Atommash, nükleer enerji endüstrisi için Rusya'nın en büyük ekipman üreticisidir. İşletme, Rostov bölgesindeki Volgodonsk şehrinde bulunmaktadır. Çernobil nükleer santralindeki kazadan önce Atommash, serilerindeki en yaygın nükleer reaktörler olan 14 VVER-1000 reaktörü de dahil olmak üzere nükleer santraller için 100'den fazla yüksek teknoloji ürünü ekipman üretti.
Farklı zamanlarda Atommash ürünleri, Rostov, Balakovo, Krymskaya ve diğerleri dahil olmak üzere birçok nükleer santrale tedarik edildi.
1.
Atommash, 2012'den beri Rosatom'un Atomenergomash makine yapımı bölümünün bir parçası olan AEM-Technologies mühendislik şirketinin bir koludur. Rusya'da eksiksiz bir NPP reaktör salonu ekipmanı seti üreten tek şirkettir.
2. 15.000 tonluk çift etkili plaka zımbalama presi, 45 cm kalınlığa kadar düz kütüklerin diplerini damgalayabilir.
3. Kap ekipmanı imalatı - reaktör kapları burada monte edilir ve kaynaklanır.
4. Atommash, nükleer endüstri ekipmanlarına ek olarak, gaz ve petrokimya endüstrileri için ekipman üretmektedir. Bunlar başlıca büyük basınçlı kaplar, kolon ekipmanları, boru bağlantı parçalarıdır.
5. İki katmanlı metalden yapılmış silindirik bir kabuk, büyük petrol rafinerilerinden biri için bir petrol rafinerisi sütununun ayrılmaz bir parçasıdır. Yüzüğün çapı yaklaşık 10 metredir.
6. Çeşitli çaplardaki kabuklar üzerinde dahili çevresel ve uzunlamasına kaynak akış tabakası altında otomatik kaynak ve yüzey kaplama için kurulum.
7. Tek geçişte bu kurulum, kaplama tabakasının 8 mm'ye kadar kaplanmasını sağlayabilir.
9. Elektrik arkı, kaynak telinin ucu ile kaynak yapılacak metal arasındaki bir akı tabakası altında yanar.
10. Erimiş elektrot ve baz metaller kaynak havuzunda karıştırılır. Kristalleşerek bir kaynak oluştururlar.
11. Montaj ve kaynak alanı. Yağ arıtma kolonu dibinin bileşen kısmının kontrol işlemleri için hazırlıklar devam etmektedir. Tabanın çapı yaklaşık 8 metredir.
12. Yağ arıtma sütununun altındaki iş parçası üzerindeki sabitleme elemanlarının manuel ark kaynağı.
14. İç korozyon önleyici yüzeye sahip kalın duvarlı (11 cm'ye kadar) kabuklar, petrol rafinerisi reaktör kabının ayrılmaz parçalarıdır.
15.
16. Kalın duvarlı iş parçalarının kaynağı için, kaynak bölgesi elektrikli ısıtıcılar kullanılarak ısıtılır.
Bu durumda kaynak sırasında iş parçalarının sıcaklığı 150°C'nin altına düşmemelidir.
17. Kaynak manipülatörü. Küresel ve eliptik tabanların çevresel dikişlerinin kaynaklanması ve kaplanması için tasarlanmıştır.
18. Rafineri reaktörünün tabanındaki bileşenlerin halka şeklindeki dikişinin kaynağı devam ediyor.
19. Sürekli kaynak işleminin süresi kaynak yapılacak parçaların kalınlığına göre değişir ve 10 günden fazla sürebilir.
20. Bir nükleer reaktörün yarım kabuğundaki branşman borusunun iç yüzeyinin elle kaplanması.
21. Kaynak işlemlerinden sonra, sonraki kontrol işlemleri için tüm kaynaklar taşlama makineleri ile temizlenir: renk ve ultrasonik hata tespiti.
24. Eşsiz işleme merkezi, yalnızca ağır ve büyük boyutlu iş parçalarında tornalama işlemlerini değil, aynı zamanda delik işleme yüzeylerini de gerçekleştirebilir. Bu kütüğün ağırlığı 169 tonu aşıyor.
27. 12 metre uzunluğundaki buhar jeneratörü gövdesi, bir INNSE yatay delme makinesindeki deliklerden işleniyor.
28. Bu işleme merkezi, tek bir kurulumdan ürünün tüm uzunluğu boyunca delikler işleyebilir.
29. 170 ton ağırlığındaki reaktörün yarım gemisinin bir sonraki teknolojik operasyona taşınması.
30. Kaynak için buhar üreticisinin tabanının kenarını döndürmek.
31. Atommash, çapı 5 metreye kadar olan iş parçalarını işleyebilen geniş bir üniversal torna tezgahı filosuna sahiptir.
32. Nükleer santraller için buhar jeneratörleri üreten Span.
33. Buhar jeneratörü gövdesi içindeki ısı değişim boruları.
34. Buhar üreticisinin dahili elemanlar ve cihazlarla doygunluğu.
35. Yaklaşık 11 bin ısı eşanjör tüpü - serpantini, buhar jeneratörü mahfazasının içindeki toplayıcılara monte edilmeli ve kaynaklanmalıdır.
36. kaynakçılar
40. Sertleştirme elemanları ile çapı 10 metreden fazla olan iki kabuğun montajı. Bu birim yakında büyük bir petrol arıtma sütununun ayrılmaz bir parçası haline gelecek.
41. İşletmenin alanı 170 hektardır. Üretim binasının uzunluğu 800 metredir. Bu nedenle çalışanlar (çoğunlukla hat personeli) özel bisiklet yolları boyunca servis bisikletleriyle hareket eder.
42. İşleme - delme kullanarak iç delikte kaynak yapmak için bir kenar oluşturma.
43. Verilen bir programa göre makinede işlem gerçekleştirilir.
44. Yalnızca program kontrollü makineler, verilen parametrelerle kalın duvarlı kabuklarda tekrar eden delikleri doğru bir şekilde yapmanıza izin verir.
45. Buhar jeneratörü başlığının içindeki ısı eşanjör tüplerini genişletmek için benzersiz bir işlem. Uzmanların, başlıktaki 11.000 ısı eşanjör borusunu genişletmesi ve ardından otomatik kaynak yapması ve kontrol etmesi gerekiyor.
46. Duvar kalınlığı 45 cm'ye kadar olan kalın duvarlı ürünlerdeki kusurları tespit etmek için X-ışını muayenesi için tesisler kullanılır. Fotoğraf, yakında kontrol için bir ürün yerleştirilecek olan bir yeraltı X-ray kamerasının hazırlanma sürecini göstermektedir.
47. Bir nükleer reaktörün hidrolik testleri, özel olarak donatılmış bir yer altı standında gerçekleştirilir.
48. Stand 250 atmosferin üzerinde basınç sağlar ve özel hazırlanmış suyu 80°C'ye kadar ısıtır. Bu koşullar altında nükleer santraller için reaktörler test edilir.
49. Üretilen ekipmanların kasa içerisine taşınması için çeşitli taşıma kapasitelerine sahip gezer vinçler kullanılmaktadır. Spesifik olarak, bu vinçler nakliye pozisyonlarındadır. Çiftler halinde çalışabilir ve 1200 tona kadar olan ürünleri kaldırabilir.
50. Sapancı.
51. Reaktör iç parçalarının imalatı için montaj ve kaynak yeri.
52. Renk kusuru algılama teknolojisi kullanılarak kaynaklı bağlantıların test edilmesi süreci.
53. Ekim 2015'te Atommash, Belarus NGS'nin 1 No'lu ünitesi için ilk VVER-1200 reaktör tankını üretti ve sevk etti. Aralık 2015'te işletme, Rostov NPP'nin 4 numaralı ünitesi için bir dizi MKP-1000 buhar jeneratörü üretti. Bugün, Belarus NPP bloğu No. 2 için bir ekipman seti üzerinde çalışmalar devam ediyor.
Fotoğraf çekimini organize ettiği için AEM Technologies JSC'nin halkla ilişkiler departmanına çok teşekkürler!
Fotoğrafların kullanımı ile ilgili tüm sorularınız için e-postaya yazınız.
HİKAYE
Atommash, nükleer santraller için komple ekipman üretimi amacıyla inşa edildi. Tesisin tasarım kapasitesi, tüm üretim tesislerinin inşası tamamlandıktan sonra, 1000 MW kapasiteli sekiz adede kadar basınçlı su reaktörü üretimine izin verebilir. (VVER-1000) 80'li yıllarda Sovyetler Birliği'nde nükleer endüstrinin hızla geliştiği yıllarda, Atommash yılda dört set NPP ekipmanı üretme seviyesine ulaştı. Bu süre zarfında, üretim 100'den fazla büyük nükleer santral ekipmanı üretti. Bunlar reaktörler, buhar jeneratörleri, ulaşım ve teknolojik ekipmanlar, basınç dengeleyiciler, yakıt ikmal makineleri ve biyolojik koruma ekipmanlarıdır.
26 Kasım 1969- Volgodonsk Ağır Makine İmalat Fabrikası'nın (VZTM) inşasına ilişkin CPSU Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu Kararı.
22 Mayıs 1970- SSCB Ağır Enerji ve Ulaştırma Mühendisliği Bakanlığı'nın 190 No'lu Emri ile Volgodonsk şehri yakınlarındaki Mintyazhmash fabrikalarının inşası için yerlerin seçilmesi için bir komisyon düzenlendi.
26 Nisan 1971'de Vasily Aleksandrovich Lyapustin, Volgodonsk'ta yapım aşamasında olan nükleer mühendislik tesisleri kompleksinde Nükleer Mühendislik ve Kazan İnşası Ana Müdürlüğü Direktörü olarak atandı.
