se používají instalace pro rentgenovou kontrolu. Fotografie ukazuje proces přípravy podzemní rentgenové kamery, do které bude brzy umístěn produkt pro kontrolu.
47. Hydraulické zkoušky jaderného reaktoru se provádějí ve speciálně vybaveném podzemním stojanu.
48. Stojan poskytuje tlak přes 250 atmosfér a ohřívá speciálně upravenou vodu až na 80°C. Právě za takových podmínek se testují reaktory pro jaderné elektrárny.
49. K přemisťování vyráběného zařízení uvnitř skříně se používají mostové jeřáby různé nosnosti. Konkrétně jsou tyto jeřáby na expedičních pozicích. Schopný pracovat ve dvojicích a zvedat výrobky o hmotnosti až 1200 tun.
50. Slinger.
51. Místo montáže a svařování pro výrobu vnitřních částí reaktorů.
52. Proces testování svarových spojů pomocí technologie detekce barevných vad.
53. V říjnu 2015 Atommash vyrobil a odeslal první reaktorovou nádobu VVER-1200 pro blok č. 1 běloruské JE. V prosinci 2015 podnik vyrobil soubor parogenerátorů MKP-1000 pro blok č. 4 JE Rostov. Dnes se pracuje na kompletu zařízení pro běloruský blok JE č. 2.
Mnohokrát děkujeme oddělení public relations společnosti AEM Technologies JSC za organizaci focení!
Veškeré dotazy týkající se použití fotografií pište na e-mail.
PŘÍBĚH
Atommash byl postaven za účelem kompletní výroby zařízení pro jaderné elektrárny. Projektová kapacita elektrárny by po dokončení výstavby všech výrobních zařízení mohla umožnit výrobu až osmi sad tlakovodních reaktorů o výkonu 1000 MW. (VVER-1000) V letech rychlého rozvoje jaderného průmyslu v Sovětském svazu, v 80. letech, dosáhl Atommash úrovně výroby čtyř sad zařízení JE za rok. Za tuto dobu výroba vyrobila více než 100 kusů zařízení velkých JE. Jedná se o reaktory, parogenerátory, dopravní a technologická zařízení, kompenzátory tlaku, tankovací stroje a zařízení biologické ochrany.
26. listopadu 1969- Výnos ÚV KSSS a Rady ministrů SSSR o výstavbě Volgodonského závodu na výrobu těžkých strojů (VZTM).
22. května 1970- Nařízením č. 190 Ministerstva těžké energetiky a dopravního inženýrství SSSR byla zorganizována komise pro výběr lokalit pro výstavbu závodů Mintyazhmash u města Volgodonsk.
26. dubna 1971 v Vasilij Aleksandrovič Ljapustin byl jmenován ředitelem hlavního ředitelství jaderného inženýrství a kotelny v komplexu jaderných inženýrských závodů ve výstavbě ve Volgodonsku.
1972 Technický návrh závodu byl vyvinut. Byl přezkoumán expertizou Mintyazhmash a Glavgosexpertiza z Gosstroy SSSR a schválen v roce 1974.
1974 Zahájení výstavby závodu. Stavba byla vyhlášena All-Union Komsomol. Současně se závodem se stavělo město. Veškeré práce byly financovány pod názvem Atommash.
18. prosince 1976 je uvedena do provozu první etapa stavby č. 3. Při této příležitosti se konalo shromáždění a spuštění budovy č. 3 bylo načasováno na narozeniny L.I. Brežněv).
1978– Dokončení stavby I. etapy výrobní budovy č. 1.
1979- Zahájení prací na výrobě reaktorové nádoby v 1. výrobní budově.
1. října 1981 těleso prvního reaktoru Donskoy bylo odesláno do jihoukrajinské jaderné elektrárny.
1991– Závod vyrobil 13 reaktorových nádob a více než sto jednotek nádobového vybavení reaktorového závodu. Atommash také působil jako dodavatel dopravních a technologických zařízení a překládacích strojů pro jaderné elektrárny. Byla realizována výroba velkých zařízení pro petrochemii a metalurgii.
1997– Vstup do výrobní struktury skupiny Energomash. Zahájení prací na projektu výroby hlavního zařízení pro výstavbu paroplynových KVET.
2001–2012– Výroba zařízení plynových turbín pro malé kogenerační jednotky s plynovými turbínami. Výroba velkých ropných a plynárenských zařízení pro rafinaci ropy a petrochemický průmysl.
rok 2012– Závod se stal výrobní pobočkou CJSC Engineering Company AEM-Technologies, St. Petersburg. Závod je součástí strojírenské divize OJSC Atomenergomash státní korporace Rosatom a spolupracuje s partnerskými podniky v jaderném průmyslu. Ve výrobě oboru je realizován program obnovy výroby zařízení pro jaderné elektrárny. Taková klíčová zařízení se vyrábí jako reaktor, parogenerátory, lapač taveniny, skříně MCP, dopravní a technologická zařízení pro čtyři jaderné elektrárny: Baltskou, Novovoroněžskou, Leningradskou, Rostovskou a Běloruskou.
rok 2013- V srpnu bylo dodáno dopravní a technologické zařízení - kompletní přepravní uzávěr pro Novovoroněžskou JE-2. V říjnu pobočka dodala zařízení na zadržování taveniny pro první jadernou elektrárnu ve výstavbě v Bělorusku. Byla otevřena zakázka a probíhají technologické přípravy na výrobu reaktoru pro běloruskou JE.
V 2013 rok v rozvoj podnikáníbylo investováno více než 500 milionů rublů. Bylo zakoupeno počítačové zpracovatelské centrum OKUMA, svařovací hlavy pro modernizaci automatických svařovacích zařízení, zařízení pro provádění jednovrstvého elektrostruskového navařování, doprava pro technologickou dopravu a řídicí jednotka vířivých proudů pro parogenerátory.
V letech 2014-2015 společnost pokračuje v realizaci modernizačního programu. V rámci programu byla dovybavena hlavní obráběcí centra, portálové karuselové stroje a další obráběcí zařízení moderními CNC systémy a vysoce výkonnými řeznými nástroji. Svařovací stojany, portály a manipulátory jsou vybaveny svařovacími hlavami nejnovější generace.
Byla provedena modernizace jediného hydraulického plechového kovacího lisu v Rusku o kapacitě 15 000 tun, který umožňuje razit dna o průměru až 5000 mm, tloušťce plechu až 3800 mm.
Modernizované zařízení pro tepelné zpracování, reprezentované komorovými plynovými pecemi včetně šachtových pecí a kalícím komplexem, zajišťuje kalení a popouštění velkých dílů.
Pro obnovení celého cyklu výroby parogenerátorů byl uveden do provozu komplex ohýbání trubek, který umožňuje vyrábět sady trubek v plně automatickém režimu, včetně 11 tisíc výměníkových cívek více než sto dvaceti různých konfigurací.
Také ve výrobě bylo vybudováno místo pro konečnou montáž parogenerátorů. Zde jsou na speciálních stojanech přivařeny výměníkové cívky ke sběrači chladiva. Svařování se provádí v plně automatickém režimu pomocí specializovaného svařovacího zařízení. Na místě konečné montáže lze sestavit dva parogenerátory současně.
října 2015 a byla dokončena výroba reaktorové nádoby pro první energetický blok běloruské JE. Jedná se o první tlakovou nádobu reaktoru vyrobenou ve výrobním areálu závodu Atommash po téměř 30leté přestávce a první vyrobenou ve struktuře státní korporace Rosatom.
prosince 2015, rovněž po delší přestávce byla dokončena výroba sady parogenerátorů pro Rostovskou jadernou elektrárnu.
V březnu 1975 byla stavba Atommaše prohlášena za staveniště All-Union šokového Komsomolu. 30. srpna 1975 byla položena první hromada výrobní budovy č. 1. V březnu 1976 byl rozestavěný VZTM přejmenován na Volgodonský závod jaderné energetiky - Atommash. V prosinci 1976 byla uvedena do provozu I. etapa budovy pomocné výroby č. 3.
Výroba energetických zařízení v Atommash byla zahájena již v roce 1977. Oficiální uvedení do provozu první etapy závodu proběhlo v prosinci 1978. Kapacita podniku na výrobu energetických zařízení do roku 1978 dosáhla 3 (tři) milionů kilowattů ročně a do roku 1979 - 4 (čtyři) miliony. V roce 1981 Atommash vyrobil první reaktor pro druhý energetický blok jihoukrajinské JE.
Pro zajištění výrobní a hospodářské činnosti Atommaše byla v souladu se státním programem sociálně-ekonomického rozvoje vybudována nová městská část s veškerou infrastrukturou (Nové město) ve Volgodonsku. Před výstavbou Atommaše měla Volgodonsk 35 tisíc lidí a v roce 1981 už 135 tisíc obyvatel. Podle generelu bylo město postaveno: moderní čtvrti vícepodlažních obytných budov, jesle, školky, školy, zdravotnické ústavy, obchody a podniky veřejného stravování, spotřebitelské služby, sportovní a rekreační střediska, kulturní instituce, veřejné a administrativní budovy a mnoho dalšího. Infrastrukturu Atommash, která je nezbytná pro socioekonomický rozvoj jakéhokoli průmyslového podniku, by mohla závidět mnohá města a regiony země. Důležitým faktem je, že Volgodonsk, který se nachází na březích nádrže Tsimlyansk a řeky Don, má významnou geografickou výhodu nad průmyslovými městy a regiony nejen na jihu Ruska.
V archivních materiálech o historii vlajkové lodi domácího jaderného inženýrství "Atommash" (učebnice "Historie území Don", sekce "Builders of Communism", 1983), zejména říká:
„Během let desáté pětiletky začala na Donu gigantická stavba unikátní elektrárny Atommash, která bude vyrábět tepelné reaktory pro jaderné elektrárny Sovětského svazu a bratrských socialistických zemí. Podzimního rána v roce 1974 byly ve stepi u Volgodonska zaraženy první kolíky do země, které obklopovaly 600 hektarů plochy budoucího obra. ... V předvečer zahájení XXVI. sjezdu strany, v únoru 1981, byla vyrobena nádoba prvního reaktoru Donskoy. Vedle závodu na břehu Donu vyroste satelitní městečko. V červenci 1976 přijal první nové osadníky a celkem bude v jeho pohodlných patrových budovách bydlet 750 tisíc stavitelů, dělníků, inženýrů a jejich rodin.
Výrobní specializace
Projektovaná kapacita Atommash je 8 sad zařízení reaktoru ročně. V roce 1989 podnik vyrobil 4 kompletní sady zařízení. Atommash vznikl jako specializovaný podnik na výrobu produktů pro jadernou energetiku. Atommash Production Association byla klíčovým podnikem v systému Ministerstva středního strojírenství SSSR a vyráběla širokou škálu high-tech zařízení pro jadernou energetiku a průmysl. Tento podnik vyráběl jaderné reaktory typu VVER včetně CPS, parogenerátory, odlučovače přehříváků a další zařízení. V Atommash byla vyrobena reaktorová nádoba AST-500 pro první jadernou zásobovací stanici tepla - Gorkij AST, stejně jako komponenty termojaderné elektrárny Tokamak T-15 se supravodivým elektromagnetem, který dává pole o indukci 3,6 T Celkem produkty elektrárny čítaly 125 položek produktů pro jaderné elektrárny. Produkty Atommash byly v různých dobách dodávány do mnoha jaderných elektráren, včetně Rostova, Balakova, Krymské a dalších. Před havárií v jaderné elektrárně Černobyl vyrobil Atommash více než 100 kusů high-tech zařízení pro jaderné elektrárny, včetně 14 reaktorů VVER-1000, z nichž 5 zůstalo v podniku. Během období bankrotu Atommash OJSC byly tyto produkty převedeny na EMK-Atommash OJSC za výrazně sníženou zůstatkovou účetní hodnotu (za babku). Následně se část výrobků ve formě komponentů (dílů) stala předmětem sporů a řízení u Rozhodčího soudu Rostovské oblasti o nárocích mezi OJSC EMK-Atommash a státním podnikem Národní společnost pro výrobu jaderné energie Energoatom ve věci č. A53-21263/2005, ale již v násobně zvýšených cenách, a poté u Kasačního soudu Spolkového rozhodčího soudu Severokavkazského okresu ve věci A53-4049 / 2006 s vydáním usnesení ze dne 23.03. 2010.
Výrobní plocha Atommash činila asi 6 milionů metrů čtverečních. metrů. Většina zařízení v Atommash byla dovezena a zakoupena od předních západních společností jako Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian a dalších. Kvalita zařízení pro jadernou energetiku z produkce PA (OJSC) Atommash byla potvrzena certifikátem ASME (American Society of Mechanical Engineers).
Poštovní známka SSSR v roce 1981 - ATOMMASH
Kromě kompletního vybavení pro jaderné elektrárny ve svém hlavním profilu byla společnost Atommash OJSC schopna vyrobit přes 1000 druhů moderních konkurenceschopných průmyslových výrobků a spotřebního zboží, včetně: zařízení pro energetiku (včetně tepelných, vodních a větrných elektráren), hutnické, komplexy těžby, výroby a zpracování ropy a plynu, kompaktní minirafinérie s kapacitou 50 až 500 tisíc tun ročně, stavby pro námořní a říční nákladní a ropné nakládací přístavy, kontejnery pro přepravu a ukládání radioaktivního odpadu, železniční cisterny pro přeprava kapalného plynu, zařízení na odsolování mořské vody, bioenergetické závody na zpracování živočišných odpadů na hnojivo s výrobou tepla a elektřiny, zařízení pro raketový a kosmický průmysl a mnoho dalšího. Atommash mohl vyrábět zařízení a produkty s tloušťkou stěny 1 až 400 mm, průměrem do 22 m, délkou do 80 m a hmotností do 1000 tun. Atommash vyváží své produkty do různých zemí světa, včetně Německa, USA, Francie, Číny, Japonska, Indie, Singapuru, Bulharska, Řecka, Turecka, Íránu, Kuby, Indonésie atd.
Výroba hlavního zařízení v Atommash probíhala v uzavřeném cyklu, počínaje přijetím sochoru a konče expedicí hotového výrobku. Pro přepravu a přepravu těžkých a nadrozměrných nákladů bylo v nádrži Tsimljansk vybudováno speciální kotviště vybavené dvěma výkonnými jeřáby s celkovou nosností 1200 tun.
Do roku 1990 činila roční produkce v Atommash Production Association asi 130 tisíc tun; počet zaměstnanců v podniku je 21 tisíc osob.
Privatizace a korporatizace
Logo softwaru (později JSC) Atommash v 80-90
Odznak Atommash (70–80 let)
Odznak "Atommash - Volgodonsk" (70-80s)
Medaile na počest zahájení první etapy Atommash (1978)
Nařízením vlády Ruská Federace ze dne 21. srpna 1992, č. 1542-r se státní podnik jaderné energetiky Atommash Production Association transformoval na Atommash Open as. Po přeměně Atommash na akciovou společnost si stát ponechal zvláštní status podniku federálního významu, zařazeného do seznamu strategických zařízení nepodléhajících konkurzu.
Právní statut Atommash Production Association po jeho korporatizaci je Atommash Open akciová společnost, zkrácený název - Atommash OJSC (Volgodonsk, Rostovská oblast). Od roku 1997 byla Atommash OJSC akciová společnost. Podíl ve výši 30 % akcií plus jedna „zlatá akcie“ byl přitom nadále přidělován státu a kontrolován Spolkovou agenturou pro správu majetku. Zbývajících 70 % akcií patřilo soukromým osobám a společnostem, z nichž největším akcionářem (s podílem 28,5 % akcií) byl moskevský podnik CJSC YACONTO Concern.