1972 Tesisin teknik tasarımı geliştirildi. Mintyazhmash ve SSCB Gosstroy Glavgosexpertiza'nın uzmanlığı tarafından gözden geçirildi ve 1974'te onaylandı.
1974 Tesisin inşaatının başlaması. İnşaat All-Union Komsomol ilan edildi. Fabrika ile eş zamanlı olarak şehir inşa edildi. Tüm çalışmalar Atommash adı altında finanse edildi.
18 Aralık 1976 3 Nolu binanın ilk etabı hizmete açıldı. Bu vesileyle, bir miting düzenlendi ve 3 Nolu binanın lansmanı, L.I.'nin doğum gününe denk gelecek şekilde zamanlandı. Brejnev).
1978– 1 Nolu üretim binasının ilk etabının inşaatının tamamlanması.
1979- 1. üretim binasında reaktör kabı imalatına yönelik çalışmaların başlatılması.
1 Ekim 1981 ilk Donskoy reaktörünün gövdesi Güney Ukrayna Nükleer Santrali'ne gönderildi.
1991– Tesis, 13 adet reaktör kabı ve reaktör tesisinin yüzden fazla kap ekipmanı üretti. Atommash ayrıca nükleer santraller için nakliye ve teknolojik ekipman ve yeniden yükleme makineleri tedarikçisi olarak da hareket etti. Petrokimya ve metalurji için büyük ekipmanların üretimi gerçekleştirildi.
1997– Energomash grubunun üretim yapısına giriş. Gaz türbini CHPP'lerinin inşası için ana ekipmanın imalatına yönelik projede çalışmaların başlaması.
2001 - 2012– Küçük gaz türbini CHP tesisleri için gaz türbini ekipmanlarının imalatı. Petrol arıtma ve petrokimya endüstrileri için büyük petrol ve gaz ekipmanlarının üretimi.
yıl2012– Tesis, CJSC Engineering Company AEM-Technologies, St. Petersburg'un bir üretim şubesi haline geldi. Tesis, devlet şirketi Rosatom'un OJSC Atomenergomash'ın makine yapımı bölümünün bir parçasıdır ve nükleer endüstrideki ortak işletmelerle işbirliği yapmaktadır. Şube üretiminde, nükleer santraller için ekipman üretiminin eski haline getirilmesi için bir program uygulanmaktadır. Bu tür kilit ekipmanlar, dört nükleer enerji santrali için bir reaktör tesisi, buhar jeneratörleri, bir eriyik tuzağı, MCP yuvaları, ulaşım ve teknolojik ekipman olarak üretiliyor: Baltık, Novovoronezh, Leningrad, Rostov ve Belorusskaya.
2013 yılı- Ağustos ayında nakliye ve teknolojik ekipman teslim edildi - Novovoronezh NPP-2 için eksiksiz bir nakliye kilidi. Ekim ayında Şube, Beyaz Rusya'da yapım aşamasında olan ilk nükleer enerji santrali için bir eriyik muhafaza cihazı tedarik etti. Belarus NGS için bir reaktör üretimi için sipariş verildi ve teknolojik hazırlıklar devam ediyor.
İÇİNDE 2013 yıl içinde Kurumsal gelişim500 milyondan fazla ruble yatırım yapıldı. Bir OKUMA bilgisayarlı işleme merkezi, otomatik kaynak tesislerinin modernizasyonu için kaynak kafaları, tek katmanlı elektroslag yüzey kaplaması yapmak için ekipman, teknolojik nakliye için nakliye ve buhar jeneratörleri için bir girdap akımı kontrol ünitesi satın alındı.
2014 - 2015'teşirket modernizasyon programını uygulamaya devam ediyor. Program kapsamında ana işleme merkezleri, portal carousel makineleri ve diğer işleme ekipmanları modern CNC sistemleri ve yüksek performanslı kesici takımlarla yeniden donatıldı. Kaynak standları, portallar ve manipülatörler en yeni nesil kaynak kafaları ile donatılmıştır.
Rusya'da 15.000 ton kapasiteli tek hidrolik sac dövme presinin modernizasyonu gerçekleştirildi, bu da 5000 mm çapa kadar tabanların ve 3800 mm'ye kadar sac kalınlığının preslenmesine izin veriyor.
Şaft fırınları dahil oda tipi gaz fırınları ve bir sertleştirme kompleksi ile temsil edilen ısıl işlem için modernize edilmiş ekipman, büyük parçaların sertleştirilmesini ve temperlenmesini sağlar.
Buhar jeneratörlerinin üretim döngüsünün tamamını sürdürmek için, yüz yirmiden fazla farklı konfigürasyona sahip 11 bin ısı eşanjör bobini dahil olmak üzere boru setlerinin tam otomatik modda üretilmesini mümkün kılan bir boru bükme kompleksi devreye alındı.
Ayrıca üretimde, buhar jeneratörlerinin son montajı için bir site inşa edildi. Burada, özel stantlarda, ısı eşanjör serpantinleri, soğutucu toplayıcıya kaynaklanır. Kaynak, özel kaynak ekipmanı kullanılarak tam otomatik modda gerçekleştirilir. Bitirme montaj sahasında, iki buhar jeneratörü aynı anda monte edilebilir.
Ekim 2015 Belarus NGS'nin ilk güç ünitesi için reaktör kabı imalatı tamamlandı. Bu, yaklaşık 30 yıllık bir aradan sonra Atommash fabrikasının üretim sahasında üretilen ve Rosatom State Corporation bünyesinde üretilen ilk reaktör basınçlı kabıdır.
Aralık 2015, ayrıca uzun bir aradan sonra Rostov nükleer santrali için bir dizi buhar jeneratörü üretimi tamamlandı.
Mart 1975'te Atommash inşaatı, All-Union şok Komsomol şantiyesi ilan edildi. 30 Ağustos 1975'te 1 Nolu üretim binasının ilk yığını atıldı. Mart 1976'da, yapım aşamasında olan VZTM, Volgodonsk Nükleer Enerji Mühendisliği Fabrikası - Atommash olarak yeniden adlandırıldı. Aralık 1976'da 3 Nolu yardımcı üretim binasının ilk etabı işletmeye açıldı.
Atommash'ta elektrikli ekipman üretimi 1977'de başlatıldı. Tesisin ilk aşamasının resmi işletmeye alınması Aralık 1978'de gerçekleşti. İşletmenin 1978 yılına kadar güç ekipmanı üretme kapasitesi yılda 3 (üç) milyon kilovata ve 1979 - 4 (dört) milyona ulaştı. 1981 yılında Atommash, Güney Ukrayna nükleer santralinin ikinci güç ünitesi için ilk reaktörü üretti.
Atommash'ın üretim ve ekonomik faaliyetlerini sağlamak için, devletin sosyo-ekonomik kalkınma programına uygun olarak, Volgodonsk'ta tüm altyapısıyla (Yeni Şehir) şehrin yeni bir bölümü inşa edildi. Atommash'ın inşasından önce Volgodonsk'un nüfusu 35 bin kişiydi ve 1981'de zaten 135 bin kişi vardı. Genel plana göre, şehir inşa edildi: çok katlı konut binalarının modern mahalleleri, kreşler, anaokulları, okullar, sağlık kurumları, ticaret ve kamu yemek işletmeleri, tüketici hizmetleri, spor ve eğlence merkezleri, kültürel kurumlar, kamu ve idari binalar ve çok daha fazlası.diğer. Herhangi bir sanayi kuruluşunun sosyo-ekonomik gelişimi için gerekli olan Atommash altyapısı, ülkenin birçok şehri ve bölgesini kıskandırabilir. Önemli bir gerçek şu ki, Tsimlyansk rezervuarı ve Don Nehri kıyısında yer alan Volgodonsk, yalnızca Rusya'nın güneyinde değil, sanayi şehirleri ve bölgelerine göre önemli bir coğrafi avantaja sahip.
Yerli nükleer mühendislik "Atommash" amiral gemisinin tarihi hakkındaki arşiv materyallerinde ("Don Bölgesi Tarihi" Ders Kitabı, "Komünizmin İnşaatçıları" bölümü, 1983), özellikle şöyle diyor:
“Onuncu beş yıllık plan yıllarında, Don topraklarında Sovyetler Birliği ve kardeş sosyalist ülkelerin nükleer santralleri için termik reaktörler üretecek olan eşsiz Atommash fabrikasının devasa inşaatına başlandı. 1974'te bir sonbahar sabahı, Volgodonsk yakınlarındaki bozkırda, geleceğin devin 600 hektarlık alanını çevreleyen ilk mandallar yere çakıldı. ... Şubat 1981'de XXVI. Parti Kongresi'nin açılışının arifesinde, ilk Donskoy reaktörünün kabı üretildi. Don kıyısındaki fabrikanın yanında bir uydu kasaba büyüyecek. Temmuz 1976'da ilk yeni yerleşimcileri kabul etti ve çok katlı konforlu binalarında toplamda 750 bin inşaatçı, işçi, mühendis ve aileleri yaşayacak.