Konkurs 1995–1999
Podle nařízení předsedy Rady ministrů vlády Ruské federace Černomyrdina V.S. ze dne 30. srpna 1993 č. 1546-r, ze dne 25. března 1994 č. 378-r a 8. září 1994 č. 1437-r účelové půjčky za nízké úrokové sazby. V roce 1994 však tyto půjčky směřovaly do komerčních struktur a teprve poté byly poskytnuty společnosti Atommash ve formě půjček, ale za přehnaně vysokou úrokovou sazbu. Takže od července do srpna 1994 byly společnosti Atommash uvaleny komerční půjčky vydané prostřednictvím VF CB Doninvest ve výši 216 % ročně. Organizátoři konkurzu tak dosáhli rychlý růst dluhy Atommash OJSC vůči zprostředkujícím věřitelům. Navzdory skutečnosti, že výše dluhu společnosti Atommash tvořila jen malou část účetní hodnoty jejích aktiv a účetní hodnota společnosti Atommash byla zase desetkrát nižší než její tržní cena, byl to právě tento dluh, který sloužil jako záminka pro Územní agenturu federální správy insolvence (bankrot) (FUDN) v Rostovské oblasti iniciovat bankrot průmyslového gigantu, který podkopal ekonomickou bezpečnost země.
V dopise ministra pro atomovou energii Ruské federace Michajlova V.N. ze dne 21.05.1996 č. D-M-27 / 4-01 Předsedovi výboru pro průmysl, stavebnictví, dopravu a energetiku Státní dumy Ruské federace Gusev V.K. uvádí se, že na základě nařízení vlády Ruské federace č. P-593ns ze dne 4.10.1995 zaslalo Ministerstvo pro atomovou energii Ruska Výboru státního majetku Ruska, FUDN pod státním majetkem Výboru Ruska a vedoucího správy Rostovské oblasti rozumný návrh na přeměnu „zlaté akcie“ na běžnou a fixaci nerealizovaného balíku akcií Atommash OJSC po dobu až tří let ve vlastnictví státu. Tento návrh však ve výše uvedených případech nezískal podporu, v důsledku čehož ministerstvo pro atomovou energii Ruska ztratilo možnost ovlivňovat rozhodování o činnosti Atommash OJSC. Po rozhodnutí zavést externí řízení v podniku a nepodporovat návrh Ministerstva pro atomovou energii Ruska v zájmu státu, Výboru státního majetku Ruska, FUDN pod Výborem státního majetku Ruska a Správy Rostovské oblasti převzal plnou odpovědnost za budoucí osud Atommash OJSC.
První náměstek ministra Ruské federace pro atomovou energii Ryabev L.D. ve svém dopise ze dne 12. září 1996 č. 03-2739 generálnímu řediteli FUDN Mostovoy P.P., prvnímu náměstkovi ministra financí Ruské federace Vavilovovi A.P. , první náměstek ministra hospodářství Ruské federace Urinson Ya.M. , vedoucí Správy Rostovské oblasti Čuba V.F. a předseda Federace odborových svazů Rostovské oblasti Voronin V.P. navrhl skutečný plán na záchranu Atommash OJSC před bankrotem, který se skládá z následujících hlavních bodů:
Ale konstruktivní návrhy Minatomu Ruska nenašly náležité pochopení a podporu. Na návrh a lobování vedoucího územní agentury FUDN v Rostovské oblasti Gramotenko T.A. Rozhodčí soud Rostovské oblasti jmenoval externím manažerem Atommash OJSC A. Yu Stepanova, který byl v té době prvním viceprezidentem a od roku 1996 generálním ředitelem Energomashcorporation OJSC (EMK). Mezi zakladatele EMK OJSC patřily podniky, které byly konkurenty Atommash OJSC, což bylo v rozporu s ruskou antimonopolní legislativou. Účetní komora Ruské federace zjistila, že za pouhý rok se společnosti Energomashcorporation podařilo koupit 10,8 % akcií a více než 40 % dluhů z úvěrů Atommash, což podle mezinárodních standardů ukazuje jasný střet zájmů.
Vedoucí správy Rostovské oblasti V.F. Chub využila dopisu Ministerstva pro atomovou energii Ruska ze dne 12. září 1996 č. 03-2739 o stažení Atommash OJSC z krize v zájmu činnosti externího manažera Atommash OJSC Stepanova A.Yu. Ve svém projevu ke generálnímu řediteli FUDN Mostovoy P.P. ze dne 19.09.1996 č. 1/6049 Chub V.F. požádal o povolení odepsat náklady na dlouhodobý majetek a nedokončenou výstavbu Atommash OJSC (podle seznamu) ve výši 878 miliard rublů snížením dodatečného kapitálu. To vedlo ke snížení majetku podniku, jehož zůstatková účetní hodnota byla již výrazně podhodnocena. Ve stejné době guvernér Chub V.F. neměla od většiny akcionářů Atommash OJSC žádné oprávnění podat oficiální žádost P.P. o schvalování odpisů a odpisů majetku, který byl podle zákona Ruské federace majetkem tisíců rovných akcionářů, mezi nimiž samotný stát vlastnil 30 % akcií Atommash OJSC.
Ve skutečnosti však „Plán provádění externího řízení pro finanční sanaci Atommash OJSC na období od 29. 11. 1995 do 29. 5. 1997“, uvedený v platnost rozhodnutím arbitrážního soudu Rostov kraje, nevedly ke stabilizaci situace. Mzdové nedoplatky v podniku nadále rostly, počet pracovních míst se prudce snížil a ve městě Volgodonsk rostlo sociální napětí. Na pozadí prudkého poklesu fyzické přítomnosti a účetní hodnoty aktiv společnosti Atommash OJSC exponenciálně vzrostl podíl jejích závazků. Svou extrémně negativní roli sehrály opakované srážky a prodej za nic majetku Atommash OJSC, které vedly ke kolapsu kapitalizace a hodnoty aktiv průmyslového gigantu. Záměrně neefektivní řízení arbitráže ve společnosti Atommash OJSC vyústilo v rozhodnutí arbitrážního soudu Rostovské oblasti o prohlášení konkurzu na podnik. Formálně byla Atommash OJSC násilně zlikvidována 25. listopadu 1999.
Konkurz společnosti Atommash OJSC byl tedy skutečně proveden v zájmu společnosti EMK-Atommash OJSC se sídlem v jejích prostorách, na kterou byl převeden veškerý likvidní majetek a výrobní aktiva společnosti Atommash OJSC. Po nucené likvidaci Atommash OJSC byl její unikátní majetkový komplex ve vlastnictví různých přidružených společností EMK-Atommash OJSC, včetně Energomash-Atommash LLC, a poté Energomash-Atommash CJSC ze skupiny společností Energomash.
Během bankrotu společnosti Atommash byla nejen její aktiva záměrně sražena na neúměrně nízké ceny. Dílny a technologické vybavení podniku byly pronajaty různým společnostem s ručením omezeným (LLP) za podmínek, které byly pro Atommash zjevně nerentabilní. Strategické suroviny, materiály, součásti a polotovary byly převedeny do LLP za mnohonásobně nižší ceny. Produkty vyráběné těmito LLP v prostorách společnosti Atommash byly prodávány se ziskem pouze pro LLP a se škodou (ztrátami) pro společnost Atommash OJSC, na kterou tyto LLP přesunuly své náklady. Zcizena byla také velká vedlejší aktiva a rozsáhlá území patřící Atommaši, včetně zemědělských podniků s jejich pozemky.
Bankrot podniku strategického pro Rusko vyvolal velký ohlas v administrativě prezidenta Ruské federace a ve vládě Ruské federace. Takže ve svém dopise místopředsedovi vlády Ruské federace Khristenkovi V.B. ze dne 28. března 2001 č. A21-1175, první náměstek tajemníka Rady bezpečnosti Ruské federace Fradkov M.E. požádán o provedení vyšetřování kroků ruské Federální služby pro finanční zotavení (bankrot) ve vztahu k Atommash OJSC.
Ověření faktů o úpadku společnosti Atommash OJSC, které provedla Účetní komora Ruské federace na základě žádosti Výboru pro průmysl, stavebnictví, dopravu a špičkové technologie Státní dumy Ruské federace ze dne 21. 2000 č. 3.11-21/1312 konstatoval, že za účasti konkrétních úředníků utrpěly státu obrovské materiální škody. To potvrzuje, že bankrot společnosti Atommash OJSC byl proveden za účelem zbavení majetku jejích hlavních akcionářů - samotného státu a společnosti YACONTO Concern CJSC (Rusko, Moskva), a následně kontroly nad řízením výrobních, ekonomických a finanční a ekonomické aktivity průmyslového gigantu . Stát zejména ztratil 30% podíl ve společnosti Atommash OJSC. Na základě výsledků auditu vydalo Kolegium účetní komory Ruské federace příslušné usnesení č. 6(289) ze dne 22. února 2002.
Michajlov V.N., ministr Ruské federace pro atomovou energii (1992-1998), připomněl v roce 2008:
"...nemohli jsme si nechat Atommash." Po úniku na svobodu trhu se tento přední strojírenský podnik pro jaderné elektrárny, který ztratil průmyslovou životodárnou a finanční podporu, již dva roky propadl do ekonomické díry, ze které se nedokázal dostat. tento den. Je politováníhodné, že zaměstnanci Atommaše neodmítli skupinu lidí, kteří dělají osobní pochybnou sociální a ekologickou kariéru bojem proti výstavbě Rostovské JE a pomlouváním ruského jaderného průmyslu a průmyslu. Nyní, se spuštěním prvního bloku jaderné elektrárny Volgodonsk, jsou zahanbeni. Škodu, která byla způsobena obyvatelům Volgodonsku, celé oblasti Donu, zůstává na jejich svědomí, samozřejmě, pokud nějaké mají.<…>Urazila mě privatizace Atommashe, bez vědomí ministra, prostě v souladu se zákony a předpisy, které tehdy guvernéři stanovili, v domnění, že jaderní pracovníci jsou dojná kráva a nebude potřeba tam investovat peníze. Země tak přišla o vlajkovou loď domácího strojírenství pro jaderné elektrárny.
25.12.2009 Poslanec Státní dumy Ruské federace Lisitsyn A.I. zasláno předsedovi vlády Ruské federace Putinovi V.V. dopis č. LIS-767/GD s žádostí o provedení nezávislého šetření úpadku Atommash OJSC na základě auditu Účetní komory Ruské federace a usnesení č. 6(289) ze dne 22. února 2002 vydaného její Deska. Zástupce generálního prokurátora Ruské federace Grin V.Ya. ve své odpovědi č. 16/2-4315-07 ze dne 1. 2. 2010 Státní dumě Ruské federace uvedl, že odbor vyšetřování na ředitelství pro vnitřní záležitosti pro Volgodonsk provedl vyšetřování úpadku Atommash OJSC. Ředitelství pro vnitřní záležitosti však nezohlednilo materiály účetní komory Ruské federace, takže rozhodnutí o odmítnutí zahájení trestního řízení bylo zrušeno a byla jmenována dodatečná kontrola, která zase nepřinesla Výsledek. Nespokojen s nedostatečnými výsledky v organizaci nezávislého objektivního vyšetřování případu bankrotu společnosti Atommash OJSC, 21. prosince 2010 Zástupce Státní dumy Ruské federace Lisitsyn A.I. apeloval na prezidenta Ruské federace D. A. Medveděva. odůvodněným dopisem č. LIS-1282 / GD, ve kterém žádal o udělení zvláštního pokynu kompetentním orgánům k zajištění ochrany národních zájmů Ruska při ověřování Kontrolním oddělením prezidenta Ruské federace (ven. č. A8-6296-5 ze dne 02.11.2010) záměrného úpadku společnosti Atommash OJSC, který nemá ve svém rozsahu obdoby. 7.8.2011 Prezident Ruské federace D.A. Medveděv vydal rozkaz č. Pr-1948 předsedovi vlády Ruské federace Putinovi V.V. zvážit otázku nabytí majetkového komplexu bývalé Atommash OJSC v zájmu Státní korporace pro atomovou energii Rosatom a ministra vnitra Ruské federace Nurgalijeva R.G. - provést dodatečnou kontrolu materiálů o záměrném úpadku Atommash OJSC předložených Generální prokuraturou Ruské federace a v případě, že existují důvody, učinit příslušné procesní rozhodnutí.
Modernost
V podmínkách tržních vztahů se Atommash OJSC stává diverzifikovanou. Podnik přechází na výrobu technologických zařízení pro řadu průmyslových odvětví a dopravy: rafinace ropy, hutnictví atd. Začaly být přijímány samostatné jednotlivé objednávky k realizaci: pro projekt Sea Launch Atommash vyrobil 140tunový instalátor pro zvedání a instalaci rakety na odpalovací rampu. V roce 1998 se jaderný průmysl podílel na výkonech podniku cca 30 %, na druhém místě byla výroba zařízení pro hutní průmysl (25,2 %), na třetím místě byla zařízení pro petrochemický průmysl (10,9 %).
V roce 2000 tvořila 80 % objemu výroby podniku výroba zařízení pro rafinaci ropy a plynárenskou chemii, 10 % zařízení pro jaderné elektrárny a 10 % výroba komponentů pro plynové turbíny a další zařízení. Na počátku 21. století byla jednou z hlavních činností podniku výroba šoupátkových šoupátek pro ropovody na zakázku Transněftu (od roku 1999), která byla v polovině 21. století omezena. Od roku 2002 je v zařízeních vlastněných zkrachovalou společností Atommash OJSC realizována sériová výroba plynových turbín pro nízkokapacitní tepelné elektrárny (do 36 MW). Do roku 2003 se počet zaměstnanců závodu snížil na 4 300 lidí s objemem výroby 1,4 miliardy rublů.
V roce 2004 oznámilo vedení podniku čtyřnásobné snížení výkonu pro jaderné elektrárny a orientaci hlavní výroby na spotřebitele v plynárenství. Od roku 2009 byla obnovena výroba zařízení pro jaderné elektrárny v zařízeních bývalé Atommash OJSC. V současné době je podnik monopolním výrobcem zařízení pro lokalizaci taveniny pro jaderné elektrárny v Rusku. Do budoucna je možné v Atommash organizovat výrobu nádob pro olověné rychlé reaktory SVBR-100 (výkon 100 MW), vyvinuté podolskou OKB Gidropress pro malé a střední jaderné elektrárny. Dodávka prvního reaktoru je naplánována na rok 2014.
Mezi největší stálé zákazníky podniku patří společnosti jako LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Akron, NLMK, Evrokhim, TNK-BP a mnoho dalších.
Dne 21. března 2009 Sergej Kirijenko znovu navštívil Atommash spolu se Sergejem Sobyaninem, předsedou dozorčí rady Rosatom State Corporation. Atommash je zajímavý i z pohledu rozvoje konkurence v jaderném průmyslu,- řekl Kirienko, – A Atommash se může stát konkurencí nejen pro ruské, ale i pro zahraniční výrobce zařízení pro jaderné elektrárny.
V listopadu 2012, poprvé po 26leté přestávce, zahájila volgodonská pobočka CJSC AEM-Technologies (průmyslový areál Atommash) kompletní výrobu jaderného reaktoru. Srdcem reaktorové elektrárny baltské JE se stane reaktor typu VVER-1200, který vyrábí Volgodonská pobočka CJSC AEM-Technologies. Tento typ zařízení je hlavní pro závod, který byl navržen a postaven pro výrobu unikátních jaderných zařízení.