üretim uzmanlığı
Atommash'ın tasarım kapasitesi yılda 8 set reaktör ekipmanıdır. 1989 yılında işletme 4 komple ekipman seti üretti. Atommash, nükleer enerji için ürünlerin üretimi için özel bir kuruluş olarak kuruldu. Atommash Üretim Derneği, SSCB Orta Makine İmalat Bakanlığı sisteminde kilit bir kuruluştu ve nükleer enerji ve endüstri için çok çeşitli yüksek teknolojili ekipman üretti. Bu işletme, CPS, buhar üreteçleri, kızdırıcı ayırıcılar ve diğer teçhizat dahil olmak üzere VVER tipi nükleer reaktörler üretti. Atommash'ta, AST-500 reaktör kabı, ilk nükleer ısı tedarik istasyonu olan Gorky AST ve ayrıca 3,6 T indüksiyonlu bir alan veren süper iletken bir solenoid ile Tokamak T-15 termonükleer santralinin bileşenleri için üretildi. • Santralin toplam ürün sayısı 125 adet nükleer santral ürünüdür. Atommash'ın ürünleri çeşitli zamanlarda Rostov, Balakovo, Krymskaya ve diğerleri dahil olmak üzere birçok nükleer santrale tedarik edildi. Çernobil nükleer santralindeki kazadan önce Atommash, 5'i işletmede kalan 14 VVER-1000 reaktörü dahil olmak üzere nükleer santraller için 100'den fazla yüksek teknoloji ürünü ekipman üretti. Atommash OJSC'nin iflas döneminde, bu ürünler EMK-Atommash OJSC'ye keskin bir şekilde azaltılmış artık defter değerinden (biraz para karşılığında) devredildi. Daha sonra, bileşenlerin (parçaların) biçimindeki ürünlerin bir kısmı, Rostov Bölgesi Tahkim Mahkemesinde OJSC EMK-Atommash ile Devlet Teşebbüsü Ulusal Nükleer Enerji Üretim Şirketi Energoatom arasındaki dava No. A53-21263/2005, ancak zaten kat kat artan fiyatlar ve ardından Yargıtay'da Kuzey Kafkasya Bölgesi Federal Tahkim Mahkemesi A53-4049 / 2006 sayılı Davada 03/23/ tarih ve Karar Kararı ile 2010.
Atommash'ın üretim alanı yaklaşık 6 milyon metrekareyi buldu. metre. Atommash'taki ekipmanların çoğu, Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian ve diğer şirketler gibi önde gelen Batılı şirketlerden ithal edildi ve satın alındı. PA (OJSC) Atommash tarafından üretilen nükleer enerji endüstrisi için ekipmanların kalitesi ASME (Amerikan Makine Mühendisleri Derneği) sertifikası ile onaylandı.
1981'de SSCB'nin posta pulu - ATOMMASH
Atommash OJSC, ana profilindeki nükleer santraller için komple ekipmana ek olarak, enerji ekipmanları (termik, hidro ve rüzgar enerjisi santralleri dahil), metalürjik, madencilik, petrol ve gaz üretim ve işleme kompleksleri, yılda 50 ila 500 bin ton kapasiteli kompakt mini rafineriler, deniz ve nehir kargo ve petrol yükleme limanları için yapılar, radyoaktif atıkların taşınması ve bertarafı için konteynerler, demiryolu tankları sıvı gazın taşınması, deniz suyunu tuzdan arındırma tesisleri, ısı ve elektrik üretimi ile hayvan atıklarını gübreye dönüştürmek için biyoenerji tesisleri, roket ve uzay endüstrisi için ekipmanlar ve çok daha fazlası. Atommash, 1 ila 400 mm et kalınlığına, 22 m çapa, 80 m uzunluğa ve 1.000 tona kadar ağırlığa sahip ekipman ve ürünler üretebilir. Atommash ürünlerini Almanya, ABD, Fransa, Çin, Japonya, Hindistan, Singapur, Bulgaristan, Yunanistan, Türkiye, İran, Küba, Endonezya gibi dünyanın çeşitli ülkelerine ihraç etmiştir.
Atommash'ta ana ekipmanın üretimi, kütüğün alınmasından bitmiş ürünün sevkiyatına kadar uzanan kapalı bir döngüde gerçekleştirildi. Ağır ve gabari dışı yüklerin taşınması ve taşınması için Tsimlyansk rezervuarında toplam kaldırma kapasitesi 1.200 ton olan iki güçlü vinçle donatılmış özel bir rıhtım inşa edildi.
1990 yılına kadar Atommash Üretim Derneği'nin yıllık üretim çıktısı yaklaşık 130 bin tondu; işletmedeki çalışan sayısı 21 bin kişidir.
Özelleştirme ve şirketleştirme
Yazılımın logosu (daha sonra JSC) 80-90'larda Atommash
Atommash rozeti (70-80'ler)
Rozet "Atommash - Volgodonsk" (70-80'ler)
Atommash'ın (1978) ilk aşamasının lansmanı şerefine madalya
Hükümetin emriyle Rusya Federasyonu 21 Ağustos 1992 tarih ve 1542-r sayılı nükleer enerji mühendisliği Atommash Üretim Derneği devlet kuruluşu Atommash Açık Anonim Şirketi'ne dönüştürüldü. Atommash'ı bir anonim şirkete dönüştüren devlet, iflasa tabi olmayan stratejik tesisler listesine dahil olan federal öneme sahip bir teşebbüsün özel statüsünü korudu.
Atommash Production Association'ın şirketleştirilmesinden sonraki yasal statüsü, kısaltılmış adı Atommash OJSC (Volgodonsk, Rostov Bölgesi) olan Atommash Açık Anonim Şirketi'dir. 1997 itibariyle, Atommash OJSC anonim şirket. Aynı zamanda, hisselerin% 30'luk bir payı artı bir "altın pay" devlete tahsis edilmeye ve Federal Mülk Yönetim Ajansı tarafından kontrol edilmeye devam etti. Hisselerin geri kalan% 70'i, en büyük hissedarı (% 28,5 hisse ile) Moskova kuruluşu CJSC YACONTO Concern olan özel şahıslara ve şirketlere aitti.
İflas 1995–1999
Rusya Federasyonu Hükümeti Bakanlar Kurulu Başkanı'nın Emirlerine göre Chernomyrdin V.S. 30 Ağustos 1993 tarihli 1546-r sayılı, 25 Mart 1994 tarihli 378-r sayılı ve 8 Eylül 1994 tarihli 1437-r sayılı düşük faizli krediler hedeflenmiştir. Ancak 1994 yılında bu krediler ticari yapılara yönlendirildi ve ancak o zaman Atommash'a kredi şeklinde, ancak fahiş bir faiz oranıyla sağlandı. Böylece, Temmuz'dan Ağustos 1994'e kadar, Atommash'a VF CB Doninvest aracılığıyla yılda %216 oranında ticari krediler uygulandı. Böylece, iflas organizatörleri elde etti hızlı büyüme Atommash OJSC'nin aracı alacaklılara olan borçları. Atommash'ın borç miktarının, varlıklarının defter değerinin yalnızca küçük bir kısmı olmasına ve buna karşılık Atommash'ın defter değerinin piyasa fiyatından on kat daha az olmasına rağmen, bahane görevi gören bu borçtu. Rostov bölgesindeki Federal İdarenin İflas (iflas) (FUDN) Bölgesel Ajansının, ülkenin ekonomik güvenliğini baltalayan bir sanayi devinin iflasını başlatması için.
Rusya Federasyonu Atom Enerjisi Bakanı Mihaylov V.N.'den bir mektupta. 05/21/1996 tarih ve D-M-27 / 4-01 Rusya Federasyonu Devlet Duması Sanayi, İnşaat, Ulaşım ve Enerji Komisyonu Başkanı Gusev V.K. Rusya Atom Enerjisi Bakanlığı'nın Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi'ne, Devlet Mülkiyeti kapsamında FUDN'ye gönderdiği 04.10.1995 tarihli P-593ns sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Emri temelinde bildirilmektedir. Rusya Komitesi ve Rostov Bölgesi İdare Başkanı, "altın hisseyi" sıradan bir hisseye dönüştürmek ve gerçekleşmemiş hisse bloğu Atommash OJSC'yi devlet mülkiyetinde üç yıla kadar sabitlemek için makul bir teklif. Ancak bu öneri, Rusya Atom Enerjisi Bakanlığı'nın Atommash OJSC'nin faaliyetlerine ilişkin karar alma sürecini etkileme fırsatını kaybetmesinin bir sonucu olarak yukarıdaki durumlarda destek görmedi. Bu nedenle, işletmede dış yönetimi uygulamaya karar vermiş ve devletin çıkarları doğrultusunda Rusya Atom Enerjisi Bakanlığı'nın önerisini desteklemeyen Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi, Rusya Devlet Mülkiyet Komitesi altındaki FUDN ve İdare Rostov Bölgesi, Atommash OJSC'nin gelecekteki kaderi için tüm sorumluluğu üstlendi.
Rusya Federasyonu Atom Enerjisinden Sorumlu Birinci Bakan Yardımcısı Ryabev L.D. Rusya Federasyonu Maliye Birinci Bakan Yardımcısı Vavilov A.P. , Rusya Federasyonu Birinci Ekonomi Bakan Yardımcısı Urinson Ya.M. , Rostov bölgesi İdaresi Başkanı Chuba V.F. ve Rostov Bölgesi Sendikalar Federasyonu Başkanı Voronin V.P. Atommash OJSC'yi iflastan kurtarmak için aşağıdaki ana noktalardan oluşan gerçek bir plan önerdi:
Ancak Rusya'nın Minatom'unun yapıcı önerileri uygun bir anlayış ve destek bulamadı. Rostov Bölgesi'ndeki FUDN Bölgesel Ajansı Başkanı Gramotenko T.A.'nın önerisi ve lobi faaliyetleri üzerine. Rostov Bölgesi Tahkim Mahkemesi, o sırada Birinci Başkan Yardımcısı ve 1996'dan beri Energomashcorporation OJSC (EMC) Genel Müdürü olan A.Yu. EMK OJSC'nin kurucuları, Rusya'nın tekel karşıtı mevzuatına aykırı olan Atommash OJSC'ye rakip olan işletmeleri içeriyordu. Rusya Federasyonu Muhasebe Odası, Energomashcorporation'ın sadece bir yıl içinde hisselerin% 10,8'ini ve uluslararası standartlara göre açık bir çıkar çatışması sergileyen Atommash kredilerinin borçlarının% 40'ından fazlasını satın almayı başardığını tespit etti.