18.10.2011 Poslanec Státní dumy Ruské federace Lisitsyn A.I. zaslán prezidentu Ruské federace Medveděvovi D.A. dopis č. LIS-1676/GD se žádostí o podporu návrhu společnosti YACONTO LLC (Rusko, Moskva) na obnovení status quo společnosti Atommash OJSC prostřednictvím implementace projektu-A nebo alternativní možnosti uvedené v dopise společnosti YACONTO LLC prezidentovi RF Medveděvovi D.A. (č.j. 111018-А01 ze dne 18.10.2011). V odpovědi č. 1-13/12160 ze dne 6. dubna 2012 společnosti YACONTO LLC, která je plným právním nástupcem společnosti YACONTO Concern CJSC a majoritním akcionářem společnosti Atommash OJSC, na její odvolání k prezidentovi Ruské federace D. A. Medveděvovi. (out. č. 120227-A01 ze dne 27. února 2012) a jménem Úřadu vlády Ruské federace zástupce generálního ředitele Státní korporace pro atomovou energii Rosatom Komarov K.B. uvedl, že státní korporace sdílí obavy ze současného stavu výrobního komplexu Atommash, který je i nadále jedním z největších energetických podniků v Rusku, protože zakázky na výrobu zařízení pro potřeby jaderného průmyslu jsou zadávány v jeho zařízení. V odpovědi Rosatomu na YACONTO LLC se také uvádí, že otázka možnosti a postupu realizace Projektu-A (obnovit status quo Atommash OJSC) spadá do jurisdikce Federální agentury pro správu státního majetku (Rosimushchestvo), jejíž kompetence v v souladu s nařízením vlády Ruské federace ze dne 5. 6. 2008 č. 432, zahrnuje ochranu majetku a jiných práv a oprávněných zájmů Ruské federace při správě federálního majetku.
Vyšetřovací výbor pod ministerstvem vnitra Ruska zahájil trestní řízení proti majiteli skupiny společností Energomash, Alexandru Stepanovovi (bývalému arbitrážnímu manažerovi Atommash OJSC). Stepanov je obviněn z neoprávněného přijetí komerční půjčky od ruské Sberbank ve výši 12,7 miliardy rublů. Trestní stíhání Alexandra Stepanova bylo zahájeno osobním prohlášením prezidenta Sberbank German Gref. Po dokončení vyšetřování případu byl předán k Presenskému soudu v Moskvě (Případ č. 1-149 / 2012, čl. 30 část 3, čl. 159 část 4 trestního zákoníku Ruské federace - podvod na obzvláště velké měřítko a
Pokračujeme v představování historie Volgodonska. Pokud si pamatujete zrození nového města byl úzce spjat se založením obřího závodu Atommash.
Přesně Atommash otočil Volgodonsk do středu All-Union šoku Komsomol konstrukce. Co vedlo uprostřed 70. léta masový příchod mladých lidí do města.
Naše mladé město nebylo náhodou vybráno jako místo pro stavbu závodu. Jeho poloha byla strategicky výhodná - možnost využití kanálu Volha-Don mnohonásobně zlevnila přepravu polotovarů a hotových výrobků.
Atommash vznikla především jako specializovaný podnik na výrobu produktů pro jadernou energetiku.
V březnu 1973 na příkaz ministra byl Volgodonský závod těžkého strojírenství (VZTM) přejmenován na Volgodonský závod jaderné energetiky - Atommash. Od té chvíle začala historie závodu, který hřměl po celé zemi. Právě on přivedl našemu městu „třetí mládí“.
V rozestavěném zařízení u Krasného Jaru v té době asi 13 tisíc lidí. První ředitel závodu Atommash Byl přidělen Michail Fedorovič Tarelkin. V březnu 1975 konstrukce Atommash byla prohlášena za šok staveniště Komsomol.
"Narodil jste se ve Volgodonsku." Proveďte tedy celý svůj život lásku k rodnému městu, úctu k dobrým skutkům krajanů, pokloňte se pracovitým rukám svého otce a matky, kteří vybudovali krásné město, postavili zázračného hrdinu Atommashe. Buďte důstojným dědicem jejich pracovní slávy a pracovní cti! Kráčejte pevně po cestě života, kterou naznačil velký Lenin. Pamatujte, že život se neměří prožitými roky, ale tím, že každý z nás udělal pro lidi dobro, které zanechalo stopu na Zemi.
Úvod ke kapitole 2 knihy „I am Atommash“.
22. prosince 1975 první sloup byl instalován na hlavní budově. A již v červnu byl blok prvního patra hlavní budovy zvýšen do projektové úrovně a instalován. Jeho váha dosáhla 76 tun, plocha byla měřena v 540 metrů čtverečních. V roce, v roce 1977 zahájila výrobu. A v roce 1981 vyrobil první reaktor pro 2. pohonná jednotka Jihoukrajinská JE.
Třetí budova byla také postavena v rekordním čase. 7. dubna 1976 v objektu č. 3 byl položen beton do základů pro zařízení. V říjnu byl instalován první stroj a 17. prosince sbor vyrazil do akce. Tam, na náměstí 30 tisíc metrů čtverečních, ubyt 4 workshopy předprodukce:
- mechanické opravy,
- dílna nestandardizovaného vybavení,
- oprava elektro,
- instrumentální.
O dva roky později nad výstavbou závodu Atommash ve Volgodonsku pracoval více 27 tisíc stavitelé a montéři. A zatímco stavba jednoho gigantu probíhala, město se začalo připravovat na další velkolepou stavbu.
25. dubna 1979 byl položen první kámen závodu Energomash. Podle představ jeho tvůrců měla vyrábět parní generátory a zařízení na ohřev vody ropný průmysl, stejně jako produkty pro jaderné elektrárny.
V roce 1981 byly instalovány první piloty pro obra, který se měl zvětšit Atommash. Dalekosáhlé plány konstruktérů však nebyly předurčeny k uskutečnění.
Jedním z důvodů ukončení výstavby Energomaše bylo možné sedání půdy pod závodem. A k tomu se přidal fakt, že se našel levnější způsob, jak zvýšit návratnost ropných vrtů. Všechny tyto události sehrály přímou roli při dokončení prací na tomto zařízení.
V listopadu 1982 výrobní sdružení Atommash byl pojmenován L.I. Brežněv . byl jmenován jejím generálním ředitelem Vladimír Gerasimovič Ovchar.
Na konci 1985 Dělníci Atommash vyrobili první jadernou energii na světě Reaktor AST-500. Byl poslán do města Gorkij (Nižnij Novgorod). Po jeho vydání se takové produkty začaly v závodě vyrábět sériově.
Do té doby dělníci Atommash již bylo vyrobeno:
- tři překládací stroje MPS-1000,
- tři reaktorové nádoby,
- čtyři parní generátory.
Státní známku kvality získalo šest výrobků pro jaderné elektrárny. Stojí za zmínku, že na počátku 80. let si tým dal za úkol vyrábět všechny vzorky produktů pro jaderné elektrárny pouze pro značku kvality.
Kromě, od roku 1977 13 kilometrů od Volgodonsk stavba zahájena Rostovská jaderná elektrárna. Bylo plánováno, že se stane působištěm mnoha týmů stavitelů, kteří se s Atommash jít na nádraží.
Rostovská JE byla pojmenována jako regionální šokové staveniště Komsomolu, odkud mladí lidé Atommash. Také spolu s výstavbou a prováděním vládních nařízení, v 1986 podnik zahájil výrobu řady spotřebního zboží:
- díly pro vozy VAZ,
- školní nábytek.
Ale již v těchto letech začala rostlina zažívat těžké časy. Po havárii jaderné elektrárny v Černobylu začaly prudce klesat zakázky pro jaderný průmysl. Obyvatelé města kategoricky podpořili ukončení výstavby Rostovské jaderné elektrárny.
„Když zlé větry usnou někde daleko, daleko v salských stepích a načervenalý závoj neviditelných zrnek písku, které zvedly, spadne, otevře se zelenomodrý řetězec budov na okraji mladého krásného města. Jako by se samo Cimljanské moře rozlilo do stepi a zamrzlo v čistých krychlích a rovnoběžnostěnech. Toto je Atommash. Vyrostl zde proto, aby se z vůle strany a lidu stal gigantem domácí energetiky se zavedenou sériovou výrobou jaderných zařízení různých typů a kapacit.“
Toto je citát z knihy „I am Atommash“ vydané v roce 1987. Černobylská katastrofa už byla a perestrojka byla v plném proudu a autoři sbírky stále žili se senzacemi předchozí éry. Éra rozsáhlých celounijních stavebních projektů, velkolepé plány na uvedení desítek jaderných elektráren do provozu – potřeba řešit kolosální úkoly vzbuzovala v lidech důvěru v budoucnost a pocit důležitosti práce, kterou dělali. „Továrna byla postavena a zároveň vyráběla zařízení,“ říká Alexander Fridrikhovich Groo, hlavní inženýr společnosti Atommash. - Žádná stagnace tady nebyla - lidé tvrdě pracovali a vždy dosáhli nějakého výsledku. A představte si, že pak za mnou, mladým energetikem, přijdou kolegové z výboru strany, kteří mě znají jako šupinatého, a řeknou: "Už jste začali s přestavbou?" A proč bych měl? Pracoval jsem a pracuji, nemám čas na přestavbu. Byla tam jistá nejistota a po tom všem přišel kolaps. Nyní se mně, již energetikovi středního věku, a mým soudruhům důvěra opět vrací: vždyť po čtvrt století jsme se vrátili domů – do Rosatomu.
Na dnešním Atommash jsou všechny tyto emoce – naděje a cílevědomost, sebevědomí a aktivní aktivita – do očí bijící. Více setkání s techniky jsem viděl: lidé to opravdu cítí a hlavně vědí, co dělají, vědí, jak jejich rostlina poroste. Propadl jsem kouzlu důležité práce, kterou zde tito lidé dělají nyní, jako pravděpodobně kdysi, v polovině 80. let, autoři sbírky „I am Atommash“.
„Píšete správně o našem závodě,“ zeptal se tovární řidič, který mě potkal na letišti v Rostově, „jinak ani moji sousedé nevěří, že v závodě máme všechno živé, lžou, že v obchodě není střecha, okna jsou rozbitá, všechny stroje ukradené nebo rozebrané a také jsme vydali jeden sovětský za nový reaktor. Říkám jim: běžte sami do fabriky, staří blázni, tam jsou exkurze, chodí děti, studenti a vy jděte s nimi – ale kde to je. Napište - uvěří moskevskému časopisu. Důvodem cesty do Atommaše byla expedice reaktorové nádoby VVER pro běloruskou JE - první vyrobené v elektrárně po téměř třicetileté přestávce a první postsovětské, kterou nevyrobily Izhora Plants - podnik, který nikdy nebyla součástí struktur Rosatomu.
Město poblíž Krasny Yar
Atommash se měl stát největším a technologicky nejvyspělejším závodem na světě na výrobu jaderných zařízení, kde se plánovalo založení dopravníkové výroby velkorozměrových trupových produktů. Vznikl v 60. letech 20. století, kdy se rostoucí sovětská ekonomika začala potýkat s rostoucím nedostatkem elektřiny, a po výpočtu energetické bilance se obchodní manažeři rozhodli pokrýt jej v evropské části země hromadným uvedením jaderné energie do provozu. bloky založené na reaktorech VVER. Předpokládalo se, že tři nebo čtyři sady zařízení ročně vyrobí závody Izhora, které již v té době nabraly na obrátkách, a budoucí Atommash až osm. V roce 1969 Ústřední výbor KSSS a Rada ministrů SSSR vydaly usnesení o výstavbě závodu těžkého strojírenství Volgodonsk a o rok a půl později byla stavba zahájena. Samotné město Volgodonsk vyrostlo koncem 40. let spolu s volžsko-donským plavebním kanálem, dalším grandiózním staveništěm socialismu – tehdy zde byl vybudován přístav, centrum pohodlné dopravní logistiky s přístupem přes Don a Volhu do všech hraničních moří evropské části Unie a při výstavbě nového závodu město skutečně zažilo svůj druhý zrod.
Zpočátku to šlo pomalu: probíhaly zemní práce, infrastruktura se táhla až do Krásného Jaru, místa nedaleko města, ale po přijetí technického projektu v roce 1974 a ohlášení výstavby All-Union Komsomol věci šly mnohem rychleji. Viktor Vasilievich Krotov, jeden z hlavních iniciátorů a kurátorů výstavby závodu, je nazýván katalyzátorem tohoto kolosálního podniku. Je jedním z těch velkých technokratů, dnes téměř neznámých, kterým bychom měli být vděční za vytvoření průmyslové a energetické infrastruktury země, kterou stále využíváme. Nejprve Viktor Krotov dohlížel na Atommash jako první náměstek ministra těžkého, energetického a dopravního inženýrství SSSR a od roku 1975 - jako ministr energetiky SSSR. A jestliže v roce 1975 na stavbě závodu pracovalo 13 000 stavitelů a montážníků, pak o dva roky později, včetně jeho úsilí, 27 000.
Michail Fedorovič Tarelkin, druhý ředitel Atommaše, jak vzpomíná Vladimír Borisovič Kozlov, kurátor továrního muzea a bývalý zástupce vedoucího zařízení trupu podniku, nemusel dlouho přesvědčovat ministra, že už při stavbě etapě bylo nutné zahájit školení specialistů pro hlavní produkci: „Za tímto účelem byli mladí lidé z různých ústavů posláni na speciální fakultu Moskevského fyzikálně-technologického institutu, kde se učili zacházet s vybavením primáře. okruhu jaderných elektráren, poté byli vyškoleni v elektrárně Izhora a ti nejinteligentnější z nich zde později zaujali vedoucí pozice.
Závod byl na svou dobu inovativní. Myšlenka byla následující, vysvětluje Alexander Groo: seskupit technologické toky tak, aby logistika ke snížení nákladů v organizaci technologického procesu byla optimální. Předpokládalo se, že obrobek vstupuje na jeden konec tělesa nádoby a hotový reaktor opouští druhý. První budova o délce 720 metrů a ploše asi 30 hektarů je organizována tímto způsobem, jsou v ní umístěny výrobní linky pro hlavní zařízení celého primárního okruhu: reaktor, parogenerátor, odlučovače přehříváků a další související zařízení. .
"Takový přístup v naší době značně zjednodušil úkol specialistů, kteří obnovují jadernou výrobu v elektrárně a zavádějí výrobní systém Rosatomu, zaměřený na kvalitativní zvýšení produktivity práce," řekl expert Andrey Anatolyevich Marčenko, technický ředitel podniku. . V 70. letech 20. století vznik takových technologických linek přinesl nové stavební technologie - pro urychlení výstavby se uplatňovalo společné projektové a konstrukční schéma a běžná praxe, kdy se budova stavěla a teprve potom se k ní vázalo zařízení, byla postavena vzhůru nohama: v Atommash byly nejprve vybrány nejlepší stroje na světě pro budované technologické linky (60 procent bylo dovezeno ze zahraničí), pod nimi stavitelé postavili komunikace a rám a nakonec je zakryli s prefabrikovaným rámovým materiálem - sendvičové panely a měkká střešní krytina . Navíc plánovali a mysleli na vyhlídky na desítky let: objednávali obráběcí stroje, plánovali dílny – vše se dělo s očekáváním výroby reaktorových nádob až do dvou gigawattů výkonu bloku, tedy dvakrát tolik, než má sériový VVER- 1000.