Rostov Bölgesi İdare Başkanı V.F. Chub Atommash OJSC Dış Müdürü Stepanov A.Yu. FUDN Mostovoy P.P. Genel Müdürüne hitaben yaptığı konuşmada. 19.09.1996 tarih ve 1/6049 Chub V.F. ek sermayeyi azaltarak Atommash OJSC'nin (listeye göre) 878 milyar ruble tutarında devam eden sabit kıymetler ve inşaat maliyetlerinin silinmesine izin verilmesi istendi. Bu, artık defter değeri zaten keskin bir şekilde hafife alınmış olan işletmenin varlıklarında bir azalmaya yol açtı. Aynı zamanda Vali Chub V.F. Atommash OJSC hissedarlarının çoğunluğundan P.P.'ye resmi bir talepte bulunmak için herhangi bir yetkiye sahip değildi. Rusya Federasyonu Yasasına göre, aralarında devletin Atommash OJSC hisselerinin% 30'una sahip olduğu binlerce eşit hissedarın mülkü olan mülkün amortismanının ve silinmesinin onaylanması üzerine.
Bununla birlikte, gerçekte, Rostov Tahkim Mahkemesinin kararıyla yürürlüğe giren “Atommash OJSC'nin 11/29/1995 - 05/29/1997 dönemi için mali rehabilitasyonu için harici yönetimi yürütme planı” Bölge, durumun istikrara kavuşmasına yol açmadı. İşletmede maaş borçları artmaya devam etti, iş sayısı keskin bir şekilde azaldı ve Volgodonsk şehrinde sosyal gerilim arttı. Atommash OJSC'nin varlıklarının fiziksel varlığında ve defter değerinde keskin bir düşüşün arka planına karşı, borç hesaplarının payı katlanarak arttı. Sanayi devinin aktiflerinin kapitalizasyonunda ve değerinde bir çöküşe yol açan Atommash OJSC'nin mülkünün tekrarlanan fiyat indirimleri ve bedelsiz satışı, son derece olumsuz bir rol oynadı. Atommash OJSC'deki kasıtlı olarak verimsiz tahkim yönetimi, Rostov Bölgesi Tahkim Mahkemesi'nin işletmenin iflas ettiğini ilan etme kararıyla sonuçlandı. Resmi olarak Atommash OJSC, 25 Kasım 1999'da zorla tasfiye edildi.
Böylece, Atommash OJSC'nin iflası fiilen kendi tesislerinde kurulan ve Atommash OJSC'nin tüm likit mülkiyet ve üretim varlıklarının devredildiği EMK-Atommash OJSC'nin çıkarları doğrultusunda gerçekleştirilmiştir. Atommash OJSC'nin zorunlu tasfiyesinden sonra, benzersiz mülk kompleksi, Energomash-Atommash LLC ve ardından Energomash Şirketler Grubundan Energomash-Atommash CJSC dahil olmak üzere EMK-Atommash OJSC'nin çeşitli iştiraklerine aitti.
Atommash'ın iflası sırasında, yalnızca varlıkları kasıtlı olarak yasaklayıcı derecede düşük fiyatlara getirilmedi. İşletmenin atölyeleri ve teknolojik ekipmanı, Atommash için açıkça kârsız olan çeşitli sınırlı sorumlu ortaklıklara (LLP) kiralandı. Stratejik hammaddeler, malzemeler, bileşen parçalar ve yarı mamul ürünler LLP'ye çok daha düşük fiyatlarla transfer edildi. Bu LLP'ler tarafından Atommash tesislerinde üretilen ürünler, yalnızca LLP için karla ve bu LLP'lerin maliyetlerini kaydırdığı Atommash OJSC için hasar (kayıp) ile satıldı. Tarım işletmeleri ve toprakları da dahil olmak üzere Atommash'a ait büyük çekirdek olmayan varlıklar ve geniş bölgeler de yabancılaştırıldı.
Rusya için stratejik bir girişimin iflası, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanlığı İdaresi'nde ve Rusya Federasyonu Hükümeti'nde büyük yankı uyandırdı. Bu nedenle, Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı Khristenko V.B.'ye yazdığı mektupta. 28 Mart 2001 tarih ve A21-1175, Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi Birinci Sekreter Yardımcısı Fradkov M.E. Atommash OJSC ile ilgili olarak Rusya Federal Mali Kurtarma Hizmetinin (İflas) eylemleri hakkında bir soruşturma yürütmesi istendi.
Rusya Federasyonu Devlet Duması Sanayi, İnşaat, Ulaştırma ve Yüksek Teknolojiler Komitesi'nin 21 Ekim tarihli talebi temelinde Rusya Federasyonu Hesap Odası tarafından yürütülen Atommash OJSC'nin iflasına ilişkin gerçeklerin doğrulanması, 2000 No. 3.11-21/1312, belirli yetkililerin katılımıyla devletin çok büyük maddi zarara uğradığını tespit etti. Bu, Atommash OJSC'nin iflasının, ana hissedarlarının - devletin ve YACONTO Concern CJSC'nin (Rusya, Moskova) mülkiyetinden ve sonuç olarak üretim, ekonomik ve ekonomik yönetimin kontrolünden mahrum etmek için gerçekleştirildiğini doğrular. sanayi devinin finansal ve ekonomik faaliyetleri. Özellikle devlet, Atommash OJSC'deki %30 hissesini kaybetti. Denetimin sonuçlarına dayanarak, Rusya Federasyonu Hesap Odası Koleji 22 Şubat 2002 tarih ve 6(289) sayılı ilgili Kararı yayınladı.
Rusya Atom Enerjisi Federasyonu Bakanı (1992–1998) Mikhailov V.N., 2008'de şunları hatırladı:
“... Atommash'ı elinde tutamadık. Piyasa özgürlüğüne kaçan, nükleer santraller için bu lider makine imalat işletmesi, sanayiye hayat veren desteği ve mali desteği kaybetmiş, şimdiden iki yıldır içinden çıkamadığı bir ekonomik deliğe sürüklenmiştir. bugün. Atommash ekibinin, Rostov NGS'nin inşasına karşı çıkarak ve Rus nükleer enerji endüstrisine ve endüstrisine iftira atarak kişisel olarak şüpheli bir sosyal ve çevresel kariyer yapan bir grup insanı reddetmemesi üzücü. Şimdi, Volgodonsk nükleer santralinin ilk ünitesinin hizmete girmesiyle birlikte utanıyorlar. Volgodonsk sakinlerine verilen zarar, tüm Don bölgesi, eğer varsa, elbette vicdanlarında kalır.<…>Atommash'ın bakanın bilgisi olmadan, sadece valilerin o zamanlar kurduğu yasa ve yönetmeliklere uygun olarak, nükleer işçilerin nakit inek olduğuna ve oraya para yatırmaya gerek olmayacağına inanarak özelleştirilmesi beni rahatsız etti. Böylece ülke, nükleer santraller için yerli mühendislik amiral gemisini kaybetti.
25.12.2009 Rusya Federasyonu Devlet Duması Yardımcısı Lisitsyn A.I. Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı Putin V.V.'ye gönderildi. Rusya Federasyonu Muhasebe Odası tarafından yapılan bir denetime ve 22 Şubat 2002 tarih ve 6(289) sayılı Karara dayanarak Atommash OJSC'nin iflasına ilişkin bağımsız bir soruşturma yürütülmesi talebiyle birlikte LIS-767/GD sayılı mektup Pano. Rusya Federasyonu Başsavcı Yardımcısı Grin V.Ya. Rusya Federasyonu Devlet Dumasına 01.02.2010 tarih ve 16/2-4315-07 sayılı cevabında, Volgodonsk İçişleri Müdürlüğü Soruşturma Dairesi'nin Atommash OJSC'nin iflasına ilişkin soruşturma yürüttüğünü bildirdi. Ancak İçişleri Müdürlüğü, Rusya Federasyonu Muhasebe Odasının materyallerini dikkate almadı, bu nedenle ceza davası açmayı reddetme kararı iptal edildi ve ek bir kontrol atandı, bu da sonuç olarak üretmedi. sonuçlar. Atommash OJSC'nin iflas davasıyla ilgili bağımsız bir nesnel soruşturmanın düzenlenmesinde sonuç eksikliğinden memnun değil, 21 Aralık 2010 Rusya Federasyonu Devlet Duması Yardımcısı Lisitsyn A.I. Rusya Federasyonu Başkanı D.A. Medvedev'e başvurdu. Rusya Federasyonu Başkanı Kontrol Departmanı tarafından yapılan doğrulama sırasında Rusya'nın ulusal çıkarlarının korunmasını sağlamak için yetkili makamlara özel bir talimat vermesini istediği LIS-1282 / GD numaralı doğrulanmış bir mektupla (çıkış. No. A8-6296-5 tarih ve 02.11.2010), ölçeğinde benzeri olmayan Atommash OJSC'nin kasıtlı iflası. 07/08/2011 Rusya Federasyonu Devlet Başkanı D.A. Medvedev Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı Putin V.V.'ye Pr-1948 No.lu Emri verdi. Devlet Atom Enerjisi Kurumu Rosatom ve Rusya Federasyonu İçişleri Bakanı Nurgaliyev R.G.'nin çıkarları doğrultusunda eski Atommash OJSC'nin mülk kompleksinin satın alınması konusunu değerlendirmek. - Rusya Federasyonu Başsavcılığı tarafından sunulan Atommash OJSC'nin kasıtlı iflasına ilişkin materyallerin ek bir kontrolünü yapın ve gerekçeler varsa uygun bir usul kararı verin.
modernite
Pazar ilişkileri koşullarında, Atommash OJSC çeşitlenir. İşletme, bir dizi endüstri ve ulaşım için teknolojik ekipman üretimine geçiyor: petrol arıtma, metalurji vb. Uygulama için ayrı tek siparişler kabul edilmeye başlandı: Sea Launch projesi için Atommash, roketi fırlatma rampasına kaldırmak ve kurmak için 140 tonluk bir yükleyici üretti. 1998'de nükleer endüstri, işletmenin üretiminin yaklaşık% 30'unu oluşturuyordu, ikinci sırada metalurji endüstrisi için ekipman imalatı (% 25,2), üçüncü sırada petrokimya endüstrisi için ekipman (% 10,9) vardı.
2000'li yıllarda, kuruluşun üretim hacminin %80'i petrol arıtma ve gaz kimyası ekipmanlarının imalatından, %10'u nükleer santral ekipmanlarından ve %10'u gaz türbinleri ve diğer ekipmanlar için bileşenlerin üretiminden oluşuyordu. 2000'li yılların başında, işletmenin ana faaliyetlerinden biri, 2000'li yılların ortalarında kısıtlanan Transneft'in (1999'dan beri) emriyle petrol ana boru hatları için sürgülü vana üretimiydi. 2002 yılından bu yana iflas etmiş Atommash OJSC'ye ait tesislerde, düşük kapasiteli termik santraller (36 MW'a kadar) için gaz türbinlerinin seri üretimi gerçekleştirilmektedir. 2003 yılına gelindiğinde fabrikadaki çalışan sayısı 1,4 milyar ruble üretim hacmiyle 4.300 kişiye düşürüldü.
2004 yılında, işletmenin yönetimi nükleer enerji işletmelerinin üretiminin dört kat azaldığını ve ana üretimin gaz endüstrisindeki tüketicilere yönlendirildiğini duyurdu. 2009 yılından bu yana, eski Atommash OJSC'nin tesislerinde nükleer santraller için ekipman üretimine yeniden başlandı. Şu anda işletme, Rusya'daki nükleer santraller için eriyik yerelleştirme cihazlarının tekel üreticisidir. Gelecekte, küçük ve orta ölçekli nükleer santraller için Podolsk OKB Gidropress tarafından geliştirilen SVBR-100 kurşun-bizmut hızlı reaktörleri (kapasite 100 MW) için gemilerin üretimini Atommash'ta organize etmek mümkündür. İlk reaktörün teslimatının 2014 yılında yapılması planlanıyor.
İşletmenin en büyük düzenli müşterileri arasında LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Akron, NLMK, Evrokhim, TNK-BP ve diğerleri gibi şirketler bulunmaktadır.
21 Mart 2009'da Sergei Kiriyenko, Rosatom State Corporation'ın Denetim Kurulu Başkanı Sergei Sobyanin ile birlikte Atommash'ı tekrar ziyaret etti. Atommash, nükleer endüstride gelişen rekabet açısından da ilgi çekicidir.- dedi Kirienko, – Ve Atommash, yalnızca Ruslar için değil, aynı zamanda nükleer santraller için yabancı ekipman üreticileri için de bir rakip olabilir.
Kasım 2012'de, 26 yıllık bir aradan sonra ilk kez, CJSC AEM-Technologies'in (Atommash sanayi bölgesi) Volgodonsk şubesi bir nükleer reaktörün komple üretimine başladı. CJSC AEM-Technologies'in Volgodonsk Şubesi tarafından üretilen VVER-1200 tipi reaktör, Baltık NGS reaktör tesisinin kalbi olacak. Bu tür ekipman, benzersiz nükleer ekipman üretimi için tasarlanan ve inşa edilen tesis için ana ekipmandır.
18.10.2011 Rusya Federasyonu Devlet Duması Yardımcısı Lisitsyn A.I. Rusya Federasyonu Devlet Başkanı Medvedev D.A.'ya gönderildi. Mektup No. LIS-1676/GD, YACONTO LLC'nin (Rusya, Moskova) Proje-A'nın uygulanması yoluyla Atommash OJSC'nin statükosunu veya YACONTO LLC'den gelen bir mektupta belirtilen alternatif bir seçeneği geri yükleme teklifini destekleme talebiyle Başkan RF Medvedev D.A.'ya (ref. No. 111018-А01 tarih ve 10/18/2011). YACONTO Concern CJSC'nin tam yasal halefi ve Atommash OJSC'nin çoğunluk hissedarı olan YACONTO LLC'nin Rusya Federasyonu Başkanı D.A. Medvedev'e yaptığı itiraza 6 Nisan 2012 tarih ve 1-13/12160 sayılı cevabında. (çıkış No. 120227-A01 tarih ve 27 Şubat 2012) ve Rusya Federasyonu Hükümet Dairesi adına Devlet Atom Enerjisi Kurumu Genel Müdür Yardımcısı Rosatom Komarov K.B. Devlet Şirketi'nin, nükleer endüstrinin ihtiyaçları için ekipman üretimi siparişleri verildiği için Rusya'daki en büyük enerji mühendisliği girişimlerinden biri olmaya devam eden Atommash üretim kompleksinin mevcut durumuyla ilgili endişeleri paylaştığını söyledi. ikincisinin tesisleri. Rosatom'un YACONTO LLC'ye verdiği yanıtta, Proje-A'nın (Atommash OJSC'nin statükosunu geri yüklemek için) uygulanmasına ilişkin olasılık ve prosedür konusunun, yetkileri Federal Devlet Mülk Yönetimi Ajansı'nın (Rosimushchestvo) yetkisi altında olduğunu belirtir. 05.06.2008 tarih ve 432 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi uyarınca, federal mülkün yönetimine ilişkin mülkiyetin ve diğer hakların ve Rusya Federasyonu'nun meşru çıkarlarının korunmasını içerir.
Rusya İçişleri Bakanlığı'na bağlı Soruşturma Komitesi, Energomash Şirketler Grubu'nun sahibi Alexander Stepanov'a (Atommash OJSC'nin eski Tahkim Müdürü) karşı bir ceza davası başlattı. Stepanov, Sberbank of Russia'dan 12,7 milyar ruble tutarında izinsiz ticari kredi almakla suçlanıyor. Alexander Stepanov'un cezai kovuşturması, Sberbank Başkanı German Gref'in kişisel ifadesi ile başlatıldı. Davanın soruşturmasının tamamlanmasının ardından Moskova Presnensky Mahkemesine sevk edildi (Dava No. 1-149 / 2012, madde 30 bölüm 3, madde 159 bölüm 4, Rusya Federasyonu Ceza Kanunu - dolandırıcılık) özellikle büyük ölçekli ve
sizleri tanıştırmaya devam ediyoruz Volgodonsk'un tarihi. hatırladığın kadarıyla yeni bir şehrin doğuşu dev fabrikanın temeli ile yakından bağlantılıydı. atommash.
Kesinlikle atom maşası döndü Volgodonsk All-Union şok Komsomol inşaatının merkezine. Ortada ne açtı 70'ler gençlerin şehre toplu gelişi.
Fabrikanın inşası için genç şehrimiz tesadüfen seçilmedi. Konumu stratejik olarak uygundu - Volga-Don Kanalı'nı kullanma olasılığı, boşlukların ve bitmiş ürünlerin taşınmasını birçok kez daha ucuz hale getirdi.
atom maşasıöncelikle nükleer enerji için ürünlerin üretimi için uzmanlaşmış bir girişim olarak kuruldu.
Martta 1973 Bakanın emriyle Volgodonsk Ağır Makine İmalat Fabrikası'nın (VZTM) adı Volgodonsk Nükleer Enerji Mühendisliği Fabrikası olarak değiştirildi - atommash. O andan itibaren, ülke çapında gürleyen bitkinin tarihi başladı. Şehrimize "üçüncü gençliği" getiren oydu.
Krasny Yar yakınlarındaki yapım aşamasında olan tesiste, o zamana kadar yaklaşık 13 bin kişi. Fabrikanın ilk müdürü atom maşası Atandı Mihail Fedoroviç Tarelkin. Martta 1975 yapı atom maşasışok Komsomol şantiyesi ilan edildi.
“Volgodonsk'ta doğdun. Öyleyse tüm hayatınız boyunca memleketinize olan sevginizi taşıyın, hemşerilerinizin iyi işlerine saygı gösterin, güzel bir şehir inşa eden, mucize kahraman Atommash'ı inşa eden babanızın ve annenizin çalışkan ellerine boyun eğin. Onların emek şanına ve çalışma şerefine layık bir mirasçı ol! Büyük Lenin'in gösterdiği yaşam yolunda kararlı adımlarla yürüyün. Hayatın yaşanılan yıllarla değil, her birimizin Dünya'da iz bırakan insanlar için iyilik yaptığı gerçeğiyle ölçüldüğünü unutmayın.
"Ben Atommash'ım" kitabının 2. Bölümüne giriş.
22 Aralık 1975 ilk sütun ana binaya yerleştirildi. Ve zaten Haziran ayında, ana binanın birinci kat bloğu tasarım seviyesine yükseltildi ve kuruldu. Ağırlığına ulaştı 76 ton, alan şu şekilde ölçüldü: 540 metrekare. Bir yıl içinde, 1977'deüretime başladı. A 1981'de için ilk reaktörü üretti. 2. güç ünitesi Güney Ukrayna Nükleer Santrali.
Üçüncü bina da rekor sürede inşa edildi. 7 Nisan 1976 3 numaralı binada, ekipmanın temeline beton atıldı. Ekim ayında ilk makine kuruldu ve 17 Aralık kolordu harekete geçti. Orada, meydanda 30 bin metrekare, konut 4 atölyeüretim öncesi:
- mekanik onarım,
- standartlaştırılmamış ekipman atölyesi,
- elektrik tamiri,
- enstrümantal.
İki yıl sonra tesisin inşaatı bitti Volgodonsk'ta Atommash daha fazla çalıştı 27 bin inşaatçılar ve montajcılar. Ve bir devin inşaatı devam ederken, şehir başka bir büyük inşaat için hazırlanmaya başladı.
25 Nisan 1979 Energomash fabrikasının ilk taşı atıldı. Yaratıcıları tarafından tasarlandığı gibi, buhar jeneratörleri ve su ısıtma tesisatları üretmesi gerekiyordu. petrol endüstrisi yanı sıra nükleer santraller için ürünler.