Strategie krabičky zápalek
Stavba probíhala nepřetržitě. Stavební ředitelství vedl druhý tajemník krajského výboru, členové ústředního výboru a ministerští pracovníci přicházeli jeden za druhým, z ministerstev - všichni s inženýrskými zkušenostmi, říká hlavní inženýr Groo: „Tentýž Krotov okamžitě šel do obchodů Při příjezdu měl zvyk, který se mu zpočátku zdál směšný: procházel se po obchodech a něco napsal na krabičku od sirek - a kolik, zdá se, tam lze zapsat? Ale potom to, pokryté nějakými cedulemi, položil před sebe a při pohledu pouze na tyto záznamy pořádal velmi praktické technické porady - znal své duchovní dítě tak důkladně, že dokázal klást jak taktické, tak strategické úkoly, pouze pomocí bezvýznamných nápověd. ..
V roce 1979 byly ze Závodů Izhora, kde se v té době soustředila celá tuzemská hutní a strojírenská základna pro výrobu reaktorů VVER, do Atommaše přivezeny nábojnice - přířezy pro reaktorovou nádobu. Navzdory pečlivým předchozím přípravám došlo při výrobě první reaktorové nádoby na novém místě k mnoha překvapením, vzpomíná Vladimir Kozlov. Pro práci na zodpovědném produktu bylo třeba hledat kvalifikované specialisty v celé Unii, profesionály dokonce přilákali z Komsomolska na Amuru, kde montovali jaderné ponorky. "I když jsme byli teoreticky dobře připraveni, v praxi nás mnoho nuancí mátlo, lidé z Izhory nám tehdy hodně pomohli a vedli nás doslova na krátkém vodítku, abychom se vyrovnali se všemi obtížemi." V důsledku toho již v roce 1981 směřovala první reaktorová elektrárna Atommash do Jihoukrajinské jaderné elektrárny, kde je úspěšně provozována dodnes.
Pokud je podrobně popsána kronika výstavby Atommaše, pak je méně známo o plánech a dokonce o zahájení výstavby zde, ve Volgodonsku, jiného podniku - Energomash, který není horší než Atommash, pokud jde o majestátnost. jeho švih. Předpokládalo se, že donský analog závodů Izhora, tedy hutnický a strojírenský komplex s ocelárnou, válcovacími divizemi, předáváním štafety výrobků kovoobráběcím a strojírenským dílnám, by se měl nacházet na ploše více než dva kilometry čtvereční. Tento průmyslový gigant měl zaměstnávat více než 20 tisíc lidí, ale Atommash, čerpající ze všech zdrojů, tento projekt nejprve zbrzdil a nakonec se zastavil po čestném odvolání v roce 1983 z ministerského postu Viktora Krotova, hlavního volgodonského lobbisty. . Energomashspetsstal se sídlem v Kramatorsku, který se nachází asi 450 kilometrů od Volgodonska, dostal příkaz připojit se k jedinému výrobnímu komplexu s Atommash, který zůstal bez vlastní metalurgie. Energomash jako hutní projekt definitivně obstál po havárii v jaderné elektrárně Černobyl, která umocnila počínající recesi sovětské ekonomiky.
V sovětských dobách dokázal Atommash vyrobit 13 reaktorů - pět VVER-1000 nyní funguje v ukrajinských jaderných elektrárnách, dvě tisíciny v Rusku v jaderných elektrárnách Rostov a Balakovo, další AST-500 byl instalován v Gorkém v jaderné tepelné elektrárně elektrárny, která nefungovala, a pět budov zůstalo nevyžádaných kvůli zastavení výstavby jaderných elektráren po Černobylu.
Tovární dělníci, kteří zůstali bez objednávek z jaderného průmyslu, překonfigurovali část nečinných linek na výrobu zařízení pro dělníky ropy a plynu, chemiky a hutníky. V souladu s tehdejšími trendy začali vyrábět i spotřební zboží - kufry pro Zhiguli, kovové výrobky pro školní nábytek. Později, v souladu se zákonem o nájmu z roku 1989, podle kterého si kolektiv pracovníků mohl pronajmout svůj podnik od státu, byl závod rozdělen na sto podniků, které začaly být obehnány ploty přímo uvnitř dílen. V polovině 90. let podnik zkrachoval a do vedení se dostala Energomashcorporation. Do tohoto holdingu, který sdružoval mnoho podniků, včetně těch klíčových pro jaderný průmysl, jako je například Podolsk ZiO, který je nyní součástí struktury Rosatomu, jiný postoj, říká Alexander Groo. Ale v počáteční fázi, vedoucí této společnosti a bývalý ředitel Atommash, Vladimir Gerasimovič Ovchar, „vytáhl závod z hlubokého ponoru“, podařilo se zastavit úplné rozptýlení aktiv a kolaps podniku: všechna družstva byly vytlačeny, hlavní vybavení závodu zůstalo zachováno, objevily se barterové fondy na nákup kovů a propagaci závodu jako výrobce velkorozměrových výrobků, šly zakázky od ropných a plynárenských dělníků, výroba náhradních dílů pro jadernou energetiku elektrárny pokračovaly. Postupně aktiva Energomashcorporation převzal Alexander Stepanov, který již v roce 2000 zahájil grandiózní projekt výstavby stovek malých tepelných elektráren s plynovou turbínou v Rusku a vytvořil v podniku novou výrobu pro Atommash, výrobu plynových turbín. sami, v důsledku čehož se podle továrníků za prvé pod ním zachovala páteř odborníků a za druhé se vyškolilo mnoho mladých lidí, kteří v závodě stále pracují. Turbín bylo smontováno asi 120, ale většina z nich kvůli nesprávně postavené marketingové strategii zůstala v obchodech sedat prach (podrobněji viz „Jak odstranit škody v Černobylu“, „Expert“ č. 6 za rok 2013).
V roce 2009 se Rosatom poprvé pokusil odkoupit aktiva Atommashe, ale kvůli dluhům společnosti Energomashcorporation, která byla v konkurzním řízení, „visela“ a obchod ztroskotal.
Past na jádro
V té době byl Atommash pro Rosatom zoufale potřebný. Faktem je, že korporace si vždy byly vědomy své zranitelnosti a závislosti na tehdejším jediném výrobci trupových zařízení „jaderného ostrova“ – Izhora Plants, které jsou od roku 1996 součástí skupiny Uralmash-Izhora (United Machine Building Plants, OMZ, je řízena společností Gazprombank od roku 2006. - "Expert"). Proto poté, co tam v roce 2005 přišel do čela Sergej Kirijenko, v rámci strategie vytvoření jaderné korporace s plným cyklem, od těžby a obohacování uranu, výroby strojírenských produktů a výstavby jaderných elektráren až po vyřazování z provozu a likvidaci radioaktivního odpadu. začala vytvářet chybějící článek – energetickou divizi společnosti Atomenergomash (AEM). Rosatom v roce 2006 navrhl Gazprombank zřízení společného podniku na výrobu hlavního zařízení pro primární okruh jaderných elektráren, k obchodu však nedošlo, protože se prý Gazprombank podle našich informací nelíbilo. myšlenka převést aktiva společného podniku do offshore pod kontrolou Rosatomu.