1981'de daha da büyüyecek olan dev için ilk kazıklar kuruldu atom maşası. Ancak tasarımcıların geniş kapsamlı planları gerçek olmaya mahkum değildi.
Energomash inşaatının sona ermesinin nedenlerinden biri, bitkinin altındaki toprağın olası çökmesiydi. Buna petrol kuyularının getirisini artırmanın daha ucuz bir yolunun bulunduğu da eklendi. Tüm bu olaylar, bu tesisteki çalışmaların tamamlanmasında doğrudan rol oynadı.
Kasım'da 1982üretim derneği atom maşası seçildi L.I. Brejnev . genel müdürlüğüne atandı Vladimir Gerasimovich Ovchar.
Sonunda 1985 Atommash işçileri dünyanın ilk nükleer silahını üretti AST-500 reaktörü. Gorki şehrine (Nizhny Novgorod) gönderildi. Piyasaya sürüldükten sonra, bu tür ürünler fabrikada seri üretilmeye başlandı.
O zamana kadar işçiler atom maşası zaten yapıldı:
- üç yeniden yükleme makinesi MPS-1000,
- üç reaktör kabı,
- dört buhar jeneratörü.
Devlet Kalite İşareti, nükleer santraller için altı ürüne verildi. 80'lerin başında, ekibin nükleer santraller için tüm ürün örneklerini yalnızca Kalite İşareti için üretme görevini üstlendiğini söylemeye değer.
Ayrıca, 1977'den beri 13 kilometre Volgodonsk inşaat başladı Rostov nükleer santrali. Birçok inşaatçı ekibin çalışma yeri haline gelmesi planlandı. atom maşası istasyona git
Rostov NPP, gençlerin bulunduğu bölgesel bir şok Komsomol şantiyesi olarak adlandırıldı. atom maşası. Ayrıca, devlet emirlerinin inşası ve icrası ile birlikte, 1986 işletme bir dizi tüketim malını üretmeye başladı:
- VAZ araba için parçalar,
- okul mobilyaları.
Ancak o yıllarda fabrika zor zamanlar yaşamaya başladı. Çernobil nükleer santralindeki kazadan sonra nükleer endüstri siparişleri keskin bir şekilde düşmeye başladı. Şehrin sakinleri, Rostov nükleer santralinin inşaatının sona ermesini kategorik olarak destekledi.
“Kötü rüzgarlar çok, çok uzaklarda Sal bozkırlarında bir yerde uykuya daldığında ve yükselttikleri görünmez kum tanelerinin kırmızımsı perdesi düştüğünde, genç ve güzel bir şehrin kenarında yeşil-mavi bir binalar zinciri açılır. Sanki Tsimlyansk Denizi bozkıra dökülmüş ve şeffaf küpler ve paralel yüzlerde donmuş gibi. Bu Atommash'tır. Partinin ve halkın iradesiyle, çeşitli tip ve kapasitelerde nükleer tesislerin köklü bir seri üretimi ile yerel enerji mühendisliği endüstrisinin devi olmak için burada büyüdü.
Bu, 1987'de yayınlanan "Ben Atommash'ım" kitabından bir alıntıdır. Çernobil felaketi çoktan olmuştu ve perestroyka tüm hızıyla devam ediyordu ve koleksiyonun yazarları hâlâ bir önceki dönemin hisleriyle yaşıyorlardı. Büyük ölçekli tüm Birlik inşaat projeleri çağı, düzinelerce nükleer santrali işletmeye almak için görkemli planlar - insanlara geleceğe güven aşılayan devasa görevleri çözme ihtiyacı ve yaptıkları işin önemi duygusu. Atommash'ın baş mühendisi Alexander Fridrikhovich Groo, "Tesis aynı zamanda inşa edildi ve ekipman üretildi" diyor. - Burada durgunluk yoktu - insanlar çok çalıştı ve her zaman bir sonuç elde etti. Ve hayal edin, sonra beni çatlak olarak bilen parti komitesinden meslektaşlarım genç bir enerji mühendisi olan bana gelip: "Yeniden inşa etmeye başladınız mı?" Ve neden yapayım? Çalıştım ve çalışmaya devam ediyorum, yeniden inşa etmeye zamanım yok. Bazı belirsizlikler vardı ve tüm bunlardan sonra çöküş geldi. Şimdi, zaten orta yaşlı bir elektrik mühendisi olan bana ve yoldaşlarıma güven yeniden geri geliyor: Sonuçta, çeyrek asır sonra eve - Rosatom'a döndük.
Bugünün Atommash'ında tüm bu duygular - umut ve kararlılık, güven ve aktif aktivite - dikkat çekicidir. Teknisyenlerle daha fazla tanıştıktan sonra gördüm: insanlar bunu gerçekten hissediyor ve en önemlisi ne yaptıklarını biliyorlar, bitkilerinin nasıl büyüyeceğini biliyorlar. Muhtemelen bir kez 80'lerin ortalarında "Ben Atommash'ım" koleksiyonunun yazarları gibi, bu insanların şimdi burada yaptıkları önemli işin büyüsüne kapıldım.
Benimle Rostov havaalanında buluşan fabrika şoförü, "Fabrikamız hakkında doğru yazıyorsun," dedi, "aksi takdirde komşularım bile fabrikada her şeyin canlı olduğuna inanmıyorlar, dükkanda çatı olmadığı konusunda yalan söylüyorlar. camlar kırıldı, tüm makineler çalındı veya söküldü ve ayrıca yeni bir reaktör için bir Sovyet'i devrettik. Onlara söylüyorum: fabrikaya kendiniz gidin, yaşlı aptallar, orada geziler var, çocuklar, öğrenciler gidiyor ve siz de onlarla gidiyorsunuz - ama nerede? Yaz - Moskova dergisine inanacaklar. Atommash gezisinin nedeni, Belarus nükleer santrali için VVER reaktör gemisinin sevkiyatıydı - neredeyse otuz yıllık bir aradan sonra fabrikada üretilen ilk ve Izhora Plants tarafından yapılmayan Sovyet sonrası ilk gemi - bir girişim hiçbir zaman Rosatom yapılarının bir parçası olmadı.
Krasny Yar yakınlarındaki şehir
Atommash, büyük boyutlu gövde ürünleri için bir konveyör üretimi kurmanın planlandığı nükleer ekipman üretimi için dünyanın en büyük ve teknolojik olarak en gelişmiş tesisi olacaktı. 1960'larda, yükselen Sovyet ekonomisi giderek artan bir elektrik kıtlığıyla karşı karşıya kalmaya başladığında ve enerji dengelerini hesapladıktan sonra, şirket yöneticileri bunu nükleer enerjinin toplu olarak devreye alınması yoluyla ülkenin Avrupa kısmında karşılamaya karar verdiğinde tasarlandı. VVER reaktörlerine dayalı üniteler. O zamanlar zaten ivme kazanmış olan Izhora Plants tarafından yılda üç veya dört set ekipman üretileceği ve gelecekteki Atommash tarafından sekiz adede kadar ekipman üretileceği varsayılmıştır. 1969'da SBKP Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu, Volgodonsk ağır mühendislik fabrikasının inşasına ilişkin bir karar yayınladı ve bir buçuk yıl sonra inşaat başladı. Volgodonsk şehrinin kendisi, 1940'ların sonlarında, sosyalizmin bir başka görkemli şantiyesi olan Volga-Don nakliye kanalıyla birlikte büyüdü - daha sonra burada bir liman inşa edildi, Don ve Volga üzerinden tüm bölgelere erişimi olan uygun bir ulaşım lojistiği merkezi Birliğin Avrupa kısmının sınır denizleri ve yeni bir fabrikanın inşası sırasında şehir fiilen ikinci doğumunu yaşadı.
İlk başta işler yavaş gitti: toprak işleri devam ediyordu, şehirden çok uzak olmayan bir yer olan Krasny Yar'a altyapı çekiliyordu, ancak 1974'te teknik projenin kabul edilmesinden ve All-Union Komsomol inşaatının duyurulmasından sonra, işler çok daha hızlı gitti. Tesisin inşasının ana başlatıcılarından ve küratörlerinden biri olan Viktor Vasilievich Krotov, bu devasa girişimin katalizörü olarak adlandırılıyor. O, bugün hala kullandığımız, ülkenin sanayi ve enerji altyapısının yaratılması için minnettar olmamız gereken, bugün neredeyse tanınmayan büyük teknokratlardan biridir. İlk başta Viktor Krotov, Atommash'ı SSCB Ağır, Enerji ve Ulaştırma Mühendisliği Birinci Bakan Yardımcısı olarak ve 1975'ten beri - SSCB Enerji Mühendisliği Bakanı olarak denetledi. Ve 1975'te tesisin inşasında 13.000 inşaatçı ve montajcı çalıştıysa, o zaman iki yıl sonra, onun çabaları da dahil olmak üzere 27.000.
Atommash'ın ikinci direktörü Mikhail Fedorovich Tarelkin, fabrika müzesinin küratörü ve işletmenin gövde ekipmanının eski başkan yardımcısı Vladimir Borisovich Kozlov'un hatırladığı gibi, bakanı uzun süre inşaatta olduğuna ikna etmek zorunda kalmadı. Bu aşamada, ana üretim için uzman yetiştirmeye başlamak gerekiyordu: “Bu amaçla, farklı enstitülerden gençler, Moskova Fizik ve Teknoloji Enstitüsü'nün özel bir fakültesine gönderildiler ve burada onlara birincil ekipmanı nasıl kullanacakları öğretildi. nükleer santrallerin devresi, ardından Izhora fabrikasında eğitildiler ve en zekileri daha sonra burada liderlik pozisyonları aldı.
Tesis, zamanı için yenilikçiydi. Fikir şuydu, diye açıklıyor Alexander Groo: teknolojik akışları, lojistiğin teknolojik sürecin organizasyonundaki maliyetleri düşürmesi için optimal olacak şekilde gruplandırmak. İş parçasının kap gövdesinin bir ucundan girdiği ve bitmiş reaktörün diğer ucundan çıktığı varsayılmıştır. 720 metre uzunluğunda ve yaklaşık 30 hektarlık bir alana sahip olan ilk bina bu şekilde düzenlenmiş olup, tüm birincil devrenin ana ekipmanı için üretim hatlarını barındırmaktadır: reaktör, buhar jeneratörü, kızdırıcı ayırıcılar ve diğer ilgili cihazlar. .
İşletmenin teknik direktörü Andrey Anatolyevich Marchenko, "Zamanımızda böyle bir yaklaşım, uzmanların fabrikada nükleer üretimi eski haline getirme ve emek verimliliğinde niteliksel bir artışı amaçlayan Rosatom üretim sistemini uygulama görevini büyük ölçüde basitleştirdi" dedi. . 1970'lerde, bu tür teknolojik hatların oluşturulması, yeni bina teknolojilerini beraberinde getirdi - inşaatı hızlandırmak için, ortak bir tasarım ve inşaat şeması uygulandı ve bir bina inşa edildiğinde olağan uygulama ve ancak o zaman ona ekipman bağlandı. alt üst oldu: Atommash'ta, inşa edilen teknolojik hatlar için ilk olarak dünyanın en iyi makineleri seçildi (yüzde 60'ı yurt dışından ithal edildi) ve inşaatçılar altlarına iletişim ve bir çerçeve kurdu ve sonunda bunlar kapatıldı. prefabrik çerçeve tipi malzeme - sandviç paneller ve yumuşak çatı ile. Dahası, onlarca yıldır beklentileri düşünerek planladılar: takım tezgahları sipariş etmek, atölyeler planlamak - her şey, iki gigawatt'a kadar birim güce, yani VVER serisinin iki katı kadar reaktör gemileri üretme beklentisiyle yapıldı. 1000.
kibrit kutusu stratejisi
İnşaat günün her saati devam etti. İnşaat genel merkezine bölge komitesinin ikinci sekreteri başkanlık ediyordu, Merkez Komite üyeleri ve bakanlık çalışanları bakanlıklardan birbiri ardına geldiler - hepsi mühendislik deneyimine sahip, diyor baş mühendis Groo: “Aynı Krotov hemen dükkanlara gitti. geldiğinde, ilk başta saçma görünen bir alışkanlığı vardı: dükkanlarda yürürken bir kibrit kutusuna bir şeyler yazdı - ve görünüşe göre oraya ne kadar yazılabilir? Ancak ondan sonra, bazı işaretlerle kaplı olarak önüne koydu ve yalnızca bu kayıtlara bakarak çok pratik teknik toplantılar yaptı - beyin çocuğunu o kadar iyi biliyordu ki, yalnızca önemsiz ipuçları kullanarak hem taktik hem de stratejik görevler belirleyebiliyordu. . .
1979'da, o zamanlar VVER reaktör tesislerinin üretimi için tüm yerli metalurji ve makine yapımı üssünün yoğunlaştığı Izhora Fabrikalarından, reaktör kabı için kabuklar - boşluklar Atommash'a getirildi. Vladimir Kozlov, önceki dikkatli hazırlıklara rağmen, yeni tesiste ilk reaktör kabının imalatı sırasında pek çok sürprizle karşılaşıldığını hatırlıyor. Sorumlu bir ürün üzerinde çalışmak için, Birlik genelinde yetenekli uzmanların aranması gerekiyordu, hatta nükleer denizaltıları monte ettikleri Komsomolsk-on-Amur'dan profesyoneller bile çekildi. "Teorik olarak iyi hazırlanmış olsak da, pratikte pek çok nüans bizi şaşırttı, Izhora halkı o zamanlar bize çok yardımcı oldu ve tüm zorluklarla başa çıkmamız için bizi tam anlamıyla kısa bir tasmayla yönlendirdi." Sonuç olarak, zaten 1981'de, ilk Atommash reaktör tesisi, halen başarıyla işletildiği Güney Ukrayna Nükleer Santrali'ne gitti.
Atommash'ın inşasının tarihçesi ayrıntılı olarak anlatılırsa, o zaman burada, Volgodonsk'ta başka bir işletmenin - Atommash'tan aşağılık olmayan Energomash'ın planları ve hatta inşaatının başlaması hakkında daha az şey biliniyor. onun salınımı. Izhora Fabrikalarının Don analoğunun, yani çelik üretimi, haddeleme bölümleri, ürün çubuğunu metal işleme ve makine yapımı atölyelerine ileten bir metalurji ve makine yapımı kompleksinin bir alana yerleştirilmesi gerektiği varsayılmıştır. iki kilometrekareden fazla. Bu sanayi devi 20 binden fazla kişiyi istihdam edecekti, ancak ilk başta Atommash, tüm kaynakları kullanarak bu projeyi yavaşlattı ve sonunda, 1983'te ana Volgodonsk lobicisi Viktor Krotov'un bakanlık görevinden onurlu bir şekilde çıkarılmasının ardından durdu. . Volgodonsk'a yaklaşık 450 kilometre uzaklıkta bulunan Kramatorsk merkezli Energomashspetsstal'a, kendi metalürjisi olmadan kalan Atommash ile tek üretim kompleksine katılması emredildi. Bir metalürjik proje olarak Energomash, Sovyet ekonomisinin yeni başlayan durgunluğunu yoğunlaştıran Çernobil nükleer santralindeki kazadan sonra nihayet ayağa kalktı.
Sovyet döneminde Atommash 13 reaktör üretmeyi başardı - şu anda beş VVER-1000 Ukrayna nükleer santrallerinde, binde ikisi Rusya'da Rostov ve Balakovo nükleer santrallerinde çalışıyor, Gorky'de bir nükleer termik santralde başka bir AST-500 kuruldu. Çernobil'den sonra nükleer santral inşaatlarının durması nedeniyle çalışmayan santral ve beş bina sahipsiz kaldı.
Nükleer endüstriden emir almadan kalan fabrika işçileri, atıl hatların bir kısmını petrol ve gaz işçileri, kimyagerler ve metalürjistler için ekipman üretimi için yeniden yapılandırdılar. O zamanın trendlerine uygun olarak, Zhiguli için sandıklar, okul mobilyaları için metal ürünler gibi tüketim malları da üretmeye başladılar. Daha sonra, işçi kolektifinin işletmesini devletten kiralayabileceği 1989 tarihli Kira Kanunu uyarınca, fabrika yüz işletmeye bölündü ve atölyelerin hemen içinde çitlerle çevrilmeye başlandı. 1990'ların ortalarında işletme iflas etti ve Energomash şirketi yönetime geçti. Şu anda Rosatom'un yapısının bir parçası olan Podolsk ZiO gibi nükleer endüstri için kilit olanlar da dahil olmak üzere birçok işletmeyi birleştiren bu holdinge, farklı tutum, diyor Alexander Groo. Ancak ilk aşamada, bu şirketin başkanı ve Atommash'ın eski yöneticisi Vladimir Gerasimovich Ovchar, "fabrikayı derin bir dalıştan çıkardı", varlıkların tamamen dağılmasını ve işletmenin çöküşünü durdurmayı başardı: tüm kooperatifler sıkıldı, tesisin ana ekipmanı korundu, metal alımı ve tesisin büyük boyutlu ürün üreticisi olarak tanıtımı için takas fonları ortaya çıktı, petrol ve gaz işçilerinden siparişler gitti, nükleer için yedek parça üretimi santraller devam etti. Yavaş yavaş, Energomashcorporation'ın varlıkları, 2000'li yıllarda Rusya'da yüzlerce küçük gaz türbini termik santrali oluşturmak için görkemli bir proje başlatan ve işletmede gaz türbini üretimi olan Atommash için yeni bir üretim yaratan Alexander Stepanov tarafından devralındı. fabrika işçilerine göre, bunun bir sonucu olarak, öncelikle profesyonellerin omurgası onun altında korundu ve ikincisi, hala fabrikada çalışmaya devam eden birçok genç eğitildi. Yaklaşık 120 türbin monte edildi, ancak bunların çoğu, yanlış oluşturulmuş bir pazarlama stratejisi nedeniyle, mağazalarda toz toplamaya devam etti (daha fazla ayrıntı için, 2013 için "Çernobil hasarı nasıl giderilir", "Uzman" No. 6'ya bakın).
2009 yılında Rosatom, Atommash'ın varlıklarını satın almak için ilk girişimde bulundu, ancak iflas davası altında olan Energomashcorporation'ın borçları nedeniyle "asıldı" ve anlaşma başarısız oldu.
çekirdek tuzağı
Bu zamana kadar Rosatom, Atommash'a şiddetle ihtiyaç duyuyordu. Gerçek şu ki, şirketler her zaman savunmasızlıklarının ve "nükleer adanın" tek gövde ekipmanı üreticisine olan bağımlılıklarının farkındaydı - 1996'dan beri Uralmash-Izhora grubunun (United Machine) bir parçası olan Izhora Plants. Building Plants, OMZ , 2006 yılından bu yana Gazprombank tarafından kontrol edilmektedir. - "Uzman"). Bu nedenle, Sergei Kiriyenko 2005 yılında oraya başkan olarak geldikten sonra, uranyum madenciliği ve zenginleştirmesinden mühendislik ürünleri imalatına ve nükleer enerji santralleri inşa etmekten radyoaktif atıkların devreden çıkarılmasına ve bertaraf edilmesine kadar tam döngülü bir nükleer şirket oluşturma stratejisinin bir parçası olarak, Atomenergomash'ın (AEM) kayıp halkasını - enerji mühendisliği bölümünü oluşturmaya başladı. 2006 yılında Rosatom, Gazprombank'a nükleer santrallerin birincil devresi için ana ekipmanın üretimi için bir ortak girişim kurmayı teklif etti, ancak anlaşma gerçekleşmedi, çünkü bilgilerimize göre Gazprombank iddiaya göre beğenmedi. ortak girişimin varlıklarının Rosatom'un kontrolünde offshore'a devredilmesi fikri.