Vztahy s OMZ se vyostřily na pozadí příliš optimistického, podle mnoha expertů, programu výstavby jaderných elektráren, vyhlášeného tehdy Rosatomem, který vyžadoval rychlou výrobu zařízení a nezbýval čas na organizaci konkurenceschopné výroby. V jaderném resortu se bezdůvodně nešuškalo, že se majitelé izhorských elektráren snaží posunout řešení svých problémů na spotřebitele, včetně modernizace svých podniků a vlastní neefektivnosti v ceně produktů, která přetrvávala právě kvůli absenci konkurenčních podmínek na domácím ruském trhu. Bez alternativního dodavatele bylo prakticky zbytečné vyvíjet tlak na jediného výrobce zařízení nádob primárního okruhu (reaktor, parogenerátor a řadu kritických produktů velkých rozměrů, jako je např. lapač taveniny aktivní zóny, který se stal standardem na každé nové JE za účelem zvýšení bezpečnosti) alespoň takto zastával názor Rosatomu, který byl nucen definitivně rozhodnout o rozvoji vlastní energetiky, počínaje konsolidací nesourodých elektráren, které jsou součástí vlastní struktury založené na AEM Technologies. Protože žádný z těchto podniků nebyl vhodný pro výrobu reaktorových nádob, parogenerátorů a dalších technologických kontejnerů a nastaly problémy s nákupem Atommash, bylo rozhodnuto upravit Petrozavodskmash (PMZ), podnik na výrobu papírenských strojů sídlící na okamžiku nákupu v roce 2010 v obtížné pozici.
Následné vítězství společnosti AEM Technologies (se základní výrobou v PMZ) v tendru Rosatomu na dodávku dvou reaktorových nádob pro jadernou elektrárnu v Baltském moři bylo pozorovateli trhu vnímáno mimořádně bolestně, zejména z důvodu absence podmínky v zadávací dokumentaci o dostupnosti referencí od výrobce. Abychom byli spravedliví, je třeba poznamenat, že při jednáních na různých úrovních OMZ podle odborníků, kteří tento trh znají, zaujal daleko od konstruktivního postoje k cenovým otázkám ještě před výběrovým řízením, ve kterém závody Izhora stanovily cenu 1,7 miliardy rublů. , a AEM -Technologies“, založené podle společnosti na odhadech světových auditorů, - 0,9 miliardy (podrobněji viz „Drahý způsob levného nákupu“, „Expert“ č. 50 za rok 2010). Mezitím takový krok Rosatomu, který lze do jisté míry považovat za blaf, vedl k tomu, že nabídka AEM Technologies se stala základní na ruském trhu a pro následné obchodování. To nebrání společnosti Izhora splnit své závazky týkající se výroby pěti reaktorových nádob a mnoha dalších důležitých zařízení pro ruské i zahraniční jaderné elektrárny v rámci různých projektů Rosatomu. Společnost navíc nebude schopna v dohledné době realizovat své plány bez Izhora Plants, a to ani s ohledem na Atommash, jehož zařazení do Atomenergomash znamená vytvoření vlastního vertikálně integrovaného komplexu elektrárny s plným cyklem. Přesto lze zřejmě říci, že OMZ prohrála s Rosatomem v korporátní bitvě. Vzhledem k podpoře Rosatomu na nejvyšší státní úrovni je nyní téměř nemožné jeho výsledky změnit. Monopol závodů Izhora byl zlomen.
Ve stejném roce 2010 Rosatom získal ukrajinský Energomashspetsstal v Kramatorsku, který v sovětských dobách fungoval v jediném technologickém spojení s Atommash. Tento krok byl samozřejmě považován i za úder pro divizi uralmašsko-ižorské skupiny OMZ-Special Steels, která byla v té době monopolním ruským výrobcem hutních polotovarů pro reaktorové nádoby a parogenerátory. V samotném Rosatomu se vytvoření podobného závodu a vývoj potřebného technologického zázemí od nuly - namísto nákupu hotového podniku - odhadovalo na miliardy dolarů a věřilo, že spuštění a odladění může trvat déle než pět let novou inscenaci. Je překvapivé, že po zakoupení aktiv tohoto prvotřídního metalurgického podniku - jedné z mála úspěšných akvizic high-tech v zahraničí v praxi ruských podniků, podle odborníků z předních světových metalurgických organizací, jako je St. Petersburg NPO Prometey nebo hlavní město TsNIITMASH, Rosatom byl nucen ospravedlnit před pěti lety. Nyní, v období neblahého napětí mezi Ruskem a Ukrajinou kvůli nepotlačitelné oportunistické byrokratické lásce k vlasti a anonymním dopisům vlastenců, se mnozí snaží o existenci tohoto aktiva, který v žádném případě nenahrazuje import, mlčet. Geografická blízkost Kramatorsku ke Slavjansku by samozřejmě majitele EMSS neměla dělat optimisty, ale ukrajinská společnost minulé roky nenarušila jedinou dodávku ani na základě smírných dohod (to je více než 70 % dodávek závodu), ani na základě ruských kontraktů. Přířezy pro reaktory VVER-1200 a parogenerátory pro stejnou běloruskou jadernou elektrárnu a reaktory RITM-200 (nabídková cena za polotovary pro lodní reaktory na domácím OMZ-Spetsstal byla téměř dvakrát vyšší než na EMSS) pro nové ruské ledoborce dodáno včas. Dalšími zárukami proti přerušení dodávek do Ruska jsou lobbistické schopnosti samotného Rosatomu, který zajišťuje palivovou a technologickou podporu pro provoz více než 15 jaderných reaktorů v pěti fungujících ukrajinských jaderných elektrárnách, které dnes zajišťují téměř dvě třetiny vyrobené elektřiny v sousední zemi.
lidé nové vlny
V roce 2012 Rosatom převzal Atommash pod svou kontrolu a oznámil plány na převedení výroby vybavení trupu z Petrozavodska do Volgodonsku. „Mnoho soudruhů o našem závodě pochybovalo,“ sdílí se mnou Yury Oetingen, ředitel kvality podniku. „Navíc Atommash prošel těžkým obdobím, kdy se zastavila výroba jeho jádra. Zařízení pro jaderné elektrárny ale vyrábíme již třetím rokem a jako člověk sedící v této pozici jsem si jistý, že to děláme kvalitně.“ Odvětvové směrnice podle něj nařizují, že pokud se výrobek vyrábí v podniku poprvé nebo po delší přestávce, pak by objem kontrolních bodů měl činit minimálně 50 % z celkového počtu technologických operací. U zařízení vyráběného pro běloruskou JE (kromě reaktoru jsou zde ještě čtyři parogenerátory) toto číslo dosáhlo 80–90 %. Takže v různých fázích výroby jen reaktorová nádoba projde 315 takzvanými kontrolními body, přičemž shromáždí čtyřikrát více podpisů od odpovědných osob.
Juriji Etingenovi je 34 let, v závodě pracuje posledních osm let, jsou stejně staří jako technický ředitel Andrey Marčenko a oba jsou z vlny mladých lidí, kteří do podniku přišli již v roce 2000. . Etingen říká, že více než polovině odborníků v jeho oddělení se podařilo pracovat již v 80. letech a dobře se orientují ve specifikách výroby trupového vybavení pro jaderný ostrov, kde výroba samotného produktu zabere pouze 40 % času a 60 % je vynaloženo na jeho řízení v různých fázích technologické transformace.
„Pokud jde o personál, má Atommash oproti jiným strojírenským podnikům výhodnou pozici,“ podporuje svého kolegu Andrey Marčenko. - U klíčových přerozdělení: ve svařování, obrábění, montáži, v projekční kanceláři - jsou lidé s třicetiletou nebo i čtyřicetiletou praxí a vedle nás mladí, ale už s kváskem Atommash. Jiní strojaři si stěžují, že mají důchodce a pionýry – někteří už neumí nic, jiní stále nic. Naše situace je jedinečná a my třicátníci a čtyřicátníci jsme měli štěstí: měli jsme a máme zkušené učitele a sami už hodně umíme a každá další zásilka vlastnoručně vyrobeného výrobku nám dodává větší sebevědomí. S rizikem, že budu vypadat pompézně, přesto řeknu: už chápeme, že jsme zapojeni do důležité věci, dotkli jsme se zázraku stvoření. Tvoříme historii. A hlavně vidíme, že Atommash má perspektivu, portfolio zakázek je jasné. Můžeme vidět cestu."