OMZ ile ilişkiler, birçok uzmana göre, o sırada Rosatom tarafından açıklanan ve hızlı ekipman üretimini gerektiren ve rekabetçi üretimi organize etmek için zaman bırakmayan nükleer santrallerin inşasına yönelik programın aşırı iyimser zemininde ağırlaştı. Nükleer departmanda, İzhora Santrallerinin sahiplerinin, işletmelerinin modernizasyonu ve tam olarak yokluk nedeniyle devam eden ürün fiyatlarındaki kendi verimsizlikleri de dahil olmak üzere sorunlarının çözümünü tüketicilere kaydırmaya çalıştıkları mantıksız bir şekilde söylenti değildi. Rusya iç pazarında rekabetçi rekabet koşulları. Alternatif bir tedarikçi olmadan, birincil devre kabı ekipmanının tek üreticisine (bir reaktör, bir buhar jeneratörü ve bir dizi büyük boyutlu kritik ürün, örneğin bir çekirdek eritme tuzağı gibi) baskı uygulamak pratikte yararsızdı. güvenliği artırmak için her yeni NGS'de bir temerrüt haline geldi) en azından, farklı santrallerin konsolidasyonundan başlayarak kendi enerji mühendisliğinin geliştirilmesi konusunda nihai bir karar vermek zorunda kalan Rosatom'un görüşü buydu. AEM Technologies'e dayalı kendi yapısının bir parçası. Bu işletmelerin hiçbiri reaktör kapları, buhar jeneratörleri ve diğer teknolojik kapların üretimi için uygun olmadığından ve Atommash'ın satın alınmasıyla ilgili sorunlar ortaya çıktığından, üzerinde bulunan kağıt makineleri üretimi için bir işletme olan Petrozavodskmash'ın (PMZ) uyarlanmasına karar verildi. 2010 yılında satın alma anı zor durumda.
Baltık NGS için iki reaktör gemisinin temini için Rosatom ihalesini AEM Technologies'in (PMZ'de temel üretim ile) müteakip kazanması, piyasa gözlemcileri tarafından, özellikle ihale belgelerinde durumun bulunmaması nedeniyle son derece acı verici bir şekilde algılandı. üreticiden referansların mevcudiyeti üzerine. Adil olmak gerekirse, bu pazarı bilen uzmanlara göre, çeşitli seviyelerdeki müzakerelerde OMZ'nin, Izhora Fabrikalarının 1,7 milyar ruble fiyat belirlediği ihaleden önce bile fiyatlandırma konularında yapıcı olmaktan uzak olduğunu belirtmek gerekir. ve AEM -Teknolojileri”, şirkete göre dünya denetçilerinin tahminlerine göre - 0,9 milyar (daha fazla ayrıntı için bkz. “Ucuz satın almanın pahalı bir yolu”, 2010 için “Uzman” No. 50). Bu arada, Rosatom'un bir dereceye kadar blöf olarak kabul edilebilecek böyle bir adımı, AEM Technologies'in teklifinin Rusya pazarında ve sonraki ticarette temel teklif haline gelmesine yol açtı. Bu, İzhora'nın çeşitli Rosatom projeleri kapsamında Rus ve yabancı nükleer santraller için beş reaktör gemisi ve diğer birçok önemli ekipmanı üretme yükümlülüklerini yerine getirmesini engellemez. Dahası, şirket, Atomenergomash'a dahil edilmesi kendi dikey olarak entegre tam zamanlı elektrik santrali kompleksinin oluşumunu işaret eden Atommash'ı hesaba katsa bile, Izhora Tesisleri olmadan öngörülebilir gelecekte planlarını gerçekleştiremeyecek. Bununla birlikte, görünüşe göre OMZ'nin kurumsal savaşta Rosatom'a yenildiği söylenebilir. Rosatom'un en yüksek devlet düzeyinde desteği göz önüne alındığında, sonuçlarını değiştirmek artık neredeyse imkansız. Izhora bitkilerinin tekeli kırıldı.
Aynı 2010'da Rosatom, Sovyet döneminde Atommash ile tek bir teknolojik bağlantıda çalışan Kramatorsk'ta Ukraynalı Energomashspetsstal'ı satın aldı. Doğal olarak, bu adım aynı zamanda Uralmash-Izhora grubu OMZ-Special Steels'in bölümüne de bir darbe olarak kabul edildi; Rosatom'un kendisinde, benzer bir fabrikanın oluşturulması ve gerekli teknolojik altyapının sıfırdan geliştirilmesi - hazır bir işletme satın almak yerine - milyarlarca dolar olarak tahmin ediliyordu ve başlatılmasının ve hata ayıklamasının beş yıldan fazla sürebileceğine inanılıyordu. yeni bir yapım St. Petersburg NPO Prometey veya başkent TsNIITMASH, Rosatom beş yıl önce haklı çıkarmak zorunda kaldı. Şimdi, Anavatan için önlenemez fırsatçı bürokratik sevgi ve vatanseverlerden gelen isimsiz mektuplar nedeniyle Rusya ile Ukrayna arasında talihsiz bir gerilim döneminde, çoğu kişi artık hiçbir şekilde ithal ikamesi olmayan bunun varlığı konusunda sessiz kalmaya çalışıyor. Tabii ki, Kramatorsk'un Slavyansk'a coğrafi yakınlığı EMSS sahiplerini iyimser yapmamalı, Ukraynalı şirket son yıllar ne dostane anlaşmalar kapsamında (bu, fabrikanın teslimatlarının %70'inden fazlasıdır) ne de Rus sözleşmeleri kapsamında tek bir arzı kesintiye uğratmadı. Aynı Belarus nükleer santrali ve RITM-200 reaktörleri için VVER-1200 reaktörleri ve buhar jeneratörleri için boşluklar (yerli OMZ-Spetsstal'daki gemi reaktörleri için boşluklar için teklif fiyatı, EMSS'dekinin neredeyse iki katıydı) yeni Rus buz kırıcıları için zamanında teslim Rusya'ya arzın kesintiye uğramasına karşı ek garantiler, bugün üretilen elektriğin neredeyse üçte ikisini sağlayan Ukrayna'da faaliyet gösteren beş nükleer santralde 15'ten fazla nükleer reaktörün işletilmesi için yakıt ve teknolojik destek sağlayan Rosatom'un kendisinin lobicilik yetenekleridir. komşu ülkede.
yeni dalga insanları
2012 yılında Rosatom, Atommash'ı kontrolü altına aldı ve gövde ekipmanı üretimini Petrozavodsk'tan Volgodonsk'a devretmeyi planladığını duyurdu. İşletmenin kalite direktörü Yury Oetingen, "Birçok yoldaşın fabrikamız hakkında şüpheleri vardı," diye benimle paylaşıyor. “Ayrıca Atommash, çekirdek üretiminin durduğu zor bir dönemden geçti. Ama biz zaten üçüncü yıldır nükleer santrallere ekipman üretiyoruz ve bu pozisyonda oturan biri olarak bunu çok kaliteli yaptığımıza eminim.” Ona göre, endüstri yönergeleri, ürün işletmede ilk kez veya uzun bir aradan sonra üretiliyorsa, kontrol noktalarının hacminin toplam teknolojik işlem sayısının en az% 50'si olması gerektiğini belirtir. Belarus NGS için üretilen ekipman için (reaktör dışında dört buhar jeneratörü daha var) bu rakam %80-90'a ulaştı. Bu nedenle, üretimin çeşitli aşamalarında, sorumlu kişilerden dört kat daha fazla imza toplarken, yalnızca reaktör gemisi 315 sözde kontrol noktasından geçer.
Yuri Etingen 34 yaşında, son sekiz yıldır fabrikada çalışıyor, teknik direktör Andrey Marchenko ile aynı yaştalar ve her ikisi de 2000'li yıllarda işletmeye gelen genç dalgasından. . Etingen, departmanındaki uzmanların yarısından fazlasının 1980'lerde çalışmayı başardığını ve ürünün üretiminin yalnızca% 40'ını aldığı bir nükleer ada için tekne ekipmanı üretiminin ayrıntılarında çok bilgili olduklarını söylüyor. zamanın %60'ını teknolojik dönüşümün çeşitli aşamalarındaki kontrolüne harcar.
Andrey Marchenko, meslektaşını "Personel açısından, Atommash diğer makine imalat işletmelerine kıyasla avantajlı bir konumda," diye destekliyor. - Anahtar yeniden dağıtımlarda: kaynakta, işlemede, montajda, tasarım bürosunda - otuz hatta kırk yıllık deneyime sahip insanlar var ve yanımızda genç ama şimdiden Atommash ekşi mayası ile. Diğer makine üreticileri, emeklileri ve öncüleri olduğundan şikayet ediyor - bazıları artık hiçbir şey yapamazken, diğerleri hala hiçbir şey yapamıyor. Durumumuz benzersiz ve biz otuzlu ve kırklı yaşlarımızda şanslıydık: deneyimli öğretmenlerimiz vardı ve hala da var ve biz zaten çok şey biliyoruz ve el yapımı bir ürünün her yeni sevkiyatı bize daha fazla güven veriyor. Kendini beğenmiş görünme pahasına, yine de söyleyeceğim: önemli bir davaya dahil olduğumuzu zaten anlıyoruz, yaratılış mucizesine dokunduk. Tarih yazıyoruz. Ve en önemlisi, Atommash'ın umutları olduğunu görüyoruz, sipariş portföyü açık. Yolu görebiliriz."